2022年中学＂安全教育月＂活动方案VIP

1、第8页共8页2022年中学安全教育月活动方案为认真贯彻落实上级有关安全文件精神，进一步推进学校安全，不断加强师生全意识，营造安全、和谐校园环境，根据区教育局_开展_年“安全月”活动_的精神，结合我校实际情况，特开展此次活动。一、指导思想坚持以_和_为指导，深入贯彻落实_，坚持“安全伴我在校园，我把安全带回家”的宗旨，_开展好“安全月”活动。二、活动时间安全月活动于_年_月_日至_日。三、_领导为_好本次“安全月”活动，我校成立“安全月”活动领导小组，指导、协调和_全校的安全月活动。组长：柴家循组员：李夕舜、王胜、张传业、刘润学、各班班主任四、活动内容(一)、第一周(6.16.5)做好“安全月”

2、宣传活动：1、发放学校给家长一封安全信，学校与班主任签订安全责任书、学生写好安全保证书。(负责人：滕继成)2、利用学校橱窗张贴相关安全知识或图片。(负责人。滕继成)3、宣传手足口病和甲型h1n1流感的预防知识，再次强化落实晨检制度和缺课追踪制度。(二)、第二周(6.86.12.)1、_安全隐患大排查：对学校的基础设施、活动器械等进行排查，及时发现隐患进行整改。(负责人：张传业、宋夕明)2、定期对各班级和宿舍进行消毒。保证学生学习和休息的安全。(负责人：张传业、宋夕明)3、开展以“安全伴我行”为主题演讲：各班级在广泛学习和理解安全知识的基础上，利用班会课_全班学生出一期以“安全伴我行”为主题的黑

3、板报。(负责人：杨金栋)4、利用每周的学生校会进行一次安全知识讲座，另外聘请外来专家进行安全专题讲座。(负责人：杨金栋)5、地方课程教师结合我校实际，编写安全教育校本课程，(负责人：杨金栋)(三)、第三周(6.156.19.)1、学生出一期关于安全的手抄报、学校开展一次安全的征文活动。(负责人：滕继成)2、每名学生制作一张安全动手制作一张安全祝福卡片寄送亲人、每人查找一处身边的安全隐患。(负责人：滕继成)3、开展一次全校范围内的安全知识大竞赛。(负责人。杨金栋)(四)第四周(6.226.26)安全隐患整改、活动总结：对学校的基础设施、活动器械等安全隐患整改到位。做好安全教育月的活动总结。(负责

4、人：刘润学)五、工作要求：(一)加强领导，精心_。各班级都要充分认识开展“安全教育月”活动的重要意义，加强对班级活动的领导，保证活动的顺利开展。(二)落实责任，确保实效。各班级要按照此要求，结合各自班级实际开展活动，落实活动各环节的责任人及工作责任。办公室主动与当地司法、安监、公安、建设、卫生等部门取得联系，争取有关部门的业务指导和帮助，扎扎实实做好学校安全教育工作，搞好隐患排查治理。总务处结合学校实际，积极开展消防、道路交通安全、夏季暴雨洪水雷电防范、防溺水、地震等方面的安全教育，确保安全教育活动取得实效。(三)创新内容，务求实效。各处室要在总结往年开展“安全教育月”活动经验的基础上，紧紧围

5、绕今年的活动主题，结合实际，创新宣传教育活动的形式和内容，提高活动的趣味性、吸引力、感染力和针对性，增强实效性。要结合中学生青春期特点，积极开展心理健康教育。要加强学生管理，正确引导学生开展适宜的活动，保证学生身心健康。要积极探索以活动促工作、以活动保安全、抓好学校安全宣传教育工作的长效机制，为建设平安坊子做出贡献，为十一运平安顺利举办营造良好氛围。(四)加强安全管理，确保考试安全。“安全教育月”活动期间，正值全国普通高考和全市中考时期，各处室加强安全管理，加强门卫、教室、食堂餐厅、学生宿舍和各安全通道的隐患排查，发现隐患立即整改，切实保障考试期间的安全。要加强考试期间安全管理岗位和人员的管理

6、、培训，明确责任，落实到人，确保考生的人身安全和考试顺利进行。(五)要按照中小学安全教育指导纲要要求，按学段，分层次对学生进行安全知识的教育，防止忽视学生的年龄特点，安全教育的内容简单重复，上下一笼统，缺少针对性。2022年中学安全教育月活动方案（二）企业文化企划一、企业文化的意义企业文化是企业在发展过程中形成的并为全体成员遵循的价值观念、共同意识、思维方式、行为规范及准则的总和。企业文化是企业成长过程中必不可少的环节，增强企业竞争力，形成品牌效应，增加员工凝聚力和归属感，使企业得以长远稳定的发展。二、企业文化的作用体系三、企业文化的结构1.精神层面。精神层文化企业中所有员工共同信守的基本信念

7、、价值标准、职业道德及精神风貌，为物质层和制度层提供思想基础。2.制度层面。制度层文化对企业员工的行为产生约束性、规范性影响的规章制度，约束和规范物质层文化和精神层文化的建设。3.物质层面。企业创造的物质文化，是形成精神层文化和制度层文化的条件，包括企业整体环境、企业标识、文化传播网络，是企业文化的外在表现和载体。四、企业文化建设内容成立企业文化小组，总经理担任组长亲自统筹，各部门负责人和企划部为小组成员，将计划中各部分内容细化分工，同步实施，保证效率。1.精神层面(1)具体内容企业目标：企业成员共同追求，企业文化建设的出发点。企业哲学：企业高层管理者为实现目标坚持的基本信念。企业精神：对观念

8、意识，传统习惯，行为方式的总结和倡导。企业宗旨。对内，公司生存发展、员工生活保障和改善、员工人生价值的实现；对外，要本着对客户负责的态度。企业风气：企业及员工在经营中形成的普遍、重复、稳定的心理状态。企业道德：员工、部门、公司、社会之间形成的一系列行为准则。(2)实施方案企业文化小组需就上述六点内容进行讨论总结，并通过公司全体成员进行意见反馈和内容修改。-装订成册，备案。企业文化小组成员作为公司管理层要以身作则，正人先正己。采用问卷调查和座谈的方式定期抽查员工熟知程度，结果计入员工考核。总结相应的标语，张贴于公司明显位置。(3)注意事项将企业文化认为是简单的口号，忽略其他两个层面和文化的核心价

9、值观作用。-内容要切合公司现阶段实际，不可好高骛远亦不要妄自菲薄，严格根据具体情况制定相应的政策和目标。切勿将精神层面内容仅仅停留在书面形式，要始终贯穿在文化建设的全过程，并由企业文化小组监督其融入公司日常经营中。2.制度层面(1)具体内容(2)实施方案管理制度与员工准则方面企业文化小组成员针对自己所管部门及业务完善公司制度，开发组组长完善项目开发相关，财务完善财务管理相关，人力完善人力资源相关，各司其职，最终由小组成员统一讨论，总经理签字决定最终制度修改。将最新制度整理并下发公司所有员工查看，提出问题并最终解决。-装订成册，备案。定期对员工进行制度方面考核，采取_问卷和座谈的方式，结果计入员

10、工考核中。特殊制度方面行政部门针对薪酬、考核、表彰制度进一步完善并讨论通过签字。-装订成册，备案。定期对员工进行制度方面考核，采取_问卷和座谈的方式，结果计入员工考核中。企业风俗方面可针对企业文化内容、制度方面、专业业务领域等举行相应的竞赛活动，保证公司内部持续的良性竞争力。可举行各类比赛，增加员工能力的培养，例如。演讲比赛、摄影比赛等等。-延续现有公司周年庆典活动，企业小组讨论将企业文化内容如何融入到其中，启动相应的公司主题年，增加员工归属感和荣誉感。依靠公司旁边运动场的优势，可利用周末举行羽毛球、篮球等比赛，增强员工感情和交流。进一步完善公司_架构，确定公司职员分工，并保持更新。(3)注意

11、事项制度在通过之后，要保证其具体实施，不可出现“有法不依”的情况。-做到人人平等，不可区别对待。制度方面要确定一个更新期限，要切合公司发展具体情况，不可长期沿用一套老制度。任何形式的活动不仅仅是活动或者比赛，要把企业文化贯穿其中，明确其目的是为了推动企业文化的建设。-沟通是企业发展中最容易被忽视的问题，往往会出现只有上级对下级，没有下级对上级和平级沟通。3.物质层面(1)具体内容(2)实施方案除了公司现有logo之外，设计一款将logo和企业文化标语在一起的新版logo。员工工作期间，考虑现实情况不需统一着装，但可以统一佩戴工牌。-建立公司读书角，放置前面装订企业文化内容、专业书籍、其他书籍，供员工借阅。增强公司群、_群管理，方便工作及生活沟通。增加日常培训机制，包括企业文化培训、专业技能培训等一系列培训，着重把握人才的培养。公司环境的维护，包括办公环境的干净整洁、办公硬件条件的优化、公司整体布局等等。对员工待人接物等方面进行礼仪培训，增加