培训学校老师岗位职责

1、Word - 15 -培训学校老师岗位职责第一篇：培训学校执行校长岗位职责岗位职责一、主持学校日常管理工作。二、与其他部长和管理校长争论协调好其他部门工作。三、执行学校决策，按学校全年工作方案支配布置好每周、每月的学校主要工作，并准时检查监督完成。四、领导并协调好学校教育、教学、招生、平安卫生、物件选购、财务及其他学校工作。五、本部招生教学等管理工作。六、协作校长、分管校长做好聘请工作及全校教职工的工资档案、考核、奖惩、业绩安排等工作。其次篇：培训老师岗位职责培训老师上级：人力资源总监 岗位职责1、负责对新入职人员及新开门店人员的业务学问培训及素养类课程讲授，对参与人员进行考核。2、负责检查门

2、店的各项培训工作，总结分析培训效果，准时上报。3、组织门店销售人员的产品学问培训。4、组织公司各类学问培训、讲座、演讲等活动，并做好记录和存档。5、编制培训规划，制定和实施专项培训方案。6、组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。7、设计培训评估体系并组织或帮助培训效果。8、跟踪外部培训市场的变化，发掘并利用外部培训资源。9、支配和管理外派培训员工，审核公司员工业余学习费用报销申请。10、围绕公司人才需求的标准，与人力资源部共同打造员工晋级通道并协作各层级专业技能培训，设计训练模式，激发员工的潜能。11、依据公司经营方针和公司在管理、服务上存在的问题，分析培训需求，制定公司年度培训

3、规划和月度培训方案。12、负责公司年度、月度培训方案实施的组织、协调工作。第三篇：培训学校职工岗位及职责培训学校职工岗位及职责1、校长：侯巧兰职责：全面管理培训学校及幼儿园艺术团各项工作，主管人事、财务、年审、招生的工作；2、教务部长：陈月英职责：主管培训学校及艺术团的日常管理、招生、后勤、人员考勤等工作，同时兼艺术团大地负责人；3、核算员：吴慧敏职责：负责培训学校的招生、收费、退费、收支核算、人员报工、工资核发、教学课程调查、教室支配、同学联系等工作。同时兼顾午休班的工作。4、教学部老师：朱维红（艺术团十幼负责人） 任俊秀（艺术团五幼负责人） 田素芹（艺术团二幼负责人） 武静芳（艺术团九幼负

4、责人） 陈宁（艺术团三幼负责人）职责：负责艺术团的宣扬、招生、收费、退费、课程、课时的支配，及爱好课程的日常管理工作，六一文艺汇演及电视台大赛作品的排练工作等。5、午休班工作人员：王玮、纪海霞职责：负责每日中午、下午按时接送同学上下学，及午餐进餐和午休工作，负责同学平安及教育工作，每日的作业辅导，及家长沟通交接工作。6、幼儿报负责人：田素芹、任俊秀、王玮 职责：负责幼儿报内容的收集、下载、编辑、修改、校对及发放工作，每月定时向幼儿园反馈各园稿件上交数量及上报数量，依据形势及节假日活动准时调整版报栏目内容。培训学校收费标准短租教室：大、200/天中、180/天小、150/天 长租教室：半年 大4

5、000月6=24000元中3000月6=18000元小1900月6=11500元自办文化课：高、学校课程，每生每节课时2025元学校课程，每生每节课时1520元 老师代课费：每节300-600元 艺术课：80/月门，外部同学收费60/月门，内部同学收费。均与老师5：5分成。 合作课程：原则根据1.5 ：8.5比例合作。0.5给班主任做为提成。没有班主任组织则按原比例进行。备注：内部老师及园长副园长的子女学习，艺术课程享受半价，文化课程减60学习是成就事业的基石元，园内老师子女学习艺术课程减免100元，文化课程减50元。第四篇：培训学校岗位职责说明书推举培训学校岗位职责说明书行政专员：1、办公室

6、日常维护（卫生、钥匙、门窗）2、办公室及校区申购物资、填写纸质、电子版（OA）出入库单。3、费用报销。4、集团网电信电话费补助申请。5、工牌的办理。6、教室及会议室预定。7、周例会点名及会议记录。8、领发生日券。9、引导、接待外来来宾。人事专员：1、每月发放及收取绩效表。2、办理社保、医保、公积金。3、每月更新花名册、通讯录、员工相册。4、每月考勤。5、培训学校周方案。6、办理新员工入职手续。7、统计各类表格。8、聘请。9、制定规章制度。10、帮助各部门负责人办公。数据分析师：1、百树优+合伙人相关合作项目数据测算2、财年相关季度指标值制定3、校管家系统日常数据维护；4、上好课系统日常数据维护

7、及相关需求汇总；5、财务月度基本状况统计表的收集及汇总；6、帮助其他各部门完成数据表格的应用；客服专员：1、负责客服询问热线的接听以及外呼工作；2、为百树培优家长沟通群供应答疑服务；3、受理学员家长的投诉，并在24小时内处理并反馈；4、记录好潜在学员信息，登记预约测试学员信息，并将相关信息反馈给分校区前台；5、协作好市场，对潜在学员进行回访或者安排资源；6、管理好客服办公室的卫生；7、了解每个时间段的优待以及课程信息；8、记录各种家长问题，并总结客服话术；市场专员：1、在市场部主任的领导下，负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。2、负责跟踪、讨论与公司有关的宏观环境动态、行

8、业状况、需求变化及市场竞争格局，负责制定公司年度市场营销信息调研方案及预算，提交调研报告。负责制定专项市场调研方案，收集市场信息，分析调研结果，提交调研报告，猜测市场动态，拟定应对策略。3、竞争产品信息的收集、整理与反馈竞品陈设状况。4、竞品的促销方式，竞争策略。5、竞品的渠道分析、产品诉求点、广告知求点的调查整理与分析。6、主要几家企业信息的收集包括：地址、联系方式、优势、劣势、成熟区域。网络推广专员：1、负责网站的线上线下活动的策划、组织和整体推广，并执行。2、负责收集策划活动的市场反馈信息，进行分析并调整活动方案。3、依据要求策划、组织网站的专题，对网站的资源进行深度挖掘和资源整合。4、

9、整合各项数据指标，进行用户分析，并提交相关数据报告及整改，优化建议。5、负责部份对外的沟通和商务合作，与目标网站达成资源互换和异业合作活动方案，提升网站品牌和知名度。6、其他相关策划推广工作。7、能够独自完成活动创意方案及方案撰写，具备扎实的文字功底、方案策划力量、提案制作力量。8、精通html、c、js语言，有肯定的查找错误力量。9、能娴熟使用ftp对官方网站文件进行管理，把握office办公软件。10、会简洁操作PS等图片处理软件，具备较好的视觉审美力量。11、熟识网站合作流程，熟识论坛合作等，具有网站合作胜利阅历。12、责任心强，心细，性格活泼开朗，团队意识剧烈。13、对电子商务市场具备

10、剧烈的爱好，思路清楚，具备策略思索与企划力量。教务专员：1、帮助教学主任完成每学期课表的制定。2、熟识校管家教务排课系统，并娴熟操作。3、妥当保管全部学员的报名信息，并每学期进行必要的更新。4、督促各科老师完成师生信的使用，点到，同学点评及作业布置状况，每周向教学主任汇报。5、负责每学期教材的入库和发放。6、帮助培训学校完成一些紧急事务。学科组长：1、负责统筹支配本学科的教学方案和教研方向。2、负责督导本学科其他老师的教学教研工作。3、完成本学科的教学工作和教研工作。4、帮助教学主任完成有关学科课程推广方案的制定及执行。5.向全日制校区供应部分课程的教学教研方案及课件。学科副组长：1、帮助学科

11、组长督导本学科其他老师的教学教研工作。2、完成本学科的教学工作和教研工作。3、帮助学科组长完成有关学科课程推广方案的制定及执行。4、向全日制校区供应部分课程的教学教研方案及课件。学科老师：1、完成本学科的教学工作和教研工作。2、执行本学科制定的有关课程推广方案。3、向全日制校区供应部分课程的教学教研方案及课件。校区主管：1、校区环境的日常监督。2、来访接待以及指引。3、校区日常费用的收取。4、新学员前测的接待。5、信息报表的制作与上报。6、帮助校区主管进行日常的管理工作。7、日常市场活动的协作及参加。8、校区信息的整理与管理。9、帮助教学工作及日常生活。10、协作学校老师完成学校各项工作。11

12、、与财务对接校区流水收入。12、校区日常管理。校区课程顾问：1、校区环境的日常监督。2、来访接待以及指引。3、校区日常费用的收取。4、新学员前测的接待。5、信息报表的制作与上报。6、帮助校区主管进行日常的管理工作。7、日常市场活动的协作及参加。8、校区信息的整理与管理。9、帮助教学工作及日常生活。10、协作学校老师完成学校各项工作。第五篇：培训学校教学主管岗位职责教学主管岗位职责一、思想工作方面：1教学主管首先要加强自身建设，严格要求自己，做群众的表率；要正确对待工作，正确对待自己，正确对待别人，要襟怀坦荡，大公无私；要擅长学习，钻研业务，提高业务水平和管理水平。2仔细做好老师的思想工作，狠抓

13、老师的思想和业务，了解老师状况，稳定老师队伍，在同学、家长和社会面前呈现良好的精神面貌，分散老师的战斗力。二、培训方面：1制定全校老师培训方案（包括实习老师，为其支配指导老师），对老师进行业务和教学技能培训，以提高老师的教学和业务水平。对于实习老师要特殊关注，用一对一的培训方式快速提高他们的业务和教学水平，此项工作将记入教学主管年终考核。2制定学校本学期的教研教改方案，细分到每月、每周，做到每个教学组有教研课题，每个人有教研任务，并能够准时总结工作中消失的问题，同时制定有效的改进措施。3对于学校组织的培训，每次都要准时组织老师进行总结和消化，教学主管要依据老师的总结写出一份书面材料并于培训结束

14、后半个月内上交技术总监，不得拖延。三、教务方面：1教学主管要在校长的指导下抓好日常管理工作，做好老师的调配，最大限度发挥老师的特长，优化资源配置；通过每周工作例会，1帮助校长做好各项工作。2每学期初做好教学主管工作方案，并能够把握各班的教学方案及人数、年龄结构和学习状况，有效掌握各班的进度，根据方案开展各项工作。3.各校的合班、分班、老师调动、教材变更等状况，至少要提前一个月向校长汇报和请示，待校长批准后再予以变动。4按时向学校校长上报各种方案、总结、报表，仔细详实填写教学主管月度工作报表，并于每月最终一天将电子文本上报校长。5每月其次个周三和第四个周三上报学校教学进度（电子版），根据要求正确

15、填写表格。6仔细做好招生询问工作，解决好在招生过程中消失的各种问题。7妥当处理好各方面对学校和老师的投诉，要既能解决问题，尽量让家长满足，又能得到家长的理解和支持。2第六篇：培训学校老师工作职责说明书三亚京海教育培训学校京海老师工作职责京海老师工作职责一、京海老师工作职责（岗位职责）1、老师应接受学校安排的教学任务，仔细钻研教学大纲，并依据大纲要求和同学实际制定好授课方案，完整精确地完成课程的教授备课、预备教案，（教案于每月1号检7、与学员家长定期沟通（每两周一次）。查）。8、向上级领导填写学员信息反馈表，2、重视教学实效，仔细做好同学调查，反映同学近期学习状况（每两周填写一次）把握同学对学问

16、的汲取率和巩固率，收集教学信息和反馈信息，按教学方案圆满完成教学任务。3、遵守出勤管理制度，按时上、下班。4、教具、教学设备及其他教辅用品的课前预备或交接、课后整理。8、给同学进行评估（形成性格评价、阶段性评价）。9、下课后整理教室。10、完成上级领导交代的其他工作任务。5、组织每期课程的整体学习成果汇报。6、按时参与教研活动，相互沟通学习（教研时间见教研支配表）。二、代课职责（一）开课前1、每期开班前，和教学主管核对班级编号，授课教室、课时数、授课时长、开课日期、结课日期以及对同学基本信息进行初步了解。2、依据教学主管供应的学员信息，与家进步行沟通，并做详情记录。依据课堂讲授的状况对教学方案

17、进行适当调整，加强教学针对性，努力提高教学质量。3、依据要求仔细备课，通过教研活动将同一级别的教学流程、教具统一，保证对教学三亚京海教育培训学校京海老师工作职责内容熟识。4、假如同学升班的时候，不再授课，应把同学状况，进行书面总结交给下一任老师。（二）开课中1、每次上课前提前10分钟进入教室。2、授课之前，做好教具和其他教辅用品预备工作，提前调试教学设备，并确认能正常使用。3、课前记录同学的出勤状况。若有缺课同学，准时告知教学主管，并做好记录。5、依据对同学的了解，科学固定座位。6、仔细实施教学，并管理好课堂纪律。7、在教学实施过程中，依据实际教学状况对教学方案进行调整。依据同学的表现和实际的

18、授课状况准时对同学的座次状况进行调整。9、下课组织同学有序离开教室，整理教室。切断电源、摆放桌椅、关好门窗、整理好相关教具，方可离开。10、每月主动与所带班级学员沟通一次，沟通中准时通报学员在校表现，监督学员在家学习状况。11、如有退班、插班、转班、试听的同学，要将具体状况准时地告知教学部，并将近期调查报告交与教学部。12、每期课程支配两次家长公开课，分别是学期中和学期末，主要内容以课程展现和三亚京海教育培训学校京海老师工作职责汇报为主。（三）最终一次课1、形式：家长开放日。2、内容：本学期课程学习状况汇报，学员学习状况总结，对优秀学员进行嘉奖，向家长说明下期课程支配。（四）结课依据开班之前与家长的沟通或者其他途径对同学的了解，通过本期对同学的观看，结合学习成果与家长的反应状况，对每个同学做出阶段