护理管理-1课件

1、护理管理模块一 医院护理管理的组织原则制作人：娄金兰主讲人：娄金兰新课导入 某护理部主任，在管理过程中经常把工作分配给科护士长等管理人员，对于例行性业务按照常规和标准执行，她加以指导和监督，对于那些特殊重大的事情她会亲自处理，这种管理方法体现了哪项组织原则 结合你所学的护理管理学知识 对该案例进行分析？ 专业理论能力职业核心能力职业综合能力培养目标专业职业能力能够熟练运用所学知识进行案例分析 掌握护理管理的组织原则具有分析问题及解决问题能力。Company Logo教学做一、等级和统一指挥的原则说一说上级指挥下级，下级听从上级指挥组成垂直等级结构 教学做二、专业化分工与协作的原则分工是根据组织

2、的任务、目标，按照专业进行合理分工，使每一个部门和个人明确个自任务、完成的手段、方式和目标组织内的活动应按专业化分工但要更好的实现组织目标，还要进行有效的合作教学做Company Logo三、管理层次的原则 管理层次的多少与管理宽度相关，相同人数的组织，管理宽度大则组织层次少，反之则层次多。教学做四、有效管理幅度的原则 管理幅度是指不同层次管理人员能直接领导的隶属人员人数教学做部门目标总目标七、任务和目标一致的原则 强调各部门的目标与组织的总目标保持一致各部门或者科室的分目标必须服从组织的目标教学做八、稳定适应的原则建立起来的组织结构不是一成不变的，可随着组织内外环境条件的变化作出适当的调整教

3、学做九、精干高效原则 组织必须形成精干高效的组织结构形式，以社会效益和经济效益作为自身生存和发展的基础互动环节猜一猜，谁是领导者，谁是管理者？王熙凤是管理者宋江是领导者护考链接一、等级和统一指挥的原则二、专业化分工与协作的原则 组织内的活动应按专业化分工，但要更好的实现组织目标，还要进行有效的合作三、管理层次的原则 管理宽度大则组织层次少，反之则层次多四、有效管理幅度的原则 Company Logo护考链接五、职责与权限一致的原则实现职、责 、权、利的对应，要做到职务实在，责任明确，权力恰当，利益合理六、集权分权结合原则 七、任务和目标一致的原则 强调各部门的目标与组织的总目标保持一致 案例分

4、析 这种管理方法体现了集权分权相结合的原则议一议护考模拟3.“组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是 A.劳动分工原则 B.统一指挥原则 C.职责与权限一致原则 D.管理宽度原则 E.例外原则 Company LogoD护考模拟4.某病房近期出现了护理差错和患者投诉，两位科护士长介入帮助整改。病房护士长针对问题和整改建议进行工作，但对于两位科护士长的部分不同要求感到无所适从。从管理的角度来看，违背的组织原则是 A.劳动分工原则 B.统一指挥原则 C.职责与权限一致原则 D.管理宽度原则 E.例外原则 Company LogoB护考模拟5.属

5、于授权的原则中最根本的一条准则是 A.公平公正 B.职责分明 C.合理合法 D.视能授权 E.一律平等D护考模拟6.小赵是儿科新生儿组的护士，工作表现突出，护士长经常委派她负责一些工作，但她工作起来经常缩手缩脚。护士长遂任命小赵为新生儿组的组长，提高了小赵工作的积极性和创造性。这种做法体现的组织原则是 A.劳动分工原则 B.统一指挥原则 C.职责与权限一致原则 D.管理宽度原则 E.例外原则 Company LogoC护考模拟7.某护理部主任，在管理过程中经常把工作分配给科护士长等管理人员，对于例行性业务按照常规和标准执行，她加以指导和监督，对于那些特殊重大的事情她会亲自处理。这种管理方式体现

6、了哪项组织原则A.集权分权结合原则 B.任务和目标一致的原则 C.执行与监督分设原则 D.专业化分工与协作的原则 E精干高效原则Company LogoA护考模拟8.某手术室的护士长在2011年到来的时候，仔细阅读了护理部制定的医院2011年护理管理目标，在此基础上制定了2011年手术室的护理工作目标。这种做法体现了哪项组织原则A.管理层次的原则 B.有效管理幅度的原则C.任务和目标一致的原则 D.精干高效的原则 E.职责与权限一致的原则Company LogoC护考模拟9.某护士毕业工作七八年了，在内科轮转了5个科室，有一定的工作经验。护士长有时会适当授权给她，让其参与一些管理和决策工作。针对这些较为成熟的护士，对他们的领导方式应采取A.高工作与低关系B.高工作与高关系C.低工作与高关系D.低工作与低关系E.亲密性关系Company LogoC护考模拟10.某护士大专毕业，工作3年，刚刚晋升护师。在临床工作努力，护士长在工作中有时检查她的工作，给予她一些建议和指导，同时也信任和尊重她。针对这种具有初步成熟度的护士，护士长对该护士的领导行为应采取的是 A.高工作与低关系 B.高工作与高关