生产技术科科长岗位说明书_第1页
生产技术科科长岗位说明书_第2页
生产技术科科长岗位说明书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、岗位说明书岗位名称花费技能科长岗花费技能科岗位编号岗位定员岗位工资分析人所在局部开门见山上级开门见山上级所辖人员1花费技能副厂长副科长、仪表员、统计员、调节员5分析日期本职：担负花费计划、花费运行、花费统计任务，担负指导技能管理与质量检验把持任务。职责与任务任务：职责表述：担负结构花费管理任务任务时刻百分比：55%用时：32小担负参与工厂花费计划编制频率：1次/年时频率：1次/日用时：1小时担负制订下达花费系统的月、周、日花费计划。担负结构、调跟、调节工厂的花费活动频率：1次/日用时：2小时用时：小职责一任务任务担负落实原材物料、能源的准备任务担负“5s管理的监督跟检查频率：1次/日时频率：1

2、次/周频率：1次/日用时：4小时用时：小担负考察花费计划、能耗、质量等花费统计信息。时用时：小担负与花费有关目的的调查任务频率：1次/日时职责表述：担负局部内部管理任务适时对科室人员停顿岗位轮换担负花费技能科的5S任务对花费技能科重点部位停顿安全检查担负对本科人员的绩效调查任务时刻百分比：35%频率：1次/年用时：6hr职责二频率：2次/周用时：1hr频率：1次/天频率：1次/月频率：1次/月任务时刻百分比：频率：1次/月频率：1次/月用时：用时：4hr用时：3hr5%担负本科的安全管理任务职责表述：担负结构花费调节睬担负结构花费调节睬的召开职责三用时：2小时用时：2小时任务担负对花费目的的调

3、查并对消耗目的的分析任务用时：小参与任务范围的各种聚会频率：1次/天时职责表述：参与工厂的经济分析任务时刻百分比：3%职责四结构编写经济分析报告任务频率：1次/月频率：2次/年用时：4小时用时：16小任务担负本局部的质量认证任务时职责五职责表述：完成上级交办的其他任务任务时刻百分比：2%权益：1、对花费计划的制订权、对花费任务的监督权、检查权2、对统计数据的核对权、检查权，对调理任务的指示权、调查权，对技能任务的指导检查权3、对结构聚会的建议权4、对经济分析报告的制订权调查目的：1、计划周密，不得有漏项，花费安排公正，延迟一天落实资财到位状况，确保市场称心率2、统计数据及时、精确无差错；调节要禁绝时深入一线检查指导3、聚会内容充分，分析精确公正，确保不漏项100%4、经济分析数据精确率5、无严峻质量事故任务协作关系：100%内部调跟关系内部调跟关系任职资格：教诲水平二厂各局部、物资花费技能部、市场部、销售部水务局、电业局、冶电厂中专专业经济管理5年相关任务阅历任务阅历才干恳求结构指导才干、调跟才干、时刻管理才干稳重、任务心、细心无特不恳求特征特色心思特色专业培训2个月所需培训任务特征：任务场所经常在场区车间办公区巡视站、坐、走动任务办法任务时刻特色任务状况一般只需白天任务时

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论