英语教研组活动工作总结范文

1、英语教研组活动工作总结范文时光飞逝，转眼一个学期过去了。本学期，作为百小英语副教研组长，我配合教研组长和学校开展好各项工作。本学期，我工作的重点是通过开展各种各样的学生活动，创设英语学习的氛围，激发学生学习英语的兴趣。基于这一目标，我在本学期开展了三项活动。一、英语角让英语在班级阵地中焕发光彩。英语角作为英语文化的传递，本学期在英语老师的组织下已经全面而又系统地利用起来。一改以往内容的随意性，本学期的英语角内容围绕英语谚语展开，每个年级针对学生学习水平、学习能力的差异分别收集了不同的谚语。三年级的徐文娟老师、四年级的陈海燕老师、五年级的吴霞仙老师和六年级的孙丽老师分别准备了20条英语谚语，下发

2、到各班上墙，各任课英语老师根据提供的内容再把主动权下放到个别学生。学生通过课外阅读，上网搜索等渠道了解课外的英语谚语和同学们交流。学生在趣味学习中了解中西方文化的差异，激发了英语学习的兴趣。二、英语节让学生在活动中体验英语学习的快乐。以“Enjoy English, enjoylife”为主题的百小第二届英语节各项比赛和活动在全校师生的共同努力和积极参与下已经顺利结束了。同学们丰富多彩的英语手抄报、英语书法作品，栩栩如生的万圣节面具和服装设计作品，风格迥异的南瓜灯，精巧实用的英语学具，声情并茂的英语朗诵，遒劲有力的英语歌曲演唱，给学校领导、老师、同学和家长们留下了欢乐的回忆。本届英语节内容丰富

3、、形式多样，具有普及性。一个月中，共有1000多人次的学生参加了各项活动，其中包括九个项目的比赛，五个项目的氛围营造。整个活动过程体现了“重心下移”的理念：第一是活动的形式有个别参与和全员参与，尽可能得让更多的学生参与到活动中来;第二是每位英语老师策划一个活动，从活动通知、活动组织到活动后的成绩通报，都体现了她们主动、细致的工作态度和创新意识;第三、让学生参与到活动的评价中来，充分体现了学生在活动中的主体性。在闭幕式中，顾振林校长为本届英语节致闭幕词，丁主任宣读了英语节各项活动的获奖情况，并且由部分学生展示了英语节活动中的精彩表演和作品，受到了全体师生的一致好评。最后，在主题曲：Angelsw

4、atching overme欢快的旋律中，本届英语节画上了圆满的句号。英语节虽然结束，但是学生们学习英语的兴趣还在，热情不减，让我们期待着明年百小第三届英语节的到来，相信带给学生的是更多的体验，更多的精彩。三、口语比赛奏响英语活动的最强音。本学期，英语教研组的各位老师都忙忙碌碌，各项活动接踵而至，然而，这些并没有影响我们组织学生开展各项口语竞赛。先是新北区的英语朗诵比赛，再是常州市“星星火炬”英语风采大赛，英语教师全体出动，精心辅导，成绩斐然。在新北区英语朗诵比赛中徐文娟、韩红霞辅导的学生分别获新北区一等奖，吴霞仙老师辅导的学生获新北区二等奖，赵亚珍、陈海燕和陈英辅导的学生获新北区三等奖;在常

5、州市“星星火炬”英语风采大赛中，吴霞仙、赵亚珍、陈英老师辅导的六年级学生获市二等奖，徐文娟、孙丽、韩红霞老师辅导的学生获市三等奖，陈海燕、赵亚珍老师辅导学生获风采奖。学生在活动中提高了英语口语表达，增强了英语学习的自信心，两项活动成绩的取得倾注了各老师的辛勤劳动和心血。各项活动的开展得到了全体英语教师的支持，得到了学校领导的关心，希望下学期开展更多的活动，有效地开展，从而创设百小学生英语学习的氛围，提高学生学习英语的积极性。本学期英语教研组工作能以学校总体教学工作为依据，以提高教研质量和教学质量为目标，增强教师的学习意识、服务意识、教科研意识、质量意识、合作意识，充分发挥业务职能的作用，以更新

6、教育教学观念为先导，以课堂教学为重点，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，全面提高我校英语教研组教研工作水平。一、加强教育理论学习，提高教师理论素养1、全体英语老师通过平时的理论学习，不断反思、探索，并联系实际积极撰写外语教育教学论文。2、要求每位教师在本学期中还应该渗透对学生的德育思想教育，人的品德是最重要的，作为教师应该积极配合班主任给学生思想上正确的引导，结合我们新教材的各种话题进行对学生人格，道德能及品质的培养。3、开展教研组的听课和评课活动，而且紧紧围绕教研组的活动专题，重视对师生关系的研究，重视对学生的研究，因为学生是研究的重点，是教学中的主体。在评课和说课中，要以学生的个体作用

7、为重点，以合作学习的时效性为重点。二、狠抓教学常规落实，深化教育教学改革1、进一步抓好了教学常规的学习和实施工作。组织本教研组教师学习常规，学习校内外先进典型，加强检查督促，使学习常规，实施常规成为全体教师的自觉行动。2、加强了集体备课。集体备课是发挥群体优势，提高备课质量的重要途径，也是落实教学常规，提高课堂教学效率的必要措施。为此，教研组积极组织集体备课，做到有计划、有目标、有实效。二次备课详实。各备课组老师经常在一起集体备课，研究教学内容，研究学生，进度，研究教学方法，不走形式，不敷衍了事，切实解决教学中的一些问题，努力提高课堂教学质量，完善教学。要向课堂45分钟要质量，切实提高课堂的实

8、效性。3、抓好教研组建设。教研组在落实常规方面发挥重要作用，要做好常规落实的检查、督促工作;定期组织教学研究活动，组织了相应的公开课、研究课，本学期教研组老师通过研讨、观摩、评议等形式，使本教研组全体英语教师共同提高，人人受益。三、大力开展英语课外活动，激发学生的学习兴趣课外活动是重要的教学辅助手段，有利于增长知识、开阔视野。有目的、有组织地开展各种适合学生语言水平和年龄特点的课外活动，可使学生生动、活泼、主动地学习，可以激发他们的学习热情，培养兴趣。我们这学期成功举办了蔡官学校第三届英语节，给予了学生充分展示自我，认识自我的机会。一学期以来，初三英语备课组三位教师统一思想，集体备课，明确教学

9、目标、重点及难点。共同制定出详细的教学进度及各老师在日常教学工作中的分工明细表。全体老师统一进度，并严格按照教学工作分工明细表按时、按量地完成任务。关注每位学生，努力实现每个学生在原有基础上都能得到发展。现将本学期的工作总结如下:一、有效利用“集体备课”平台集体备课是发挥群体优势，提高备课质量的重要途径，也是落实教学常规，提高课堂教学效率的必要措施。本学期：我们集体备课解决的主要问题：1、备学生：通过集体备课，以及与上届初三学生的对比，各位老师更进一步了解了本届学生的优势和劣势、本届学生英语学科的优势和劣势，以及班级内的学生间的差距、年级中班级间的差距等，有利于有效开展教育教学活动。我们三位老

10、师共同探讨，研究学生的情况，提出解决办法，力争使每个学生的英语成绩得到限度的发挥。2、备教材:通过集体备课、轮流说课、其他老师补充等，使各位老师更准确地把握教材、灵活运用教材，真正落实“用教材去教，而不是教教材”的教学指导思想。3、备方法：通过相互间的教学交流，不断地改善教法，努力使自己的教法适合自己的学生，从而使学生获得有效的学习方法，少走弯路。三位教师发挥各自的优势，相互学习，取长补短，共同提高。4、备计划：教学计划、口语听力操练计划、培优补差计划、活动计划等都是集体智慧的结合。初三工作需要很强的集体意识，因为我们的竞争对象是全县，而不仅仅是本校，要的是整体效益，如果个别做不好，就会影响到

11、全盘，因此我们三位教师在工作时尽可能做到经常商量，沟通，群策群力。5、备考试：每次阶段考试命题都要结合我们的实际进度，学生的实际知识水平，阶段复习的重点，有计划，有针对性的命题，力争每次考试都能够考出学生的阶段水平，达到老师测试的目的和效果。二、抓团队落实，促共同进步1、落实教学常规：从集体备课、教案的设计、作业的分层、作业的批改、教学反思等都体现了老师们踏踏实实的工作作风和创新意识。2、落实确保平均分、及格率、优秀率的完成及措施：三位老师根据自己所带各班级的具体情况确立各班的具体目标，再根据各学生英语学科的成绩及英语学科在整体学科中是否弱势学科，确立了培优补差的对象，以及具体措施。3、夯实双

12、基：三位教师坚持让学生朗读、背诵课文;记忆单词、词组及重点句型，引导学生积累语言知识，为口语、听力、阅读、写作打下基础。现在，一些原来不动笔写作的学生减少了，很多学生的词汇量增多了，好些不会开口读单词的学生会读句子了。4、学法指导：三位教师根据具体情况分别对所带班级的学生进行有效的学习方法指导、解题技巧指导，如：如何对不同类型的阅读理解材料进行理解、如何提高英语写作水平、如何提高口语成绩等，老师们都给学生进行了有效的指导，学生受益不小。5、真正落实初中考纲提出的语言能力的要求：根据初中考纲对学生听力技能、口语技能的要求，我们利用一定的时间坚持落实听力、口语训练，培养了学生获取信息的能力、对信息

13、进行判断、归纳、综合的能力，特别是沟通信息的能力在逐步提高。6、因材施教：对差生：小步走，快反馈;对优生：自主学习为主、老师指导提升。力争一学期下来，使不同层次的学生都有一定的提高。好学生成绩更突出，后进生能够尽可能缩小差距。7、努力改进课堂教学，提高课堂活动的真实性和有效性。本学期，3位老师都做了公开课，课型有：阅读课、听说课、复习课;杨晓林老师的“听说课”、杨芳老师的“阅读课”、刘建鸿老师的“复习课”等都从不同的侧面体现了学生的合作学习、探究学习、自主学习，体现了语言的交际功能;培养了学生听说读写能力，归纳推理能力等。8、从成绩分析中找出提升空间：成绩分析的目的是总结好的经验,并找出提升的

14、空间.每次考试后,都要进行横向纵向比较,分析考试的得与失,每次都对各题型的得失情况进行详尽的分析,明白教学的差距在哪,教师本身的教学策略是否需要调整、怎么调整、学生的潜力在哪等，从而找到师生提升的空间,实现整体进步.三、学科活动1、根据初三毕业班的特点和学生学习英语的实际。组织一定的英语学习方法，答题技巧等方面的交流会，让学生掌握技巧。另外，召开后进生谈心会，鼓励他们树立学习英语的信心，不能中途放弃。2、三位老师为了解新课标、了解新课标下的中考、加强与周边学校的联系，了解了不少的信息，做到知己知彼。中考信息的全面了解。同时，联系兄弟学校的考试试卷，检测，相互对比，寻找差距，及时调整教学策略。总

15、之，初三英语组老师一直在为提高学生的英语学习能力而努力着，今后的工作中我们更力求把工作开展得更早，做得更细、得到更好的落实。希望通过我们师生的共同努力，在明年的中考中能取得教好的成绩!随着新课程改革的全面推进，我们英语组作为学校的基层组织，得到了学校领导的高度重视和大力支持，这使我们对自身工作也有了更高的认识和定位。在全体成员的无私奉献，共同努力下，从教育的实际出发，积极探索，为提高英语教育水平，推进基础教育英语课程改革，提高英语教学质量做了相关工作，取得一定的进步，但也由于本校英语学科起步晚，与一些城镇学校，尤其是与起步早的城厢镇学校存在着差距;而更要本组的全体成员共同努力，为本学科的壮大发

16、展尽有效的力量。下面对本学期工作做简要回顾：一、提高自身素质和业务能力，抓好课堂常规。教育教学改革、素质教育的实施和教育现代化工程的推进，英语教师在教育思想、教学方式、教学手段等方面已有了“求变”的意识、渴望和尝试，但大多处在萌芽阶段、探索阶段，英语教师积极投身课程改革，获得一些宝贵经验，通过教学研讨、英语教师集体互帮备课、写论文、写反思等活动，交流经验、体会，把握课改脉搏。英语是一个走在教改前头的科目，内容的更新和方法的改革使教师需要自己去创新，在尝试中成长。教师以课堂教学为中心，努力落实新课程标准，渗透新教材倡导的课改思想。努力优化课堂教学设计和养成好的课堂常规。全组教师能认真钻研教材，在

17、教学中根据各班学生的实际情况，适当调整，使全体学生的英语水平达到大纲的要求。在平时的课堂教学中非常注意强化小学英语“听、说、读、写”训练。结合英语教学的特点，实施单双_语早读制度，切实提高学生的阅读、会话能力。因此各位教师平时坚持做到：认真对待泛读，指导学生发准每个音;全面负责，把好_关;英语组教师在平时较注重指导正确的书写，训练学生从抄写字词向抄写句子过渡，提高他们的书写能力。在备课中，能严格按照教研室的要求，做到清晰、规范，备过程、备方法、备教材、备学生，做到“心中有本”、“心中有生”。上课中，尽量用英语组织教学，并要求学生用英语进行简单的会话。课后认真反思，及时总结得失，以利于以后的教学

18、。为了能更好地提高英语教学质量，我组能针对学生在英语学习过程中存在的实际情况，及时地进行补差补缺，做到把握教材和教学目标的统一，发现问题及时补救，最终使全体学生达到大纲所规定的要求，努力做到课课通、单元清。二、加强教学研究，优化课堂教学，努力提高课堂教学效益和教学质量。教师从自己现有的实际情况和客观条件出发，深入学习基础教育课程改革纲要(试行)精神，根据课程改革的目标，通过不断“调适”个人的教学习惯、行为方式、角色地位、教学策略，使自己的教育教学行为，落实到每位学生的发展上。并落实常规。进一步培训课程标准解读，倡导营造_、平等、互动、合作的师生关系，在与学生交往互动、合作交流中情感交融中健全学

19、生人格。掌握教材体系、基本内容及其内在联系，抓住主线、明确重、难点，搞清疑点，把握关键。精心设计教案。兴趣是最好的老师。让学生学好英语，兴趣是关键。我们从课堂教学的组织、方法的优化，情境的创设等方面都做了大量的研究。在教学中我们注意创设和谐的教学氛围，平等的师生关系，注意让学生体现最多的成功，将失败的机会降至最低，让学生们在英语学习中身心愉快。积极参加业务培训和英语教研活动，不断充实自己。只要有外出听课、学习的机会，大家都会积极参加。学校在本学期提出“走出去、引进来”的理念，学习兄弟学校优秀教师的教学方法，并且邀请教研室吴丽华老师进行教学方面的全方位指导，老师们勤学苦练，教学技能有了明显的进步

20、。同时我组积极开展“同课异教”活动。课前大家集体钻研教材、集体探讨教法、集体备课，课中认真听课、思考，课后认真讨论教学得失、回顾小结。我组还提倡平时互相听课，取长补短。老师们根据自己的特长，充分利用各种教学手段，努力创设英语情景，让这种英语的氛围感染他们，从面提高他们的英语能力。通过这些活动，有力地促进了教师业务能力的提高。所以我校青年教师成长迅速。楼红雅老师在区教研室组织的跟进式英语案例研究活动中教学进步明显，给听课老师留下了深刻的印象。三.紧抓学科质量，重视课外活动，提高全面素质。我组教师始终把学科质量摆在首要位置，除了狠抓课堂教学外，加大对差生的辅导力度，做到定时、定量、定效、定对象，使

21、补差工作不流于形式，真正使差生多学一点，多掌握一点，缩小与其他学生的差距，提高整体水平。同时，还能因势利导注重开展一些有益的课外活动。如在班组中开展“学习优胜小组”的评比活动，从学生的上课、作业、英语能力等方面加以评分，并及时公布上墙，极大地激发了学生学习英语的兴趣，提高了学习效果。还能开展一些小型比赛，如“作业评比”、“朗读比赛”等，提高了学生整体素质。我校积极了区举办的英语演讲比赛，虽然成绩不出色，但是通过选拔活动激发了学生学习英语的兴趣，从兄弟学校中学到了宝贵的经验。这就是所谓的“无心插柳，柳成荫”吧!四、改进与发展努力方向。1、学习是我们的本钱，走群众路线是宗旨。每一位教师深信“三人同

22、行，必有我师”。互相学习，向书本学习、向网络学习，向别科组、别的老师学习，共同协作，取长补短;2、不拘一格，使用多种教学手段，上课形式多样生动;并多落实在平时教学中。让学生成为获益者。生动活泼的教学程序下能落实教学基本技能目标。力求全面提高。是每个老师的发展方向;3、多开展活动，形式丰富多样，让学生增加对这门学科的爱好，更增强兴趣，也是我们努力的方向;以上是本学期我组英语教学工作的一些简要回顾，当然，我们毕竟是个年轻的集体，在工作中还存在着很多的不足，这就需要领导和老师在今后的工作中不断地给予我们帮助、指导，也需要向兄弟学校不断的学习、请教。我们坚信，昨天的成绩不只是一个终点，更是一个起点，是

23、我们前进的动力，在今后的岁月里，我们英语组也必将再接再厉，在教学方式、教学理念、教学手段上不断开拓创新。新课程标准对英语学科的发展提出了新的要求，这就要求我们要认真学习理论，更新教学观念和知识结构，提高自身的综合素质，才能贴合时代潮流的发展要求。在教学中，我们要求每位教师努力做到“三创新”创新课堂教学设计，主要以学生的发展为本;创新教学方法，使教学活动由“教”向“学”转变，真正提高40分钟的课堂教学效率;创新教学手段，运用现代化教学技术创新外语教学。一、抓好教学业务工作提高教师的专业素质。1、努力学习，提升业务水平英语组全体老师用心阅读有关英语教育教学书籍，提高专业素养。同时组织教师进行了一次

24、英语教学经验交流会，各位老师毫不保留的交流了自我成功的教学经验，博采众长，提高了教师的教育教学水平。2、加强备课的规范性，群众备课与个人备课相结合备课是上好一节课的关键和前提。备课时明确每单元教学资料的重点、难点、疑点，基本习题，参考教法等。鼓励教师制作课件，利用多媒体进行辅助教学。充分发挥所有优质资源的力量，做到了教学资源共享。3、组织示范课、公开课，开展听课、评课活动每一位教师的授课都向全组教师开放，教师能够任意随机听课。全体教师都参与评课并由一位教师主评。这些教研活动受到了学生、家长和社会各界的一致好评。二、进取，无私奉献。英语组教师有的人担任很多学科教学工作，有的教师工作负担很重，任劳

25、任怨。全组教师以学校大局为重，克服困难，进取，发扬了无私奉献的精神，高质高效地完成了学校交给的各项任务。英语组全组教师互相鼓励，用心配合，充分体现了团结协作、共同发展的良好团队精神。三、开展课外活动。激发学生学习兴趣课外活动是重要的教学辅助手段，有利于增长知识、开阔视野。有目的、有组织地开展各种适合学生语言水平和年龄特点的课外活动，可使学生生动、活泼、主动地学习，能够激发他们的学习热情，培养兴趣。我们在学校教务处的指导下设立了交际英语的校本课程，受到广大学生和家长的欢迎。四、落实各项教学常规检查工作本学期检查教师教案。学生作业的批阅状况2次，及时作好反馈工作。总之，一学期以来，英语组教师注意自

26、身素质的提高，始终以高标准严格要求自我，在教育教学工作中取得了必须的成绩。但是，我们明白，我们的工作还有很多需要提高改善的地方，在今后的工作中，我们决心再接再厉，努力工作，为把学校英语教学各方面的工作提高到一个新层次而奋斗。第二篇：成品保管员 标准、流程成品保管员的工作标准：1、及时掌控库存成品情况，配合相关部门做好生产计划和成品出库2、严格验收入库产品，不合格成品拒绝入库3、入库成品布局合理，标示清楚(标签上要标明入库时间、项目名称、产品名称及规格、数量)4、保证成品内外卫生清洁.5、按照出入库管理规定发货，不见出库单不发货6、成品接收、保存、出库过程无失误、做到帐卡物相符7、根据天气的变化

27、，随时做好成品的防护工作成品保管员的工作流程：一、成品入库1、成品完成后-由质检人员入库-保管员核对数量后签字接收-新入库的成品要及时进行标示-每天做好保管帐登记四、成品及物资销售出库根据出库单办理物资出库手续-物资出库后-要及时登记，做到账账相符，账物相符。第三篇：成品库保管员职责天鼎包装有限公司成品库保管员职责成品库存管理，是为了更好的服务于客户，保证客户供货及时、数量准确。仓储保管的各类纸箱、纸板按名称、规格，数量分类保管，及时、准确将库存数量上报到销售部，以保证发货数量的准确性。1.应严格执行公司规章制度及其细则规定，为防止收、发货出现差错，对出、入库的产成品、半成品，保管人员必须亲自

28、过目，数量清点精确，名称、规格核对无误，并填写出、入库单，每天及时上报出入库明细。2.产品入库由仓库保管员与工序负责人核对数量，数量准确无误后，填写入库单上报到财务并及时下账，入库单的内容包括：生产成品或半成品、名称、规格、工序负责人签字、保管员签字。对不合格的产品，单独存放、单独记录，生产部给出处理意见后方可处理，遇有争议应及时提交公司主管领导同有关部门及人员研究处理。3.对发出的产成品、半成品，必须认真填写出库单，其内容包括：收货单位名称、日期、产品名称、规格、数量；送（提）货经办人与保管员必须在出库单上签字。出库单一式三份，保管员、会计、客户各一份，此单必须当日传递。4.负责合理安排仓库

29、内产成品、半成品的存放次序，产成品及半成品按供货单位与种类、规格、分区堆放，做到既不影响包装作业，又摆放整齐；既便于清点又便于装车。不得混和乱堆，经常保持库区整洁卫生。5.保管员对所保管的物品，应做到经常盘点，每月必须将保管物品盘点一遍，每月月底将库存明细，上报到销售部与财务部，与财务部进行对帐，做到帐帐相符、帐物相符，并接受抽检人员随时检查。如有盘盈盘亏，保管员要提出书面材料，说明原因。属于正常破损，经公司主管领导批准后核销出帐。属于非正常盘盈盘亏，则追究保管人员责任。6.保管人员要坚守岗位，按时上下班，在规定的工作时间内不得擅离职守。班外时间如有要事、急事必须做到随叫随到，保证供应及时。7

30、.仓库保管员有责任义务，负责组织车辆和人员装车，确保及时发货。8.仓库保管员必须按以上规章制度执行，如发生出库产品数量不准确、漏发、少发等因个人疏忽大意，给公司造成损失的，按情节轻重处以罚款。第四篇：成品保管员作业指导书第一章 职位说明书第一节 岗位职责职位名称：成品保管员直接隶属：储运部经理直接下属：储运部装卸工协调部门：生产部、采购部、财务部、品控部岗位描述：在储运部经理的领导下，负责分公司产成品储运、保管，确保产成品的保值性与安全性，并做到账帐、账物相符。岗位职责：1、认真记帐。及时对帐，做到日清日结，保证成品账物相符。2、对成品库内产品的安全性与质量负责。3、对成品出、入库的数量、品种

31、、规格、生产日期的准确性负责。4、负责对装卸队的领导管理工作，确保出、入库产成品的准确性与安全性。5、成品储运及发运时严格遵循“先入先出”、“见票付货”的原则。6、严格执行“见票付货”的原则，凭加盖财务专用章的票据付货。7、成品库内的产成品按品种、规格、口味、日期的不同，进行分区码放，并设有明显标识牌，保证库存产品码放整齐、合理、一目了然，符合公司规定。8、对产成品库库温进行每日多次监测，确保库温符合要求，并测出库温的漏温规律。9、负责与储运部统计及配合财务部人员对产成品帐帐、帐物进行核对与盘点。10、严禁腐败、变质物品及包装物破损的产成品入库。11、对产成品库的安全防盗负责。第二节主要权利1

32、、对装卸工有管理、指挥、调度权。2、对产成品库的产品的保值、保质有监督、报警权。3、对没有库存或库存量小的产成品有汇报权。4、对于不符合提货手续有权拒绝付货。5、对物资的合理摆放有支配权。6、对库存特殊产品有清理建议权。7、对库房安全的防预措施有建议权。8、对库温的异常有监督、汇报权。第二章常规工作内容第一节报表一、日报每日上午9：00前，向储运部统计报出库存日报表。二、周报每周五上午9：00前，向储运部统计报出库存产品生产日期周报表。三、月报每月月末，保管员对产成品库自行盘点后，向储运部统计报出盘点表。四、年报每年年末，保管员盘点后并依据月报，向储运部报出盘点表。第二节产成品入库1、每天由装

33、卸工将当日成品从生产暂存库运至成品库内，由生产统计、包装车间记录员、装卸队长一同，对当天运往冷库的产品数量、品种分别进行三方白条登记。如无特殊情况，装卸队在下班前，暂存库内当日成品不应超过400件，第二日应先将前一日暂存库中剩余的产品运至成品库。2、产成品在运往冷库的过程中，应用苫布将产品盖严，杜绝产品外漏；夏季应使用棉被。冬季可使用单苫布。3、保管员在成品入库时对入库的品种、数量、规格进行清点，并指明入库成品的摆放地点。4、待当日成品全部入库后，经生产部统计与装卸队长、包装车间记录员，成品保管员就入库数量、品种、规格进行核对无误后，由生产统计按入库成品的品种、规格、数量逐项核对，准确无误后开

34、具一式五联的入库单。第三节产成品储存1、产成品库中的成品，首先应按品种、规格、口味、日期进行分区码放，并设有明显的标识牌，要求物品码放整齐，一目了然。2、成品码放时，须留有前后车道，货堆（按长5m，宽5m的物品码起）与货堆之间应保留0.1m的间隙，以便空气流通。3、成品在码放时，不能直接靠在墙壁与排管上，距离在50-100cm，以免损坏设备和影响产品品质，靠正门两侧不允许码放产品，避免产品受温差变化影响产品品质。4、成品摆放的高度，原则上盒装产品最高不超过12个高，袋装产品不超过14个高。5、为保持产品质量的稳定性、持久性，成品库温度必须保持在-18以下，要求保管员每天自测温度，做好记录，如发

35、现库温出现异常，应及时通知储运部经理及品控部经理，以便采取相应措施。6、随时检查冷库的库门及软帘门设施是否齐全且密封完好，以保证冷库库温和产品质量。第四节特殊产品的储存特殊产品包括：研制部试验产品、生产部半成品、品质异常产品、市场返回产品、不合格产品等。一、研制部试验产品1、研制部的试验产品，应按公司规定办理入库手续，在产品库内单独存放，并设有明显标识牌。2、保管员应建账登记，每日将研制部试验产品的库存情况，在库存日报表中列出，上报储运部统计。3、储运部统计将研制部产品的库存情况汇入产、销、存日报表中上报分公司总经理，由分公司总经理做出相应决策。二、生产部半成品（指什锦麻辣烫中各组装串、底料和

36、节日大礼包所需肉丸串等）1、生产部半成品入库，应按公司规定的手续办理，在成品库内单独存放，并设有明显标识牌。2、领用手续应符合公司规定，保管员见票付货。3、保管员应建账登记，每日将生产部入库的半成品库存情况，在库存日报表中列出，上报储运部统计。4、储运部统计将生产部半成品的库存情况汇入产、销、存日报表，上报分公司总经理的同时，再将半成品库存数据提供给生产部生产调度，以便生产调度沟通后合理安排生产。三、经品控部确认的品质异常产品1、品质异常产品应按公司规定，办理入库手续，同时按照品控部下达的品质异常通知单的要求，将该批次产品予以单独存放，并摆放红色标识牌（不合格品）。2、保管员每日将品质异常产品

37、的库存情况，在库存日报表中列出，上报储运部统计。3、储运部统计将品质异常产品的库存情况汇入产、销、存日报表中，上报分公司总经理的同时，再向品控部索取最终的处理意见。4、在品控部没有拿出最终的处理意见之前，产成品库的保管员不得擅自发运品质异常产品。四、市场返回产品1、市场返回产品到达公司后，应立即通知品控部在装卸工卸车的过程中，对产品温度及质量进行测试与检验，并及时报出抽样检验结果。2、储运部经理组织产成品库保管员与押送该批产品的押运员进行盘点。3、将所返回产品的品名、数量、规格全部清点完毕后，结合品控部检验结果，合格品由保管员及押运员共同签字确认，办理入库手续，设绿色标识（合格品）。4、不合格

38、产品，按公司规定办理入库手续后，由品控部填写品质异常通知，予以单独存放，设红色标识（不合格品），待上级主管领导对此批产品作出处理决定后，再办理出库手续。5、保管员每日将市场返回产品（包括不合格品）的库存情况，在库存日报表中列出，上报储运部统计。6、储运部统计将市场返回产品（包括不合格品）的库存情况汇入产、销、存日报表中，上报分公司总经理的同时，应将返回公司的合格产品的明细交储运部经理，以便储运部经理掌握情况，并根据订单安排发货。五、不合格品应暂时标识储存于库中，经品控部出具意见后出库。第五节成品账目管理1、保管员必须经常检验库存成品的生产日期，每日将距目前日期两个月前及临时保质期的产品，按报警

39、制度向储运部统计报警，并目测该类产品的外包装情况及产品的外观，及时报主管经理。2、要认真把好数字关，对出入库成品的数量、规格负责，每天清理票据，下班前结清当天库存余额，做到日清月结，账目清晰，账物相符。3、随时掌握库存动态，如有个别品种库存不足，应及时通知储运部经理，由储运部经理根据综合计划部下发的产品计划与销售比例，给生产部门下调度通知单，由生产部组织生产，以保证合理的库存比例。4、每月储运部统计对产成品保管账不定期抽查两次，若出现账目不清、账物不符，保管员应立即核实，查清原因，重新记账。第六节成品库盘点1、每月2日之前，由储运部保管员对成品库全面清点，如有不符应重新盘点，查明原因，做到准确

40、无误，上报储运部经理。2、储运部经理在接到盘点数据后，亲自到成品库进行抽查核实，确保数据的真实性。3、储运部每月4日前必须将产成品盘点表上报给财务部，财务部经理亲自到成品库中进行抽查核实，如有问题提出处理意见，并上报分公司总经理。4、分公司总经理根据财务盘点的数据，到成品库中进行抽查核实，如发现问题立即处理。第七节产成品发运1、保管员在接到押运员传递领料单后，应严格按照加盖财务章的领料单上所开具的产品明细组织装车，并主动询问是否有特殊情况，以免造成工作失误。2、装车前，装卸队长与押运员都必须检查车厢卫生，制冷车要查看车底是否留有通风道。3、在品控部工艺员对车厢进行消毒，并对发运产品进行温度监测

41、后，如发运车辆为制冷车，应要求司机预先打冷至-18以下，方可装车。4、装车时，应本着先进先出的原则，由押运员和保管员负责监督装卸工按装卸工工作规程文明装车，认真核对发货明细，同时看好生产日期，以确保发货数量、品种、日期准确无误。5、为避免产品在装车过程中出现缓化现象，因此装车时间严格限制在：夏季不超过一小时，冬季不超过一个半小时。6、如发运车辆为配货车，装车完毕后，应由押运员督促棉被封车全过程，确保封车牢固，不存在货物丢失的隐患。第八节工作备忘录一、产成品运抵成品库途中的保温措施每年五月份左右（具体根据气温变化决定），在装卸工出库装车完毕后，应立即加盖棉苫布，迅速运至成品库。注意：1、应尽量避

42、免气温最高峰时装车。2、棉苫布应盖严，不允许有产品外漏现象，避免造成产品缓化。3、如产品生产厂距成品库路途较远，应尽量减少运输时间，到达公司后，无特殊情况不能在站台过久停留，应立即卸车入库，以保证产品温度，避免缓化现象的发生。二、棉被的晾晒每年的5-9月份，保管员应组织装卸工对仓库内的棉被进行晾晒，以避免棉被潮湿而造成的霉变或蛀虫。三、库内货物的间距调整因库内各角落温度的不同，需定时调换库角与库中间成品的位置，以确保产品温度。第九节周部务会议1、每周一参加由储运部经理召集储运部人员参加的周部务会议。2、在会上应就上周工作情况进行详细汇报，如库内产成品的日期、库容情况、产成品库存情况、物资的储存

43、与保管情况做出总结。3、可向领导提出自己的意见和建议、存在的困难和需要领导解决的问题等。4、下周工作设想与安排。第十节工作总结、待办单一、月工作总结1、每月30日16：00前将月工作总结交分公司人事行政部经理处。2、月工作总结应按公司规定的模式书写，内容真实全面，不漏项。二、待办单1、一个工作日的工作完成后，要认真进行总结。2、根据工作进展情况，制定次日工作计划，填写待办单。3、待办单上已经完成的工作，要用笔划掉，当日待办单上未完成的工作，要递延到次日的待办单上。第三章异常工作的纠纷及预防措施第一节帐物不符1、在月末进行产成品盘点时，如出同帐物不符现象，应立即向储运部经理汇报。2、由储运部经理

44、会同保管员对产成品库进行再次盘点，查明帐物不符的品种、数量，并分析原因。3、如产成品总量正确，而个别存在串品种现象，应经财务部盘点后，予以调帐。4、如存在发运时品种出现错误而导致帐物不符的可能性，应在储运部经理的组织下，对发运纪录进行追查。第二节成品冷库温度不足-181、成品库保管员应每日对成品库温度进行检测，并认真做记录。2、如成品库温度不足-18时，应立即向储运部经理汇报。第五篇：成品保管员作业指导书成品保管员作业指导书版本/修改状态：A/0 第一章 职位说明书第一节 岗位职责职位名称：成品保管员 直接隶属：储运部经理 直接下属：储运部装卸工协调部门：生产部、采购部、财务部岗位描述：在储运

45、部经理的领导下，负责分公司产成品储存、保管，确保产成品的保值性与安全性，并做到账账、账物相符。岗位职责：1、认真记帐，及时对帐，做到日清日结，保证成品帐物相符。2、对成品库内产品的安全性与质量负责。3、对成品出、入库的数量、品种、规格、生产日期的准确性负责。4、负责对装卸队的领导管理工作，确保出、入库产成品的准确性与安全性。5、成品储存及发运时严格遵循“先入先出”、“见票付货”的原则。6、严格执行“见票付货”原则，凭加盖财务专用章的票据付货。7、成品库内的产成品按品种、规格、口味、日期的不同，进行分区码放，并设有明显标识牌，保证库存产品码放整齐、合理、一目了然，符合公司规定。8、对产成品库库温

46、进行每日监测，确保库温符合要求。9、负责与储运部统计及配合财务部人员对产成品帐账、帐物进行核对与盘点。10、严禁腐败、变质物品及包装物破损的产成品入库。1 成品保管员作业指导书版本/修改状态：A/011、对成品库的安全防盗负责。第二节 主要权利1、对装卸工有管理、指挥、调度权。2、对产成品库的产品的保值、保质有监督、报警权。3、对没有库存或库存量小的产成品有汇报权。4、对于不符合提货手续有权拒绝付货。5、对物资的合理摆放有支配权。6、对库存特殊产品有清理建议权。7、对库房安全的防预措施有建议权。8、对库温的异常有监督、汇报权。第二章 常规工作内容第一节报表一、日报每日上午9：00前，向储运部统

47、计报出库存日报表。二、周报每周五上午9：00前，向储运部统计报出库存产品生产日期周报表。三、月报每月月末，保管员对产成品库自行盘点后，向储运部统计报出盘点表。第二节 产成品入库1、每天由装卸工将当日成品从生产暂存库运至成品库内，由生产统计、包装车间记录员、装卸队长一同，对当天运往冷库的成品数量、品种分别进行2 成品保管员作业指导书版本/修改状态：A/0 三方白条登记。如无特殊情况，装卸队在下班前，暂存库内当日成品不应超过400件，第二日应先将前一日暂存库中剩余的成品运至成品库。2、产成品在运往冷库的过程中，应用苫布将产品盖严，杜绝产品外露；夏季应使用棉被，冬季可使用单苫布。3、保管员在成品入库

48、时对入库的品种、数量、规格进行清点，并指明入库成品的摆放地点。4、待当日成品全部入库后，经生产部统计与装卸队长、包装车间记录员，成品保管员就入库数量、品种、规格进行核对无误后，由生产统计按入库成品的品种、规格、数量、逐项核对，准确无误后开具一式五联的入库单。第三节 产成品储存1、成品库中的成品，首先应按品种、规格、口味、日期进行分区码放，并设有明显标识牌，要求物品码放整齐，一目了然。2、成品码放时，须留有前后车道，货堆（按长5m，宽5m的物品码起）与货堆之间应保留0.1m的间隙，以便空气流通。3、成品在码放时，不能直接靠在墙壁与排管上,以免损坏设备和影响产品品质，靠正门两侧不允许码放产品，避免

49、产品受温差变化影响产品品质。4、成品摆放的高度，原则上盒装产品最高不超过12个高,袋装产品不超过14个高；5、为保持产品质量的稳定性、持久性,成品库温度必须保持在-18以下，要求保管员每天自测温度，做好记录，如发现库温出现异常，应及时通知储运部经理及品控部经理，以便采取相应措施。6、随时检查冷库的库门及软门帘设施是否齐全且密封完好，以保证冷库库温和产品质量。3 成品保管员作业指导书版本/修改状态：A/0 第四节 特殊产品的储存特殊产品包括：研制部试验产品、生产部半成品、品质异常产品、市场返回产品等。一、研制部试验产品1、研制部的试验产品，应按公司规定办理入库手续，在成品库内单独存放，并设有明显

50、标识牌。2.、保管员应建帐登记，每日将研制部试验产品的库存情况，在库存日 报表中列出，上报储运部统计。3、储运部统计将研制部产品的库存情况汇入产、销、存日报表中上 报分公司总经理，由分公司总经理做出相应决策。二、生产部半成品（指什锦麻辣烫中各组装串、底料和节日大礼包所需肉丸串等）1、生产部半成品入库，应按公司规定的手续办理，在成品库内单独存放，并设有明显标识牌。2、领用手续应符合公司规定，保管员见票付货。3、保管员应建帐登记，每日将生产部入库的半成品库存情况，在库存日报表中列出，上报储运部统计。4、储运部统计将生产部半产品的库存情况汇入产、销、存日报表中，上报分公司总经理的同时，再将半成品库存

51、数据提供给生产部生产调度，以便生产调度沟通后合理安排生产。三、经品控部确认的品质异常产品1、品质异常产品应按公司规定，办理入库手续，同时按照品控部下达的品质异常通知单的要求，将该批次产品予以单独存放，并摆放红色标识牌（不合格品）。2、保管员每日将品质异常产品的库存情况，在库存日报表中列出，4 成品保管员作业指导书版本/修改状态：A/0 上报储运部统计。3、储运部统计将品质异常产品的库存情况汇入产、销、存日报表中，上报分公司总经理的同时，再向品控部索取最终的处理意见。4、在品控部没有拿出最终的处理意见之前，产成品库的保管员不得擅自发运品质异常产品。四、市场返回产品1、市场返回产品到达公司后，应立

52、即通知品控部在装卸工卸车的过程中，对产品温度及质量进行测试与检验，并及时报出抽样检验结果。2、储运部经理组织产成品库保管员与押送该批产品的押运员进行盘点。3、将所返回产品的品名、数量、规格全部清点完毕后，结合品控部检验结果，合格品由保管员及押运员共同签字确认，办理入库手续，设绿色标识（合格品）；4、不合格产品，按公司规定办理入库手续后，由品控部填写品质异常通知，予以单独存放，设红色标识（不合格品），待上级主管领导对此批产品做出处理决定后，再办理出库手续。5、保管员每日将市场返回产品（包括不合格品）的库存情况，在库存日报表中列出，上报储运部统计。6、储运部统计将市场返回产品（包括不合格品）的库存

53、情况汇入产、销、存日报表中，上报分公司总经理的同时，应将返回公司的合格产品的明细交储运部经理，以便储运部经理掌握情况，并根据订单安排发货。第五节 成品账目管理1、保管员必须经常检验库存成品的生产日期，每日将距目前日期两个月前及临近保质期的产品，按报警制度向储运部统计报警。2、要认真把好数字关,对出入库成品的数量、规格负责,每天清理票据，5 成品保管员作业指导书版本/修改状态：A/0 下班前结清当天库存余额，做到日清月结，账目清晰，账物相符。3、随时掌握库存动态,如有个别品种库存不足,应及时通知储运部经理，由储运部经理根据综合计划部下发的产品计划与销售比例，给生产部门下调度通知单,由生产部组织生

54、产,以保证合理的库存比例。4、每月储运部统计对产成品保管帐不定期抽查两次，若出现账目不清、帐物不符，保管员应立即核实，查清原因，重新记账。第六节 成品库盘点1、每月2日之前，由储运部保管员对成品库进行全面清点，如有不符应重新盘点，查明原因，做到准确无误，上报储运部经理。2、储运部经理在接到盘点数据后,亲自到成品库进行抽查核实,确保数据的真实性。3、储运部每月4日前必须将产成品盘点表上报给财务部，财务部经理亲自到成品库中进行抽查核实，如有问题提出处理意见，并上报分公司总经理。4、分公司总经理根据财务盘点的数据，到成品库中进行抽查核实，如发现问题立即处理。第七节 产成品发运1、保管员在接到押运员传递的领料单后，应严格按照加盖财务章的领料单上所开具的产品明细组织装车，并主动询问是否有特殊情况，以免造成工作失误。2、装车前，装卸队长与押运员都必须检查车箱卫生，制冷车要查看车底是否留有通风道。3、在品控部工艺员对车箱进行消毒，并对发运产品进行温度检测后。如6 成品保管员作业指导书版本/修改状态：A/0 发运车辆为制冷车，应要求司机预先打冷至-18以下，方可装车。4、装车时，应本着先进先出的原则，由押运员和保管员负责监督装卸工按装卸工工作规程文明装车，认真核对发货明细，同时看好生产日期，以确保发货数量、