机电科工作总结5篇

1、Word 机电科工作总结5篇 有用的工作总结能让我们今后的工作完成的更加精彩，写工作总结是记录我们工作进展状况最好的方式，以下是我细心为您推举的机电科工作总结5篇，供大家参考。 机电科工作总结篇1 时间荏苒，不知不觉中，12个多月的时间匆忙溜走。回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕平安生产方针，仔细执行煤矿平安规程，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的平安、安装，稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作阅历，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作状况作以总结汇报。 一、立足平安规程，强化机电平安质量标准化 平安质量标准化是煤矿提高水平、建设平安

2、生产长效机制的根本途径，只有平安质量标准化达到并保持肯定的标准，使公司处于平安生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命平安和煤炭工业现代化建设的需要。从3月份开头，我们以条件最差的二采区集运巷为突破口，打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作，带动全矿各范围以此为基点，在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮。通过达标评比，共评出“精品硐室”3处，“精品机房”2处。 二、机电工作完成状况 1、以来，机电科紧紧围绕创建平安质量标准化“xx示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造，实现了变电所内凹凸压设备布置精细化；凹凸压动力电缆及照明吊挂实

3、现了“一线化”，重新更换新型塑料电缆钩共计3981组，铺设达标凹凸压电缆、信号电缆共计5971.5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后，在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程，提升了井下标准化水平。 2、由于受地质条件的制约，180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项平安生产的重点工程。全年平安顺当的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造；并平安顺当的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤

4、面工作，实现了全年按面、撤面、供电的平安生产。 3、细心组织，顺当完成各项机电设备改造工作： （1）为提高我矿煤质的发热量，解决我矿煤炭的销售，机电科对地面生产系统筛下皮带进行了改造，将筛下皮带煤炭进行了分运，在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带，以解决煤质的质量，促进了我矿煤炭销售。 （2）通风机安装工程：5月份依据技改设计要求，对矿井通风机fbcdzno.25/2250矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进行了安装，并对通风机10kv高压供电线路两回路进行了架设，实现了通风机的平安运行。 （3）压风系统安装工程：为确保技改施工井下压风需要，两台sa-1

5、32a型双螺杆空压机暂安装在xx区副井井口。压风管路铺设状况：井下主干管选用1594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用1084无缝钢管，现井下主干管1594.5无缝钢管共计铺设3965米，实现了技改工作面的压风需要并同时完善了压风自救系统的改造。 （4）供水施救系统管路安装工程：xx井下消防洒水及用水改造，利用xx区地面600m3静压水池供应，撤除原xx供水管路502.5无缝钢管2130米。完善铺设井下供水施救主干管选用1594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用1084无缝钢管，现井下主干管1594.5无缝钢管共计铺设3550米，1084无缝钢管共计铺设480米。 （5）35kw变电站安装工程

6、：xx区地面35kv变电站线路架设已经架设完工，其两回35kv电源线路分别引自轩岗110kv变电站和崞阳110kv变电站，导线截面为lgj-185，线路长约18.5km和26.5km；除变电站内两台sz10-8000/353532.5%/10.5kv8000kva有载调压变压器暂没有安装外，所内其他高压电气设备已经安装完毕。 三、运输工作完成状况 1、以服务一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成： 运输系统平安高效的完成了5个工作面撤除、安装的设备运输工作，累计运输液压支架等大型设备2520余台套。一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米，24公斤道轨1200米，确保了全矿生产任务的

7、完成和我矿的正常生产接续。 2、以标准化为契机不断提升平安运输水平： 结合省煤矿平安质量标准化标准及原平供电局节能节电要求，我们对井下大巷、运输大巷及工作面安装更换led灯120盏，铺设照明线路3090米；为保证斜巷运输平安，我们对1171大巷、南大巷原简易道岔进行了全部更换，更换道岔21付。 四、大型设备修理工作完成状况 我矿综采zyy4410/23/42支架为集团公司淘汰设备，支架状态差，修理频繁，井下大修支架共计610部；由于生产接续紧急，共计大修mgtyz250/600-1.1d采煤机2次；大修ebz150掘进机2次；sm-490a空气压缩机修理3次；500gfb发电机大修1次，共计节

8、省修理资金约701万元。 五、20 xx年机电方案 20 xx年，技改机电安装工程将进入一个高峰阶段，其他机电方面的工作任务也是任重道远。我矿xx技改各项主要安装建设工程都将进入最终的安装阶段，如定量装车系统、选煤系统、排矸系统的安装和集运巷强力皮带安装、压风机安装、架空乘人装置、无极绳绞车安装等。对于我矿已有供电系统，在该年度，也将有几项大的改造工程，比如35kv变电站变压器安装、xx区10kv架空线路的安装、高豹湾原1回路10kv架空线路改造工程，井下变电所、采区变电所设备的安装及井下供电线路敷设安装，主通风机、政府水泵房、政府变电所、生产系统等等集控自动化安装改造等。 机电科工作总结篇2

9、 时间如水，光阴似箭，布满挑战的20 xx年即将过去，机电部在上级领导的关心和指导下，七名同志通力合作，注意协调，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。通过一年的艰苦奋斗、锐意进取、悄悄奉献，经过了一年的冲突、压力和奋勉的洗礼，看到机电系统的工作成果蒸蒸日上，战役目标逐步完成，我们内心感到无比欣慰和傲慢。一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现抱负和人生的价值。一个部门也是一样，只有不断努力、通力合作，才能取得成果，圆满完成业主和领导所交办的任务。从以下几个方面简述如下： 一、坚决落实业主与工程经理部关于战役目标的部署，生产进度管理取

10、得丰硕成果： 首都首都机场扩建工程是一个举世注目奥运工程，受到了国家的关注和重视，工程量之大，工程简单程度都是非常罕见的。特殊是20 xx年，机电施工渐渐进入了高峰阶段，战役目标一环扣一环，每个目标的实现对于总体工程的交付使用都是特别关键的，详细目标完成状况如下： 1、20 xx年4月30号之前： 室外综合管网4月底完成安装5月底达到使用条件、 屋面虹吸雨水系统达到使用条件、形成排水力量、 楼内机电管线全面绽开，设备安装30%以上，管线施工50%以上 2、20 xx年6月30日之前： 6月23号提交西门子和庞巴迪中控室，保证行李和捷运系统安装施工 6月底it系统保证地下一层主干桥架贯穿、apm

11、修理站实现移交、 3、20 xx年9月30日之前 9月15号完成给水外管线施工，9月底外管廊采暖管线全部施工完成。 完成40个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工，保证it系统穿线 4、20 xx年10月30日之前： 完成开闭站和变配电室施工和送电，保证行李系统施工用电；完成给水进楼 5、11月30日完成供暖系统施工，实现供暖 12月份强电小间完成供货和安装120间和完成竖向桥架施工和贯穿 12月底实现机电管线全部完成安装，设备安装完成80%以上 战役目标的实现不是光有工作热忱和付出辛苦的劳动就有好的结果的，它是调动有限的管理资源、严密组织生产方案、乐观保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调

12、和乐观调动分部的劳动力的综合结果。 总部机电管理资源是有限的，这一点上我们跟城建集团有比较大的差距，城建集团机电部有21人的编制，而且还有特地负责机电物资选购管理的对外协调部（6人编制、；而我们机电部20 xx年初只有5人的编制，到6月份人员才增加到7个人，怎么利用有效的管理资源完成战役目标自始至终是一个比较头疼的问题。但是作为机电部门，我们必需面对困难，本着最大程度上节省总部管理成本的原则来完成好工作。这就要求我们以最合理的分工、最高的工作效率和极高的工作热忱来投入工作。说实在的，年初的时候，我还不认为这种工作压力对每个一般员工来说都是能够承受的了的，但是到现在我可以说，几乎每一个部门成员都

13、经受住了这种高压下的考验。 物资供应方面也面临着极为严峻的挑战，航站楼的系统简单、物资标准高、设计图纸和参数确定滞后，而且常常变化，是个标准的三边工程，但是业主的要求和战役的目标是没有更改的可能的。几乎全部的物资都没有生产加工的周期，常常是技术参数刚刚确定就眼看到了完工的目标时间；在这个方面我们投入了特别大的精力，有4个同志分工负责乐观协调材料和设备的生产加工工作，紧急的时候，我本人也一周几次去厂家落实细部的生产和加工的环节和方案。由于我们知道目前的施工就象是一场特别艰苦的战斗，假如给养供应和子弹不能保障，对战士们来讲是很残酷的。经过我们的不懈努力，物资供应上远远领先于同台竞争的兄弟单位：9月

14、份我们领先完成全部40个弱电小间的桥架施工，为it系统施工制造了条件；10月份领先完成安装22个楼盘箱，保证了精装修的进度；11月份完成了全部石材地面的汇签工作，并领先完成100个强电小间的桥架供应工作，这些都为生产进度赶超兄弟单位奠定了强有力的基础。 在关键工序和关键线路的施工问题上我们实行现场紧盯、毫不放松的原则。为了保证10月底行李系统发电，我们部门盯在现场10几个日夜；供暖冲洗和调试过程中，半个多月每天都在现场和分部管理人员一起指挥生产；供暖初期每天做到现场一组一组地检查散热器的工作状况。这些工作虽然给身体上带来了疲乏，但是这样的日子里，心理上始终是充实的。 二、深化扎实地抓好基础管理

15、工作，为机电系统目标的完成供应了保证 “不积躨步无以致千里，不积小流无以成江河”。任何远大目标的实现都需要一步一步扎实的工作来实现。机电系统的安装也不例外，上述各阶段性目标的顺当实现与我们机电部扎扎实实的做好各项基础工作也是分不开的。在过去的一年里，我们结合机电施工“系统简单、任务繁重、工期紧急”的特点，狠抓了以下方面的基础工作： 做好技术协调管理工作，为机电施工供应支持。t3b工程机电系统的简单性是其他工程无法比拟的，仅弱电系统就有22个专业，各专业之间关系亲密、错综简单。况且由于业主各使用方对很多部位的功能要求不明确，变化较多，导致设计方案常常变化、施工图纸不断更改。所以，机电系统施工过程

16、中各专业之间冲突重重、施工工序交叉严峻，往往要在很狭小的空间敷设很多专业的管线，实行超常规的施工方法进行施工。因此，协调工作对保证机电系统施工正常进行尤为重要。机电系统的协调管理工作概括而言分为两个方面：现场工序协调和施工技术协调，二者相互冲突又密不行分，往往是你中有我、我中有你，工序问题的解决需要技术支持，而技术问题的解决又需要从工序上着手。通常是通过二者结合起来进行解决。 针对施工中发觉的各种技术问题，机电部每周准时从各机电分部进行搜集，会同设计小组相关分部协商，看看是否可以通过调整施工工序、重新进行管线布置进行解决，对的确解决不了问题的准时与北京院、成都院、民航院及市政设计院的设计人员联

17、系并进行汇总，在每周的机电监理例会上提出并加以解决，并将解决结果准时反馈相关分部。为使问题不致遗漏，确保每一个问题均得到牢靠的解决，我们对全部提出的问题实行消项，只有的确了的问题，才可以进行消项。过去一年里整理机电技术问题五十余期，解决各种技术问题二百多项，促使设计院发放机电专业设计变更三十余份、签认图纸会审记录四十多份。有效地解决了诸如卫生洁具的定位、消火栓箱的选型确定、水泵风机参数型号的确认及各种管线的交叉冲突等问题，有效地解决了现场施工的难题，促进了机电施工进度。 由于设计深度不够，很多细节部位管线布局冲突现象相当普遍。针对现场消失的这类问题，我们组织相关机电分部现场查看，根据“管道让通

18、风、有压让无压、小管让大管、电管让水管”的原则协商出可行性强、成本较低的方案。 抓好内业资料的管理，为计量索赔和工程竣工供应支持。由于本工程的特别性，设计变更不断发生，施工图纸换版频繁。因此如何准时正确的将有关变更洽商和施工图纸发放到施工分部手中，对贯彻设计意图、指导现场施工具有重要的意义。为此，我们机电部克服人员不足的冲突，指定一人兼职主要进行资料发放管理工作。根据“变更文件不过夜，施工图纸不隔天”原则准时发放各种变更洽商文件，并做好记录、分类整理。同时乐观协作技术部做好机电施工技术资料的管理工作、传达落实机电资料检查精神，监督检查机电资料整改状况。协作合约预算部做好变更令的发放和索赔工作量

19、的签认工作。 三、乐观接受新奇事物和新技术，坚持样板指路；乐观推动精装修工作，努力开创工作新局面： 目前，在人们的日常生活中，建筑智能化已经给人们带来越来越多的舒适性和平安性，而北京首都机场国际航站楼更是一个集数字化、综合化、智能化的新型建筑群，建成后将成为全国乃至亚洲最大的机场。在参加现场施工管理的过程中我们遇到了一些生疏的新事物，如“罗盘箱”、“钢浮岛”等，均是以前没有接触过的。 尤其是“罗盘箱”这个机电设备单元，是将通风、消防、采暖、电气等通用机电设备管道集中在一个建筑空间内安装，不仅如此，本工程中的“罗盘箱”还包括综合布线、广播、航显、时钟、广告、消防、通风等十四个弱电系统，施工难度较

20、大，设计单位下发的图纸中也未明确各家单位设备的详细安装方式和位置。我们乐观组织相关弱电单位研讨和确定相关技术问题，并首先以样板的形式现场查验来各个系统的完善状况以及设备定位，这为整个t3航站楼的后续后续楼盘箱施工打下了良好的基础。也开拓了我们的视野，为精装修工作供应了作业面。 07年的工作展望： 虽然06年机电系统在进度和目标上取得阶段性的成果，但是即将到来的07年有更多和更细节的工作等着我们。全面开展机电工程调试工作、做好各种弱电分包的管理协调、通用机电项目收尾；进一步加强质量管理，都是我们面临的新的挑战。项目的整体竣工是我们总包对业主的严肃的承诺，作为总包的机电职能部室，我们要从宏观上考虑

21、加强对西门子、庞巴迪、it系统的管理协调与掌握；保证14个弱电分包的总体施工协作与精装修同步进行；还要组织各个通用机电系统与弱电系统有效连接、有条不紊地开头调试工作。 另外，在下一步的机电安装工程中，大部分的机电安装工程是机房内部的和装饰面上的关键性工序，对使用功能的影响和外观的成型质量都有着极为重要的意义，并且机房内的设备安装跟土建交叉作业不是许多，在这种条件下，要求各机电分部苦练内功、严格掌握施工质量、杜绝质量事故的发生。总部机电部在质量管理方面要投入大量的精力和更多的管理力气，每周汇同各分部技术负责人对现场的机电安装工程进行例行检查、注意各种细节问题，准时发觉问题，并解决问题，能做到把质

22、量问题掌握在施工过程中，从而保证验收时的一次通过，为鲁班奖的最终取得奠定基础。 机电科工作总结篇3 我来到上机电队的这四个月，在队领导的正确关心下，我喜爱我的工作，喜爱我的岗位。我们队点多面广，涉及范围大，就机房来说，有绞车房，压风机房，主扇风机房，深井泵，瓦斯抽放站，变电所，矿灯房等工种繁多，我们检修人员必需把握多种技术，适应检修条件，在工作中我遇到的困难举不胜举，但我不断努力，不断学习争取在上机电队贡献自己最大的力气，下面对我几个月的工作进行一下总结。 一：带着平安第一，保证生产的责任感跟着任队长参与了压风机掌握室的改造，压风机风包的更换，独胡卯地线改换及防护网的制作，还有薛家岭水泵和管道

23、的更换，消防器材沙箱的加工等等工作中，期间工作量大常常加班加点，虽说辛苦，可从任队长身上学到了不少优秀的工作方法和阅历，想到这些我觉得我的付出是值得的。其次就是跟随绞车房的师傅们学会了怎样做勾头，调闸间隙的标准，每天上班应当试的各种爱护，填的各种记录。在猴车组长那里知道了猴车是帮助运输设备，主要是运输人员上下斜井或平巷之用。主要由驱动装置，托绳装置，乘人器，尾轮装置，张紧装置，平安爱护装置及电控装置等组成。学会了猴车的日常检查和维护。我在机修厂学到的专业技术在上机电队得到了应用，机修方面，独胡卯瓦斯抽放站电机的检修，主扇风叶角度的调整，付立井天轮主轴轴承换油等等;电焊方面，井下猴车急停开关的支

24、架加工，上机电日常电焊等等工作我都一一参与。 二：在工作中我体会到最深的就是上机电队工友们的团结，这一点是值得我学习的。团结全都是工作中默契度相互协作的最佳表现。比如，上机电全体检修工在干一些大型起吊，安装，调试一些设备时，能够团结全都，口号全都，步调全都，协作适当，能顺当完成各次大型设备的移装任务。再如，雷雨天气，一旦全矿停电，全体检修班成员能快速投入到35kv，主扇，绞车房等岗位等待命令，不许叫，只要一打电话都能准时消失到工作现场。检修工岗位工不一样，我队检修任务多，有的问题不肯定我们接触，发觉问题，回报问题，早就成为上机电一条不成文的工作条例，这些都是我值得学习的，也是我今后在上机电队工

25、作必需做到的。新岗位，新设备，对我是一个新的挑战，所以我不断的乐观参与了各种平安教育，平安培训，实行理论联系实际的方式，吸取各方面的阅历，来不断提高自己的整体素养和专业水平，在以后的工作中假如上机电新安装或调试设备，条件允许我肯定到现场查资料，找材料，看图纸，不断学习新的技术来提高自己的业务力量，更好地发挥顶梁柱作用，为上机电队奉献自己一份力气。 总结这几个月的工作，虽然有一点小小的进步，但是许多方面还存在不足，要不断的乐观完善自我，在今后的工作中更加谨慎，更加努力，遵章守纪，遵守职业道德。我肯定要树立先进的榜样，事事以先进的标准要求自己，和同事们共同学习，共同进步，对上级下达的任务仔细贯彻执

26、行，保证自己每干一份工作任务的质量都达标。用自己的行动来回答领导提出的问题。 机电科工作总结篇4 时间如梭，转瞬间，又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作，在综合管理科直接领导下，在全组成员的共努力下全xx水电、广播、监控等设备正常平安地运行，圆满地完成了本年度的工作任务，以下为今年机电组的工作总结。 一、精诚团结，攻坚克难 全组成员协作科室经过艰苦努力，完成xx东西配电房高温酷暑期降温配套设施建设，确保供电设备平稳运行。全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，确保全xx路灯系统、监控和广播系统正常运行，准时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源掌握，图像达到预想效果。 二、落实平

27、安生产责任 把平安生产放在第一位，特殊对各种生产工具亲自检查和监督，发觉严峻缺陷、破损的工具准时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。为确保高温高峰期xx平安用电及用电质量，科室支配东西配电房、厢式配电室专人值班制，准时排解设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各回路运行牢靠。 三、仔细开展检查工作 每天对xx的水电常规巡察，发觉状况准时处理。协作综合管理科每月白天和晚上对xx生产、消防平安大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项准时整改。对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。有效防止因电表、设备、电线老化而产生的平安隐患。定期对xx定时断电掌握系统、路灯、广播监控系统检查

28、，并作好检查记录。发觉特别状况随时调整处理疑难的准时向科室领导汇报。定期对xx内给水管网检测，对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道裂开准时抢修，杜绝xx内滴、漏现象。协作科室对消防管道的压力测试。 四、全力协作设备修试 为适应xx进展的需求，结合xx用电低谷期机会，克服困难分路拉电，对全部设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员亲密协作，完成了停送电设备的倒闸操作、平安措施布置、现场平安监督管理。对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护，检修后设备的验收等工作。 五、做好全组本职工作 在科室的指导下，对

29、整个xx的水、电表进行彻底查看，并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案。对东西配电房、厢变有功无功电表抄度，每次的数据登记归档。做好供电设备修理、年检报表。建立主要设备专户对每次修理的项目，更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行状况记录存案。管理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表，对常用的备品、备件应保证肯定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记。 六、存在的.不足 需加强平安意识。加强本职工作的责任心。加强对专业学问的学习。新来的成员对配电房操作规程不够娴熟，对xx场貌不够熟识，特殊是支线路的分布状况还不了解及日常维护中阅历不足。加强常用工具及材料的管理。 以上是机电组全年的工作总结，即将迎来新的一年里，盼望我们机电组在今后的进展中不断的完善自已，为xx进展作出一些贡献。 机电科工作总结篇5 项目名称：_高速大路机电项目 职位：大路机电系统施工员 姓名：_ 从20_年1月1日起参与_高速机电工程至今，通过在日常工作中，不断学习，积累阅历，总结教训，对个人的工作总结如下： 1、技术方面 当今社会是一个技术在不断进展，不断创新的社会，这就要求作为施工员的我们，在技术上要紧跟社会进展的趋势，作为一名合格的机电施工员，假如自身技术不能得到有效的提高，只能对工程的有效开展，造成负面的影响，例如：在此次新增的路段全程监控变更工程，与以