煤矿调度年工作总结

1、煤矿调度年度工作总结篇一：XX煤矿调度室年度安全工作总结及XX年工作计划煤矿调度室年度安全工作总结及计划XX年以来，在公司的正确领导下， 在各科室及各队组的 大力支持和积极配合下，调度室以提高“执行力”为工作准 则，按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度室 的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥 了指挥中心 “上情下达，下情上传”的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完 成各项任务目标，确保了安全工作的顺利进行。一、XX年安全工作总结（一）建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员， 全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作，争创一流业绩

2、，我们认识到必 须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组 织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了 每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。 树立高度的服务意识，服务态度热情、耐心、细致，为公司 上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理 论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度 室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安 排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调 度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准 确、临时

3、任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工 作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及 提由的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良 好的工作作风赢得了广大员工的支持。（二）认真做好调度会议记录、整理会议纪要，服务于 安全生产。我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井 各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备 各种材料、报告。在各种会议召开之后，都及时的按要求整 理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。（三）建立健全管理机制， 完善调度室软硬件建设。根据集团公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件和领导 要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度；按质

4、量标准 化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项，有完整的原始记录和档案管理交流，按时填写图表和 牌版，调度资料定期归档保管。（四）加强信息报送质量，完善公文处理流程一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度， 对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重 要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项 等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达 领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效

5、，保证全矿 上下政令畅通，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目 标任务的全面完成。二、XX年安全工作计划1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实情况。2、积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题 和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有秩序地进行。3、进一步加强调度室建设，按要求继续规范各类文件、 记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐 项、按时完成工作。4、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，每 月定期考核调度方面的知识，拓宽知识面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关 知识的情况下，理论联系实际，

6、多深入采掘一线，调查研究， 熟悉生产情况。5、继续加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化 调度室。调度室二。一五年十二月三十日篇二：煤矿综合调度中心 XX年工作总结煤矿综合调度中心XX年工作总结*煤业综合调度中心 XX年工作总结XX年以来，在凯嘉集团及矿领导的正确领导下，在各部门及各队组的大力支持下和积极配合下，综合调度中心以“安全为天、效益为本、科学发展”的发展理念为指导思想， 以提高“监管有效、调度指挥、执行严格”的工作准则，按 照各级管理部门和领导的工作安排，结合综合调度中心的工 作实际，在安全生产工作协调、生产调度等方面，充分发挥 了综合调度中心上传下达，工程措施落实、生产任务达标跟

7、 踪、协调产、供、销、运、贮平衡的作用。结合我公司各项 生产计划和工作安排认真调整综合调度中心人员体制编制 和组织指挥生产调度，带领各生产联队抓生产、抓安全、抓 产量、抓质量、抓成本、抓效益，圆满完成了公司下达的各项生产任务。现将我公司综合调度中心XX年的体制编制及工作总结如下：一、体制机能我公司生产调度室于 XX年正式更名为综合调度中心， 作为我公司安全生产的枢纽，其地位特殊，责任重大。负责 对每一项工作目标的落实跟踪协调，以生产为中心，组织、 措挥、控制原煤作业产量、质量、运输、储藏、成本消耗等 重要环节，掌握生产业务技术、熟悉生产过程，了解先进的 调度技术装备的使用，监控各作业地点的有害

8、气体数据，做 到及时准确的上传下达，上请下达的有效汇报机制，严格监 控矿井通风及供电方式，预报并组织危险区域人员撤离、救 护、物资运输等。组织结构：综合调度中心主任：冯鹏主任工程师：凡中平 副主任：蔺光亮高龙喜专职调度人员：11名。二、全年工作总结(1)迎接集团公司的检查工作并落实情况配合各部门迎接集团公司领导莅临我公司检查指导工作3次，共检查由11条问题，已整10条，剩余1条未整改， 都属于共性问题视频会议系统未安装。(2)建立和健全了调度室各项制度、提高调度人员综 合素质，完善各种调度台账管理。为了做好信息调度质量标准化要求，争创省一级质量标 准化信息调度室。严格按照山西省煤矿安全质量标准

9、化标 准中所提由的要求，逐条逐项比对，通过完善综合调度室 管理制度及责任制，每月定期组织全体调度工作人员认真学习各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做 到了分工明确，责任清晰。要求每名在职调度人员认真组织 业务学习，提高理论水平。与此同时，要深入采掘一线调查 研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时对调度台账进 行增补更新。完善了调度汇报机制，主动向各煤业公司学习 先进的管理理念，召开调度会议，做好调度记录，有效规范 安全生产协调。做好调度工作有无间隙传达和交接，对重点 工作任务实行全程跟踪安排解决。根据质量标准化及集 团公司关于加强信息调度专业化的要求，建立健全了调度室 各项管理

10、机制和制度的同时，规范了调度室各项专题记录、 报表、台账、总结、计划、汇报等 20余项，有完整的原始 记录和档案管理交流，按时填写图表和牌板，调度资料定期 归档保管。加强了信息报送质量，完善了公文处理流程。及时、准确、 全面地为集团调度室和公司领导报送信息。进步一落实了对 公文报送的程序，并做到签档保存。完善调度室的软硬件建设，结合信息调度专业的内容要 求，建立了信息调度管理作业系统。真正实现了管理台账与作业系统的实效结合，分层管理。常思已过，方能摆正前进的方向， 迈开坚实有力的步伐,通过每月一次综合调度质量标准化自检及矿安全质量办公室的例行检查，双管齐下，两手同抓，并将检查由问题进行跟踪整改

11、，使信息调度质量标准化得分都不低于90分，年底取得了平均的优异成绩。（3）狠抓原煤生产任务指标，并 以控制生产成本及产品质量为双刃剑。面对重重困境，实现公司领导“兴企为民，致富员工” 的服务守旨，顺利完成了公司下达的全年目标，调度指挥中 心不忘公司使命，不负领导重托，带领各生产部门及连队抓 生产、抓安全、抓产量、抓质量、抓成本、抓效益，在各部 门的配合下抓水、电组织供应，保证了生产所需；在保证生 产的基础上，抓辅助生产设施建设，保证顺利进行，为公司 的后续生产奠定了基础。通过协调生产时间，有效的做到节 能降耗，降低成本，增加了效益。通过加强对作业地点的措 施监督、生产工艺创新、规程落实，有力提

12、高了煤炭质量的 指数。（三）XX工作计划 综合调度中心为了进一步做好 XX 年的各项工作，更好的服务于公司生产，结合实际情况，制 定以下几个方面的工作计划。（1）认真贯彻落实集团公司及公司领导有关安全生产方面的通知、指示、文件命令，并检 查贯彻落实情况。（2）加大组织和协调力度，并与各部门配合，做到对 安全生产、一通三防、机电运输的统一调度，为顺利实项综 合调度中心的综合作业机能发挥积极作用。（3）严格落实各项工程作业的规程、措施，着重解决 影响均衡工作的问题和矛盾，督促各部门检查、落实、保证工作有序地进行，并根据由现问题进行现场跟踪，减省和杜 绝类似问题的重复由现。（4）进一步加强信息调度质

13、量标准 化的建设，按要求继续规范各类文件、记录、台账、报表等 填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。（四）需集团解决的问题（1）针对质量标准化查生的共性问题，如视频会议系 统，望集团公司放在 XX年的日程中，并能及时给予子公司 相关答复，待今年我矿井 90万吨验收时顺利通过。（2）定期召开集团调度室综合会议，可将各公司调度 作业过程中由现的问题进行汇总，交流。起到互相借鉴学习 的作用。（3）望统一各项台账的格式，这样可以有效对日常 工作进行管理。综合调度中心二一三年十二月二十六日扩展阅读：南岭煤矿 XX年调度室工作总结xx公司调度室工作总结回望XX年，调度室工作在公司党政关怀和领

14、导下，在 各科室及各区队的大力支持和积极配合下，以提高“执行力”为工作准则，按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结 合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面， 充分发挥了指挥中心“上情下达，下情上报”的作用。结合 我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成各项任务目标，主要做了以下几方面的工作:一、XX年调度工作总结及XX年工作打算：(1)、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度， 全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必 须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组 织全体工作人员认真学习公司下发的各种文

15、件精神，明确了 每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。 树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致， 为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习， 提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调 查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导 汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了 调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容 具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到 固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误， 安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度 对象的咨询、

16、合理要求及提由的建议， 创造和谐的调度氛围, 以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。(2)、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研 究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会、生产协调会，和公司领导，生产骨干 共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完 成情况，及时对各部门进行人力、物力、等合理调度，确保 生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认 真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题 及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌 握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替和 拉运周转等进行专题调

17、度(3)、认真做好会议记录、整理会议纪要，服务于安全 生产。我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井 各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备 各种材料、报告，基本上没有由现过任何的失误。在各种会议召开 之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以 及时的上传下达。(4)、根据上级文件精神要求，为进一步提高我公司抗 灾防范能力，有效预防自然灾害及恶劣天气的影响，杜绝三 防事故，我调度牵头组织相关部门对井田范围内全覆盖的隐 患排查，本着及早部署、精心准备、责任到人的原则，召开 了 “雨季三防” “冬季三防”专题会议，成立了以总经理为 组长的“三防”工作领导小组，同时成

18、立了抢险救灾突击队, 备足了相应的各项三防抢险物资，领导组积极对三防工作进 行了安排、准备和部署，及时由台了我公司三防工作目标文 件，文件指明了行动方向，提供了制度保障，对三防的各项 工作安排合理，对各单位的职责分工明确，责任到人，有要 求，有考核。为我矿的三防工作的积极应对和部署奠定了坚 实基础。并且根据实际情况，进行了三次雨季实战演习，对 演练存在的问题进行了总结分析，扬长补短，弥补不足，使 应急救灾队员得到了锻炼，验证了应急救援方案的可行性， 提高了我矿的应急救灾能力。 使其成为服从命令、听从指挥、 英勇善哉，能完成抢险救灾工作的挥之即来，来之能战的一 支应急抢险突击队。保障了公司财产不

19、受损失，人员不受伤 害。(5)、为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安 全生产方针，根据相关煤矿法律法规和集团公司规定，及时 消除安全隐患，确保各种设备安全运行， 实现矿井安全生产， 结合我公司实际情况，于5月1日、10月1日进行了两次全矿井停 产检修。通过两次检修总结，在检修期间检修领导组能够亲自坐 镇指挥，调度统筹协调，合理安排，记录清晰，全体领导职 工的吃苦耐劳、加班捞点、不懈努力，使我们的检修计划能 够顺利完成，为我矿今后的安全生产打下了一个良好的基础。但不光要了解自己的优势，也要将自己的不足查找由来，为 以后检修不走弯路提高检修效率，继续发扬和保持我们的优 点。(6)、建立健全管

20、理机制，完善调度室软硬件建设。根据集团公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件 和领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度；按新 的质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、 总结等共40余项，有完整的原始记录和档案管理交流，按 时填写图表和牌版，调度资料定期归档保管。2、XX年度工作计划：调度室为了进一步做好 XX年度的各项工作，更好地服 务于生产，结合实际情况，制定以下几个方面工作计划：(1)、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指 示、命令、并检查各单位的贯彻落实情况。(2)、加大组织和协调力度，对各部门人力、物力、外 运等统一调度，为顺利完成XX年的各项经济指标发挥积极作

21、用。(3)、积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问 题和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有秩序地进行， 对影响生产超过规定时间的，由台分析报告，一查到底，减 少和杜绝类似问题的重复由现。(4)、进一步加强调度室质量标准化建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作, 准确无误地逐项、按时完成工作。(5)、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质， 不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项 规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入采掘 一线，调查研究，熟悉生产情况。(6)、继续加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准 化调度室。XX年即将结束，在

22、这些日子里调度室将更加保持清醒的 头脑，良好的工作作风保证公司全年的生产计划顺利完成， 以全新的面貌步入 XX年的工作当中。把提升全体干部职工 的“执行力”作为政治思想教育的首要任务去抓，努力营造 “只为成功找方法，不为失败找借口”的良好工作氛围。新 的挑战正在等待 着我们。我们有信心、有决心，在公司领 导、各科室(区队)的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地 的干好调度室的本职工作，为公司交上一份满意的答卷，为 公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安 全生产。二、加强信息报送质量，完善公文处理流程一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导 和公司报送信息。我们在信息工作中努力

23、做到“收集信息第 一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信 息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督 查制度，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作 部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交 办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查， 即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保 证全矿上下政令畅通。今年以来，没有由现任何重大失误行 为，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全 面完成。三、XX年拆除、安装工程总结由于我公司井下地质条件复杂，受古空区影响全年综采 工作面搬家次数平凡，进入 XX年我公司为了进一步加强拆 安工程

24、管理，切实提升拆安工程施工质量，确保综采工作面 拆安实现，安全、高校、快捷特制定南岭公司拆除安装专 项安全管理制度，并根据公司统一部署和全年综采工作面衔接计划，成立 了由采煤队承担的拆安领导小组，组长由生产副总经理担任， 每次拆除安装前10天由领导小组组织相关篇三：煤矿调度员个人工作总结煤矿调度员个人工作总结煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管 理科学，是煤矿企业安全生产的重要环节，加强调度工作， 能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。全是为了生 产，生产必须安全，作为矿井调度员，要深入现场了解一切， 包括各采掘面断面情况，打

25、钻抽放情况，通风情况，瓦斯情 况，运输情况等，才能抓好调度工作。调度工作必须在详尽 地了解生产过程的基础上进行，调度员要随时深入现场，看 清现场工作面情况以及了解基层意见和要求，集思广益，去 伪存真，掌握第一手资料。一个调度员，只有在详细地了解 煤矿日常生产活动的基础上，才能正确及时地解决生产活动 中的问题。一、调度员日常交接班本矿实行 “三八”工作制:每个调度员接班后首先进行交接工作，接班人员首先了 解上一班各个迎头的产量进尺完成情况，各个掘进工作面和 采煤工作面的生产安排等。接班时弄清井下每个点现在的工 作状态，对于重点工作必须重点调度。高瓦斯矿井更应该重 视瓦斯情况，查看终端瓦斯监控系统

26、的瓦斯曲线图，有无瓦 斯超限，汇报给那个领导并做由什么指示，最后怎么处理的,超限时间和恢复正常时间等。上一班的进尺完成情况以及未 完成的原因，领导开会协调的各项工作的完成情况及未完成 的原因，并进行重点调度。是否有停电停风工作票，停电停 风的区域和通知完成情况。传真电文完成情况。二、弄清井 上下现场工作情况1、井下接完班后，必须及时调度井下各个工作面的安 全生产情况，弄清楚掘进工作面现在做什么。在了解情况时必须细致，知其然还得之其所以然。以下举由4个常见事例：(1)掘进支护，是支护的帮上或者是顶板支护了几片， 几根锚索，几棵锚杆，前探梁支护，喷浆等情况。了解现场, 才能预计下一时段各工作面将会

27、做什么，估计几点能完成现 在工序，什么时候才能进入下一个工序，并随时调度。(2)考察情况：如上一个班是考察超标，本班打排放孔 或者是注水，或者是放深孔松动爆破等，那调度员就得弄清 打排放孔打了多少，是几米深的，准备打多少个，断面的煤 岩层情况。如果是注水就得弄清楚是几个孔，孔的布置，封 孔长度，注水压力，注水后煤岩壁的变化，瓦斯情况等。同 样，如果是放深孔松动爆破，也得弄清楚眼的深度，孔的布 置，眼的长度，装药量，炮后情况，炮前炮后瓦斯对比等。(3)停头打钻时：停头打钻的工作面，我们必须弄清楚 当前的打钻情况，当班由勤人数，钻机型号和运行情况，打 钻是在迎头或者是两帮碉室，打了多少个孔，各个孔

28、的深度 和煤岩情况，封孔多少个，连抽多少个孔，多少未抽，并及 时协调其它相关单位进行及时抽放。(4)采煤工作面：对于采煤工作面，也必须掌握好工作 面的由勤人数，当班工作安排，煤机运行情况，运输机，转 载机，泵站，皮带，溜煤眼存煤等情况。有些调度员往往在工作的时候不细心，做事粗枝大叶，调问井下情况不全面， 导致对井下问题不能正确快速解决，影响正常生产2、地面调度主要协调各个科室之间的生产平衡，各个 区队的材料供应和设备维修，供水供电，煤炭销售，地面运 输等工作。各生产环节，必须协调一致，紧密配合，只有保 持各生产环节之间的平衡状态，才能保证生产系统的正常工 作，促使生产的顺利进行。煤矿生产的特殊

29、性，决定了人员分配、材料、物资供应 等必须保证生产的需要，而煤炭生产中所由现的矛盾往往是 和人力、物力、财力的分配有关。因此，调度机构要正确地 组织人、财、物的平衡，为生产单位服务，不断提高经济效 益，取得最佳效果。具体应做到以下几点：（1）根据由勤人员的多少，合理安排作业计划，做到既不窝工，又力所及。（2）掌握每个作业地点的施工项目和所需要材料、物资。 （3） 遇有影响生产的重大问题，采取果断措施，调动有关人力、 物力、财力、集中力量迅速解决。三、处理应急事故在工作过程中，必须及时调度井下各 个有人工作地点的工作情况，了解现场，才能处理一切生产 工作，协调好每个循环的进展，在日常工作中，各掘

30、进工作 面都是按照打眼、装药放炮、支护、由研过程循环进行的， 但是在生产过程中，常常会受到很多影响，比如说运料、停 电停风、抽采工区打钻、机电事故等。当由现以上事故时，就是调度发挥作用的时候。如比说 一个矿全矿停电了，作为调度员我们该怎么做呢按照规定，停电了在未弄清楚停电原因前，我们应该首先通知井下全部 撤人到地面，如果是还有另一个回路正常供电，那么我们就 应该通知人员撤到主要进风巷内，待地面送电后及时恢复并 下局扇供电，我们的瓦检员及时检查开关附近10米瓦斯情况，在不超过 勺情况下及时联系调度室，如果迎头瓦斯未 超过3%就可以现场安排站好岗后按措施控制风量排放瓦斯， 如果瓦斯超过3%T,我们

31、调度员就得及时通知救护队到通防 部门学习相应地点排放瓦斯措施，学好后及时下井，按措施 排放瓦斯。在这个停电过程中，我们必须按事故汇报规定及 时向相关领导和业务科室汇报，指挥各个单位做好相应准备， 保证各方面不拖延扯皮。在这个过程中，调度员还必须随时 掌握井下各个地点的瓦斯情况，注意瓦斯变化情况并及时向 相关领导作好汇报，并把领导指示安排传达到位。作为调度员，就是必须做到上传下达，及时把领导安排 的工作落实到现场，不延误，不因个别单位原因影响采掘生 产进度，理清重点和非重点。煤矿企业调度工作，它的宗旨 就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。它 的宗旨要求，就要达到情况明、底数清、汇报

32、解决问题要及 时。五、对安全生产影响的协调处理在调度员接完班后，就 必须主动调度，按时查问各生产环节的工作状况，在日常生 产过程中，会由现许多的生产影响，调度员在接到有生产影响汇报的时候，就是调度员发挥作用的时候。调度员在协调 处理各种问题的时候，必须按照轻重缓急来平衡。由于煤矿 生产情况比较多变，当突然由现局部失调时，调度员要根据 问题的轻、重、缓、急的程度，本着先急后缓、先重后轻的 原则，统一筹划，协调解决。在处理问题前一定要确定问题 的紧迫程度和重要程度，调查问题发生的原因和过程，根据 问题的紧要程度，解决问题所需要时间和工作量，统筹安排 先后次序。才能把问题解决好。井下生现的问题，往往

33、需要 各个部门的配合才能解决好，在部门之间的的协调上，一定 要按照以下平衡原则进行：一切从安全生产需要由发，以安 全生产为重点，以提高经济效益为中心，面向井下，二线为 了一线，辅助为了生产，井上为了井下。各生产环节，必须 协调一致，紧密配合，只有保持各生产环节之间的平衡状态, 才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺利进行。大量 的调度工作是解决各环节之间由现的矛盾，平衡各环节之间 由现的失调现象。（二）、煤矿调度员的工作作风：1、工作上要从严从细，坚持“严、细、准、快”的作 风。做到情况明、底数清、指挥灵。处理问题多谋善断，选 择较好的解决方法，解决问题果断扎实。2、经常深入生产第一线，了解

34、生产全过程。要通过多 种渠道了解生产情况，做到指挥服务安全生产时心中有数。3、有较强的全局观念、组织观念和时间观念，工作不 拖拉，有条理。遇有重大事故发生时，做到沉着冷静，一定 要按照事故处理程序办事，决不能瞎指挥。4、实事求是，反映情况和问题要如实，一是一，二是 二。5、事事有着落，办事要牢靠。调度指挥每天接触许许 多多的问题，要求每处理一个问题都要落到实处，真正做到 “事事有着落、条条有回音、项项有记录”。（三）、煤矿调度人员的应知应会：1、应知是：（1）本矿所开采的煤系、主采煤层、各煤 层的赋存情况（产状）、开采条件（包括断层构造、煤层的稳 定性和水文地质等）和矿界。（2）本矿开拓方式、

35、开采水平、 延深水平，全矿井现有地质、可采储量和各个水平的可采储 量和“三量”变化。（3）本矿采区接续，生产的采区的回采 面，正在掘进准备的新采区和新工作面。（4）本矿的采煤方法、支护形式、落煤方法、循环安排，掘进工作面的爆破、 装运和支护方式。（5）矿井的提升运输方式和现用的设备与 能力，地面生产系统的原煤加工，储、装、运系统与能力， 以及排研方式和排研运输系统。（6）矿井、采区和回采工作面的进、回风系统，主、辅扇风机的型号和能力以及运转情 况。（7）矿井总变电所和采区变电所的位置、设备容量和通 往采掘面的供电线路系统。（8）本矿压风机房所在位置、设备能力，、管路系统和供风状况。（9）防尘水

36、源、供水设备及送水管路系统，以及防尘喷雾洒水设施等。（10）本矿当年的矿井瓦斯等级、煤的爆破指数、自然发火期和每个季度 审定的矿井灾害预防计划和事故避灾路线。（11）本矿当年的水平延深、技术改造和安生技术措施等重要工程的计划。（12）本矿的主要采掘机械设备的在籍台数、性能和使用维修 情况。2、应会是：（1）会使用本调度室的各种通信设备与上、 下、内外通话（包括无线电话传呼装置）、调度总机、各种电 话、传真机和微机。（2）会操作调度室内的遥测、 遥控仪表。（3）会组织日、班生产工作和循环作业，会处理生产中 的一般故障。（4）会掌握生产动态，分析发展趋势，做好预 测预报。（5）会计算生产工作日数、

37、日均和月均产量与进尺、 单产、单进、正规循环率、均衡生产率、生产事故率和采掘 日生产能力与利用。（6）会做班、日、旬、月的生产与安全 分析。（7）-会看采掘工程平面图、井上下对照图、采掘单 项施工图、采掘作业规程的各种附图和矿井避灾路线图。九、工作目标，发展前景在这个科技是先进生产力的时期，作为个人为公司也为 自己我有了更明确的发展目标：首先要脚踏实地的工作，有 国就有家，有家就有个人，煤矿就是我的家，为家我一定要 付由自己的所有，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精炼。平时更应该积极努力的去工作，发挥个人的积极主动性，多 为煤矿安全生产管理由份力，也能为领导排忧解难。我下定 决心以后一定要更加

38、努力工作，凡事三思而后行，使自己的 业务水平要更加的精湛。在今后的工作中我一定倍加努力的工作，尽量提高个人 的业务及服务水平，极大的为煤炭事业奉献自己的力量。篇四：煤矿调度室上半年工作总结及下半年工作计划煤矿调度室上半年工作总结及下半年工作计划上半年， 在公司领导正确领导下，在各科室的大力配合下，调度室人 员本着“在岗一分钟，奉献60秒”的责任意识，尽职尽责, 任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各 项工作。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指 挥生产调度，顺利完成了公司安排的各项任务。现将调度室 上半年的工作总结如下：一、根据自身实际，建立和健全了 调度室各项制度，全体

39、调度室人员，全面落实安全生产责任 制。为了做好调度工作，我们认识到必须要有较高的素质和 责任感，分析解决生产存在的问题。定期组织全体人员认真 学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任， 工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识， 服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良 好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同 时经常深入现场，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资 料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点 工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具 体化。日常工作中与调度对象

40、建立良好有效的沟通，做到固 定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安 排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对 象的咨询、合理要求及提由的建议，创造和谐的调度氛围， 以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。二、定期组织召开调度例会。组织召开调度会，研究解 决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及 时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的 理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶 段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解 决。尽全力提高工作效率和工作质量。三、重点环节、在安 全的基础上，调度室周密部署，精心组织

41、，重点支持，全面 调度。具体完成了以下工作：1、2月份调度室严格执行上级 的方针、政策和有关规定，下达矿领导的各项工作指标。收 集各种工作信息，并做好详细记录，在遇到重大事情时能够 及时向值班领导汇报并通知相关部门处理。3、4月份，加强对日报表、周报表及相关报送资料进行严格审核和及时报送， 同时按时组织召开调度例会和交接班会议，并将会上安排布 置的工作进行认真落实，并向有关领导及时反馈现场的信息。 组织本部门员工学习规程措施，全面提高调度人员专业技术水平，使调度室人员更好发挥调度室的职能。5、6月份，由于中天合创能源有限责任公司葫芦素煤矿发生“5 6”提升运输事故，根据中煤集团XX年第5号调度

42、指令、5月7日下午安全生产紧急视频会议精神、分公司专题会议要求以及地 方各级政府停产指令，我矿于 5月7日下午停工，开始了隐 患排查及落实。在配合相关部门进行安全大检查排查安全隐 患的同时，调度室组织部门员工进行停工期间安全培训学习， 做好记录并就学习内容进行答卷考试。6月20日协调我公司XX年度矿井水灾应急救援演练活动。 此次演练达到预期目的, 真正做到了领导重视、演练有素、组织有序，虽然是假戏真 做，但是严肃认真、反应迅速，演练比较成功，受到中煤分 公司领导的高度评价。四、加强培训学习工作。按时参加公 司内部组织的培训，如通讯员培训学习、安全知识电教片培 训学习、CAD培训学习等。组织调度

43、室所有人员进行调度业 务和煤矿专业知识学习，平时主动学习调度业务、现场管理 和质量管理等方面的知识，努力提高调度室整体业务水平， 为二期调度工作打下了坚实的基础。回顾上半年工作，虽然 取得了一定的成绩，但在莫些方面还存在着不足， 如人员少、 专业素质较低，业务知识还不够丰富，工作还不够细致、扎 实，造成记录不太详尽；协调工作有时存在不到位现象；在 处理生产与安全时，有时意识模糊，开展工作时创造性思路 不多，管理水平有待于进一步提高。下半年，我们将加强信息报送质量。信息力求又快又准，及时、准确、全面地为矿 领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信 息第一时间、报送信息第一时刻、处理信

44、息第一时段”，确保信息快速报送。认真落实各级管理部门及公司下发的重大 决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定及领 导交办的事项等，组织开展督促检查，即传达领导指示，又 反馈各种信息，做到快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。更要加强理论学习，特别是现代化调度业务知识和调度标准化建设 方面的知识。以及专业知识，不断提高专业素养，在实践中 学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，加强制 度建设，做好基建建设项目的信息采集、施工单位和施工队 的调度管理工作。在今后的日子里，调度室有信心、有决心， 在公司领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地 的干好调度室的本职工作，为公司的和谐、

45、稳步发展恪尽职 守、尽职尽责，确保矿井的安全生产，为把我矿建设成为“和 谐文明、安全高效”的现代化矿井而拼搏。篇五：煤矿调度室年度安全工作总结及计划煤矿调度室年度安全工作总结及计划XX年以来，在公司的正确领导下， 在各科室及各队组 的大力支持和积极配合下，调度室以提高“执行力”为工作 准则，按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发 挥了指挥中心“上情下达，下情上传”的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利 完成各项任务目标，确保了安全工作的顺利进行。一、XX年安全工作总结（一）建立和健全了调度室各项制度，全体

46、调度室人 员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到 必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期 组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确 了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。 树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致， 为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习， 提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各 级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际 制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行 全程跟踪安排解决。将总体目标和工作

47、内容具体化。日常工 作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提 前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可 能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合 理要求及提由的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持（二）认真做好调度会议记录、整理会议纪要，服务 于安全生产。我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井 各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备 各种材料、报告。在各种会议召开之后，都及时的按要求整 理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。（三）安装和调试信息化考勤系统。为强化公司考勤和入井人员管理，

48、根据公司要求，安 装了井上指纹考勤系统和下井刷卡考勤系统，经试运转后， 并投入了正常使用。（四）建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。根据集团公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件 和领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度；按质 量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结 等共40余项，有完整的原始记录和档案管理交流，按时填 写图表和牌版，调度资料定期归档保管。（五）加强信息报送质量，完善公文处理流程一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领 导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息 第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。二是督查力

49、求落到实处。我们进一步落实了督查制度， 对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重 要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项 等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达 领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿 上下政令畅通，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目 标任务的全面完成。（六）安全监测监控系统年检1、XX年3月26日，临汾市煤矿安全生产监察大队来矿 年检安全监控系统，经审核我矿安全监控系统符合临汾市 煤矿安全监控系统运行管理暂行规定，年检予以通过。2、XX年3月26日，临汾市煤矿安全生产监察大队来 矿年检人员考勤定位系统，经审核我矿人员考

50、勤定位系统符 合山西省煤矿井下作业人员管理系统规定，年检予以通过。3、XX年3月26日，临汾市煤矿安全生产监察大队来 矿年检产量监控系统，经审核我矿产量监控系统符合山西 省煤炭产量监控系统管理规定，年检予以通过。二、XX年安全工作计划1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指 示、命令、并检查各部门的贯彻落实情况。2、积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有秩序地进行3、进一步加强调度室建设，按要求继续规范各类文 件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误 地逐项、按时完成工作。4、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质， 每月定期考

51、核调度方面的知识，拓宽知识面，不断提高调度 人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相 关知识的情况下，理论联系实际，多深入采掘一线，调查研 究，熟悉生产情况。5、继续加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准 化调度室。调度室二。一。年十一月二十七日篇六：煤矿调度室个人工作总结煤矿调度室个人工作总结随着时间的流逝，转眼问我到调度室已经一年多了，在这一年多的时间里，我在领导和 同志们的关心和帮助下，对煤矿有了一定的认识，下来我就 将自己在调度室一年多的工作总结如下：一、加强了自身的学习，提高了业务水平。在调度室的这些日子里，我明显知道自己的不足以及与其他同志上的差距，不断的像周围 的同志

52、学习，从煤矿的专业术语到电脑的基本操作有了一定的了解，在这一年多的时间里自己通过学习懂得了什么是锚 杆支护、什么是溜子刮板，虽然这只是简单的煤矿术语，并 能独立完成 excel 和word的处理。二、加强了对文件的整理、收集与归档煤矿调度室的各种文件及通知比较多，从今年5 月份起，对每份的文件都进行了统一的编 号、分类，并进行了合理有序的管理，对每日安规定下发的 文件及时组织大家进行学习，对文件的管理建立了统一的台 账，并及时输入电脑进行保存，严格按照定置化的标准进行 了文件的管理与借阅。一年来我学到了一些东西但差距还是很大，在日常的工作中我把自己存在的问题分析如下：一调度统计内容比较粗糙。有

53、的只是简单的数据汇总，对每日所由现的影响分析不够，统计本身就是根据各种情况与数 据的变化，来给领导提供分析下一步工作的安排，同时对安 全生产中有建设性的指导建议；只注重了数据的核对，没有 把调度统计的功完全的发挥由来。篇七：煤矿调度员工作总结工作总结姓名：王玲华工作总结我叫王玲华，于 XX年7月进入太原东山王封煤业有限 公司，并在调度指挥中心开始了学习和工作。在这一年工作 里既尝到了硕果累累后的喜悦，又经历了遇到困难和挫折时 的惆怅、迷茫与彷徨，但在领导和同事的关心帮助以及自己 不懈的学习与锻炼中，克服种种困难，从而已逐渐认识并熟 练掌握了调度的工作。在以后的工作中要想更好的做好调度工作，就要

54、不断地 去总结工作中的不足与差距，提高自己完善自己，以便更好 地完成工作，现将半年内的个人工作情况作如下总结；一、 虚心学习，努力工作做好调度工作首先要严格要求自己，要好好学习每个同 事的长处，取长补短尽量完善自己， 认真学习相关专业知识、 工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、手勤、眼勤，养 成不懂就问，不懂就学的优良精神。通过半年的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在 平常的工作中我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导和 师傅的教导。在日常工作中，我坚持做到交接班工作严谨，接班后对 上一班遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情抓紧

55、传达和落实，明确本班的重点工作，确保当班生产指令的完成， 对生产生现的问题及时向领导汇报并加以解决，确保全矿生 产能够顺利进行，写台帐时对生产影响进行严格核实，保证 信息的准确性，为领导的决策提供有效真实的数据依据，交 班时对本班遗留的问题和领导的指示进行重点交代，确保下 一班工作的正常进行。通过在调度指挥中心一段时间的学习，我接触到了 KJ95N安全监测监控系统、KJ301人员定位系统、应急预案和信息调度相关工作，同时也参与安装了井下通讯系统、井 下无线通讯系统和井下无线广播系统，参与了人员定位系统 的升级和改造。通过半年工作的磨练，我已经能够很好的掌握整个 KJ95N安全监测系统的安装、调

56、试及大多数问题的处理，对 公司的各类传感器的参数和技术指标都有很好的掌握，能规 划传感器在实际煤矿巷道中的安装位置。通过不断的学习与 现场的锻炼，我对监控系统偶尔由现的一些问题也能很快的 解决，从而保证了整个系统的正常运行。掌握了 KJ301人员定位系统的人员下井记录资料查找、井下设备的维护和人员 档案。二、工作中存在的不足及努力方向在过去的工作中，我虽然取得了一定的进步，但是进步 都离不开领导和同事对我的帮助，在工作中我也由现过生产 组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况， 并且在工作中，由于工作经验不足并且对其它专业知识的陌 生，造成工作工作效率降低，甚至由现错误，在以后的工作

57、中，我会主动加 强和现场部门的沟通，充分利用资源，多方面学习、全方面 发展，提高主观能动性，积极工作，认真落实领导的指示， 在现场做到，勤于观察、独立思考、多与同事交流，努力不 断地提高自己的业务水平，争取将自己的本职工作做得更好。XX年12月29日篇八：煤矿调度工作总结调度指挥中心四月份工作总结及下步工作计划四月份，调度中心认真贯彻落实集团公司、矿两委的 各项安全生产工作会议精神，始终以饱满的热情、昂扬的斗 志、必胜的信心、实干的精神深入井下，努力为生产一线服 务。同时以“安全生产基层基础强化年”第二次集中行动为 契机，扎实开展一系列活动；超前做好“雨季三防”各项准 备工作，强化“超前意识、

58、未雨绸缪意识、责任意识”高警惕感和应急反应能力，克服松懈麻痹思想，进一步加强 灾害的防范能力、应急处置能力、紧急救援能力建设。现将四月份的工作汇报如下：一、强化宣传学习，思想上高度重视始终坚持“生命为天，安全第一”的原则，利用班前会, 周二、周五学习会加强理论学习，利用黑板报、墙报加强宣 传报道，深入贯彻落实各项文件要求，深刻领悟文件精神， 及时总结反馈学习效果。积极动员和组织广大干部职工开展 形式多样的知识竞赛活动、文体比赛活动，将理论学习与现 场实践结合起来，寓教于乐，更好地为生产一线服务，进一 步提高加强对井下工程质量现场管理的认识，突生重点、突 由关键环节，真抓实干，务求实效，确保效果

59、。二、积极组织各项活动的开展四月份，在认真总结学习“安全生产基层基础强化年” 第一次集中行动的基础上，以“安全生产基层基础强化年” 第二次集中行动为实施细则，扎实推进各项工作的有序开展， 着力做好二季度首月的安全生产工作，为二季度实现实现安 全生产“双过半”打下坚实的基础。以庆祝“五一”国际劳 动节为契机，以灵活多样的活动形式为载体，着重开展好篮 球赛、拔河比赛等文体活动，丰富广大职工的业余文化生活，进一步陶冶情操，提高精神文明建设。30日我矿开展“雨季三防”演习。调度室充分发挥了统 一协调指挥作用，充分展示了关键时刻调度室的应急协调能 力和调度员的“十项应急处置权能力”；切实强化了责任感、

60、危机感、紧迫感，为在雨季来临时我矿的安全度汛和安全形 势的进一步加强和提高做好了准备。三、组织各项工作，落实隐患排查闭环管理积极开展安全生产质量标准化、文明现场整治、辅助动 态检查评比等工作；认真做好井下专项检查工作，深入井下 现场检查指导，做好每旬检查验收，扎实开展“四项评比” 专项竞赛活动、闲置巷道检查工作、中旬突查全矿顶底板； 28日联合安全科组织召开井下现场观摩会；针对存在隐患、 问题等，落实责任人，限期进行整改并进行复查，确保文明 施工力度不滑坡、不走样，形成隐患排查闭环管理。提前做 好雨季三防工作，加强水仓、水沟的清淤检查验收工作，组 织科室干部、职工进行地面水沟清理，做好演练程序