综合整理安全文化建设活动方案

1、Word 综合整理，安全文化建设活动方案 平安文化建设活动方案一 20_年3月30日是第14个全国“中学校生平安教育日”，今年的主题是“加强防灾减灾，建设和谐校内”，为了切实做好我校同学平安教育工作，使广阔同学坚固树立“珍爱生命，平安第一，遵纪守法，和谐共处”的意识，培育同学平安防范意识及自救自护的素养和力量，特制定平安教育活动方案如下： 一、指导思想 以区教育局文件关于组织开展20_年“全国中学校生平安教育日”及应急演练活动的通知精神为指针，以平安法律法规为准绳，坚持“平安第一，预防为主”方针，切实做好学校师生平安教育，综合整治校内平安隐患，防患于未然，以保障学校广阔师生人身财产平安和同学健

2、康成长。 二、活动目的 通过开展“全国中学校生平安教育日”和“应急演练活动，进一步强化学校平安教育工作，关心同学树立平安意识、把握平安学问、提高自我爱护力量，动员全社会共同关注和支持学校平安工作，保证学校的教育教学工作健康有序的开展。 三、活动时间 20_年3月30日(全国中学校生平安教育日) 20_年3月30日4月3日 四、活动主题：加强防灾减灾,建设和谐校内 五、活动内容 1、开拓一组宣扬橱窗。 (1)在学校教学楼悬挂“加强平安教育，保障生命平安”的横幅，在校门口张贴永久性标语“加强防灾减灾,建设和谐校内”。 (2)各班出一期平安教育黑板报，深化浅出地将平安学问普及同学。 (3)举办“校内

3、平安隐患”大型图片展 2、组织一组教育活动。 (1)3月30日，利用国旗下讲话，强调宣扬平安。 (2)各班班主任利用班会课结合平安教育内容开展活动，记好活动过程。 (3)仔细开展“八个一活动”： 上好一堂平安课; 开好一次平安教育专题会，学校利用广播系统开一次平安教育专题广播会; 要求同学写一篇平安内容的作文; 致同学家长一封公开信，平安领导组就平安教育方面形成一封致同学家长一封公开信，并张贴出去; 开展一次平安专项家访，各班主任针对本班重点同学开展专项家访;组织一次平安学问竞赛，平安工作领导组拟定试题，组织同学参与并设立奖项，进行表彰; 观看一次平安教育片; 开展一次平安演练活动。 3、严格

4、落实“七时段”平安管理要求 学校在各时段都支配相关教干老师值班(各项活动责任人由平安领导组分工落实，明确责任，以确保各项活动有效进行) 平安文化建设活动方案二 一、指导思想 依据沙河口区中学校20_年暑假平安教育活动实施方案要求，推动学校平安文化建设，落实学校平安工作的各项制度，开展平安隐患排查，开展有效的平安教育，使广阔同学坚固树立“珍爱生命，平安第一”的思想，提高广阔同学的平安意识、平安素养和平安防范力量，形成学校平安工作合力，使广阔同学度过一个平安、开心的假期。 二、活动主题： 珍爱生命，平安第一。 三、活动内容： 1、召开一次平安会议。 7月11日，召开学校平安工作会议，将市教育局“大

5、连市20_年中学校平安工作会议”精神传达到每一位老师，落实到每一个班级，延长到每一个家庭。 2、开展一次集中培训和教育活动。 7月20日，组织开展20_年暑期平安教育和法制教育讲座，明确平安要求，进一步增加广阔师生对自然灾难、意外损害、社会平安和刑事案件的防范意识，尤其要针对溺水、雷电攻击、交通、火灾、食物中毒、突发洪水、山体滑坡以及不法侵害、打架斗殴、抢劫绑架等方面问题，深化开展平安警示教育，切实提高师生自我防范意识和应对突发大事的力量。 3、上好一节平安地方课。 7月2日，全校上一节好平安地方课。努力实现平安课程、平安主题活动和提高实际平安防范力量的有效对接。 4、召开一个平安主题班会。

6、依据大连市教育的部署，以“珍爱生命、平安第一”为主题，于7月17日8：009：00统一组织召开一次平安教育主题班会。 5、组织开展一次平安演练。7月17日9时(平安主题班会结束后)，组织全体师生开展一次消防平安应急演练。进一步提高广阔师生防灾、抗灾和逃命避险力量。 6、编印一封致家长的一封信。放假前，印发致家长的一封信。结合学校实际向全体家长宣扬平安防范学问，引导家长担当起监护人责任，切实增加家长的平安意识和监护意识。特殊要提示、督促家长在假期加强对同学的平安教育和监管，有效防范平安事故的发生。 7、召开一次家长会。期末家长会，校长和班主任讲话中，都要纳入有关平安教育的内容，切实关心家长把握必

7、要的平安防范学问，提示相关留意事项，增加广阔家长的平安意识，形成学校平安工作的家校合力。 8、开展一次平安隐患排查。放假前由校级领导带队，组织相关人员进行一次全方位的平安隐患排查。做到四查：查思想、查制度落实、查易消失平安隐患的关键环节、查校内周边平安隐患。对排查出来的平安隐患，能整改的要马上整改，不能整改的要准时报教育局。 9、要仔细落实假期值班工作。要特殊落实暑假期间值班制度和信息报告制度。随时把握学校平安动态，对各种突发事故和特别状况，必需组织力气准时妥当处理，并按规定准时、照实上报，不得瞒报、迟报和漏报。 平安文化建设活动方案三 依据集团公司会议精神要求，为切实加强企业平安文化建设，邀

8、请外部平安文化建设询问专业机构合作，以加快构建平安文化体系，特制定本实施方案。 平安文化建设通常包括了物质层、制度层和精神层三个层次，把人、机、环境有效地统一协调起来，达到人、机、环境的和谐。平安文化建设强调制度建设，有利于平安规章制度的建立、完善和落实。 仔细开展平安文化建设，是企业建立平安生产长效机制的必定要求，是全面落实平安生产责任制的重要途径，是实现本质平安目标的迫切需要。 一、 指导思想 有先进的平安文化做指导，平安生产工作就会迷失前进的方向，现代化的平安管理模式也不行能真正建立起来。平安文化是一种新型的管理形式，它区分于传统平安管理形式，是平安管理进展的一种高级阶段，其特点就是将平

9、安管理的重心转移到提高人的平安文化素养上来，转移到以预防为主的方针上来。实现从“要我平安”向“我要平安”、“我会平安”、“我管平安”；“个人平安”向整体平安的转变，切实提升全员的平安文化素养，为公司的稳定生产、和谐进展供应良好的平安环境。 二、 基本原则 平安文化建设以及平安文化建设询问要坚持以下原则： 坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，服务于平安生产大局，努力促使职工平安观念的提升和转变。 坚持“团结、稳定、鼓劲，正面宣扬为主”，以形式多样的文化手段、广泛深化的宣扬形式，大力营造有利于平安工作的舆论氛围。 坚持贴近实际、贴近基层、贴近企业、贴近部门、贴近职工，推动平安文化创

10、新，引导平安行为，强化职工对平安理念的理解和认同，全面提高广阔职工的平安文化素养。 坚持统一性原则。统一性原则是企业平安文化建设的基本要求。对企业平安文化建设的基本内容，企业上下必需步调全都，形成统一的文化模式、价值理念、行为规范和对形状象，保持其内部企业平安文化的全都性。 坚持持续创新原则。企业平安文化的活力之源就是创新。对于创新可用三个式子来表示： （1）创新就是“0+1”，就是从无到有，实现零的突破。 （2）创新就是“1+99”，就是从有到优，就是更高更好。 （3）创新就是“100+1”，就是创一流，做同类产品的领跑者。 因此，企业平安文化建设要坚持持续创新原则，只有这样，企业平安文化建

11、设才会有生命力。 三、 组织领导 1、成立部门平安文化建设询问项目甲方领导小组： 2、主要负责部门平安文化建设询问组织实施工作，各分部做好协作与发动工作。 四、工作措施 1、部门领导小组成员要充分熟悉平安文化建设的重要性，在仔细学习集团公司通知文件的基础上，结合部门工作实际，争论并制定出本部门和支配，切实加强对平安文化活动的组织领导，广泛发动参加，乐观有序地开展平安文化系列活动。 2、加强平安文化宣教活动，乐观组织职工平安学习、培训活动，通过组织员工仔细学习集团公司相关平安生产的文件及规定、公司及部门有关平安生产制度及措施，增加全员平安意识，规范平安行为，确保平安生产，从而实现从“要我平安”向

12、“我要平安”、“我会平安”、“我管平安”；“个人平安”向整体平安的转变。 3、乐观参加集团公司组织的各项平安文化建设活动，并仔细组织部门活动，通过全员参加活动，全面提高广阔职工的平安文化素养，形成良好平安文化理念。 4、通过对员工进行平安意识、平安行为摸底，征求员工对部门平安管理工作、平安管理制度的看法和建议，健全部门平安管理制度，使规章制度真正成为员工在工作中的行动指南，促进平安文化建设活动深化纵深进展。 5、注意宣扬队伍人员培育，乐观向云峰陆合报发送稿件，通过创办部门平安窗口小报、按期更换班组黑板报等方式，加强平安宣扬工作，宣扬部门平安工作的新亮点，营造良好平安文化氛围。 6、营造深厚的平

13、安生产氛围 人不仅是平安管理的主体，而且是平安管理的客体。在平安生产人、机、环境三要素中，人是最活跃的因素，同时也是导致事故的主要因素，平安文化建设的核心就是要坚持以人为本，全面培育、教育和提高人的平安文化素养，完全符合平安生产的工作规律。 平安文化建设活动方案四 一、活动目的 20_年3月25日是全国中学校生平安教育日。为了切实做好我校平安教育工作，使全体教职工和同学把握一些必要的避险自救常识，时刻保持高度的平安防范意识，提高师生自救自护的素养和防范力量，实现局领导提出的“创建平安和谐校内;实现同学平安、健康、欢乐、进展”这两个目标，特制定本活动方案。 二、活动主题 ：普及平安学问，提高避险

14、力量。 三、活动时间 ： 3月19日3月29日 四、活动组织： 组 长：于学礼 成 员：校委会成员、班主任 五、活动内容及详细支配 1、3月19日召开老师会，落实活动方案。 2、3月20日学校下发同学平安公约，各班组织学习。 3、3月23日24日各班级自编或搜集平安警句、平安学问儿歌，指导同学设计平安法制手抄报。 4、3月25日(周一)升国旗仪式，围绕“平安”主题进行国旗下讲话;就交通平安、春季传染病预防、及路途中对精神病患者、疯狗、蛰蜂避让等平安学问进行讲解;具体支配“平安教育日”当天活动;后勤人员全面排查校舍、各类设备;平安儿歌朗诵、平安法制手抄报展现活动。 5、3月26日逃命疏散演练。

15、6、3月29日“平安教育日”活动总结。 六、活动要求： 1、加强领导，有方案、有组织地开展平安教育活动，学校全体老师亲密协作，努力将活动落到实处。 2、平安学问整理、平安警句、平安学问儿歌的自编或搜集，平安法制手抄报的设计尽量引导同学乐观参加，动手动脑，使同学在参加的过程中获得学问，提高实践力量，增加平安意识和防范力量。 3、仔细学习平安公约，保证每个同学心中想平安、常常学平安、行为要平安。 4、学校结合平安教育日活动，加强自查自纠，再次对本校进行全面的平安检查，预防校内平安事故，做到有检查、有记录、有落实整改的措施。 _学校 20_年3月17日 平安文化建设活动方案五 为推动xx公司平安文化

16、建设，通过平安文化的微小渗透功能，使全体员工形成平安价值观的共识和平安目标的认同，并实现自我行为的有效掌握，不断提高平安修养，从被动执行状态，转变成主动自觉地依据平安要求实行行为，制定如下建设方案： 一、指导思想。 坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，以平安进展为指 导，用全新的价值观念、务实的态度情感关注平安，爱护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过价值承诺、制度保障、宣扬教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的平安意识、平安素养、自我平安防护和相互平安保障的力量。 二、工作目标。 通过推动平安文化建设，确立全体员工共同认可并共享的平安愿景、平安使 命、平安目

17、标和平安价值观，引导全体员工树立正确的平安态度和自觉规范的安 全行为，从微小的特别中发觉问题，探究规律，总结改进，培植有效掌握平安生 产过程的自信念。充分发挥全体员工的学问、技能和仆人翁意识，追求卓越的平安绩效，纵深防备担心全实践和平安事故。 1、充分担当平安生产的主体责任，以严格的平安生产规章和程序为基础， 实现在法律和政府监管符合性要求之上的平安自我约束，最大限度地减小生产安 全事故风险。 2、建立明确的追求卓越平安绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺， 并将承诺实实在在地付诸实践。 3、从平安特别和平安大事中猎取阅历，分析不足，并准时改进与这特别和大事相关的全部管理上、技术上的缺陷，实现

18、公司平安生产的长期持续稳定运 行。 三、主要原则。 围绕以上指导思想和总体目标，公司平安文化建设要找准切入点，把握着力 点，在开展创建活动过程中需遵循五项原则： 1、坚持以人为本的原则。 平安文化建设要正确把握人的本性特征，遵循 平安管理的基本规律，推行人情化、人性化理念，做到敬重职工、理解职工、关 心职工、爱惜职工，最大限度调动职工参加平安管理、履行平安职责、排查平安隐患、维护平安大局的乐观性和制造性，形成人人讲平安、全员保平安的良性局面。 2、坚持预防为主的原则。 把握平安生产主动权的关键所在，就是要千方百计搞好预防工作。平安文化建设的根本动身点，就是为了提高员工的平安意识， 增加员工的平

19、安素养，促使每个员工都能乐观主动、坚决坚决地排查平安隐患、 抵制三违行为，从而把隐患和事故消退在萌芽状态，做到防患于未然。 3、坚持齐抓共管的原则。 平安文化建设时一项牵涉面广、影响深远的系统工程，需要公司从上到下、方方面面共同发挥作用，才能够快速推开、持续推 进、取得实效。要建立国家委、董事会统一领导、班子成员各负其责、基层单位全 面实施、职能部室协调协作、全体职工广泛参加的平安文化建设工作体系，齐抓 共管，形成合力。 4、坚持管教结合的原则。 平安文化建设的执行者和参加者都是职工群众 这一主体，必需根据平安基础管理；又要通过灌输、引导、警示等手段，做好思想教育工作。提倡平安文化理念，就是要

20、管理、教育双管齐下，坚决克服以罚代 管、以罚代教等简洁粗放的工作模式，形成依法科学管理、以德感化教育的良好 机制。 5、坚持与时俱进的原则。 随公司平安生产实际的不断进展和变化，平安文化建设的指导思想、总体目标也要随之不断更新和充实，要 在继承优良传统、借鉴先进阅历的基础上，逐步总结和提炼富有本公司特色的平安文化建设工作理念，不断创新平安文化建设的工作方法，实现共性与共性、形式与内容的协调统一、完善结合。 四、组织保障。 为了加强对平安文化建设的组织领导，公司成立平安文化建设工作小组。 1、平安文化建设领导组。 （1）组长：xx。 （2）成员：xx、xx、xx。 （3）办公室主任：办公室主要负

21、责平安文化建设工作方案的制定和策划、组织、宣扬、培训、 推动、检查、考核等日常工作。 2、平安文化建设领导组职责。 （1）负责提炼公司平安文化核心理念、平安愿景、平安价值观、平安目标； （2）确定平安文化体系建立的模式和推行方法；制定推行平安文化体系考核 管理方法； （3）组织平安文化理念和体系建设培训；宣扬平安文化理念，知道平安文化 体系建设。 3、部门职责。 （1）工会负责把握员工家庭、生活、工作状况，准时为员工排忧解难。 （2）国家群部负责公司平安文化的推广宣扬工作，利用广播、报纸、标语、板 报等形式，营造平安文化氛围，使平安文化尽快深化人心。并负责组织工会、人 事管理部门、平安管理部门

22、等部门对各部门平安文化建设状况进行督查和考核。 （3）教育管理部门负责平安文化的集中培训，提高全体领导、员工对平安文 化重要性的熟悉。 （4）平安管理部门负责对各部门平安文化建设状况进行日常抽查和督促。制作平安文化宣扬牌板，营造平安文化氛围。 （5）各支部书记对本范围内的平安文化建设工作进行组织、落实、督促、检查。 （6）各单位、部门行政正职对本部门平安文化建设进行组织落实，技术副职负责组织进行平安文化体系培训。 （7）各厂部以班组建设为基础，把推送平安文化建设的详细措施融入班组平安管理活动中，加强基础工作的落实，切实把平安文化融入各项管理工作中。 五、平安文化建设的推动步骤和工作内容。 企业

23、平安文化建设要坚持全员参加并贯穿各项平安生产工作始终，同步部 署、同步实施、同步检查推动，同时结合公司平安生产规律特点，统筹兼顾，突 出重点，有方案、有步骤、有针对性地开展。 1、推动步骤。 （1）教育管理部门依据国家企业平安文化建设导则，拟 定xx公司平安文化建设方案，经争论修改后，报公 司领导审核批准后印发实施。（20 xx年xx月完成） （2）进一步细化建设方案（20 xx年xx月完成）教育管理部门依据本方案第三条 平安文化建设的主要内容要求，结合公司平安生产实际，策划编制需要进一 步细化的平安文化内容，其他职能部门在规定的期限内完成职能对应的平安文化内容的编写任务。 （3）XX年XX月

24、为公司推动平安文化宣扬月，教育管理部门依据企业平安文 化建设要求，制定方案并指导活动有序有效开展。 （4）全面推动各项工作（20 xx年xx月20 xx年xx月），新聘和转岗人员的培训、 上岗人员适任资格考核、平安隐患排查治理、事故和险情的报告、调查分析和处 理等重点时段、重点领域、重点部位、重点环节、有针对性地检验推动平安文化建设的效果。 （5）总结阅历，进一步优化建设方案（20 xx年XX月） 依据审核与评估要素及相应的工作方案规定，由平安管理部门组织开展企业平安文化建设一年来执行状况的内部审核。 企业负责人主持召开评估会议，全面评估经过一年来推动企业平安文化建 设后，公司平安文化的整体状

25、况，争论打算是否修改推动平安文化建设方案。 2、工作内容。 （1）平安承诺。 平安承诺是公司对平安生产问题的何种态度和行为取向的表达，是由公司公 开做出的，代表了全体员工在关注平安和追求平安绩效方面所具有的稳定意愿及 实践行动的明确表示。平安承诺的内容必需能够清楚地表达全体员工所共同拥有 的平安理念、平安政策和平安要求，一般由平安愿景、平安使命、平安目标和平安价值观构成，是平安文化建设的核心要素。 制定平安承诺。 教育管理部门依据本方案第三条平安文化建设的主要内容第1。1款规定，结合企业策略目标、价值观、企业精神、工作理念、企业道德及 平安管理体系文件中的方针、目标、措施等内容，拟定平安承诺。

26、 宣扬平安承诺。 实践平安承诺。 （2）行为规范与程序。 行为规范与程序是为实现平安承诺在规章制度和操作程序方面确立的要求， 在企业平安文化建设中处于准则性要素地位，要求必需以适用的标准化的规范和 程序明确每一位员工、每一种作业、每一个岗位，什么标准的行为才是平安的。 同时，要让每一位执行者知晓、理解和敬重，使行为规范与程序成为全体员工内 部的行为准则。 依据“一岗双责”的要求，制定每个工作岗位的“岗位工作说明书”，明确规定公司所设置的岗位需要履行哪些职责，公司对该岗位设定了哪些管理要求。各岗位人员按时做好自己该做的事情并产生成果，要求每一个岗位人员在每天下班前依据“岗位说明书”和其他工作任务

27、，对完成状况进行“每日一清”，达到“日事日毕，日清日高”。 在工作实践中培植贡献意识、责任意识和服务意识，每一个岗位人员都应当清晰要使自己的工作得到有效的支持，应当把工作实践中得到的数据、事实、 推断、对策、直觉和阅历等信息资源与大家共享，与此同时，还应清晰为保证体系各职能分工的部门能协调运作，宄竟能为其他人和（或）其他部门乃至整个团队贡献些什么。要培育个人融入团队的意识，团队要成为一个平台，而个人在这个 平台上在为团队制造价值的同时，体现自身价值。要进一步加强员工非智力素养 的培育，特殊是敬业精神、服务听从意识、高度责任感意识和组织纪律性的遵守规章意识。 （3）平安行为激励。 平安行为激励是

28、企业平安文化保障性要素，通过有效的激励引导全体员工的 平安行为和平安态度，培育平安自我约束工作习惯。 进一步完善奖罚并重的激励机制。 在公司现行的平安管理奖惩方法的基础上，进一步细化健全平安绩效评价制 度，从平安结果、平安质量、业务技能和学问、工作支配与执行、成本掌握、 工作听从与协作、贡献意识和共性特质等方面设置每个岗位适当时间间隔的安 全绩效评价制度，并使之与薪酬挂钩。 平安业绩考核要坚持“成效与不足”、“显绩与潜绩”相结合，注意充分确定所取得的成果和分析存在的不足，注意有利于发觉每一个人的特长，发觉他在哪 方面工作做的好，哪些方面通过学习和改进些什么就可以做的更好，注意为保持持续进展所做

29、的基础工作，应克服只专注于别人的短处，犹如医生诊断专找毛病。 制定平安行为激励制度应把握的五项要求。 审核和评估平安绩效时，应采纳消极指标和乐观指标，充分考虑单纯使用消极指标简单挫伤员工的乐观性，乐观指标可以补充负面消极的影响，给员工带来 正面的乐观影响，是对员工工作成果的认可，可以成为激励员工持续改进的强大 动力。 要建立相应的制度，保障、鼓舞和培育员工具备挑战担心全实践和平安缺陷的责任心和力量，这种激励方式会给领导层、管理层带来更多工作量和更高的工 作质量要求，对生产平安事故的纵深预防将产生巨大效果。 建立有效的奖惩机制，应补充完善三个方面的内容：一是工作业绩考核时， 应设立特地项目考核平

30、安行为表现；二是查找分析平安上的差错时，要侧重让他 吸取教训，改正错误；三是补充完善对稍微小事故的免于惩罚规定，防范员工在事故发生后的刻意隐瞒以爱护不受惩罚，造成问题没有得到真正解决。 建立平安生产事故约谈制度，发生较大及以上等级平安生产事故的单位主要行政负责人由总经理或分管平安的副总经理对其进行约谈。 完善平安生产榜样或典型制度，为员工设立生动详细的标杆等，营造平安行为和平安态度的示范效应。 （4）平安信息传播与沟通。 平安信息传播与沟通是企业平安文化建设的媒介要素，准时精确 全面的平安 信息传播和有效沟通是平安文化这一 看不见的手来引导全体员工的平安态度 和平安行为的重要手段。 信息的传播

31、和沟通是营造平安文化氛围，构造公司特色平安文化表现形式 的重要手段。从形式上分类，可分成被动接受和主动参加两种，被动接受式传播形式上有：发放各种刊物和材料、设立宣扬专栏、播放相关平安生产题材等；主 动参加式的传播形式有：平安文化活动、学问竞赛、技能竞赛、论文征集等。 每年至少一次邀请相关院校专家学者到公司做专题讲座，进一步增进外界 对公司的了解和认同。 （5）自主学习与改进。 “自主学习与改进”是企业平安文化建设的绩效改进要素，企业平安文化的建设过程实际上就是一个不断学习和改进的过程，建立自主学习和改进的动态机制，从自己和他人的平安阅历中主动查找改进机会，从实践到理论，再由理论到实践，平安文化

32、建设才能是真实有效的。 建立自主学习与改进机制，一是要强调培训内容除有关平安学问和技能外，还应包括对严格遵守平安规范的理解，以及个人平安职责的重要意义和因理解偏差或缺乏严谨而产生失误的后果，只有理解了这一些深刻的道理，才能真正 转变员工的平安态度；二是要强调平安学习不仅是平安学问和阅历的学习，也不 仅是开展实际操作的训练，更重要的是学习来自于公司内部所发生的平安大事作 为负面的阅历加以总结，提炼规律，应用到类似的场合和部位。 建立培训效果考核表制度，量身订做每项培训项目的培训目标，明确培训对象从该项目培训中应学会什么，跟踪培训效果以确认受训人员是否有所收获。 每一期培训结束时要组织受训人员评价

33、授课方式方法，听取受训人员对下一期类 似培训项目的要求。 （6）平安事务参加。 平安事务参加是企业平安文化建设的责任性要素，要尽最大可能鼓舞员工参 与平安相关事务，主动分担平安责任，形成有效的合作伙伴关系，使员工的良好 平安态度和平安行为形成自身内在的习惯。 企业平安文化建设是一个持续的、与全体员工亲密相关的管理组织，是实 现从管理文化向文化建设延长，从感性文化向理性文化的延长，不是阶段性和仅由领导去推动的。 要有打长久战的心理预备，花大量的时间、精力和物资对员工开展培训教 育，提高熟悉，确保全体员工都应明确熟悉到：员工对平安事务的参加是落实责 任的最佳途径。 建立平安生产规章制度、平安生产事

34、故调查分析、平安管理体系内审、有效性评价和管理复查、生产一线职工代表参加机制。 （7）审核与评估。 审核与评估是企业平安文化建设的推断要素，定期对企业平安文化建设的效 果进行审核，定期对企业平安文化的状况进行推断，达到准时订正偏差，为进一 步完善平安文化建设方案供应依据。 建立每季度一次的平安文化建设状况评估制度，从平安承诺的理解熟识 和敬重、行为规范和程序的执行、平安信息传播的时效及沟通顺畅、平安行为激 励效果、自主学习与改进绩效、平安事务参加落实等方面，书面评估企业平安文化建设的现状、优点及缺点，制定下一步的措施等。 建立每年一次的年度审核制度，从落实平安文化建设7个一级要素的状况进行全面

35、审核，形成审核报告，综合评价建设效果，提出是否进一步改进方案 的看法和建议。 公司领导应组织安委会全体成员对评估报告和审核报告进行争论分析和 评价，形成决议后由安委会办公室告知相关单位。 六、推动平安文化建设的工作要求。 1、加强组织领导。 推动企业平安文化建设是一项长期、艰难和简单的工 作任务，必需建立领导机制，明确职能，确保从决策方案、组织制度、物资投入、 人员选拔和培育等各个方面赐予支持，必需确立详细负责推动平安文化建设的职能部门和有关人员。 2、抓好协调推动。 着重抓好“三个结合”： 一是平安文化建设要与体系持 续有效运行相结合。推动平安文化建设必需有坚实的平安管理体系为基础和保障，平

36、安文化建设可以促进或制约平安管理体系的运行效果。 二是平安文化建设要与平安生产日常工作相结合，只有在日常的平安生产过程中，员工的平安态度和平安行为才能最真实地表现出来，脱离了日常平安生产，平安绩效的评价会大打折扣的。 三是平安文化建设要与精神文明建设相结合，精神文明建设的宗旨是树立正确的人生观和价值观，而平安文化建设的全过程主要是围围着引导员工平安态度和平安行为这一主线开展工作，两者之间有着内在的亲密联系。 3、着力突出重点。 平安文化建设不同于平安管理，平安管理的基本过程是约束人，以产生听从行为为特征，而平安文化建设的基本过程是引导人，以产 生自觉行为为特征。因此，不论我们实行哪些措施，都要

37、有针对性地深化分析研宄不同环境、不同岗位、不同年龄、不同性别、不同文化程序等状况下人的平安态度状态，把握平安态度的真实程度、对症下药，有的放矢地进行态度的引导和转变工作，使职工的平安态度和平安行为符合公司要求。要抓好五个着力点： 一要以广阔职工为着力点，坚固树立“职工是企业平安文化建设的土壤”这一理念，始终把广阔职工作为平安文化建设的主体，引导职工踊跃参加实践，渐渐形成自觉提高平安素养的氛围和环境。 二要以长远建设为着力点，敬重文化形成客观规律，消退急功近利的思想，把平安文化建设作为一项系统工程，一步一个脚 印地做好培育、提倡、形成的各项详细工作。 三要以融入建设为着力点，将 平安文化融入企业

38、总体文化和各项工作之中，在企业总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程掌握及监督反馈等各个方面、各个环节 融入平安文化的内容，时时、到处、事事要体现平安文化。 四要以综合建设为着力点，要充分熟悉到职工学问基础、技术力量、管理水平在企业平安文化建设中的制约作用，把企业平安文化的宣扬教育与职工技能、管理培训紧密结合，在职工提高综合学问与业务技能的同时提高平安素养。 五要以共性建设为着力点，从本单位和职工岗位实际动身，加强平安文化的提倡、学习、普及，着力在得到广阔职工的认可、接受上下功夫，培育制造出具有企业鲜亮共性、适应企业进展的平安文化。 4、强化监督检查。 详细负责推动平安文

39、化的职能部门要切实加强过程的监控和指导，准时解决推动过程中消失的突出问题，并定时向公司领导汇报工作 进展状况。 5、加强舆论引导。 公司各部门、单位要充分利用各种载体，大力宣扬平安文化建设的指导思想、工作目标、主要内容。把公司的平安愿景、平安使命、 平安目标和平安价值观渗透到每个岗位、每个员工，增加推动平安文化的乐观性 和主动性，总结宣扬平安生产的典型案例，营造平安进展的良好氛围。 平安文化建设活动方案六 为贯彻落实国家局、省局平安文化建设方案的总体要求，提高企业平安文化建设水平，推动企业平安生产长效机制的建设，确保企业的平安进展、和谐进展、科学进展，进一步提升我局(公司)平安生产管理水平，提

40、高各级人员的平安修养和平安意识，改进员工平安行为，确保企业平安基础的进一步坚固，构建稳定、良性、长治久安的平安生产和平安管理局面，形成适用于我局(公司)的平安文化属性，特制定本方案。 一、主要目的 通过宣扬、教育、奖惩、形象、标识、文化活动等方面内容的有机结合，坚持整体规划、有序推动的工作思路，创建群体氛围，形成适用于本企业的平安文化属性，不断提高企业员工的平安修养和平安意识，改进员工平安行为，弥补平安管理手段的不足，进一步完善平安评价体系，形成符合自身实际的平安理念文化、制度文化、行为文化，实现员工自身平安行为由“他律”到“自律”的自动管理过程。打造“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”的平安文

41、化环境。使各项平安决策、方案、支配得以顺畅地纳入到各项工作中去，促使各级领导乐观主动制造性开展工作，步调全都地完成共同的平安使命，为企业的持续健康进展打下基础，实现美妙的平安愿景。 二、组织领导 1、市局成立平安文化建设领导小组。平安文化建设领导小组负责确立平安文化建设工程的实施方案，供应有利于平安文化工作实施的内、外部环境，建立健全奖惩、管理机制，强化局(公司)宣扬舆论体系，做好平安文化建设工作的宣扬和推动工作。 组 长：局主要领导 副组长：局领导其他成员 成 员：各县、区局主要领导，市局机关各部门主要负责人。 2、领导小组下设办公室，办公室设在局安保处，安保处长兼任办公室主任。办公室负责平

42、安文化建设工作方案的制定和策划、组织、宣扬、培训、推动、检查、考核等详细工作。 组 长：卓晓林 成 员：单以亚、朱伟、樊新萌 三、工作目标 依据公司企业文化的宗旨和精神，结合省局要求将方案在二至三年内逐步建立和弘扬企业平安文化，把平安意识渗透到生产和生活的一切方面、一切时空过程中，把平安理念深深植根于每位员工的思想和行动中，创建平安文化建设示范企业并通过行业评审。通过宣扬教育，使员工知道什么是本质平安，什么是本质平安文化以及创建本质平安的重要意义。在本质平安文化建设上要练好基本功，夯实基础工作。不断加强企业文化建设，逐步形成具有本公司特色、能够引领员工奋勉向上、促进企业平安进展的企业平安文化。

43、 通过企业平安文化建设，使广阔职工渐渐接受平安文化理念，职工的思想观念进一步转变，各项管理制度进一步健全，物态文化进一步完善，平安管理体系运行畅通。把平安文化提高到一个较高的境界，达到人、机、物、环、管的高度统一，切实实现人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，最终形成适合于我局(公司)的平安文化建设手册，形成上下同欲、知行合一的企业平安文化，推动宿迁烟草健康、和谐进展。 四、实施步骤 (一)启动阶段(20 xx年10月-20 xx年11月) 1、各单位、各部门要仔细组织员工学习国家局印发的烟草企业平安文化建设指南并结合省局的要求，做好平安文化的宣贯工作。各县、区局要依据市局(公司)平

44、安文化实施方案要求，开好安委会、职工动员大会，统一思想、提高意识，要深刻领悟市局李局长对平安工作提出“两个不出事”的内涵，把握烟草行业平安生产标准化和平安文化建设要求，讨论制定适应本单位的平安文化建设实施推动方案。 2、各单位要成立平安文化示范企业创建活动领导小组，明确其工作职责，并成立以主要领导组长，内设科室负责人为成员的平安文化示范企业创建活动领导小组，负责组织、协调、指导、检查督查平安文化示范企业创建活动。 3、建立平安文化示范企业创建活动办公室，明确其工作职责。各单位以正式文件，成立以平安生产工作分管领导任主任，平安管理部门、科室相关人员、班组组长等为成员的平安文化示范企业创建活动办公

45、室，负责平安文化示范企业创建活动日常管理及联络和协调工作。 (二)实施阶段(20 xx年11月-2022年12月) 1、确立平安文化建设理念。确定内容完整、明确的企业平安理念；切合企业实际的平安目标。 2、广泛开展平安文化、平安学问舆论宣扬。利用宣扬专栏、宣扬标语、企业网站等开展平安文化、平安学问宣扬，在企业形成全员参加的良好氛围。 3、建立完善企业平安生产责任制度。以文件落实完善企业领导平安生产“一岗双责”制度、平安生产岗位责任制度、平安生产会议制度、平安生产承诺制度、领导带班作业制度、平安生产宣扬教育制度、新员工三级培训制度、平安生产教育培训制度、平安生产持证上岗制度、平安隐患排查整改制度

46、、平安隐患整改措施监督落实制度、重大危急源登记建档与监掌握度、职业健康管理制度、员工平安保险制度、平安投入及平安费用提取制度、平安设施“三同时”制度、平安生产检查监督制度、平安工作汇报制度、生产平安事故报告与记录制度、平安生产工作目标绩效考核奖惩制度、平安信息沟通制度、事故应急救援预案管理与演练制度、平安生产档案管理制度等平安管理基本制度和各岗位平安操作规程以及与企业生产相关的平安规章制度，并在相应场所上墙警示。 4、乐观开展平安文化创建活动。 (1)定期召开平安生产工作会议。把平安文化建设纳入企业文化建设重要内容，同步讨论、同步部署，定期召开多种形式的平安生产工作会议，并作好会议记录。 (2

47、)组织开展平安生产教育培训。组织和督促各级人员按规定参与平安生产培训，确保持证上岗率达100%；开展新员工岗前“三级教育培训”，确保新员工上岗前培训率100%；开展全员平安生产培训，单位至少每月组织一次全体职工学习平安生产法律法规、基本平安学问、平安操作技能和应对突发事故学问，确保全员培训率100%，班组要达到每天进行平安教育，特殊是重点岗位人员(电工、驾驶员、送货员、稽查队员)要适时地进行平安提示，确保全体人员达到“到处讲安平安、事事想平安”的良好氛围。 (3)以平安文化引领，落实平安应急预案演练制度和平安生产活动。各单位要大力开展平安各种应急预案的演练工作，不断改进和完善预案内容，提高员工

48、的应急常识和应急处置力量，乐观组织开展平安生产月活动、“119”消防日活动；乐观举办或参与平安竞赛活动。 (4)营造平安文化建设氛围。单位内部的简报、网站等都要有平安生产法律法规、平安常识等内容；在企业内(含卷烟中转站、稽查大中队)设有宣扬栏等平安文化园地，每季度至少更换一次内容；物流中心分拣大厅、职工上班通道、班组活动场所、平安重点部位和作业现场等显要部位有平安操作规程、平安警示标语、危急标识温情提示等内容。 5、邀请询问公司对我局(公司)平安文化推动质量进行讨论评估，进一步优化我局(公司)的平安文化体系。 (三)改进阶段(2022年1月至6月) 1、召开平安文化示范企业创建活动总结大会。总

49、结分析平安文化示范企业创建状况，部署持续推动平安文化示范企业创建工作，平安文化示范企业授牌。 2、制定持续推动工作实施方案。依据平安文化示范企业创建需要，制定持续推动工作实施方案。 3、做好持续推动工作。根据以上实施阶段的主要任务付诸实施、检查、订正。 (四)验收阶段(2022年10月) 1、仔细总结归纳。各创建单位、物流中心仔细总结自身平安文化示范企业创建活动开展状况，总结阅历，提炼亮点，查找不足，落实措施，各创建单位及物流中心领导小组撰写本单位平安文化示范企业创建活动总结报告和汇报材料。 2、收集整理档案。各创建单位、物流中心对比烟草企业平安文化建设指南、企业平安文化建设导则(AQ/T 9

50、004-2022)、企业平安文化建设评价准则(AQ/T 9005-2022)等内容，做好评定资料预备。 3、整理、汇总企业平安文化建设工作成果，迎接省局验收。 五、工作内容 (一)挖掘提炼平安文化理念 平安文化的核心内容是平安文化理念，它是企业平安管理工作的行动指南。要充分挖掘广阔领导员工中关于平安管理的思想、熟悉、观念和意识，总结提炼具有我局(公司)特色特点的、全员认同的平安文化理念平安标语、警语，准时宣贯与平安文化理念相关的故事和作法，引导全员认同、理解、接受、执行平安文化理念。要大力提倡“以人为本抓平安”的“人本观”，“一切事故皆可避开”的“预防观”，“平安源于责任心”的“责任观”，“细

51、节打算成败”的“执行观”，“平安是最大的节省、事故是最大的铺张”的“价值观”和“一人平安，全家幸福”的“亲情观”。 (二)营造深厚的平安文化氛围 平安文化建设要涵盖重点单位、要害部位、关键岗位，建设具有平安理念、事故案例、平安图片等内容的平安文化长廊；在要害部位、关键岗位设立相应的平安文化理念标语牌、警语牌、亲人寄语等。要在有平安危害可能性的生产场所、设备、设施四周，设立体现平安文化理念的平安防护设施、平安标志等。要发挥电子显示屏、网站、内部简报、电视、宣扬橱窗等宣扬阵地的作用，进行平安文化理念的展现和宣扬。 (三)完善与平安相关的制度 组织编制平安文化手册，内容主要由平安文化理念、平安进展目

52、标、平安文化宣扬用语、平安格言警语警句、员工平安行为规范、平安常识、典型事故案例(观念篇、行为篇、制度篇、格言篇等)。在已经形成的平安文化理念的指导下，修订完善原有的平安管理制度，制定地符合我局(公司)进展实际的平安管理制度、平安技术标准、平安操作规程、平安工作职责等。 (四)深化开展平安文化主题教育活动 平安文化主题活动既是建设平安文化的载体，也是检验平安文化建设成效的窗口，依据实际状况乐观开展各种平安培训、学习活动。 (五)发挥平安先进典型示范作用。 要准时发觉和表彰平安文化建设和平安工作方面的先进典型，乐观开展各种平安评比活动，对于获得平安荣誉称号的，要赐予精神和物质方面的嘉奖，营造一种

53、“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”的平安文化环境，持之以恒，将遵守平安行为规范植入每位员工的心中。 六、工作要求 (一)提高熟悉。各单位、各部门要高度重视平安文化建设工作，深刻理解建立企业平安文化的重要意义，要担当好平安文化建设的设计者、推动者和实践者的角色，要将企业平安文化纳入企业文化建设范畴，各单位要依据局(公司)下发的本方案马上编制适应本单位的平安文化建设推动方案，各单位编制的方案必需与本方案相统一、相对应，必需在本方案的基础上更加细化本单位平安文化的详细实施方案且要具有较强的可操作性。 (二)加强领导。各单位、各部门要指定专(兼)职人员详细负责平安文化建设工作的开展，形成完善的标准化工

54、作组织体系。要仔细讨论制定平安文化工作方案，仔细谋划，统筹支配，明确分工，层层负责，仔细实施，乐观推动，要留意把握正确的引导方向，注意紧密联系工作实际，为平安工作注入新的生气和活力，确保平安文化建设工作高标准实施，高质量推动。 (三)完善措施。各单位、各部门要把企业平安文化建设与烟草行业平安生产标准化规范结合、与深化贯彻平安生产法规相结合、与落实上级平安指示精神相结合。在平安文化建设过程中，要处理好平安文化建设和生产经营之间的冲突，选择最佳时机开展平安文化活动，尽可能削减对生产经营工作的影响；要注意发挥职能部门在平安文化建设中的作用，要形成国家、政、工、团齐抓共管，协同推动平安文化建设的和谐局

55、面；围绕平安文化建设，乐观开展内容丰富、形式多样的平安生产劳动竞赛和技能比武活动，营造平安文化氛围，推动和实现平安生产，最终建立具有宿迁烟草特色的平安文化体系。 平安文化建设活动方案七 为加强公司的平安文化建设工作，探究平安管理新模式，建立平安文化建设长效机制，促进公司的平安管理上台阶，根据国家安监总局、重庆市委市政府及市安监局对平安文化建设示范企业创建工作的相关要求，结合公司的实际状况，制定本方案。 一、指导思想 贯彻执行国家平安生产法律法规，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安工作方针，以科学进展观为指导，强化员工平安意识，加强平安宣扬教育，普及平安学问，营造有利于平安生产的深厚氛围

56、，让平安进展理念深化人心，乐观探究平安文化建设的新思路，打造符合公司工作实际的平安管理文化，提高平安管理水平，促进公司平安工作上台阶，实现公司可持续进展。 二、工作目标 从今年开头，在公司全面开展“平安文化建设示范企业”创建活动，严格执行平安生产法律法规，全面落实平安生产责任，进一步完善平安管理体系，加强平安学习、培训、宣扬、教育工作，加强平安隐患排查治理力度，加大平安投入，改善平安生产条件，保持公司平安生产形势良好的状况。到年底，建立起与社会、经济及公司进展相适应的平安文化体系。 三、组织机构 为加强对创建工作的组织领导，保证公司平安文化建设的有序开展，公司成立“平安文化建设示范企业”创建工

57、作领导小组： 组长： 副组长： 成员： 领导小组办公室设在公司安保科，由田迎春任办公室主任，负责日常工作。联系电话： 四、实施步骤准时间 第一阶段(1至2月)，做好创建申报工作。制定创建实施方案，填报重庆市平安文化建设示范企业备案表，上报县安监局。 其次阶段(3至4月)，启动创建工作，确立创建模式。召开创建工作动员会，加大宣扬力度，为创建工作营造深厚氛围，完善平安生产责任制，签订平安生产责任书，落实平安文化建设经费，加强隐患排查治理工作，并将工作状况报县安监局。 第三阶段(5月)建立完善的平安理念。提出明确的平安生产理念，完善平安生产制度和操作规程，形成具有公司特色的平安文化体系。 第四阶段(

58、6至12月)，全面开展平安文化建设活动。做好平安生产月活动的相关工作，加强平安学习培训工作，开展以平安为主题的征文、学问竞赛等活动，加强隐患排查治理工作，并将工作状况准时报县安监局。 第五阶段(2022年)完成创建工作的相关报告，申请认证。向县安监局上报工作报告和1年阶段评估报告，申请评定认证。 五、工作要求 1、高度重视，细心组织。平安文化建设作为提升公司平安管理水平的重要途径，公司各级各部门要把创建活动作为加强平安生产工作和一项重要内容来抓，列入议事日程，根据创建工作实施方案的要求，细心组织，仔细落实相关工作，确保创建活动取得实效。 2、扎实推动。根据创建工作的实施步骤，仔细开展创建工作。

59、 3、严格标准，务求实效。根据上级有关创建工作的要求和标准，坚持以人为本，创新工作思路，加大投入，实行各种形式，提倡平安文化，传播平安理念，营造平安文化氛围，达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的，实现以文化促管理、以平安促稳定、以平安促进展。 4、按时上报资料，准时总结阅历。按时向县安监局上报创建工作开展状况，并准时对创建工作进行总结，吸取好的阅历和做法，克服不足，促进创建工作上台阶。 平安文化建设活动方案八 为大力实施平安文化工程，坚持“以平安塑文化、用文化保平安”的原则，突出加强物态文化、制度文化、行为文化和精神文化建设，用文化铸造平安盾牌，保证和推动企业平安、稳定、持续进展，

60、特制定本实施方案。 一、指导思想 平安文化是企业全体员工对平安工作集体形成的一种共识，是实现平安长治久安的强有力支撑。通过制定平安文化建设的对策措施，充分发挥“人的因素”在平安生产中的打算性作用，把平安生产内化为每一名员工的价值理念，实现平安管理由传统平安管理、本质平安管理到平安文化管理的质的飞跃，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安、我能平安”的根本性转变，使得平安理念进一步渗透，平安素养进一步提高，平安行为进一步规范，平安环境进一步优化。 二、组织机构、职责 组长：总经理辛华 副组长：副总经理张广仕 成员：安委会成员、各船舶船长和财务部经理。公司平安文化建设领导小组主要负责制定公司平安