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文档简介

1、第 第 页文员工作计划模板三篇文员工作计划1 屈指算来，进公司已将近一年了，通过这段时间对公司状况的逐步熟识，领导、同事的关怀和援助以及自己的努力，现在已基本上融入到公司的氛围中，同时对公司组织架构、运作模式等各方面都有了一个初步的了解。在过去的工作中，有许多收获，同时也从涌现的种种问题中发觉了自己的不足之处。在今后的工作中，我将以踏实的工作立场，对过去的错误加以改正并从中吸取阅历教训，积极适应办公室工作特点。加强学习，严格要求自己。新年伊始我将对我20*年的工作做以下初步的计划： 1、做好各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 2、做

2、好了各类信件的收发工作。 3、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不糜费，按时清点，以便能实时补充办公用品，满意大家工作的需要。 4、仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中，我肯定遵循精、细、准的原那么，细心预备，精细安排，细致工作，严格根据办公室的各项规章制度办事。 1、做好领导服务：实时完成领导 此处隐蔽2701个字导书，已交由品管本部在3月份正式发布实施。 2、3月份计划完成技术人员等级评定方法草案，1月份进行了第一轮看法征集与修订工作，并在2月16日召集相关部门负责人就修订稿进行争论，集思广益，确保制度符合企业实际并具有可操作性。由于各方

3、看法仍有差异，需要进一步统一看法后再进行修订。 3、3月份计划完成基本薪资制度改革思路草案，由于涉及薪资结构的较大调整，目前实际操作较困难，将在今后时机成熟时再推行。 4、为规范员工离职办理，减削与掌握员工离职成本，3月份计划完成员工离职管理方法草案制定，将在3月份发布实行。 三、存在问题： 1、招工渠道较少，尚不能按时满意生产部门对一线员工的需求，到外省招工成本高、效果不抱负。 2、发放银行卡过程中，发觉由于历史缘由员工人事档案存在不少资料错误与资料虚假现象，影响人事信息与人事统计的正确性。 3、自我评议方法目的性不明确，考核流于形式，未起到应有作用。 四、工作改进措施及下季度工作安排： 1、加大招工力度，多方联系招工渠道，动员内部员工介绍，做好一线员工的聘请与储备，满意生产部门人员需要。 2、进行人事信息系统人员档案的核查、清理工作，重点清查自动离职人员，对人员按班组确认，帮助信息本部开发新的人事管理信息系统。 3、完成SBS拉链学院生产管理班和经营管理班最末一门课程的教学工作。 4、

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