房地产项目成本控制【案例分析】_第1页
房地产项目成本控制【案例分析】_第2页
房地产项目成本控制【案例分析】_第3页
房地产项目成本控制【案例分析】_第4页
房地产项目成本控制【案例分析】_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、房地产工程本钱控制案例工程的概况罗马花园于2002年4月奠基,由陕西均利(国际)实业开展股份有限公 司开发。地处宝鸡市中心的罗马花园A、B幢商住楼奠基开工,据说奠基当 天,宝鸡市主要领导前去剪彩,还称均利公司是陕西省房地产业的诚信缔约 单位,号召大家踊跃购房。此后,均利公司先后幸运地被宝鸡市政府授予: “市级重点工程保护单位”、“房地产开发先进单位“。390多户居民高高兴兴 交款购房,变身业主。当时很多业主之所以当初购买这里,主要考虑的是罗 马花园既是市里的形象工程,又五证齐全。”大概九成购房户都交清了 款,总数近4000万,却不知这些钱用到了哪里。”如今,历时多年,他们苦 苦盼来的却是静坐多

2、年的两幢“烂尾楼”,当事人权益受到极大损害加。走进宝鸡市火车站对面繁华的均利广场,东区喧闹,西区冷清,西边白 墙围锁的就是被网友戏称作“楼停停”的罗马花园。远看,27层高楼已然封 顶,楼侧背着升降机,窗户“有眼无珠”。入内,杂草凄凄,机械泛锈。再 往里走,有业主代表喊话提醒:“莫往里头走,不平安!”十多年来,当时买房为子女结婚的,可是现在子女的孩子都上了学,也 没住上新房;想为老人安享晚年的,却已有多人抱憾而亡,到死没住上新房。 这件事疯传至互联网,有贴云:“罗马花园天天拖,姑娘拖成老太婆。八年 打败日本鬼,十年不见纳新客? ”价值工程基本原理国标GB8223-87对价值工程的定义是:“价值工

3、程是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术”。将价值工程的目确实定为:“以对象最 低寿命周期本钱可靠地实现使用者所需功能,以获得最正确的综合效益”。价 值工程的宗旨是提高研究对象的价值,即提高对象的功能与费用之比。价值 工程创始人麦乐斯(L.D. Mi les)的表述为“价值或由于增加功能,或由于降 低本钱而提高”。价值工程通过对建筑产品方案进行创造,并设立一套独立完整的功能定 义,确立功能重要因素,并通过用户、施工、设计等方面进行评分,得出功 能评价系数,再根据几种方案的加权计算平均本钱系数,然后利用价值公式 +价值系

4、数,功能系数-本钱系数,选择价值系数最大的设计方案为最优方 案。下面以本工程为价值分析对象,说明价值工程在设计中的应用。对本工程设计阶段造价控制对本工程来说,就要涉及结构、建筑、电气(强电、弱电)、给排水等 专业工种。在工程设计过程中,每个专业都各自独立进行设计,势必产生各 个专业工种设计的相互协调问题,通过实施价值工程,不仅保证了各专业工 种的设计符合国家和甲方的要求,而且解决了各专业工种设计的协调问题, 得到全局合理优良的方案;另一方面,建筑产品具有单独性的特点,工程设 计往往也是一次性的,设计过程中可以借鉴的经验较少。利用价值工程,发 挥出集体智慧,群策群力,得到了最正确设计方案。设计阶

5、段造价控制过程中出现的问题由于历史的原因,在工程造价控制管理方面,曾经延续着以前计划经济 体制下的很多方式,设计部门“重设计,轻经济”,设计人员在设计时只注 重技术责任,而忽视经济责任,在设计方案上虽然做到采取两个以上的设计 方案进行比拟,但在经济上是否合理却考虑的很少,而且在造价控制方法上, 如限额设计、典型设计、价值工程和优化设计等这些很好的造价控制方法没 2有得到充分的应用。设计人员经济观念淡薄,设计思想保守,设计出于平安考虑,尽可能采 用上限的平安系数,出现了一些“肥梁”、“胖柱”,有时甚至以传统的技术 手段平安为由,拒绝接受先进的、经济可行的技术措施。他们认为工程造价 是工程经济人员

6、的职责,很少了解工程概预算的编制过程和考虑如何控制项 目投资。而概预算人员由于不熟悉工程技术,也较少了解工程进展中的各种 关系,根据有关概预算编制原那么机械地编制概预算,不管设计,也不以工程 造价来控制或约束设计。因此,工程设计图纸的形成过程与工程计价之间缺 乏有机的联系,形成你搞你的设计,我算我的账,技术与经济长期脱节,设 计阶段的工程造价难以得到有效控制。相应处理的措施及效果价值工程并不是单纯追求降低本钱,也不片面追求提高功能,而是力求 正确处理好功能与本钱的对立统一关系,找出功能和本钱的最正确比值,将功 能细化,去掉多余功能,对投资高的功能实施重点控制,把工程造价降下来。 包括:(1)对

7、初步设计提出优化意见,对结构体系、设备系统、主要关键设 备的选定提出意见。(2)核查设计文件是否贯彻和满足了方案审查中提出的 修改要求。(3)核查工程估算、概算的全面性、合理性以及深度是否到达要 求。(4)核查设计文件深度和控制设计进度以及有关质量、进度的保证措施, 并进行跟踪管理,及时向建设单位报告有关情况。(5)协助建设单位对初步 设计文件组织专家会审。常熟罗马花园为控制工程本钱费用,可以对所选择的最优设计方案做进 一步优化。譬如,针对上述最优设计方案的土建工程局部,以工程材料费为 对象展开价值工程分析。将土建工程划分为桩基围护工程、地下室工程、主 体结构工程、装饰工程四个功能工程,各功能

8、工程评分值及其目前本钱见表 1. 1按限额设计要求,目标本钱额应控制到2050万元。表1.1各功能工程功能评分及目前本钱表A.分别计算桩基围护工程、地下室工程、主体结构工程、装饰工程的功能工程功能评分目前本钱(万元)A、桩基围护工程10260B、地下室工程11250C、主体结构工程35845D、装饰工程39860合计952215功能系数Fi、本钱系数Ci和价值系数Vi,如表1.2所示表1.2各功能工程功能、本钱、价值系数表功能工程功能评分功能系数Fi目前本钱(万元)本钱系数Ci价值系数ViA、桩基围护工100. 10532600. 11740. 897程110. 11582500. 11281

9、.027B、地下室工程350. 36848450. 38150. 966C、主体结构工390.41058600. 39931.028程D、装饰工程合计951.00022151.000B.根据目标本钱额,计算各工程内容的目标本钱额,从而确定本钱降低额度,如表1.3所示。表1.3各功能工程本钱降低额计算结果表4功能工程目前本钱(万元)功能系数Fi目标本钱(万元)本钱降低额(万元)本钱降低额排序A、桩基围护工2600. 1053216442程2500. 1158237134B、地下室工程C、主体结构工程D、装饰工程8458600. 36840. 4105755842901813合计22151.000

10、2050165由表1.3计算结果可知,桩基围护工程、地下室工程、主体结构工程、 装饰工程均应通过适当方式降低本钱。根据本钱降低额的大小,功能改进顺 序依次为:主体结构工程、桩基围护工程、装饰工程、地下室工程。这样, 目标本钱额就控制到理想的水平(2050)万元;也就是说,最优方案的总成 本就能降到我们所需要的最低值。小结我们在常熟罗马花园工程设计中,运用上述方法进行方案优选,把设计 工程周期本钱的观念渗透到具体设计技术措施之中。为了把该住宅工程建成 一个综合建筑,工艺方案收集国内外有关资料,为实现某一功能提出各种各 样的设想,并使其完善和具体化,以合理的工程造价,最大限度的满足功能 需要。在设

11、计过程中运用价值工程的原理来进行设计方案分析,以提高价值 为目标,以功能分析为核心,以经济效益为出发点,从而真正到达了优化设 计效果,使其工程投资降低,经济效益显著。结论要有效地控制建筑工程造价,就要把控制重点转移到建筑前期的投资决 策和设计阶段,尤其应抓住设计这个关键阶段。强化决策层及技术人员重视 设计阶段造价控制的意识,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理 基础上的技术先进,把控制工程造价目标渗透到各项设计和施工技术措施 中。明确概预算工作不仅要反映设计,更要能主动地影响设计,优化设计, 以发挥控制工程造价,促进建设资金合理使用的作用。对工程造价是中的投 资估算、设计概算、施工图预算

12、、承包合同价、结算价、竣工结算实行一体 化处理,改变“铁路警察各管一段”的状况。加强对工程造价的主动控制, 强化全过程的动态管理和监督,通过深化行业体制改革,通过市场价格机制 的运行,形成统一、协调、有序的工程造价管理体系和符合中国国情并与国 际惯例接轨的工程造价管理体制。只有这样才能在激烈的国际、国内竞争中 立于不败之地,更好地适应我国社会主义市场经济开展的需要。参考文献1王继才,陈昌华.推选限额设计控制造价J.重庆工学院学 报.2010. 66-682李建新。工程设计阶段是造价控制的关键J.机械管理开发,2011, :61-623工程工程管理规范4成虎.工程工程管理M.高等教育出版社.20

13、12. 075徐大图.工程造价确实定与控制M.北京:中国计划出版社,20106马惠毅 论设计阶段建设工程造价控制J.河北建筑科技学院学报(社 会版)2011, 23 (2): 227王睿,价值工程及在建筑工程中的应用J .安徽建筑,2012 (3) 5: 1098王福元,论设计阶段的工程造价控制J.企业论坛,2011, (6):221-2239张勇.关于设计招标方式的探讨J .改革论坛.2012, 04: 36-3810冯玉刚.房地产开发工程本钱控制研究D.西安建筑科技大学,2015.11马宪锋.阳光房地产公司阳光花园工程本钱控制研究D.吉林大学,2015.12徐世刚.DX公司桃源房地产工程本

14、钱控制研究D.吉林大学,2011.13谢汇.X房地产工程本钱控制研究D.南昌大学,2013.4梁怡.房地产工程本钱控制研究D.广西大学,2013.15孙士学.房地产工程本钱控制研究D.复旦大学,2013.16崔健.基于挣值管理的房地产工程本钱控制研究D.哈尔滨工程大学,2012.Maher, Lanen and Rahan, Fundamenta Is of Cost Account i ng, 1 stEdition (McGraw-HiI I 2005).Horngren, Datar and Foster, Cost Account i ng - A Manager i a IEmphas i s, 11th edition (Prent i ce Ha I I 2003).Kap I an, Robert S.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论