《管理会计》课程教学大纲（本科）

1、管理会计课程教学大纲一、课程基本情况课程代码：1081139112课程名称（中/英文）：管理会计/ nagerial Accounting课程类别：必修课学分:2.5总学时：40理论学时：40实验/实践学时：0适用专业：财务管理适用对象：本科先修课程：基础会计中级财务会计 中级财务管理教学环境：多媒体 互联网开课学院：会计学院二、课程简介.课程任务与目的本课程培养学生对管理会计实际问题的分析能力和实践技能。通过管理会计课程的 教学，使学生明确管理会计的任务与环节，理解管理会计工作对企业加强经营管理的重要意 义；系统掌握现代管理会计的基础理论、基本方法及管理会计工具在企业管理实践中的运用 技能；

2、拥有较高的认识、分析、判断及解决企业管理会计实际问题的能力；具备从事管理会 计工作应具备的业务素质和专业技能。.对接培养的岗位能力具备较强的、服务决策能力。掌握管理会计预测、决策、计划、控制、财务分析及业绩 评价等基本理论与方法，为企业内部管理者提供决策服务。基本具备运用管理会计工具方法分析和解决企业管理会计实际问题的能力。在本课程的管理会计开展演进、战略与规划等环节加入思政元素，使学生能将哲学方法、 理论与管理会计的基本理论与方法结合，培养学生正确的人生观，激发学生勇于创新、服务 祖国的理想。三、课程教学目标.课程对毕业要求的支撑【毕业要求5.1】掌握会计学相关的基本理论、基本知识；【毕业要

3、求5. 2】掌握财务管理的基本理论、基本方法及基本知识；【毕业要求6. 3具有综合运用财务管理知识发现并解决企事业单位实际问题的能力;【毕业要求6.4】具有为高层管理者提供经营决策、投融资决策等所需信息的能力；【毕业要求10.1具有解决企事业单位财务管理实际问题的专业素质。.课程教学目标（1）具有较高的觉悟和专业素质，熟悉管理会计的开展演进过程，掌握管理会计相关 的基本理论、基本方法及基本知识。（2）掌握变动本钱法、本量利分析的基本原理，熟练掌握各种管理会计工具方法的概念、应用环境及应用范围；（3）能够综合运用管理会计基本理论和工具方法发现并解决企事业单位的实际管理会 计问题。（4）掌握战略与

4、规划管理、预算管理、营运管理、本钱管理、风险管理及绩效管理的 应用环境及流程，为企事业单位提供决策服务。（5）能够为企事业单位高层管理者提供预测、决策、规划、控制和业绩评价所需的有用信息。（6） 了解管理会计领域的前沿理论以及研究与开展动态。3.教学内容与课程教学目标之间的对应关系四、教学课时安排课程教学目标教学内容教学方法目标1:具有较图的觉悟和专业素质， 熟悉管理会计的开展演进过程，掌握 管理会计相关的基本理论、基本方法 及基本知识。管理会计形成与开展；管理会 计的概念、职能与目标；管理会计 与财务会计、财务管理的区别与联 系；管理会计的基础理论。.授课.启发式教学.讲练结合目标2：掌握变

5、动本钱法、本量利分 析的基本原理，熟练掌握各种管理会 计工具方法的概念、应用环境及应用 范围；管理会计工具方法；本钱习性的概 念以及本钱按性态分析的意义及应 用；变动本钱法的原理；变动本钱 法和完全本钱法下单位本钱、期间 本钱和税前利润的计算；本量利分 析原理及模型的应用。.授课.启发式教学.讲练结合目标3：能够综合运用管理会计基本 理论和工具方法发现并解决企事业单 位的实际管理会计问题。战略地图在战略及规划管理实践中 的应用；各种预算管理方法在预算 管理的应用；标准本钱的制定及成 本差异分析。.授课.启发式教学.讲练结合目标4：掌握战略与规划管理、预算 管理、营运管理、本钱管理、风险管 理及

6、绩效管理的应用环境及流程，为 企事业单位提供决策服务。战略管理会计的基本理念和方法； 预算管理的内容及编制原理；标准 本钱的制定及本钱差异分析；管理 会计工具方法在风险管理、绩效管 理中的应用要点。.授课.启发式教学.讲练结合目标5：能够为企事业单位高层管理 者提供预测、决策、规划、控制和业 绩评价所需的有用信息。营运管理、投融资管理、风险管理、 绩效管理的基本原那么、应用环境及 业务流程。.授课.启发式教学.讲练结合目标6： 了解管理会计领域的前沿理 论以及研究与开展动态。管理会计报告的功能及编制原 贝1；管理会计信息系统的应用环境 和应用原那么。.授课.启发式教学.讲练结合序号教学内容学时

7、对应课程 教学目标对应毕业要求 指标点1章总论215.1、 5.22章理论基础及工具方法21、25.1、 5.23章变动本钱法61、25.1、 5.24章本量利分析61、25.1、 5.25章战略与规划管理23、 4、 5、 66.46章预算管理43、 4、 5、 66.3、10.17第七章营运管理63、 4、 5、 66.3、6.4、10.18第八章本钱管理43、 4、 5、 66.3、6.4、10.19第九章风险管理23、 4、 5、 66.3、6.4、10.110第十章绩效管理43、 4、 5、 66.3、6.4、10.111第十一章管理会计报告及管 理会计信息系统24、56.4合计40

8、五、教学内容章总论教学内容：管理会计形成与开展；管理会计的概念、职能与目标；管理会计与财务会计、财务管理 的区别与联系。本章：管理会计的概念、职能与目标。本章难点：管理会计与财务会计、财务管理的区别与联系。章理论基础及工具方法教学内容：管理会计的基础理论及管理会计工具方法;本钱习性的概念以及本钱按性态分析的意义、 应用及局限性。本章：本钱习性的概念以及本钱按性态分析的意义、应用及局限性。本章难点：混合本钱的分解。章变动本钱法教学内容：变动本钱法的原理;变动本钱法和完全本钱法下单位本钱、期间本钱和税前利润的计算； 变动本钱法和完全本钱法的优缺点。本章：变动本钱法和完全本钱法下单位本钱、期间本钱和

9、税前利润的计算。本章难点：变动本钱法和完全本钱法下单位本钱、期间本钱和税前利润的计算。章本量利分析教学内容:本量利分析基本概念和基本假定；本量利分析基本模型及拓展模型的应用；有关因素对 保本点及保利点的影响；本量利分析图的类型和特点；敏感性分析及本量利的风险分析。 本章：本量利分析基本模型及拓展模型的应用；有关因素对保本点及保利点的影响。 本章难点：敏感性分析及本量利的风险分析。章战略与规划管理教学内容：战略管理基本概念、原那么及过程；战略管理会计的基本理念和方法；规划管理与战略管 理的关系；战略地图这一管理会计工具在战略及规划管理实践中的应用。本章：战略管理会计的基本理念和方法。本章难点：规

10、划管理与战略管理的关系。章预算管理教学内容：我国预算管理的开展历程；预算管理的概念、原那么、工具方法和作用；预算管理的内容 及编制原理；各种预算编制方法的优缺点。本章：预算管理的内容及编制原理。本章难点：全面预算的编制。第七章营运管理教学内容：营运管理的基本类型；营运管理应考虑的本钱概念；营运管理各种方法的运用。本章：生产决策分析。本章难点：利润无差异点分析法在定价决策中的应用。第八章本钱管理教学内容：本钱管理概念、分类、原那么及程序；标准本钱管理的构成内容；标准本钱的制定及本钱 差异分析；本钱差异的计算；作业本钱管理的应用；质量本钱管理的内容与方法。本章：标准本钱的制定及本钱差异分析。本章难

11、点：作业本钱管理的应用。第九章风险管理教学内容：风险管理的内涵、分类及基本原那么；风险管理的应用环境及流程；管理会计工具方法在 风险管理领域应用。本章：风险管理的应用环境及流程。本章难点：管理会计工具方法在风险管理领域的应用。第十章绩效管理教学内容:绩效管理的基本概念、原那么及业务流程；关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡、 绩效棱柱模型等管理会计工具方法在绩效管理领域的应用。本章：绩效管理领域各种管理会计工具方法的含义、特征及其应用程序。本章难点：关键绩效指标法的应用。第十一章管理会计报告及管理会计信息系统教学内容：管理会计报告的内涵与特征；管理会计报告的分类、管理会计报告的功能及编制原

12、那么;管理会计信息系统的应用环境和应用原那么。本章：管理会计报告的功能及编制原那么。本章难点：管理会计信息系统的应用环境和应用原那么。六、课程考核学生成绩评定1.课程考核考核平时成绩期中 考试期末 考试出勤作业课堂表现阶段测验辩论工程小文章其他VVV成绩 比例5%10%5%80%本课程成总成绩包括形成性评价（平时成绩）和结果性评价（期末成绩），形成性评价 （平时成绩）占20%,结果性评价（期末考试成绩）占80%。形成性评价包括出勤（5%）、 预习和课堂研讨（5%）、课下作业（10%）。期末考试采用现场测验进行，总分值100分，折算 80%计入总成绩。2.成绩评定标准（为平时成绩的评定方法）考核

13、环节考核结果及标准评估工程 及权重（90-100 分）良好（80-90 分）中等（7080 分）及格（6070 分）不及格（60 分）考勤（20 分）全勤迟到1-2次或请假1-2次迟到3次或请 假3次迟到4-5次或 请假4-5次，旷 课1次请假5次以上 或旷课2次以 上预习和课 堂讨论（20 分）预习非常充 分，积极参加 课堂讨论，并 有自己独到的 见解预习较为充 分，积极参加 课堂讨论预习基本充 分，能够主动 参加课堂讨论预习基本充 分，能够参加 课堂讨论无预习，不能 参加课堂讨论课下作业 （60 分）作业完成质量作业完成质量 较高作业完成质量 符合要求作业完成质量 基本符合要 求。作业完成质量 不符合要求。 存在抄袭现象七、教材、参考书目、重要文献以及课程网络资源建议教材：（1）张自巧，蒋占华.管理会计理论与实务.财政经济，2019（2）孙茂竹，文光伟，杨万贵,管理会计学.人民大学，2015参考书：（1）美查尔斯工亨格瑞（CarlesTorngren）等著；潘飞，沈红波译,管理会