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文档简介
1、第13页 共13页酒店员工年终工作总结大全总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回忆和分析p 的一种书面材料。你知道怎么写好总结吗?下面是WTT为大家整理的酒店员工年终工作总结大全,希望可以帮助到大家!酒店员工年终工作总结大全1在酒店工作的每个员工都要直接应对客人,所以我们员工的工作态度和效劳质量就反映出一个酒店的效劳程度和治理程度。而收银又是这个酒店核心的局部,我深知自己的职责重大,自己的一个忽略就会给酒店带来经济上的亏损。所以在工作中,我认真负责的做好每一项工作,用心主动的向其他同事学习更多的专业知识,以加强自己的业务程度。只有这样才能让自己在业务知识和效劳技能上有进一步的
2、进步,才能更好的为客人带给优质的效劳,让客人喜出望外。有句话说的非常好!淘汰,实在不是你没有潜力,而是你是否在乎你的工作。是的,实在不是你没潜力胜任这份工作,而是你不喜欢这份工作,所以做不好,实在每个人对自己的现状都是不满足,但是为什么这种不起眼的工作岗位上有的能获得成功,而有的却一天不如一天最后的结果就是被淘汰,实在很简单,那就是对工作的态度不一样.在与客人沟透过程中,要讲究礼节礼貌,与客人交谈时,低头和老直盯着客人都是不礼貌的,应持续与客人有时间间隔地交流目光。要多倾听客人的意见,不打断客人讲话,倾听中要不断点头示意,以示对客人的尊重。应对客人要微笑,个性当客人对我们提出批评时,我们必需要
3、持续笑脸,客人火气再大,我们的笑脸也会给客人“灭火”,很多问题也就会迎刃而解。只要我们持续微笑,就会收到意想不到的效果。我以为,只有注重细节,从小事做起,从点滴做起,才会使我们的工作更为出色。酒店就像一个大家庭,在工作中难免会发生些不愉快的小事,所以在日常的工作生活中,我时刻留意自己的一言一行,主动和各位同事处理好关系,尊重别人的同时也为自己赢得了尊重。家和万事兴,只有这样我们的酒店才能获得长足的开展。在这些日子里,我成长了不少,学到了很多,但缺乏之处我也深入地意识和体会到。1.在效劳上缺乏灵敏性和主动性,由于害怕做错而不敢大胆去做。2.碰到突发事件,缺乏良好的心理素质,不能冷静处理事情。新的
4、一年即将开场,我将在酒店指导的带着下,脚踏实地,认认真真做事。用心主动配合领班,主管以及各位指导完成各项工作,努力进步自身的综合素质,进步效劳质量,改正那些缺乏之处,争取在团体这个优秀的平台上获得更好的开展,为酒店的繁荣兴盛奉献自己的绵薄之力。酒店员工年终工作总结大全2熟悉酒店客房部的工作流程并履行好自己的相关职责,尽管自己在年初的时候被调到客房部却也可以在短时间内融入工作环境,尤其是以往从事过效劳员类型的工作导致自己可以处理好大局部的客房部问题,只不过由于规定不同的缘故导致自己在清洁客房的时候还是出现了一些问题,尤其是客人还在房间的时候便不经同意前去清扫导致对方非常困扰,也正因为如此才让我明
5、白完成工作任务应当建立在良好的效劳态度之上,假设是不懂人情世故的话即便工作才能再怎么优秀都难以得到客房部同事的认可,因此我开场熟记客房部的规定并按照流程进展工作从而获得了一些成就。完成酒店客房原有物资的清点并对遗失的状况进展报备,为了保证入住客户享受到良好的效劳自然要保证客房消耗品的充足,无论是洗漱用品还是纸巾都应该检查消耗量以后再报备给后勤部门的员工,假设是客人因为浴巾脏乱或者缺少沐浴露进展投诉的话可就有些得不偿失了,而且针对客房的情况应该利用工作之余的时间邀请专业人员进展设备检修,做好这方面的客房工作自然就能保证平时的效劳不会存在被客户投诉的隐患。处理好酒店客房床单的更换工作并做好内部的清
6、洁效劳,由于局部客房很少有人入住的缘故导致内部的清洁工作很容易被无视,因此我在今年的酒店工作中非常注重客房的清扫以防堆积尘埃,尤其是床单以及酒店装备的睡衣需要经常进展清洗才不会被入住的客户嫌弃,也正因为在客房工作中的锻炼使我可以享受到这种充实的生活,因此我常常会在完成现有工作的根底上考虑如何来提升效劳的效率,假设是可以在明年的客房工作中实现这个目的的话无疑会让自己感到轻松许多。对我而言今年完成的酒店客房工作只不过是自己成长的开端罢了,因此仍需要在后续的客房工作中不断努力才可以得到酒店指导的认可,希望可以通过对酒店工作的勤勉从而使得自身的效劳程度获得相应的提升,对于自己的长期开展来说在客房工作中
7、实现这个目的自然是必要的。酒店员工年终工作总结大全3今年酒店客房最重要的工作是前装修工作,自接到通知上班后,为了使新客房早一天投入使用,我和大家克制了重重困难,发扬不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本职工作的根底上,加班加点、连续作战,利用了很短的时间就完成了房间新旧家具清理、摆放和装修前期,中期和后期的室内外卫生清洁工作,确保了客房的装修和及时出租,为酒店增加收入做出了我们的奉献。以下是我的个人工作总结。一、努力进步对客效劳质量为了表达从事客房人员的专业素养,针对我本人对各岗位效劳用语存在不熟悉、不标准、现象,我在同事中、在负责本酒店客房的主管经理的培训中学习岗位的效劳用语,进展留精去粗,
8、而后吸收为已用,做为我对客人交流的语言指南。自本人标准效劳用语执行以来,我在对客交流上有了显著进步。以致在工作的任何时期,好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我将对此加学习,应用的力度。二、努力做好前台接待前台工作要求掌握的信息量大,虽然在前台工作的不长时间,但是我本人做了本部的调查和广泛搜集资料,力争扩大自已的知识面,以便更好的为客人提供效劳。前台工作尽管时间不长,也努力不少,学到很多在平时客房效劳中同样能用的知识,可谓受益非浅。为了实在进步客房质量合格率,即搞完卫生本人自查、要求领班复查,力争将疏漏降到最低,并且还增加了床铺被子有角度,家具擦示有亮度,工作过程有速度的“三度”要求。使客房工作有
9、秩序、有速度,保质量的完成。三、实在进步本人实操程度为了做好客房的卫生和效劳工作,我跟着楼层员工进展了学习楼层效劳工作,对清扫房间技能和查房技巧进展学习和理论。通过学习,我学会了房间卫生清理程序两局部四个程序,假如程序颠倒就会导致工作重复,从而延误时间。从中发现我本人的操作非常不标准、不科学,针对存在的问题,我跟向领班和其他工作人员问技巧,问方法和所要求到达的效果,对存在的问题加以分析p ,对我的操作成果加以比拟,纠正我的不良操作习惯。获得了一定的成效,房间卫生质量进步了,查房超时现象少了,查房出现的错误也没有了。酒店员工年终工作总结大全4回忆_年的财务工作,财务部在酒店老总的直接指导及集团财
10、资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要务实事求是,严以律己,圆满完成了_年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成,为经营管理提供了根据。主要有以下几个方面:一、会计根底工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作方案,扎实地做好财务根底工作,年初以来,我们把会计根底学习及集团下达的各项方案、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上
11、来,并按照每月份工作方案,组织本部门人员按月对会计凭证进展了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计根底工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面1、资产管理:我们在按会计制度要求进展资产管理的根底上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进展审核,做到万无一失。2、债权债务管理:对酒店债权债务认
12、真清理,每月及时催促营销部收回各项应收款项。3、监视职能:加大监控力度,主要表如今如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节严密衔接,互相监控,发现问题,及时上报。(2)对日常采购价格进展监视,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供给商的进货价格进展严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时理解市场情况及动态。(3)加强客房部本钱控制:要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐。4、货币资金管理
13、:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监视,定期对出纳库存现金进展抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进展抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无过失。三、对内、对外协调方面1、对内:协助指导班子控制本钱费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,催促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级指导提供所需要的经营数据资料,为指导决策提供了根据。对本部门所属的收银员认真教育,催促其尽力配合经营部门的工作。2、对外:及时理解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。3、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及
14、时与集团财资管理处进展沟通并解决。4、按时参加集团召开的季度例会,根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的结合检查工作,做好各项解释工作。6、对收据及发票的领、用、存进展登记,并认真复核管理。7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断进步自身的业务素质,更好的为企业效劳。四、_年的工作方案_年是“十三五”的第二年,也是酒店开展的关键一年,我们将已崭新的相貌迎接一年的工作,在总经理的指导下,结合三星标准,围绕“竭尽全力为酒店前勤效劳,保证酒店正常运转”的宗旨,齐心协力,团结一致,为酒店的美妙明天共同努力
15、。在_年,财务部将:1、_年财务预算方案工作。根据集团公司及酒店指导班子的工作要求,结合市场情况,在反复研究历史资料的根底上,综合平衡,统筹兼顾,本着方案指标积极开拓稳妥的原那么,编制酒店_年财务预算。并且,根据集团公司下达的_年任务指标,层层分解落实,下到达各部门。同时,为了保证任务指标的顺利完成,财务部对各部门的方案任务进展逐月检查和分析p ,及时发现各部门方案任务指标执行中存在的问题,为公司指导制定经营决策提供重要根据。2、_年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写详细的报表说明,认真
16、完成会计决算工作任务。3、做好_年收入、费用方案及经营方案。4、组织财会人员继续学习新会计准那么,进步财会人员业务技术程度。5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。第十、进一步办理学院历史遗留的财务事项,完成好指导交办的其他相关工作。酒店员工年终工作总结大全5酒店自试营业至今已一年有余,在上级指导及各同事的的努力之下酒店从试营业至开业到如今正常运转,全体同仁投入了大量的汗水与激情,同时也收获良好的业绩。本部门工作总结如下:一、营业方面客房出租率在设施设备的不断完善与效劳不断进步之下获得提升;客人主要来于事业单位及酒店会员,散客、长住房、网络预定等入住的客人较少,导致酒店的入住率及房价出现较多波动
17、。二、人员方面由于_本地人口较少,从业酒店人员招聘难度较大从而降低招聘质量;客房从业人员总体文化程度偏、年龄偏大,相对的承受才能较差。外加人员一直处于缺编状态,伴随着客房入住率的不断进步导致工作强度的不断增大,使工作质量进步较慢,很多员工疲惫不堪对工作质量有所松懈,对自身要求不严,这也是非常遗憾的地方,在近期对每个员工尽量做到事事“公开、公平、公正”,对做得好的员工进展内部奖励,对工作不到位的员工按制度进展处分,在近期酒店人事补充一局部临时工,对人员缺乏起到了一定帮助,本部门将对新老员工加大督导、检查力度努力进步工质量。三、员工培训及对客效劳标准各管区、各岗位的效劳用语,进步对客效劳质量。为了表达酒店人员的专业素养,在针对客房部各岗位效劳用语存在不标准、不统一的现象,及局部员工的腼腆及自身素质不高的等情况进展疏导,组织员工进展了屡次陪训。标准了效劳用语,对客礼貌效劳等。对不同岗位员工进展不同工种的培训,每周一次1小时的定期培训,及不定的时的案例分析p 培训从而进步员工的标准化效劳工作。为客人提供标准化的效劳。四、卫生方面为确保客房出售质量,坚持床上用品一客一天一换,巾类根据客人要求随时更换。酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房到达一件合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备
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