移民安置区农田沟渠综合治理工程流水项目区工程施工设计方案

1、移民安区田沟渠合理工程流水项区） 施工组织设计第一章 编制说明及程概况第节 编依某市 2015 年南水北调移民安置区农田沟渠综合治理工程（流水项目区）招 标文件；招标文件及设计图纸等技术资料；公司经调研所获得的现场自然条件资料并充分分析工程的实际情况和施工 特点，结合本公司类似工程施工经验的基础上编制；现行国家、行业及地方施工技术规范及有关规定。第节 工概一、项目名称：某市 2015 年南水北调移民安置区农田沟渠综合治理工程（流水项目区） 二、合同编号：YCZTB-SG-15046-07建设地点：某市流水镇计划工期：计划工期：70 日历天计划开工日期2015 年 11 月 10 日 计划竣工日

2、期2016 年 2 月 19 日质量要求：合格国家及行业技术规范、规程、标准：安全标志(GB2894-1996)水利水电工程施工通用安全技术规程(SL398-2007)水利水电工程金属结构与机电设备安装安全技术规程(SL400-2007) 水工建筑物地下开挖工程施工规范(SL378-2007)职业健康安全管理体系规范建筑工程质量检验评定标准（GB50301-2001）水利水电工程施工质量检验与评定标准（SL176-2007）土工试验规程（DLT5355-2006）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2015）混凝土质量控制标准（GB50164-2001）预制混凝土构件质量检验评定标

3、准（DB11/T968-2013混凝土强度检验评定标准 50107-2010）钢筋焊接及验收规范）水工混凝土施工规范）砌体工程施工及验收规范（GB50203-2011）建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-2010）水利水电工程启闭机制造、安装及验收规范（SL381-2007）水利水电工程钢闸门制造、安装及验收规范 14173-2008） 水利水电工程测量规范（SL197-2013）土石坝安全监测技术规范（SL551-2012）水利水电工程施工组织设计规范（SL303-2004）第二章 施工组织管施工是通过业主、设计单位、监理单位、质监单位、安监单位和各承包单位的努力，将设计图纸变成业主

4、要求的特定使用功能工程的过程。施工涉及面广，施工单位必须事先作好生产组织、施工管理、技术措施、人力、物力及财产等各项准备工作，才能保证施工顺利进行，取得良好的社会效益和经济效益。 第节 施组机的立一、针对此工程项目，将由我公司具有丰富工程施工经验的同志担任项目经理，并由该同志领导的项目经理部来负责此工程的具体施工管理目班子一律持证上岗、押证施工。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本 及文明施工全面负责。二、该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练年轻同志的开拓进取精神有机结合形成强有力的项目班子其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨

5、干力量，年富力强、精力充沛， 而且个人素质高，专业技术水平强。三、鉴于本工程为我公司重点工程，将设立保障服务部门，从人员、机具、施工物质上为本工程提供充分保证组织好本工程的计划协调公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为本工程提供服务的保证措施保证本工程优质按期完 工并及早投入使用。第节 管机框公司管理机构框图见本章附图，项目管理机构详辅助资料表。总经理总工程师总经济师总会计师管理者代表质量管理领导小组质工程部质量部技术部经营部财务部安全部文明部预算站材料部设备部管办主任项目经理项目主任工程师主工长施工员质量员内业员材料员安全员测量员试验员机械员第节 质、全证系质检系在全面熟悉施工图充分领会设

6、计意图的前提下建立以公司总经理总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工的项目的工程质量。 一、质量保证体系质量保证体系如上框图：二、安全管理体系安全管理体系如下框图：质技设材公司安全生产领导小组公司领导安部门术部门备部门料部门工会项目主管领 导安 全 员施 工 员机 械 员材 料 员工会主席安全设施检查规章制度执行 检查机械设备检查维修保养劳保用品供应及质 量检查落实劳动保护三、施工质量检验系统施工质量检验系统如下框图：质量总监质量部总工办材料部工程部建设监理设计质监站主任工程师项目经理项 目 副 经理工长质量内业试验材料班组质量第节 项经部职部职一、项目经理职责对工程全面负责

7、在组织工程的施工中建立工程项目的质量保证体系明确质量分工确保资源充分配置做好质量审核工作在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质 量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。二、项目技术负责人职责在项目经理领导下抓好质量管理的具体工作实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作， 保证过程施工始终处于受控状态。三、责任工长根据工程总进度、总计划，编制日、周的生产计划及主排各项工作，组织施 工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情

8、况及质量情况。四、质量员在项目技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作好洽商变更的往来和实施， 制施工方案和技术质量措施，把好每、个施工环节中的施工技术质量关提出各种施工合理化建议负责各种材料进场的资质审查和质 量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。五、经营部门职责负责施工的材料计划工程预决算及劳务队合同办理和结算工作检查合 同履行情况，并作好记录。六、安全员负责文明安全施工安全保卫及管理人员后勤保障工作负责进场施工人员 的安全教育及成品保护工作。七、材料设备员负责施工所需物资的采购、验收 搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录以便追溯对采购及进场材料的和设备的数量

9、质量格负责。第三章 施工准备及工总平面图布第节 施准一、劳动力准备（一我公司将建立一套具有较高政治素质精干技术资质高和经验丰富的大型公共建筑工程施工经验的项目管理班子保证班子的所有人员均拥有岗位证书项目经理具有相当的大型建筑工程施工项目管理的经验其他主要的项目管理人员如项目工程师项目经济师等均具有丰富的施工项目管理经验努力 使管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目的各项要求。（二）在劳务队伍的选择上，挑选施工经验丰富吃苦耐劳的优秀施工队伍，参加本工程施工对特殊技术工种均保证持有操作作业证及技术等级证书本工程结合施工总进度计划及各阶段施工总体安排据本工程工作量大及各专业具体情况，我们在公司

10、范围内，优先选择技术过硬的工人，配备足够的劳动力，根据现场分区域施工的具体情况及时调配组织劳动力进场同时进行安全防火 和文明施工等方面的教育。二、施工技术准备（一在项目工程师的组织下认真熟悉图纸深刻理解设计意图及设计要求检查设计图纸和资料内容是否符合有关施工规范设计图纸是否齐全图纸本身及相互之间有无矛盾和错误图纸与设计说明是否一致将所发现的问题在图纸会审时提出，和业主、监理、设计等共同商定解决方法，形成纪要。积极配备各类管理资料技术资料施工规范操作规程施工工艺、 验评标准等。在项目工程师的组织下积极编制实施性的施工组织设计编制详细的 质量计划；及时编制专业施工方案。（四各专业技术员在项目工程师

11、的组织下对进场工人进行技术交底让工人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求 等。三、施工材料准备及管理针对本工程结构特点及工期要求，物资的准备工作要做得格外充分， 要符合施工进度的要求，做到及时充足。施工用材料视施工阶段进展情况，按计划进场，并均保证提前进场，对于构成工程实体的安装材料将先编制详细的物资需求计划资储备申请定货计划、采购加工计划，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认，所有进场物 资将预先设定场地，分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。四、施工机械设备对于施工机械设备，根据工程实际需要合理配置。所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放小型设备则规划房

12、 间集中储存备用。五、施工现场布置原则本工程的施工现场布置是针对实际现场施工要求进行相应的施工现场平面 布置。本工程施工场地布置的具体原则是：划分施工区域和材料堆放场地保证材料运输道路环线通畅施工方 便。符合施工流程要求，减少对专业工种和其他工程方面施工的干扰。施工区域与生活区域分开各种生产设施布置便于施工生产安排且 满足安全防火、劳动保护的要求。（四一旦总体施工开始区域内影响总体施工部分应服从业主对总体分工 安排，施工区域内临设、库棚、堆场相应调整、移位。六、办公、生活区临时设施搭设我公司在施工进场前根据实际现场的场地情况以及对于业主对现场临设布置的具体要求对基地内的生活区域办公和材料堆放区

13、域布置事先与建设方工程师协商生活区平面布置及工人宿舍食堂的位置需经建设方工程师批准生活区地面须硬化。编制详细的临时设施布置图和方案，报建设方工程师审核。 七、做好施工用水准备本工程生活、生产用水由我方自己寻找接入点。我公司进场后将布设临时水管网引入施工场所和办公区以满足施 工及消防要求。饮用水使用自来水管道供水。八、做好施工用电准备根进场施工后及时编制临时施工用电方案用电方案经建设单位认可后根据建设单位规定的用电接口设置配电设施同时根据施工区域范围自行配备 足够的备用照明电源。九、垃圾处理和临时排水（一为了保持工地及其周围环境的清洁卫生每天安排专人清理清扫施工工作面的施工道路场地保持整洁有序的

14、施工场地在施工期间所产生的施工垃圾将和土建单位配合运至建设方指定地点直至本工程交付使用垃圾决不允 许乱堆。（二施工现场及生活区垃圾应用大体积容器收集并委托环卫部门定期清 理。十、施工材料和设备堆场布置材料和设备仓储按照业主或总包整体规划和布设要求以满足仓储要 求、方便施工、减少二次搬运为原则。设备摆放整齐、分类明晰，不得有相对滑移倒塌的倾向，并根据施工 进度和地点合理安排位置。材料堆场满足空间要求，便于查找、移动或吊装，且不得影响正常的 施工。对有关材料采取防雨、防尘等措施，并配备专人定期进行管理。十一、施工场地平面布置为了做好标准化工地明工地的建设工程的顺利实施创建一个优美、 和谐的工作、生

15、活环境，对于临时基地，考虑满足以下功能：满足项目部管理人员办公需要；满足施工车辆的停放需要；第节 施总面施工总平面图等见附表第四章 主要工程施技术方案及施工序第节 施测一、施工放样结合场区地形特点由加密控制网精确定出支沟轴线土地平整范围水准点必须引测出两个以上加密点并采取相应的保护措施同时将所有轴线点提交监理工程师审批也可在监理工程师的监督下进行在施工过程中测量队定期对施工区内的控制点、线及水准点进行复测，如有缺失和损坏，及时修复。 二、施工放样程序为了免除放样工作的紊乱，且严格保持所放样各种元素之间存在的几何关系应遵循由整体到局部的原则即先在现场定出轴线然后再定出施工的各个 部分。三、施工放

16、样方法的选择及放样数据的准备在进行放样之前，测量人员首先要熟悉图纸的总体布置和细部结构设计图，找出主要轴线和主要点的设计位置以及各部分之间的几何关系结合现场实际情况进行放样，平面位置的放样可采取直角坐标法、极坐标法、方向线交会法、前方交会法正倒镜投点法等放样方法高程放样采用水准测量法三角高程法等方法，按照进行放样数据进行施工放样。对于重要的点、线、面一律经检查控 制组检核无误后，方可进行施工。四、内业整理在每次外业观测时做好相应的观测记录每一项验收有相关的记录及验收图，观测数据严格按照测量技术规范进行相应的平差、改正。平差、改正后 的数据提交监理工程师进行审批。存档备查。五、人员组合在测量队内

17、设正副队长及责任工程师各一人队长由具有丰富经验的测量技师担任责任工程师具有工程师资格证书并参加过多个大型工程的测量专业人员担任在测量队内设放样组和检查组放样组将根据施工进度及时满足施工要求，检查组将定期对测量控制点进行检查、校正。由于施工性质复杂，如出现 控制点振动、位移，应及时采取补救措施。六、仪器配备测量放样组与检查组各自使用 1 套仪器，并且检查组使用的仪器等级、精度必须高于放样组的仪器，所用仪器定期经有关部门检测合格后方可使用。 七、场地清理场地清理包括植被伐树清理和表土清挖其范围包括永久和临时工程料 场、存弃渣等施工用地需要清理的全部区域的表土。植被清理主要指工程区域内的树根杂草垃圾

18、矿渣及监理人指明的其它有碍物清理除监理人另有指示外主体工程施工场地地表的植被清理必须延伸至施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线（或填筑坡脚线）外侧至 5m的距离主体工程的植被清理须予挖除树根的范围应延伸到离施工图所示最大开挖边线填筑线或建筑基础外侧 3m 的距离进行植被清理时应注意保护清 理区域附近的天然植被，不得给附近林业资源及环境造成不良影响。表土清理是指将含根须草本植物及覆盖草等植物的有机土壤清除清理时应监理人指示的表土开挖深度进行开挖，并将开挖的有机土壤运至指定地区堆 放。堆存的有机土壤应利用于工程环境保护。第节 施方与术施们将组织 但在 这就要求我们作 1用电施工 2 3 4 5

19、“因时和利于生产生 所占因此其原 根 1 测量确保 即所有的测量标志清施工人员可以一目了然； （4（5 具 2 引导在 并标在图纸上根据需要和设置 构筑 米设置一个水准点，旷野每 米 （3按一为确 现场每公里至 2 个建立一条 （4 3050mm，高程30mm 内。（5 若 （6终点 米 然后 3 制网点要做醒目标志采取保护措施。 批 （6 41 为确保施工须认 在接 组织 在施工中要经 确直至工程 经 （构筑物结构 利用（或附合水 加密测设临时水准桩，临时水准桩在方木桩顶部钉 编号并 （3采自卸翻斗 并将 （4人工为辅机械开挖根 择斗挖应分段分区开挖。 渠道底及边 20cm工整修将渠道开挖一

20、段约 将弃渠 土方人 然后于渠道 对已扰动的 1m 测不 （5人工开挖为辅建筑物 保护层 30cm械开挖时应派专人指挥， 30cm，采用打夯机分层打夯2 量 边开边填 然后在开 不合渠道开 个流 250 米， 断面断 填筑达到设计高程时按设计 渠堤 30cm 的削坡余量，多余土方可堆放于渠堤两侧。 余量与 （5 10cm相邻两段碾压的搭 50cm，垂 3m。接缝均以斜面连接， 1 反铲削坡至质量合格层， （7严格控制 2%，渗透系数满足设计要求 且 不 3（1由 （2砾石必须 （3 30cm 掺 平板振动夯进行压实压实方向 夯 （4分、 在已完成的底基层上随机取样 4 处 4（1 人工进行座浆

21、衬砌边坡与 用（2震小 （3 然 先养护一定时间后即 护(一般养护 610d 即 砌。养护时 24h。（4 （5 350 砂浆拌和机现场拌制，农 10%，人工挂线铺砌，铺砌 在 5（1 购的材料 水泥钢材等必须 运输与贮 程序文件的 （2 1%。 每次搅拌量等均必须按相关的规范要求进行。应将 颜 凝 与混 （3 本标段 2T 4 30min （4板采用与 保证底板 并加强计量管 砼最 为提 在同一浇筑 因 60 分钟 即砼拌合物 （5 之 6（1 严格 （2 结构钢技术条件标准的要求。抗拉强度延伸量和冷弯 筋直 12mm 时，应进行机械性能及可焊性能试验。进场后的每批（同 每 60 搭架地面用

22、砂 0.5m 且铺上一钢筋不得 当安装于工程时钢筋应无 于 1%。 且应所有 主钢箍筋 浇混凝土时 代 在钢筋接 筋的连接 宽度 扎搭 在受拉区 180 加0%。 d 25mm 300mm； 200mm凝 C20 的数值相应增加 10d。 12mm 以 均不 30 搭接接头的钢筋面积在受压区 ，的 。 35d且不小于 在同一根钢筋上应尽量 1.3 倍筋搭接点至钢筋弯曲起始点的距 倍。监理 （3 格 （包 制作能承受 防止产生位移确保混凝 3mm 否则 钢模脱 于 6-8 的 同时还可利用外架用 模板的 在 （4将配合比 为加混凝 混凝最 凝土的水 500kg/m 2%； 1%。 每次应将混凝土

23、 时 凝土 不锯木混凝土应分层浇筑， 左 15。 2m 时采用导管或溜槽 超 使用过程要避免发生离析。 程 待其养护 尤其在拆模前连续保持混凝土构件湿润，混凝土试 同样养 之前 格控制混 控制按 确保 1 2安排反铲挖掘机 20m 3 构 1m 范围内不宜采用压路机压实的部位，辅以小型打4 拟选用 YZ-12T 振动 于 2kmh向 0.5m 用 马 用摊铺 生 项目监 混（1由于以及人为在 混 凝土 当 这个对混 能等到后 为时已晚那时的补救措施也 此为了保 因为在实际 以 （2浇筑浇筑 先要检查 后 另外 不能过度能出现有积水情况。分层浇筑每 向 筑过 竖 凝钢筋预 要及时联系混凝土施工技

24、术人 （3也是 严格 施工过 会有所差异这些都应该是在 另外在施工过程中， （4前 这会使混 对此 先在其表 白天气温 要注 混（1 上 混凝这个 科学 术水 凝 （21 凝 主要因此在施工中应加强 2施工缝模板 未 3 果 因此 数 及时为工程施工调 经审杜绝随意 经认将工 发现问题及时处理积极参加设 由项目总工程师主持 使施操作 堤混凝土拌 石及混凝土浇捣、 在每在 于5 于 从工序管 足量自检按 会同有关方面进行处理并做 各工序在开 认真 缺陷责 第节 机设及装程一、施工程序固定闸门的埋件插筋预埋与闸底板（堰体闸墩砼浇筑同时进行，闸墩浇筑到顶后立即进行闸门埋件的安装及二期砼施工，待工作桥

25、梁板砼施工结束以后，进行启闭机的吊装，待闸房全部完成后，再进行弧形闸门的吊装，机电设备预埋件随土建施工同步进行，当室内外装饰工程结束以后，最后进行电器安装。 二、一般要求（一在进行闸门安装时应首先将要安装的闸门的全部构件结构总成或 机械总成、零件等进行拼装检查。检查该安装对象的工厂制造件是否齐全，各部件在运输、存放过程中有 无损伤。检查部件在拼装处的安装标记是否属于本扇闸门或门槽埋件或启闭机 的。凡不属同一套的部件或总成，不准组装到一起。在组装检查中发现损伤、缺陷或零件丢失等，应进行修整或补备零件后 才准许进行安装。预埋件安装前，应先对一期砼预留槽的位置尺寸、是否已凿毛，进行 复查，并对一期砼

26、中预埋插筋进行调直，除去其表面杂物。主要现场安装焊缝，采用超声波方法进行检查，在超声波检查过程中发现缺陷部位，如不能判断是否需要返工处理时，应再使用 X 射照像检查。对有缺陷的安装焊缝进行修补。重焊后再进行检查直到合格为止。在安装前，应对到货的设备总成进行检查和必要的解体清理。各个 支撑的承压面应当调整到同一平面上。三、闸门安装安装机具准备支铰安装支腿安装门叶分节安装门叶与支腿连接门叶接缝焊接侧、底止水安装弧门启闭试验清理、防腐（一）埋件安装弧门埋件包括底槛侧止水座板铰座基础螺栓及铰座铰座基础螺栓架采用一期砼预埋预埋时将铰座基础螺栓架与闸墩钢筋焊接在一起并加焊加强筋，使其与模板连成整体，防止位

27、移，砼浇筑时加强监测，其余均采用二期砼埋设。1、机具配置：电焊机 台，手提砂轮机 个，千斤顶 4 个，长倒链葫芦 4个，钢丝吊具 副0.5mm 钢丝 400m，水准仪、经纬仪、墨盒及调节专用工 具。2、安装工艺放样：根据闸孔中心线，高程及里程控制点，利用经纬仪、钢卷尺、 钢板尺定门槽、底槛中心线，利用水准仪确定底坎高程。根据底槛中心线和门槽中心线及高程定位底坎调整好后加固复校， 浇筑二期砼。以安装好的底槛为基准，以铰支座中心为圆心，测放门槽中心弧线， 然后定位、再调整、加固、复核，分段浇筑二期砼。门底槛、底槛安装调整花篮螺栓、安装预埋插筋、加固、 连接钢筋、闸底板。闸墩侧止水板安装预埋插筋侧止

28、水座底槛安装调整 花篮螺栓（二）闸门安装闸门运至工地后对所有安装门体零部件进行清点检查各构件在运输过程中是否损坏变形并将验收报告及时上报监理工程师如果检查中发现有损 坏、缺陷或零部件丢失等情况，进行修正或补充零件后才能安装。1、预埋锚钩：弧门门叶及支腿安装，由于受闸室结构的限制，汽车起重机和塔式起重机不能完成全部吊装工作，弧门安装采用 5T 扬机配 20T 滑轮组、 QTZ-120 塔式起重机及 汽车吊配合的吊装方法。预埋锚钩分三种支铰吊装锚钩支腿及门叶吊装锚钩卷扬机和滑轮组固定锚钩凝土施工前技术人员根据安装详图制定吊装方案，并绘出锚钩位置图在混凝土的施工过程中由专人加工和预埋锚钩施工过程 中

29、，对重要锚钩采取保护措施。支铰安装：先将铰座、铰链、铰轴预装成支铰总成，检查、验收合格后， 用平板车运到闸室下游，再通过汽车吊装就位，调整、固定。支腿安装：支腿检查、验收合格后，用平板车运到闸室下游，再用汽车吊卸车，然后现场组拼焊接，在用汽车吊吊装就位，通过卷扬机、滑轮组辅助精 确调整、固定。4、门叶安装：弧门门叶分 3 节在工厂制作，预组装并检查合格后运到工地 现场组装焊接成形，构件单件重约 20T支腿、支腿调整启闭机、第一节门叶、门叶吊装滑轮组、 门叶吊装卷扬机 5T、门叶临时固定支撑。门叶用平板车运到闸室上游后利用塔吊卸车并用塔吊和滑轮组联合拖进闸室然后利用预埋锚钩和滑轮组吊放就位同时用

30、启闭机调整支腿位置当门叶与支腿调整到设计位置并检查验收符合设（规范要求后将第一节门叶从迎水面用临时支撑撑牢准备调第二节门叶第二节第三节门叶吊装方法同第 一节。第一节门页吊装示意图见上页。四、检修闸门安装检修门安装包括埋件检修门电动起重（及轨道安装动起重（及轨道按设计图纸及厂家安装说明书进行安装调试和运行检修门利用其启闭 设备进行安装，调试和运行。检修门安装后先进行空载和加负荷试运转符合设计要求后再逐孔按规 范要求进行启闭试验，直到所有项目均达到设计和规范要求。五、闸门试验工作闸门安装好后，需做以下试验：（一）无水情况下全行程启闭试验。试验过程检查滚轮（滑道）的运行有无卡阻现象。在闸门全关位置，

31、水封橡皮无损伤，漏光检查合格，止水严密。在本项试验的全过程中必须对水封橡皮与水封座板的接触面采用清水冲淋润滑以 防损坏水封橡皮。（二）静水情况下的全行程启闭试验。本项试验应在无水试验合格后进行。 试验、检查内容与无水试验相同（水封装置漏光检查除外另外，弧形闸门在有条件时还须做动水启闭试验动水启闭试验包括全过程启闭试验和施工图纸规定的局部开启试验，检查闸门水封密封等应无异常情 况。六、金属结构的防腐按设计要求完成金属结构设备表面最后一道面漆的涂装金属结构设备的现场拼装接缝及两侧 100200mm 范围内进行防腐处理表面临时吊耳割除在相应位置磨平后进行防腐处理对在安装过程中金属结构设备表面的防腐损

32、伤进行修补到与原设计或设备提供的防腐要求相同的质量上应满 工金属结构防腐蚀规范）的要求。七、模板制作、安装和拆除（一）模板支设的质量要求模板的搭设必须准确掌握构件的几何尺寸，保证轴线位置的准确。模板应具有足够的强度刚度及稳定性能可靠地承受新浇砼的重量侧压 力以及施工荷载。浇筑前应检查承重架及加固支撑扣件是否拧紧。模板的安装误差应严格控制在允许范围内，超过允许值必须校正。（二）模板的拆出模板拆出要预先制定好拆摸顺序根据施工现场所在地面的温度情况掌握好混凝土达到初凝的时间当混凝土达到初凝后必须及时松动侧面模板并将模板与所浇筑的混凝土脱离防止混凝土与模板表面粘结为拆模作好准备拆模时不得用铁撬强行撬开

33、模板还要保护模板边角和混凝土边角拆下的模板要及时清理，清理残渣时，严禁用铁铲、钢刷之类的工具清理，可用模板清洁剂， 使其自然脱落或用木铲刮除残留混凝土。拆除模时间：侧模板以不损坏砼表面及楞角时，方可拆模。第五章 工期保证体及保证措施第节 施总计安原一据合同段工程范围内各主要工程项目数量证合同工期的提前下，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理地投入该工程的资源（劳力、机械设备、材 料、资金等）在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘设备潜力， 确保优质、高效地完成任务。以组织均衡法施工及流水施工为基本方法对控制影响工期的单项工程 迅速组织施工，掀起施工高潮，为每个施工环节创造有利条件。优

34、化施工方案，采用先进技术和工艺，加快施工进度。第节 期标承工期目标：在 7 历天内，计划在 2015 1 月1 开工（具体开工日期 以总监理工程师发出的开工批复为准）承诺我公司承诺按招标文件规定的工期完工若逾期完工将按照招标文件 及合同相关规定罚款，特殊情况由发包人和承包人协商解决。第节 确工的施一、保证人员、施工装备满足施工需要的措施根据本工程的特点，我公司将此工程列为重点工程，从人员上、设备 上、技术上、物质上优先考虑，满足人员、设备、工期需要。在施工中执行动态管理，所需技术工种和施工机械，在施工高峰期， 考虑增加部分民工，如设备不足：1、可从公司范围内调配；3、企业法人赋予项目经理有购买

35、部分中小型机械的权利，大型机械经批准 亦可购买；3、企业法人与项目经理之间有包保合同。并采取相应的调整和加班加点的 措施，以保证工期完成。拟投入本工程设备上场后，施工项目不完工不得调离本工程。由物资设备部负责上场设备的管理。确保施工设备和车辆的完好率， 提高出勤率。设备部门备足易损零配件和常用维修设备指定专职维修人员驻工地 维修，发现问题及时更换。加强对该工程的领导和管理，健全施工协调制度。1选派有丰富施工经验良好组织才能高度责任心的同志担任项目经理。集中专业技术骨干组织过硬的施工队上线施工项目经理部及领导班子的各专 业管理人员，全部由我总公司委派组建。2、实施项目经理负责制推行针目标管理，在

36、施工项目管理体制上，采取项目经理负责制充分发挥项目经理的工作能力充分地向项目经理授权使其有 权处理施工中出现的问题。制订方针目标，层层分解下达执行。3 健全施工协调制度，保证“条条施工渠道畅通，如坚持施工班组的工会制度项目经理统一指挥权限调整交班安全质量检查制度和领导现场办公制 度等等。从而保证工程顺利施工，按期完成。二、保证进度技术措施（一除满足上述施工人员和设备外用网络法宏观控制定期和不定期进行检查以开工程例会的形式分析原因并制定措施调整资源优先考虑控制工 程进度的关键是人、财、物、设备。（二合理安排和组织施工消除被控制和制约因素把被控制时间压缩到最短。作好施工设备，做好开工前的技术准备工

37、作，认真核对设计图纸。组织测量人员复测现场中线、水平、边桩和桥址，校对控制桩和水准基点，组织各管理人员进行调查工程施工情况和有关施工技术交底和岗前培训主体工程施工创 造条件。加强机械维修保养，提高机械完好率和生产率。搞好材料供应，疏通材料供应渠道，确保材料供应不影响施工。 （五）各工序实施平行作业。加强质量控制，督促检查有关人员及时做好原始记录的记载和整理， 消除质量而耽误工期。学习吸取新技术，新工艺、新材料，提高劳动生产率，缩短工期。以指导施工和技术攻关为核心及时协调处理解决施工中出现的施工技术问题经 常开展预想活动，及时处理施工中出现技术问题。加强基层施工单位管理，优化劳动组合，因人派工，

38、各显其能，提高 劳动生产率。强化内容管理，关心职工生活，办好工地职工之家，提高出勤率。（十加强与监理工程师业主和设计部门的联系听取他们对施工意见和 要求。第六章 质量承诺及保证措施第节 质目一、质量目标本工程质量目标：一次性验收合格标准承诺我方将严格按照相关规范施工确保本工程达到招标文件要求的质量目标若因承包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的监理人有权要求承包人返工直至符合合同要求为止由此造成的费用增加（或工期 延误由承包人承担。二、综合评价（一）单位工程为合格工程，观感质量得分率 85%以上，技术资料齐全。落实工程合格的措施成立以项目经理为组成的工程质量领导小组照分公司总体规范要求，

39、编制本工程的质量实施细节。施工中按实施细则进行操作。（二）重点、难点工程施工方案、施工方法，现场项目经理必须以详细的文字说明和图表向公司汇报公司将组织科研处施工技术处等有关部门对方案进行评审和对方案进行修正修正后的方案必须经公司总工程师签字认可方可在 现场实施。（三每项工程现场条件气候条件不具备不允许开工技术不成熟不允许开工，材料和机具不充足不允许开工。没有批复开工报告不允许开工。对于技术含量较高的项目公司将选派有经验的技术人员驻现场帮助 工作。赋予现场施工队按设计图施工按施工规范施工和按程序施工不走样 的权利。发现未按设计或质量不符合验收标准的无条件返工。经常针对性地组织学习施工规范和验收标

40、准开展群众性的质量监理活动，使施工人员人人懂得施工程序，掌握技术标准、验收标准。对材料员、计量员、试验员、测量员进行业务再培训，提高他们的业 务素质，充分发挥他们对质量的控制和监督作用。赋予试验员、计量员和质检工程师处罚权。对于偷工减料、不重视不计量、忽视操作要求的单位处以罚款，罚款单送计财部，待验工计价时抵扣。（九）对操作层注重操作技术的教育和学习，对质量好、管理好的工点，组织现场观摩学习；对质量差的工点，组织现场亮相、找差距，促使质量进一步提 高。（十）按我公司已获认证的 IS09001:2000 标准，分解操作细则，统一作好质量的控制和管理，公司将严格按 IS09001:2000 质量体

41、系的要求及公司的质量体系程序文件和相关第三方文件的要求在工程项目中实施确保每道工序处于受控状态。项目部应根据 IS09001:2000 标准和质量计划要求，建立质量 保证制度，使质量控制工作落在实处。第节 质保体质量保证体系框图 图系体证保量质 队负责 第节 项部质有的级员责一、项目经理（一目经理工程项目实施的最终负责人使本工程项目的质量方针、质量目标质量体系程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行对本 项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、作业指导书，贯彻实 施工程建设标准强度性条文；负责向班组进行纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底，组

42、织对 各工序进行质量控制，做好各项质量记录；对施工过程中出现的各项质量问题及时向上级部门报告并负责实施 纠正预防措施，对项目所发生的质量安全事故负责；负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料整理做好验收前的各项准备 工作，配合进行工程回访工作。二、技术负责人负责本项目生产技术管理工作配合项目经理完成上级下达的各项生 产、经营指标及质量安全指标。组织本项目部职工学习、贯彻、执行各项技术标准、规程规范及工程建设标准强制性条文负责编写本项目施工组织设计技术总结和竣工资料并 提交企业工程技术科及总工程师审批。编写本项目的有关作业指导书组织进行图纸会审技术安全交底工 作，对本项目技术管理不善造成的工程质量安全

43、事故负责。积极配合企业内部质量审核，确保质量体系有效运行。三、施工员（一认真学习专业技术知识不断提高自身素质认真学习领会本项目的招投标文件、合同文件、项目的技术要求，贯彻执行现行国家、行业颁布的各类 技术规程、规范及工程建设标准强制性条文；（二）协助编写质量计划，施工组织设计，作业指导书，协助项目经理制订项目施工进度计划选择施工机械检查工地有关技术方面的规范规程执行情 况。负责图纸会审及图纸标记整理工作；负责现场测量、放样工作，并作好记录，负责对生产工人技术交底工 作，组织现场施工，做好施工日记，对现场质量问题负责；参与隐蔽工程、分部、单元工程竣工验收；协助项目经理搞好各项文件落实工作。四、质

44、检工程师编写质量管理方面的规章制度包括项目部内部质量方面的政策法 规、技术标准、施工细则等。负责按照进货检验和试验程序和试验程序和最终 检验和试验程序组织施工全过程的检验、试验并记录。负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的试验或运行。负责对工程中出现的不合格品进行控制制定和组织实施纠正措施。对各厂家提供的产品进行技术性能确认发现产品不合格时组织评审提出处 置方案。（五）负责按照检验、测量试验设备控制程序要求，管理各种计量设备 的使用。标准维修和保养，并按合同要求向业主提供有关技术资料。组织开展 QC 小组活动和计统技术的推广应用。负责所施工工程的现场管理落实现场质量责任制强化现场的文明 施

45、工工作。按技术规范、验收规范实施检查工作质量；并向业主、监理和项目经理报告检查结果，对质量不合格的提出处理意见。实施质量一票否决权。 （九）督促执行业主和监理工程师关于质量方面的指令和批示。五、质检员（一认真学习质量保证和检验工作的业务知识不断提高对施工质量的检测能力，贯彻执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术标准、规程、规范及工 程建筑标准强制性条文；严格执行质量检测制度，熟悉有关检验工序的文件，掌握有关量具、 仪器的使用方法；督促操作者严格遵守质量检测制度，帮助分析施工质量问题的原因， 对施工中发现的质量问题及时向有关部门和人员反馈；对质量记录的完整性、正确性负责；督促施工过程中的标识管理

46、。六、试验员负责样品的取样、保管、试验工作，对样品的真实性和试验结果的准 确性负责；负责检验测验试验仪器设备管理和保养确保其准确性和正常性； （三）负责试验记录、试验资料的管理和存档。七、材料员（一负责根据采购计划和有明确的技术质量和规范要求的订购单选择合格的供应商，并按质、按量、按期代购；（二）负责与分承包方签订采购合同，合同中必须注明物资的品名、规格、技术条件和有关技术质量标准及供货期限对有特殊要求物资必须写明运输装卸和开箱条件；对不按质，不按量，不按期，不符合相关要求的材料入场负责；负责办理入库手续、分类保管、保养和定期检查，应严格隔离经检验 或复验不合格的材料，并做出明显标识；负责经常

47、检查库存的状况对有保质期要求的物资要及时编制保质期清单提供给有关部门，对超期不及时报告，或对逾期未经检验合格就发放材料， 造成质量事故负责。八、安全监察员研究本项目中的工程对质量和安全的要求根据安全要求制定安全控 制制度。负责编制本项目、安全目标及相应的安全、控制制度，并将上述文件 送业主及本企业主管部门审批。向项目经理部成员介绍该工程项目的安全控制制度负责指导和保证 安全控制制度的实施。研究本单位或外单位过去在某类似工程中存在的安全问题提出施工 中安全管理工作重点。从安全控制角度出发，对施工组织计划提出安全方面的建议。 九、生产工人（一）认真学习企业质量保证制度，积极参加质量培训和班质量保证

48、活动， 掌握施工工艺流程，掌握作业指导书，并按作业指导书规定要求操作；严格执行图纸要求及技术交底要求按操作规程认真进行自检对由 于不按工艺流程和操作规程等主观原因造成质量事故和不合格项负责；一旦出现质量问题应及时向班组长施工员或项目经理反映对不及 时反映问题造成不合格项负责；合理使用、精心维护保养施工设备，确保其处于完好和合格状态； 第节 保工质的施一、项目管理制度的质量保证（一项目部必须执行国务建设工程质量保证条件部颁发工程建设标准强制性条文颁布的行标以用本企业的工程质量保证办法。项目部必须执行企业按 ISO09001 标准建立起来的质量保证体系文 件的所有规定。项目部必须执行企业按 ISO

49、9001 准建立起来的质量保证体系文件 的所有规定。项目部必须落实岗位责任制，执行施工过程“三检制搞好每道工 序确认签证手续，执行施工合同有关质量要求的各项规定。二、施工技术管理工作的质量保证（一）技术性文件和资料管理技术性文件和资料主要包括：技术规范、施工图纸、设计文件、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、施工图会审纪要、技术交底记录、施工报告、竣工资料等。技术性文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改、保管、归档执行本企业的质量体系文文件和资料控制程序及相关规定项目实施过程中技术文件及资料由各职能部门和项目部保管项目竣工验收后全部送交企业档案 保管。（二）施工组织设计审批施工阶段的施工组织

50、设计是确保工程质量进度全效益的先决条件，是生产计划、施工部署的依据，施工组织设计的依据是施工图、合同条件、机械设备状况材料供应状况等施工组织设计由项目部项目总工组织编写报企业技术管理部门组织审核企业总工程师批准方可上报监理人和业主审批。 （三）施工图会审项目部收到施工图纸和设计文件后，应分发给项目部有关技术部门和个人， 并组织阅图会审。1、阅图阶段项目经理、项目总工、测量人员、质检人员、施工人员收到图纸及设计文件后，应组织对图纸文件详细阅读，熟悉了解设计意图，核对工程量、材料规格、型号、数量、设计尺寸、标高、坐标等数据是否有差错、矛盾，对发现的问题进 行归纳、记录，以便会审时讨论。2、会审阶段

51、会审由项目总工主持，相关部门人员参加，对施工图阅图阶段发现的问题，进行讨论，并形成纪要。会审纪要应包括：会审时间、地点、主持人、参加仁义部门及人员（签名审提出的问题及解决办法、形成的意见或结论、记录人等审资料由项目管理部门责整理目施工技术管理部门应根据会审记录，将施工图中存在的问题整理形成书面材料文件形式报监理或设计部门研究解 决，得到答复后加以实施。（四）技术交底1、高层技术交底由企业总工程师向项目总工程师、项目经理、主要技术管理部门进行交底。高层技术交底的内容主要侧重工程设计意图和工程特点施工方案主要的质量安全技术措施主要工期保证措施准备推广的新技术新材料新工艺等。 2、中层技术交底由企业

52、技术管理部门向项目总工有关职能部门的技术人员进行交底中层技术底内容主要侧重工程施工组织质量安全具体措施主要施工图纸技术要求的解释项目应执行的规程范标准各工种之间的协调配合及注意事项。 3、基层技术交底由项目总工向现场施工人员产工人进行交底技术交底应做到具体、详细。基层技术交底内容“主要侧重经批准的施工方案、质量，安全技术措施，各种操作规程、现场作业指导书内容、质量记录要求、质量检查验收要求、施工进度安排班组分工协调等注意事项施工人员及生产工人详按上一级的交底要求进行施工不得擅自更改施工方案和交底内容的工艺要求若有必要进行更 改时，须取得交底人的同意。（五）技术措施施工技术措施是根据施工组织设计

53、所规定的基础原则编制的技术文件般技术措施由项目总工审查认要工程项目的技术措施特别是采用新技术，新材料、新工艺、新设备时，应先由项目总工组织有关人员审查，必要时还应组织专家论证，经项目总工签字确认并报企业技术管理部门备案方可实施。 （六）技术复核施工阶段是否按技术交底工图技术操作规程业指导书的要求实施，以及实施效果是否符合要求业技术管理部门应适时对项目部有关方面技术复核，以避免造成质量事故或隐患。如适时复核原材料、半成品、成品构件质量；建筑物测量定位的轴线高程留孔洞埋件的位置及尺寸混凝土的配合比、外加剂掺量、养护条件；钢筋、模板的制作及安装质量；构件的焊接质量等。 （七）技术资料的质量保证1、施

54、工过程搞好施工技术日记，把施工过程中执行有关技术文件、设计文件、设计修改等存在的问题及处理意见；工程材料临时替代及有无质量的影响， 质量事故的调查、分析及处理意见等，在施工日记中应全部记录下来。2、按现行有关工程质量评定标准，及时搞好单元工程的质量评定的自评工作积极与工程监理政府质量监督部门配合及时搞好单元工程质量的复评工 作，按规定审核签字备案。3、工程竣工后，在合同规定的时间内，按建设工程有关验收规程。及时编制工程施工管理工作报告、竣工图及备查资料，其中包括：工程质量评定资料；重大事故处理记录；设备产品出厂资料、图纸说明书、测绘验收、安装调试、性能鉴定及试运行等资料；各种原材料、构件质量鉴

55、定、检查测试资料等。 三、物质供应的质量保证（一）物质采购的质量保证对器材物资的采购应严把质量关，选择合适的供方，对供方质量保证能力、信誉、售后服务等先进行调查，根据现场提供的采购计划， IS09001:2000 标准建立起来的质量保证体系文件中“采购控制程序文件的规定以满足现场 施工的需要。1、入库（1）根据工程预算材料用量和施工进度计划，编制物资采购计划报上级部门审批。（2）项目经理部根据经营处的物资采购合同采购材料，如工程急需或其他特殊原因需在名录以外选择承包方则必须进行评定并报上级部门审批批准 后方可采购。（3）构件、材料、零配件入库存前，材料员要对物资材料名称、生产厂名、数量、质量等

56、级、规格、进场日期等进行核查，必要时会同施工员、质检员、安全员共同验证并开具验收单据做好材料进场原始记录同时还要作好跟踪记 录。对于无质量保证文件或资料不完全的，材料规格、数量缺短或持怀疑 待定待给的构件材料，材料员有权拒收，不得输入库丰收手续。对经检验发现不合格材料，材料员应及时采用书面形式向供货单位报告，做好不合格品记录和标识，并上报上级部门经批准后，降级使用、调换或输 退货手续。（6）所有进场入库存物资必须附有质保书或合格证，并按关于检验与试验项目的规定中“检验与试验项目一览表”的要求进行检验，检验批量、用于 何处并由检验人员签字。顾客提供的产品材料也应验收后入库存，并填写“顾客提供产品

57、进场 记录因工程急需材料，须紧急放行的要报上级部门批准，同时等待送检的 结果。对进场材料的检验和试验状态进行标识，以标明四种状态中的那一种 状态。2、保管现场库存材料应按总体平面布置要求分类堆放整齐，库存内储存保管 的材料要因地制宜搭设架空层分类摆放，保持室内整洁，标识清晰。不同的零配件和材料根据不同情况采取相应措施保护、保养，及时清 洗、上油、防止挤压破损，防止锈蚀、变质。易燃、易爆、有毒等危险品应单独存放，并备有消防措施，库存内严 禁吸烟等。所有材料都须按规定设标识牌，书写标识所用材料应不易脱落，标识 牌的尺寸应地而宜。材料应建立健全原始和各种台帐，填写好材料保管明细表格，来料原 始凭证要

58、妥善保存。3、发放（1）按材料预算控制各类材料发放量。根据领料单发料其中水泥五金类物资由施工员签发限额领料单材料员 照单发料。领、发料时要做到双方共同过磅、检尺、点数、检查品种与质量、填 写原始记录。根据材料性质应遵循先进先发、后进后发的原则，以避免材料长期存 放而变质。入库物资原则上不允许外借，杜绝先用后领式用白条代替领料单的作 法，特殊情况由项目经理批准方可实施。（二）器材验收的质量保证器材验收包括数量、品种、规格、型号的检查，器材质量的确认，根据质量计划要求对不同器材分别采用抽检或全部检查的方法检验对不合格品进行处 置，如采用退货式降级使用等，以确保工程施工质量。（三）器材仓库管理的质量

59、保证根据工程所有器材的具体情况，项目部制订严格的器材仓库管理质量责任制，搞好产品的标识管理，以保证工程所涉及的器材的入库、保管、发放、退库 等工作都有章可循，避免器材供应上出现差错，以确保工程施工质量。四、质量检验工作的质量保证项目部在工程施工过程中应按国家标准业标准企业标准设计图纸、技术文件工艺文件以及施工合同规定的其他技术条件等对工程施工过程进行质量检验，包括器材检验、工序（含隐蔽工程）检验、竣工检验、其中工序检 验严格执行“三检制（一）现场施工组织的质量保证现场施工组织是质量保证体系中十分重要的环节，关键是要抓好过程控制、 落实质量责任制以及不合格品的控制。1格执行企业按 IS09001

60、:2000 标准建立起来的质量保证体系文件中的“过程控制程序”文件的规定，使与工程质量有关的活动和过程处于受控状态。根据项目部各级人员职责，层层落实质量责任制，实施奖罚制度，提高 操作者的工作责任心。严格执行企业按 IS09001:2000 准建立起来的质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件的规定，施工中任何人发现不合格，均应及时上报，经核查确认后应对不合格品进行处置制订并实施纠正和预防措施严格执行企业质量保证体系文件中“不合格品控制程序文件确保工程质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件，确认工程质量满足规定的要求。 （二）保证质量的试验措施1、试验方案项目经理部设立试验室，重点为