2022年大干150天确保按期通车活动实施方案范本_第1页
2022年大干150天确保按期通车活动实施方案范本_第2页
2022年大干150天确保按期通车活动实施方案范本_第3页
2022年大干150天确保按期通车活动实施方案范本_第4页
2022年大干150天确保按期通车活动实施方案范本_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第8页共8页2022年大干150天确保按期通车活动实施方案范本一、指导思想“大干_天劳动竞赛”活动中,要突出“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则,弘扬“安全、高效、和谐、创新”的京化建设精神,充分调动全体监理人员的大局意识和主观能动性,增强责任感和紧迫感,达到监理标段内工程质量优良、人民生命财产安全、施工生产文明环保。二、活动目的完成合同规定的年度生产目标。三、活动时间根据管理处的安排,活动时间为_年_月_日至_月_日。四、成立活动领导小组为确保活动积极、有效、健康的开展,第一驻地办成立“大干_天劳动竞赛”活动领导小组。组长:_副组长:_成员。_领导小组负责活动的_、督察、考核、宣

2、传,及时协调解决活动中的各种问题,确保活动按计划扎实推进。五、人员和车辆的配备为了保证活动有效、健康的进行,第一驻地办将各部室及专业监理工程师和监理员进行最佳组合,明确工作的范围、目标、职责和任务。1._在驻地办领导下负责工程技术部的工作,就其所监理的三个合同段的工程技术、质量管理、进度管理、安全管理、环境保护等工作进行全过程的指导和监控;负责技术质量问题的处理;对承包人提交的施工_设计、关键部位、重要工序的施工技术方案、试验路段施工方案、施工工艺和特殊技术处理措施、安全生产应急或救援预案、环保方案提出_意见,报批后负责落实;巡视检查和督促承包人落实安全生产保障措施和环保措施,避免重大安全事故

3、和破坏生态环保事件的发生。配备车辆。京a-eg3552._在驻地办的领导下负责合同部工程项目的计划和合同管理,_承包人提交的总体进度计划、年度(半年、季、月、旬)进度计划并提出_意见,核批后负责落实;_承包人提交的各种报表,编制、汇总各种报表并及时上传下达;检查并落实承包人投入的机械设备的性能、数量和主要技术管理人员的数量、能力以及构成;_承包人报送的计量支付报表并提出_意见;审核中期支付证书、最终支付证书,建立计量支付、工程设计变更费用、索赔费用台帐及形象进度图。配备车辆。京a-eg3553._在驻地办领导下负责本监理合同段试验管理工作,指导协调各合同段的实验工作,召开试验室主任联席会议,研

4、究处理工程实施中有关实验、检测问题,对实验检测数据进行分析指导与实施;按照监理合同规定不低于_%的频率要求进行独立抽样试验,并将各项试验数据分析后将结论及时反馈;对承包人工地试验室的仪器设备、操作方法、人员素质、实验环境进行有效地监督与控制;审核外委试验机构的资质和见证承包人的外委试验;建立各类试验台帐,妥善进行整理存档;对资料分类、汇总、分析和评价,对实验检测频率进行按日统计。办理驻地办交办的其它工作。配备车辆:京h-jl7774.各监理组人员及车辆安排第一监理组_(路基监理工程师)、_(桥梁监理工程师)、_(监理员)配备车辆:京a-dv038第二监理组_(路基监理工程师)、_(桥梁监理工程

5、师)、_(监理员)配备车辆:京a-jw998第三监理组_(路基监理工程师)、_(桥梁监理工程师)、_(监理员)配备车辆:京a-gh019以上三个监理组在驻地办领导下分别负责第一、第二、第三合同段的监理工作,提供工程定线定位数据资料,审核承包人的测量资料和对测量放样数据成果进行现场复核;_并监督落实承包人质量保证体系、安全保障体系的可能性和正常运转;_承包人提交施工_设计、各类分项开工报告和施工技术方案;_承包人的年度计划,月(旬)计划并检查落实情况,若偏离较大时要分析原因,要求并督促承包人调整计划和采取措施;检查承包人工程材料的来源、质量和保管情况;认真做好旁站工作,特别是隐蔽工程、重要工序和

6、关键部位,要求全过程旁站,随时做好旁站记录;负责现场施工监理抽检资料的填写、分类编号、存档保管;严格按照技术规范要求,对工程平面、纵断面、标高、构造物位置等进行全面控制,关键部位(桩基、墩、台帽、盖梁、垫石等)一定要进行认真复测,认真做好测量复测记录并进行成果整理和归档;审核呈报人提交的支付报表、工程变更等并提出审核意见;对各类工程报验进行检查、复核和抽检,对检查、复核和抽检合格且各种现场资料记录齐全的要随即予以确认、验收,不合格的及时通知施工单位返工或报废;做好监理日志的填写,如实记录监理工作过程。六、正确处理进度与质量的关系“百年大计、质量第一”这是工程建设领域始终坚持不渝的方针,本工程用

7、样坚持这一方针。在该项目建设中,怎么样在不到两年工期的前提下修筑一条合格的高速公路,是我们监理人员需要认真思考和解决的一个难题。我们不能为了保证质量而不求进度,更不能为求进度而不抓质量。这就给我们每位监理人员提出了更高的要求。所以我们要正确对待、认真研究,正确处理好进度与质量的关系,在确保工程质量优良的前提下抓实抓好进度管理。1.统筹安排监理工作程序,避免因此而影响工程进度在工期短、地质情况复杂、工程规模大的情况下,既要坚持监理工作程序不能少,又要避免影响工程进度。因此、要求我们每一位监理人员振作精神,全身心投入到“大干_天劳动竞赛”活动中,认真工作,充分发挥自己的能动性,开创性的开展工作。在

8、原材料验证方面,要督促承包人提早、提前将验证实验做好,为尽早储备质量合格的地材和原材做好充分准备。在质量抽检方面,能与施工单位同步做的尽量同步做,但要坚持独立检验,不得代替。在配合比设计和验证方面,需要时间较长。这就要提前将所用配合比做出报批,而且要使用不同原材、不同厂家地材等多做几个配合比,以备急需之用。在报检抽检方面,要求全体监理人员做到全天_小时不分昼夜随时报检随时到场,在监理工作时间上满足施工检验的需要。2.坚持热情服务的工作态度,提高服务意识和水平公路监理属于服务行业,要求从业人员既要有较高的专业技术,又要有好的职业道德和良好的工作心态。怀来县气候比较恶劣一年四季风沙不断、干旱少雨。

9、但是无论天气好坏,无论时间早晚、只要工作需要,只要工地在施工,就要认真的去巡视、去旁站、去抽检。在监理工作中不能因恶小而为之、不能贪占小便宜,不能为一己之私置工程质量和进度而不顾。在监理工作中,要做到公正公平,不能把个人情绪带到工作中去,要实事求是、严格认真的评估每一项工程完成好坏的情况。在监理工作中,我们要积极实行事前监理,将施工中可能出现的和容易出现的各种问题,特别是质量问题,提前告知和通报给施工单位,避免因出现质量问题而返工或拆除。在监理工作中,要重视工序转序这一环节。上道工序经全面检查,确实满足规范及设计要求后,在进行下道工序施工前要认真检查下道工序所需人、料、机等各方面施工准备工作做

10、的怎么样,尽早提醒施工单位做好转序的各项准备工作,以保证下道工序正常施工。望全体监理人员严于律己、认真执行、勤恳敬业的做好本职工作,积极参加到“大干_天劳动竞赛”活动中,为京化高速公路建设做出自己的贡献。2022年大干150天确保按期通车活动实施方案范本(二)为了确保_市轨道公司年度目标的顺利实现,轨道公司于_月_日起开展大干一百天活动,活动口号一出,便在项目上掀起了大干热潮。本工程自去年_月份中标、人员进场以来,由于受到征地拆迁、交通导改、管线改移等诸多因素的干扰,给施工生产带来了很大影响。虽通过建设单位和自身的积极努力,克服了许多困难,但目前的施工生产进度与建设单位要求的年度生产计划相比,

11、已严重滞后。为加快_地铁r_线2303b标工程建设的步伐,确保实现合同工期生产任务的兑现,项目监理部及时根据现阶段各个工作面逐渐打开的情况,决定自_月_日至_月_日,在本标段开展大干_天”每一节点工期都有形象进度硬指标。综合轨道公司关于“奋站一百天”全力实现年度目标活动_通知,和现阶段各工作面的展开情况,制定以下目标:1、安全、质量目标。安全质量目标。杜绝重特、大事故,避免较大事故,防止一般事故,无员工工伤死亡事故,无员工重伤事故;建设工地安全生产责任_人数为零。工程质量合格,防止质量事故。2、投资目标:四季度完成_万元,其中_月份_万元,_月份_万元,_月份_万元。3、土建工程进度目标。二、

12、领导机构为确保“大干_天”活动富有成效,加强对大干活动的领导,项目监理部积极运作成立了“大干_天”活动领导小组。组长:康缳武副组长:余彬组员:各专业监理工程师三、工作措施要求项目部按照总工期和本活动的要求,根据目前的进度情况和总体目标制定进度计划,没特殊情况不要做调整,具有绝对的严肃性,不能有丝毫的松动,为保证计划如期完成,要求如下:1、施工单位要继续加大人、财、物的投入力度,切实保证施工能力满足进度要求;2、进一步细化施工方案,对大干_天”的工期进行倒排,并细化落实到每月、每周、每日,增加员工的紧迫感,统筹兼顾、突破重点,交叉作业,切实保证工程整体推进。3、所以监理人员“大干一百天”活动期间,无特殊情况一律不准请假,及时协调解决工程中的各种问题。4、是对各监理工程师进行安全生产、工程质量、文明施工,等工作进行了责任分工落实到人。5、是成立现场生产巡查,坚持每天对现场工作进行巡查,对未完成任务要_施工单位进行分析和制定补救措施。6、周密部署,切实抓好活动的_实施。按照合同工期要求,结合这次大干一百天活动,科学谋划、合理安排,不断优化施工_设计,在人员、机械配备、材料供应保障方面,应有足够的伫备,确保施工多个层面、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论