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文档简介

1、办公室质量体系运行工作总结2022范文总经理、管理者代表：自从我公司质量管理体系运行以来，办公室认真执行质量手册的规定，通过宣传公司质量方针、质量目的与检查程序文件执行情况，反复强调产品质量满足顾客要求与法律法规的重要性，倡导以顾客为中心，坚决贯彻“强化管理、持续创新、优质效劳、满足要求”的质量方针，并将质量目的层层分解，落实到位。明确各岗位人员职责、权限，完善管理规章制度，对人员加强培训，保证人员等方面的及时供给，确保了消费的连续，保证质量管理体系有效运行，并不断持续改良完善。一、质量管理体系在本部门运行的根本情况：1、按质量管理体系的要求，按照2022年度培训方案，按方案对各类人员进展培训

2、。2022年招收新员工共计103人，按公司质量文件规定，按任职条件和工作才能配置人员，进展新员工培训，新员工培训率为100%。2022年先后举办了8次培训，按层次划分，有全体员工培训、岗位培训等，共256人次参加了培训，参加培训人员到课率100%，培训合格率100%。培训方式有授课、笔试、讨论等多种形式。2、公司于2022年4月28日进展了第一次内审。第一次内审中发现办公室不合格项1项，不合格原因是办公室对裱胶组员工无培训记录，造成不合格的原因是，工作不认真未按培训方案执行，已于5月10日完成培训，并对质量手册相关章节进展认真学习。3、按质量管理体系文件标准要求，文件、资料控制程序、记录控制程

3、序总体运行情况良好，按文件规定发放文件。二、尚待改良的问题及相应的措施：1加强贯标工作，进步全员对质量体系的思想认识，进步积极性和主动性，帮助各部门认真组织本部门有关人员对体系文件的学习，做好学习方案，安排好学习时间，做好学习记录。22022年培训缺乏的是质量管理体系标准和库房管理的培训，方案于今年6月份完成对内审员及相关质量管理人员的培训，库管员的培训。3应加强对新设备、新员工的培训学习。去年至今年公司购进一些新设备，但相当局部设备操作人员素质差，造成设备维修、保养不够及时、到位，应加强在岗员工对新设备正确操作规程的培训学习及考核，对新员工加强操作规程及平安消费管理的培训。4加强对消费环境的监视管理。5加强对体系文件的管理。确保在使用途可获得适用文件的有效版本，即加强对作废文件进展搜集，确保记录的及时、真实、完好，并注意汇总与保管，以便易于查阅。6制定合理的适用的管理制度，加强迫度的可操作性，加强各部门的管理和监视，协调各部门的关系，保证质量目的的实现。7加强平安管理。建立健全平安工作管理体系，落实平安消费责任制，进一步落实“平安第一，预防为主”的方针，对检查出的平安隐患一定要及时整改并进展验收，杜绝一切破绽。从整体来看，质量管理体系在本部门运行的情况是根本有效的，文件规定的程序内容是充分的，几年以来理论结果证明质量管理体系在本部门运行是适宜的，并经过不断完善改良，促进了公

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