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文档简介

1、本文格式为Word版,下载可任意编辑 企业员工个人工作计划例文 企业员工个人工作筹划例文 凡事预那么立,不预那么废。没有工作筹划,工作必然半途而废。总的来讲,做好工作筹划是重要的,下面工作在这我给大家共享一些企业员工个人工作筹划例文,梦想能够扶助大家,接待阅读! 企业员工个人工作筹划例文1 根据我行20 x年这一年来会计结算工作中的实际处境,我们在20 x年的工作主要从三个方面着手:抓内操纵度创办、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范才能。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在20 x年的工作筹划: 一、加强内操纵度创办,防范风险的发生。随着近年来金融犯罪案件的增多

2、,促使我们对操作的模范、制度的执行有了更高的要求: 1、定期召开由行长及网点主管加入的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中展现的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不模范的业务举行统一落实。 2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;组织落实相关制度、手段及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理,包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等宝贵物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们按照制度规

3、定加强对每一个环节的操纵。 3、加强对全行全体网点在制度执行及业务操作中的监视检查工作,并落实专人负责,察觉问题实时提出并促使对问题的整改落实处境,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。 二、加强会计核算工作,提高工作质量。因我行的前台临柜人员的滚动性较大,而且我行的新业务新手段变化较快,对我行的会计核算质量一向都是个挑战: 1、持续执行柜员绩效考核机制,经过20 x年的绩效考核对我行的临柜人员产生了确定的积极作用。20 x年我们将更好地利用这一个考核机制,让更多的柜员加入到这个考核中来,以提高柜员的工作主动性与责任性。 2、对在我们检查中察觉的问题除举行通报处

4、理外,我们将持续执行对临柜人员的经济处置手段,以及过错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务过错的发生,努力裁减过错。 3、有罚有奖,按照全行临柜人员的过错考核处境,对全年无过错及工作表现好的柜员举行赏赐,以促进柜员的工作积极性。 4、定期、切实、实时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。 三、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理才能,从而提高她们的业务素质。员工的素质如何是银行能否进展的根本,在目前人员滚动频繁的处境下我们需要有一支高素质的队伍。 企业员工个人工作筹划例文2 一、对销售工作的熟悉 1.市场分析,根据市场容量和个人才能,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万

5、元。 2.适时作出工作筹划,制定出月筹划和周筹划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人实时跟进。 3.提防绩效管理,对绩效筹划、绩效执行、绩效评估举行全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用一致的时间赢取的市场份额。 5.不断学习行业新学识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供给商,以备工程商需要时能实时作好工程合作,并可以和同行共享行业人脉和工程信息,达成多赢。 6.先友后单,与客户进展良好的情谊,四处为客户着想,把客户当成自己的好挚友,达成思想和情感上的交融。 7.对客户不能有隐

6、瞒和坑骗,允许客户的承诺要实时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8.努力保持x同事关系,善待同事,确保各部门在工程实施中各项职能的顺遂执行。 二、销售工作概括量化任务 1.制定出月筹划和周筹划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少访问20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安置访问客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在一致或接近的地点。 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,打定一些有对方感兴趣的话题,并为客户供给针对性的解决方案。 3、从招标网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投标参考,

7、并为工程商出谋划策,合作工程商技术和商务上的工程运作。 4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标提防要未办理事项。 5.填写工程跟踪表,根据工程进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 6、前期设计的工程重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时合作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的工程至少二周回访一次。工程商投标日期及工程进展重要日期需谨记,并实时跟进和回访。 7、前期设计阶段主动争取参与工程绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。 8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。 9.投标终止,实时回访客户

8、,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承受全部或部份设计工作,打定施工所需图纸(设备安装图及管线图)。 10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安置备货,以最快的供给时间响应工程商的需求,争取早日回款。 11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安置调试人员到现场调试。 12.提前打定验收文档,验收完成后实时收款,保证良好的资金周转率。 三、销售与生活兼顾,喜悦地工作 1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此情谊,更好的交流。 客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间彼此学习和交流,本人也曾加入过类似的聚会,也询问过客户,都很容许加入这样的聚会,所以本人认为不存在冲突,而

9、且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更喜悦的环境下举行。 2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。 3.利用下班时间和周末加入一些学习班,学习更多营销和管理学识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的才能。以上是我这一年的销售工作筹划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力抑制,争取为公司做出自己的付出。 企业员工个人工作筹划例文3 根据我行今年一年来会计结算工作的实际处境,明年的工作主要从三个方面着手:抓

10、服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在20 x年的工作筹划。 一、以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行一向提倡的首问责任制、满时点服务、站立服务、三声服务我们将持续执行,并做到每个员工能细心对待每个顾客,让客户合意。 2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更表达在我行的服务品种上,除了持续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速马路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞

11、争才能。 3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟谙个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但由于各种各样的理由还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算手段讲座,增加人们的金融学识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。 5、持续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。 二、强内操纵度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的模范、制度的执行有了更高的要求 1、促使科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,

12、一岗一卡,一人一卡,巩固制度执行的钢性,提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。 3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,模范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。 4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安好,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、模范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以实时察觉隐患,裁减过错杜绝结算事故。 6、切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。 三、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否进展的根本,在目前人员滚动频繁的处境下我营业部急需要有一支高素质的队伍 1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实弥漫竞争和风险,所以到我营业部需要有确定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的才能且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。 2

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