2022年小区端午节活动方案范文

1、第10页共10页2022年小区端午节活动方案范文端午，我们一起做香囊活动方案前言农历_月初五端午节是我国的传统节日之一。两千多年来，端午节一直是防疫祛病、避瘟驱毒、祈求健康的民俗佳节。随着生活品质的提高，如何保护和重视传统节日已成为中国人的热门话题，当端午与中秋等中华民族的传统节日被国家列入法定节假日之后，发掘传统节日的内涵，让端午过得更有意义，也成为公众的_点。在端午节当天，策划举办香囊制作大赛，同时定制_个香囊在主城区各加油站、停车场等向私家车主进行派发。端午节制作、佩戴香囊有避瘟驱毒之义，且在世界上其他国家_暴发的情况下，向私家车主赠送香囊也有特殊意义。活动主题。端午，我们一起做香囊。在

2、这一主题涵盖下，本次活动包含两方面内容：1、香囊制作大赛。_月_日，在某广场_五个社区居民(_至_名)及自主报名的私家车听众进行香囊制作大赛。在大赛现场设置舞台，进行时长为一个小时的互动节目。2、向私家车主派发香囊。_日端午节当天，在主城区各加油站、停车场、超市等地向私家车主免费派发香囊。活动时间。_月_月初至_月下旬，活动筹备阶段。_月_日，活动_，同时举行香囊制作大赛、向私家车主派发香囊两项活动内容。活动步骤和具体安排：1、筹备期：_月初，筹备香囊制作大赛所需物料，含布料、填充香料、包扎线材等；落实好_日广场活动场地。定制_只向车主派送的香囊。2、宣传预热期：通过频道宣传带，发动各社区居民

3、和私家车听众报名参加香囊制作大赛。同时，可以展开领取香囊的预报名。3、广场活动：时间：_月_日上午内容：在广场进行_至_名参与者的香囊制作大赛。在比赛进行过程当中，主持人与听众、现场观众进行互动游戏。互动内容可结合商家要求进行。邀请其他媒体(_家平面媒体、_家电视媒体)报道本次活动。奖项暂定名为。美感奖、创意奖、制作奖、形态奖、色彩奖、设计奖。4、香囊派发：_月_号端午节当日，将赞助企业的香囊送往各加油站及各停车场，现场发放给私家车主，并帮助悬挂于车内。预报名私家车主可以前往指定地点领取香囊。(地点待定)2022年小区端午节活动方案范文（二）端午节是中国传统节日之一，我社区利用这一传统节日，从

4、三方面入手，用丰富多彩的内容、生动活泼的形式。让群众过一个有意义的节日。一、抓教育促氛围在端午节来临之际，我社区将制作端午节文化知识宣传图片，在公共场所及社区展出，让居民以十分直观的形式了解民间文化。在社区板牌上写文明过节标语，渲染过节的喜庆氛围。社区将邀请五老人员为青少年开展传统知识讲座、教他们制作端午节礼物等活动，让青少年在了解端午节这一传统节日的同时，进一步增强爱国、爱社会、爱家情感。针对我社区居民有过端午插艾草等习惯，开展艾草有关卫生知识的宣传，引导居民文明生活。二、抓活动促和谐为了让群众能够开开心心地过一个有意义的端午节，我社区精心心_，准备了一系列的文化活动。我们将_社区居民在端午

5、期间举办粽子民俗文化节，内容包括：粽子能手大比拼、粽子选美大赛、传统民俗文化知识竞猜、堆粽子比赛，丰富大家的节日生活。还将_开展小手制香袋庆端午、包粽子比赛、学做香袋及粽子等趣味活动，做到竞赛与娱乐相结合，激发群众参与热情。三、抓比赛促融合针对社区各类阶层，认真制定不同类型的活动方案。我社区针对居住的各类人员，开展了祥和端午包粽子比赛。将各自包的粽子相互交换，在展现自己手艺的同时进一步增进了邻里间和睦关系。让粽子这个传统食物成为沟通邻里和睦的桥梁。2022年小区端午节活动方案范文（三）端午节的到来又带来一个值得纪念的日子，为了宣扬端午节，提升我们小区的节日气氛和社区文化，特举行这次的端午活动。

6、一、运动配景每年的_月初五是我们中华民族的传统节日端午节。为迎接端午佳节到来，富厚业主们精力文化生活，增进邻里和蔼。二、运动目的1、为了活泼小区文化气氛，增进邻里之间的友谊。2、提升物业办事品质。三、运动主题粽叶飘香迎端午，幸福协调邻里情。四、运动_总协调：组长：组员：五、介入对象小区业主、住户、相关单位。六、运动时间_月_日下午14：3017：00；七、运动所在小区广场。八、运动及具体流程1、运动流程14：3015：30负责人致辞、包粽子；15：3016：00互动环节端午节知识竞答；16：0016：30吃粽子；17。00运动停止收尾工作全体物业人员。注：15：_包完粽子后可拿到食堂煮熟，或自

7、己带回家蒸煮。2、前期准备准备_个运动横幅，题字。“粽叶飘香迎端午，幸福协调邻里情”。由_装修公司赞助。发短信通知业主_月_日的活动及具体时间。各单位门及通知布告栏张贴通知。发oa及短信通知各业主及住户。落实所需的资料与道具，如粽子的相关原料，与食堂接洽锅灶等。确定介入此运动的人数，并做人员具体分派。让会包的人当师傅教授教怎么包。包粽子采取比赛方法，以最终所包粽子数量及质量为平价标准进行最终评比，群众举手投票计数评定。包粽子优胜者以实物评为奖品。端午节知识问答环节回复问题者若答对问题将获得一份小礼品。制作知识问答的相关题目。运动现场拍照留恋。2022年小区端午节活动方案范文（四）你也可以在搜索

8、更多本站你整理的其他小区端午节活动方案_范文。2022年小区端午节活动方案范文（五）为确保管理处正式接管小区物业以后，各项工作能够稳妥有序的开展，达到物业服务合同约定的服务标准，管理处(筹)根据物业公司与甲方的合作意向，以物业服务合同(草稿)和物业管理方案(草案)为基础，重点从清洁、保安、设备、绿化等综合服务和日常管理方面做好各项筹备工作，具体从以下几个方面开展：一、基本筹备工作基本筹备工作主要指管理处开办计划，通过购买、调配管理处日常运作所需的设备、用具等，使管理处具备办公和为甲方提供服务的硬件环境。具体包括以下内容：(1)办公设备的配置(办公桌、椅、电脑、打印机、复印机、传真机、文件柜等)

9、；(2)日常办公用具的准备(办公用品采购、公章雕刻等)；(3)管理处工作人员的服装制作(含胸卡等)；(4)护卫、清洁等临时工作人员的住宿(包括宿舍、床架、床上用品等，如有需要，还应考虑以上人员的伙食，如煤气灶、煤气罐等)；(5)维修保养工具的配置。说明。管理处(筹)应结合甲方及自身的实际情况，对以上计划进行合理调整。二、制度建立工作健全的制度是管理处规范运作的基础。管理处在接管期间应高度重视各项制度的健全工作，以公司管理部制定的物业管理服务标准规范文本为指导，尽快完善管理处的各项规章制度。在制度未出台之前，管理处可采取召开专题会议、形成_的方法来临时规范各项工作，一旦时机成熟，就应形成制度。具

10、体实施包括以下几个方面：1、管理处各岗位的岗位职责。包括。主任岗位职责、副主任岗位职责、各部门负责人岗位职责和各基层岗位的岗位职责等。2、管理处日常管理制度。包括。公文管理、印章管理、电脑管理、会议管理、财务管理、考勤管理、值班管理、收费管理、投诉管理、人事管理、维修管理、员工请休假管理、员工仪表仪容及行为规范管理、员工考核管理、员工宿舍管理等。3、管理处清洁工作手册4、管理处保安工作手册。包括。管理处保安工作管理规定、管理处保安岗位设置、各岗位工作标准、各岗位工作程序、保安巡检路线图、人员出入管理规定、人员来访接待管理规定、人员来访接待流程图、车辆出入管理规定、物品出入管理规定、保_备使用管

11、理规定、保安交接班管理规定、保安交接班程序、保安队队列训练内容及标准、文明执勤用语等。5、管理处设备管理工作手册。包括。管理处设备管理规定、设备台帐、各设备的操作规程、各设备的保养维修计划、各设备的维修保养运行记录、各设备故障紧急处理措施等。6、管理处绿化管理工作手册。包括。管理处绿化管理规定、绿化植物台帐、各植物的习性及养护方法、各植物的养护计划、各植物的养护记录等。7、管理处紧急情况应急处理程序。包括。常用_号码、火灾应急处理程序、治安紧急情况应急处理程序、停电应急处理程序、停水应急处理程序、水浸应急处理程序、液化石油气泄漏应急处理程序、新风机防毒应急处理程序、电梯停梯困人应急处理程序、台

12、风应急处理程序、盗警应急处理程序、急救应急处理程序、其他应急处理程序等。说明。管理处应根据各综合服务的外包/内管情况对各综合服务的工作手册进行相应调整。三、员工岗前培训管理处要针对各岗位的特点，对管理处员工(包括正式工、外聘工、临时工)的工作能力进行评估，有针对性的开展岗前培训，主要有以下几个方面：1、管理处全体员工：物业公司发展史、质量方针、质量目标、小区基本情况、小区内设备(供水、供电、排水、消防、运载、弱电等)情况、甲方基本情况、物业管理各综合服务的标准及要求、常用礼仪礼节、常用礼貌用语等；2、清洁工：清洁保养方法、清洁工作标准、清洁工作程序；3、保安员：各岗位工作标准、各岗位工作程序及

13、相关的管理规定学习、监控及消防系统操作培训等；4、绿化工：绿化养护方法、绿化工作标准、绿化工作程序等；说明。岗前培训的具体内容应根据实际情况进行调整。四、综合服务实施的准备工作1、清洁准备工作(1)外包。如清洁外包，管理处则只需按照合同约定的清洁卫生范围和标准，明确各岗位的范围及职责，制定清洁月度工作计划和完善相应的监管措施即可。(2)自管。如清洁工作由管理处自己负责，除明确各清洁岗位的范围及职责、制定清洁月度工作计划和完善相应的监管措施以外，还需要进行相应的机械设备和清洁物料准备、每月清洁物料消耗测算及跟踪、人员招聘、人员服装、岗前培训等。2、保安准备工作(由于物业公司接管小区均自建护卫队，

14、故不列出外包工作内容)(1)自卫警械、对讲机等装备的购买或调配；(2)保安岗位设置、排班等；(3)明确巡检时间、巡检频度、巡检路线及相应的巡检签卡的设立；(4)强化队列训练(重点突出岗位形象训练)；(5)岗前培训。3、绿化准备工作(1)建立区内绿化植物台帐；(2)绿化岗位设置、排班等；(3)按照绿化工作标准和绿化工作程序明确每日、每周、每月、每季的绿化工作任务；(4)岗前培训。5、设备准备工作(1)根据甲方提供的物业资料(如甲方未能提供资料，则需要工程技术人员进行现场查看了解)，对区内的供电、供水(水池)、排水、弱电、运载、新风、消防、避雷、有线电视等系统的机器设备、线路和管渠走向进行实地对照，并建立相应的设备台帐和设备卡片；(2)根据各设备的运行、使用状况，制定合理的保养、维修及定期检查计划；(3)根据各设备的情况，做好设备运行、维修、保养记录；(4)岗前培训。6、停车场及整改建议(1)停车场管理。熟悉区内车辆的号牌、车型、车主姓名及单位，对停车场周边的安全隐患进行重点防范，并及时进行整改。(2