2022年前进煤矿复工整改方案范本

1、第6页共6页2022年前进煤矿复工整改方案范本祥荣煤矿复工致辞尊敬的各位市委、市政府领导，各位神火集团领导，各位来宾，同志们：大家好。天降祥瑞平安地，物阜民丰荣一方。今天我们以无比激动的心情迎来了神火祥荣煤业的复工。在这里，我代表神火祥荣煤业全体人员，对市委、市政府各位领导，神火集团各位领导，各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢。今年_月份，为切实提高煤矿安全保障能力，_省掀起了煤炭资源整合的序幕，作为许昌地区被整合的对象，我们积极响应省委、省政府号召，按照许昌市委、市政府的要求，主动配合神火集团的整合工作。神火集团作为全国_强的大型企业，坦诚布公，以诚相待，初步确立了良好的合作关系，为祥荣煤矿

2、提供了大量的技术支持和人才保证，有力推动了矿井整合工作进展。祥荣煤矿的今天离不开许昌市委、市政府的大力关怀，离不开神火集团的鼎力相助。在这里，我向许昌市委、市政府的各位领导，神火集团的各位领导保证，在下一步的工作中，祥荣煤矿将深入坚持许昌市委、市政府的领导，积极与神火集团深度合作，严格抓好矿井的技改工作，加大安全投入力度，完善矿井的各项安全设施，强化安全管理工作，始终把安全工作放在首位，积极打造本质安全型矿井，切实加大科技投入力度，推广先进技术，为矿井提供强有力的技术保证，全力做好矿井的生产经营工作，让市委、市政府的各位领导放心，让神火集团的各位领导满意，以进一步促进地方经济发展，实现许昌市委

3、市政府、神火集团、祥荣的三赢局面。再次感谢许昌市委、市政府的各位领导、神火集团的各位领导光临祥荣煤矿复工典礼仪式的现场。最后，衷心祝愿各位领导、来宾、同志们工作顺利、身体健康、万事如意。2022年前进煤矿复工整改方案范本（二）为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据国家和省市有关文件精神，结合我校实际，制定本实施方案。一、指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动各类人员的积极性和创造性，促进我校教育教学事业

4、的发展。二、基本原则坚持科学设岗、宏观调控的原则；坚持优化结构、精干高效的原则；坚持按岗聘用、合同管理的原则；坚持平稳实施、稳步推进的原则。三、设置岗位情况(一)广元市人事局、剑阁县人事局审核设置岗位数：设置岗位总量_个，其中：管理岗位_个，三级_个，四级_个，五级(a)_个，五级(b)_个，六级(a)_个，六级(b)_个，七级(a)_个，七级(b)_个，八级(a)_个，八级(b)_个，九级_个，十级_个(管理岗位a表示领导岗位，b表示非领导岗位)。专业技术岗位_个，其中：三级_个，四级_个，五级_个，六级_个，七级_个，八级_个，九级_个，十级_个，十一级_个，十二级_个，十三级_个。工勤技

5、能岗位_个，其中：一级_个，二级_个，三级_个，四级_个，五级_个，普通工_个。(二)按我校教职工数及职称结构，实际设置岗位总量_个，其中：管理岗位_个。专业技术岗位_个，其中：七级(副高)_个，八级_个，九级_个，十级_个(八级九级十级为中级职务)。十一级_个，十二级_个，十三级_个(十一级至十三级为初级职务)。工勤技能岗位_个。1、管理岗位的名称、等级、数量总数_个，占单位岗位总量的_%。其中：三级_个，四级_个，五级_个，六级_个，七级_个，八级_个，九级_个，十级_个。2、专业技术岗位等级、数量及结构比例(1)高级专业技术岗位_个，占专业技术岗位比例_%a、正高级岗位_个，占专业技术岗

6、位比例_%。其中：三级岗位_个，四级岗位_个。b、副高级岗位_个，占专业技术岗位比例_%。其中：五级岗位_个，六级岗位_个，七级岗位_个。(2)中级岗位_个，占专业技术岗位比例_%。其中：八级岗位_个，九级岗位_个，十级岗位_个。(3)初级岗位_个，占专业技术岗位比例_%。其中：十一级岗位_个，十二级岗位_个，十三级岗位_个(未评职_人)。3、工勤技能岗位等级、数量及结构比例工勤技能岗位_个，占单位岗位总量的_%。其中：技术工一级_个，技术工二级_个，技术工三级_个，技术工四级_个，技术工五级_个，普通工岗位_个。四、岗位职责与任职条件(任职条件含基本条件和具体条件)(见附件1)三类岗位的基本

7、条件按广元市事业单位岗位设置管理实施意见(广府办发_号)有关规定执行。(一)管理岗位各等级职责与任职条件(二)专业技术岗位各等级职责与任职条件(三)工勤技能岗位各等级职责与任职条件五、具体岗位说明书(一岗一书)(见附件2)六、竞争上岗办法制定竞争上岗办法应按照广元市事业单位岗位设置管理实施意见(广府办发_号)有关规定为依据，在内容上应包括以下五个方面：(一)符合各等级岗位条件的待聘人员情况(见待聘人员花名册)(二)实施竞争上岗的办法(考试、考核等办法)(三)实施竞争上岗的方法步聚及时间要求1、公布已经核准的岗位设置实施方案，包括具体岗位及其职责、聘用条件等事项。2、工作人员申请应聘。填写事业单

8、位岗位竞聘申请表。3、聘用工作组织按岗位条件和竞聘条件对应聘人员的资格、条件进行审核。4、公示参加竞岗人员审核结果。5、开展竞争上岗(组织竞岗人员通过考试、考核等形式进行竞争上岗)，聘用工作组织根据竞岗情况或考核结果，择优提出拟聘人员名单。6、单位负责人员集体讨论确定拟聘人员。7、公示拟聘用人员情况(名单、岗位名称与等级)。8、按核准权限逐级上报政府人事部门核准或备案。9、聘用单位法定代表人或者其委托人与受聘人员签订聘用合同。(六)聘用合同签订(七)其它需要说明的问题单位按照竞争上岗的程序，作出具体工作计划安排，要求任务清晰、安排合理，责任明确，标准具体。七、组织领导(一)、成立剑阁县下寺小学校岗位设置领导小组，组成人员如下：组长：伏大庆副组长：王泽辉成员：王永芳杨明智田紫琳吴朝利赵立勤张知勇刘志明魏长生邢春芳胥建伟余江赵辉祁碧芳宋文富罗永清领导小组下设办公室，由张知勇任办公室主任。(二)领导小组职责：1、制订实施方案。根据国家、省、市有关文件精神，制定单位岗位设置实施方案，召开单位职工大会或职工代表大会讨论通过。2、资格审查。对申请竞聘人员提交的材料对照岗位