公司安全标准化系统规章制度文件汇编

1、 修订状态：A/1 受控状态：受控 分发号：山西太重北特机械设备制造有限公司安全标准化系统制度文件汇编 AB-TZBT-P-2011A 版公布日期：2011年6月5日 修订日期：2012年3月5日山西太重北特机械设备制造有限公司公布授 权 令为了加强对山西太重北特机械设备制造有限公司安全生产标准化治理体系运作的领导，使公司安全治理体系符合冶金企业安全标准化差不多规范要求，经研究决定：现任命 为治理者代表。其要紧职责是：负责建立、实施和保持安全治理体系，组织安全治理体系内部审核和协助总经理实施治理评审工作，确保安全治理体系的有效运行，保证实现我公司的安全生产方针与目标，使我公司的安全标准化治理工

2、作能持续地改善和提高；向总经理报告安全治理体系的运行情况和改进要求；在全公司范围内通过多种方式提高全员职业健康安全意识；负责就安全治理体系的有关事宜与外部各方进行联络沟通。望全体职员服从，确保安全治理体系有效运行。 总经理： 2012年3月5日批 准 书山西太重北特机械设备制造有限公司安全标准化系统制度文件汇编（以下简称制度文件汇编）是依照中华人民共和国安全生产法、国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知、企业安全生产标准化差不多规范（AQ/T9006-2011）以及全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评方法等法律法规要求，结合山西太重北特机械设备制造有限公司（以下简称太重北特）的实际情况编制

3、，该制度文件汇编是太重北特安全标准化系统的重要组成部分，是确保太重北特实现安全方针和目标以及安全标准化系统有效运行的基础。本制度文件汇编为受控文件，于2011年6月5日公布，2011年6月5日起正式实施，太重北特各单位和部门及全体职员都必须认真贯彻执行。 太重北特安全标准化系统治理者代表：总经理：2012年3月5日目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc322959189 安全生产方针治理制度AB-TZBT-P-01-01-2011 PAGEREF _Toc322959189 h 1 HYPERLINK l _Toc322959190 安全生产目标治理制度AB-

4、TZBT-P-01-02-2011 PAGEREF _Toc322959190 h 4 HYPERLINK l _Toc322959191 安全治理机构设置与人员任命制度AB-TZBT-P-02-01-2011 PAGEREF _Toc322959191 h 7 HYPERLINK l _Toc322959192 安全生产认可与奖励治理制度AB-TZBT-P-02-02-2011 PAGEREF _Toc322959192 h 10 HYPERLINK l _Toc322959193 安全生产责任制治理制度AB-TZBT-P-02-03-2011 PAGEREF _Toc322959193 h

5、 13 HYPERLINK l _Toc322959194 安全例会制度AB-TZBT-P-02-04-2011 PAGEREF _Toc322959194 h 16 HYPERLINK l _Toc322959195 安全生产费用提取和使用治理制度AB-TZBT-P-03-01-2011 PAGEREF _Toc322959195 h 18 HYPERLINK l _Toc322959196 工伤保险保障治理制度AB-TZBT-P-03-02-2011 PAGEREF _Toc322959196 h 21 HYPERLINK l _Toc322959197 安全生产法律法规及其他要求治理制度

6、AB-TZBT-P-04-01-2011 PAGEREF _Toc322959197 h 25 HYPERLINK l _Toc322959198 文 件 和 资 料 管 理 制 度AB-TZBT-P-04-02-2011 PAGEREF _Toc322959198 h 29 HYPERLINK l _Toc322959199 安 全 记 录 管 理 制 度AB-TZBT-P-04-03-2011 PAGEREF _Toc322959199 h 34 HYPERLINK l _Toc322959200 安全生产档案治理制度AB-TZBT-P-04-04-2011 PAGEREF _Toc322

7、959200 h 37 HYPERLINK l _Toc322959201 外部联系与内部沟通治理制度AB-TZBT-P-04-05-2011 PAGEREF _Toc322959201 h 40 HYPERLINK l _Toc322959202 合 理 化 建 议 制 度AB-TZBT-P-04-06-2011 PAGEREF _Toc322959202 h 45 HYPERLINK l _Toc322959203 安全教育与培训治理制度AB-TZBT-P-05-01-2011 PAGEREF _Toc322959203 h 48 HYPERLINK l _Toc322959204 新改扩

8、建工程“三同时”治理制度AB-TZBT-P-06-01-2011 PAGEREF _Toc322959204 h 52 HYPERLINK l _Toc322959205 设 备 设 施 管 理 制 度AB-TZBT-P-06-02-2011 PAGEREF _Toc322959205 h 59 HYPERLINK l _Toc322959206 设 备 设 施 维 护 制 度AB-TZBT-P-06-03-2011 PAGEREF _Toc322959206 h 64 HYPERLINK l _Toc322959207 设备异常情况报告制度AB-TZBT-P-06-04-2011 PAGER

9、EF _Toc322959207 h 68 HYPERLINK l _Toc322959208 危害辨识与风险评价治理制度AB-TZBT-P-07-01-2011 PAGEREF _Toc322959208 h 71 HYPERLINK l _Toc322959209 危 险 作 业 审 批 制 度AB-TZBT-P-07-02-2011 PAGEREF _Toc322959209 h 74 HYPERLINK l _Toc322959210 安全警示标志治理制度AB-TZBT-P-07-03-2011 PAGEREF _Toc322959210 h 77 HYPERLINK l _Toc32

10、2959211 劳动防护用品治理制度AB-TZBT-P-07-04-2011 PAGEREF _Toc322959211 h 81 HYPERLINK l _Toc322959212 供应商与承包商治理制度AB-TZBT-P-07-05-2011 PAGEREF _Toc322959212 h 85 HYPERLINK l _Toc322959213 变 更 管 理 制 度AB-TZBT-P-07-06-2011 PAGEREF _Toc322959213 h 91 HYPERLINK l _Toc322959214 关键任务识不和分析治理制度AB-TZBT-P-07-07-2011 PAGE

11、REF _Toc322959214 h 94 HYPERLINK l _Toc322959215 任 务 观 察 制 度AB-TZBT-P-07-08-2011 PAGEREF _Toc322959215 h 97 HYPERLINK l _Toc322959216 强制性授权工作流程识不与操纵制度AB-TZBT-P-07-09-2011 PAGEREF _Toc322959216 h 100 HYPERLINK l _Toc322959217 特 殊 工 种 管 理 制 度AB-TZBT-P-07-10-2011 PAGEREF _Toc322959217 h 104 HYPERLINK l

12、 _Toc322959218 作业环境安全治理制度AB-TZBT-P-07-11-2011 PAGEREF _Toc322959218 h 107 HYPERLINK l _Toc322959219 危险化学品治理制度AB-TZBT-P-07-12-2011 PAGEREF _Toc322959219 h 110 HYPERLINK l _Toc322959220 交 接 班 管 理 制 度AB-TZBT-P-07-13-2011 PAGEREF _Toc322959220 h 114 HYPERLINK l _Toc322959221 消 防 管 理 制 度AB-TZBT-P-07-14-2

13、011 PAGEREF _Toc322959221 h 117 HYPERLINK l _Toc322959222 交 通 安 全 管 理 制 度AB-TZBT-P-07-15-2011 PAGEREF _Toc322959222 h 120 HYPERLINK l _Toc322959223 操作牌治理制度AB-TZBT-P-07-16-2011 PAGEREF _Toc322959223 h 123 HYPERLINK l _Toc322959224 隐患排查治理治理制度AB-TZBT-P-08-01-2011 PAGEREF _Toc322959224 h 125 HYPERLINK l

14、 _Toc322959225 安 全 生 产 检 查 制 度AB-TZBT-P-08-02-2011 PAGEREF _Toc322959225 h 129 HYPERLINK l _Toc322959226 危 险 源 管 理 制 度AB-TZBT-P-09-01-2011 PAGEREF _Toc322959226 h 135 HYPERLINK l _Toc322959227 职员安全、健康权益保障制度AB-TZBT-P-10-01-2011 PAGEREF _Toc322959227 h 138 HYPERLINK l _Toc322959228 职 业 卫 生 管 理 制 度AB-T

15、ZBT-P-10-02-2011 PAGEREF _Toc322959228 h 142 HYPERLINK l _Toc322959229 职 业 危 害 控 制 制 度AB-TZBT-P-10-03-2011 PAGEREF _Toc322959229 h 146 HYPERLINK l _Toc322959230 职 业 危 害 监 测 制 度AB-TZBT-P-10-04-2011 PAGEREF _Toc322959230 h 150 HYPERLINK l _Toc322959231 人 机 工 效 管 理 制 度AB-TZBT-P-10-05-2011 PAGEREF _Toc3

16、22959231 h 153 HYPERLINK l _Toc322959232 应急治理及响应制度AB-TZBT-P-11-01-2011 PAGEREF _Toc322959232 h 156 HYPERLINK l _Toc322959233 应 急 预 案 评 审 制 度AB-TZBT-P-11-02-2011 PAGEREF _Toc322959233 h 161 HYPERLINK l _Toc322959234 事故、事件报告、调查与分析治理制度AB-TZBT-P-12-01-2011 PAGEREF _Toc322959234 h 164 HYPERLINK l _Toc322

17、959235 工 余 安 全 管 理 制 度AB-TZBT-P-12-02-2011 PAGEREF _Toc322959235 h 170 HYPERLINK l _Toc322959236 安全标准化绩效评定治理制度AB-TZBT-P-13-01-2011 PAGEREF _Toc322959236 h 173 HYPERLINK l _Toc322959237 安全绩效监测治理制度AB-TZBT-P-13-02-2011 PAGEREF _Toc322959237 h 177 HYPERLINK l _Toc322959238 系统内部评价治理制度AB-TZBT-P-13-03-2011

18、 PAGEREF _Toc322959238 h 181 HYPERLINK l _Toc322959239 纠正与预防措施治理制度AB-TZBT-P-13-04-2011 PAGEREF _Toc322959239 h 185 制度文件 修订状态： A/1 山西太重北特机械设备制造有限公司安全生产方针治理制度AB-TZBT-P-01-01-2011A 版编制：樊明林 门建民 李 强审核：李志信 陈俊杰批准：侯志明2011年6月5日公布 2012年3月5日修订山西太重北特机械设备制造有限公司公布安全生产方针治理制度文件编号： AB-TZBT-P-01-01-2011版次：A修订状态：A/1目的

19、 保证安全生产方针合理可行，能够及时传达给相关部门及全体职员，并定期评审改进。适用范围太重北特安全生产方针的制定、传达、评审、修订方面的治理。职责3.1总经理负责组织各车间、科室制定、评审与修订安全生产方针，并批准、签发。3.2总经理负责将安全生产方针传达给各科室及车间，由部门主管负责传达给本单位人员。3.3安全科组织检查安全生产方针的贯彻情况。3.4各车间领导、科室主管负责组织本部门安全生产方针的宣传、贯彻、执行。工作程序4.1 制定过程及要求 依照总经理确定的在安全方面的价值观和指导思想，以及在充分辨识危害和合理评价风险的基础上所确定的不可承受风险、经猎取和识不的所有适用安全法律法规及其他

20、要求，充分考虑目前的安全绩效和现有资源情况，结合近3年内安全总体目标和绩效改进的幅度，经安委会充分讨论和研究，确定本年度安全生产方针，总经理签发后交安全科传达。4.2 沟通与传达4.2.1 安全生产方针应每年传达一次，在对方针进行修订后，要在15天内传达。4.2.2各部门应在本单位显著位置张贴安全生产方针，安全科进行检查。4.2.3 安全科负责以文件形式将方针下发到各车间、科室。办公室负责将方针纳入职工培训内容。各车间、科室主管人按照培训内容组织落实，将方针传达给本部门的全体职工及相关方。4.3 方针评审和修订4.3.1 安全生产方针评审与修订的周期为一年；4.3.2 依照危害辨识与风险评价制

21、度、变化治理制度、治理评审操纵制度的内容，在治理评审或当安全风险发生较大变化时，由总经理决定及时对方针进行评审和修订，以保证其持续适宜性。评审的基础为方针制定的要求，评审后由安全科负责编写详细的安全生产方针评审报告。4.3.3 总经理依照评审报告组织修订方针，安全科填写并保存安全生产方针更新记录。4.3.4 修订后的方针应当按照传达程序再次传达给各车间、科室，各车间、科室应更新本部门存放的安全生产方针。相关文件5.1 危害辨识与风险评价治理制度5.2 变化治理制度5.3 治理评审操纵制度相关记录安全生产方针更新记录制度文件 修订状态： A/1 山西太重北特机械设备制造有限公司安全生产目标治理制

22、度AB-TZBT-P-01-02-2011A 版编制：樊明林 门建民 李 强审核：李志信 陈俊杰批准：侯志明2011年6月5日公布 2012年3月5日修订山西太重北特机械设备制造有限公司公布安全生产目标治理制度文件编号： AB-TZBT-P-01-02-2011版次：A修订状态：A/1目的确定合理的安全生产目标，保证目标的可测量性，并能够实现。适用范围太重北特安全生产目标的设立、沟通和回忆方面的治理。职责3.1总经理负责组织有关部门设立安全生产目标，并批准，应为安全生产目标的实现提供充足的人力、财力、物力以及技术资源。3.2安全科组织对安全目标的实施情况进行监督检查、评审及更新，负责对全公司的

23、安全生产目标、指标进行分解并负责沟通与回忆。3.3各车间、科室负责本部门安全生产目标的分解与实施。工作程序4.1 目标的制定依据 制定目标应以安全生产方针、治理评审结果、不可承受风险、法律法规及其他要求、安全绩效、技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。4.2 目标的制定要求4.2.1总经理组织确定本公司年度安全生产目标，并依照安全生产方针治理制度的相关要求，向全体职员传达安全生产方针与目标。4.2.2安全科负责制定全公司安全目标的实施打算和保证措施。4.2.3依照危害辨识与风险评价结果，针对需要增加硬件措施、进行技术改造才能操纵的不可承受风险，相关科室制定相应的目标，相关部门

24、应编写与本单位相关的治理方案。4.2.4安全科负责统计目标-治理方案，编制安全标准化治理方案一览表，并组织相关车间、科室落实。4.2.5目标要有时限、可量化，实施方案应具有可操作性，并有足够的资源保证。4.2.6职员代表参与每年的安全生产目标的制定。4.3 目标的实施与监督各车间、科室分解公司安全生产目标，制定本部门的安全生产目标及完成打算，并报安全科。安全科对安全生产目标的实施情况进行监测，各车间、科室负责实施本部门安全生产目标。安全科依照安全绩效监测与测量制度，组织评价各车间、科室的安全生产目标的完成情况。各车间、科室应定期与本部门职员沟通，确保职员理解完成安全生产目标的重要性。4.4 目

25、标的评审、修订和更新4.4.1依照变化治理制度，安全科组织对安全生产目标进行及时评审和修订。4.4.2总经理主持治理评审会议，每年对安全目标的完成情况进行审议。 4.4.3安全科以文件形式下发更新后的目标，填写并保存安全生产目标更新记录。 相关文件5.1 安全生产方针治理制度5.2 安全绩效监测与测量制度5.3 变化治理制度相关记录6.1 安全标准化治理方案一览表6.2 安全标准化目标-治理方案6.3 安全生产目标更新记录制度文件 修订状态： A/1 山西太重北特机械设备制造有限公司安全治理机构设置与人员任命制度AB-TZBT-P-02-01-2011A 版编制：樊明林 门建民 李 强审核：李

26、志信 陈俊杰批准：侯志明2011年6月5日公布 2012年3月5日修订山西太重北特机械设备制造有限公司公布安全治理机构设置与人员任命制度文件编号： AB-TZBT-P-02-01-2011版次：A修订状态：A/11 目的保证设置合理的安全治理机构，确保任命合格的要紧负责人、安全生产治理人员以及安全生产委员会人员。2 适用范围太重北特安全治理机构设置及人员任命方面的治理。3 职责 3.1 总经理：对全公司安全工作全面负责，是安全生产第一责任人，对全公司的安全生产负领导责任，在安全生产工作中，设置合理的安全治理机构，书面任命所需设置的安全治理人员以及安全生产委员会人员。3.2 公司办公室负责对所任

27、命的人员进行安全生产培训。4 程序4.1任命责任划分总经理应指定分管总经理为安全生产治理者代表、安全标准化系统专门负责人，并以任名书的形式签字任命。总经理应对安全负责人、安全治理人员、职员代表、消防负责人、急救员、事故调查员、应急救援责任人、法律法规要求增加的职位、与风险评估相关的职位进行书面任命。职员代表的任命不得少于1：50。4.2安全治理机构设置4.2.1成立安全科总经理应按照法律法规的要求设置安全治理机构，成立安全科。并为其配备足够的专职安全治理人员。专职安全治理人员的配备比例应符合安全生产法的要求。4.2.2 成立太重北特安全生产委员会总经理应按照太重北特自身的状况和需求设立安全生产

28、委员会。安全生产委员会的人员组成包括：组长：总经理副组长：党委书记、生产总经理成员：安全总经理、生产总经理、安全科、设备科、生产科、公司办公室、供应科、技术科、各车间领导、职员代表。安委会应汲取职员代表，职员代表来源于每个车间，职员代表应熟悉职责范围内的风险特点。安委会安全专题会议召开时刻：每季度一次会议主持人：安全总经理安委会会议内容： 传达上级安全生产文件的指示精神。 安全科、设备科、各部门对本季度工作情况进行总结、部署、安排下季度工作打算及工作重点。 研究各单位急需解决的重大隐患问题，并责成有关部门进行整改。 制定近期开展的安全活动方案。 制定重大隐患整改方案，并以隐患整改指令书形式下发

29、。安委会会议应指定专人记录，填写安全生产委员会/安环例会会议记录，并以简报的形式下发到各单位。4.3任命人员治理4.3.1被任命的人员应按法律法规要求取得相应的资质证书。4.3.2被任命人员应在上岗前进行培训，掌握职责与义务，并通过考核，方可上岗作业。培训内容包括：企业安全生产标准化差不多规范（AQ/T9006-2011）；安全生产治理；标准化系统评价；危险源辨识与风险评价；安全生产岗位职责；事故、事件调查技能。4.3.3当出现变化时，应按变化治理制度，对任命人员进行更新。4.3.4被任命人员应认真履行其职责与义务。4.4任命书治理4.4.1任命书应由总经理及同意任命人员双方签字。4.4.2任

30、命书应适时更新。4.4.3发放的任命书，应由公司办公室统一登记，建立任命书发放记录。5.相关文件5.1安全生产法5.2变化治理制度5.3企业安全生产标准化差不多规范6 相关记录6.1 任命书发放记录6.2 安全生产委员会/安环例会会议记录制度文件 修订状态： A/1 山西太重北特机械设备制造有限公司安全生产认可与奖励治理制度AB-TZBT-P-02-02-2011A 版编制：樊明林 门建民 李 强审核：李志信 陈俊杰批准：侯志明2011年6月5日公布 2012年3月5日修订山西太重北特机械设备制造有限公司公布安全生产认可与奖励治理制度文件编号： AB-TZBT-P-02-02-2011版次：A

31、修订状态：A/1目的认可与奖励职员安全生产表现，确保所有层面的职员均能参与个人的认可过程，提高本公司安全生产的效率。适用范围太重北特全体职员。职责3.1 安全科负责组织评价安全生产工作表现突出的单位和个人。3.2 各车间、科室负责推举本单位安全绩效良好的班组及个人。工作程序4.1 认可与奖励差不多要求4.1.1 每个单位及个人都有能力及机会获得认可与奖励。4.1.2 奖励应要公开的授奖，并与月度或年度安全绩效考核挂钩。4.1.3 奖励能够是物质奖励、培训、进展机会、良好的工作氛围及其他方式。4.1.4 总经理应参与安全认可与奖励活动。4.2 认可与奖励条件及对象4.2.1 安全技术规程执行地好

32、，安全生产、文明生产有显著成绩的部门、班组和个人。4.2.2 认真检查，及时发觉重大事故隐患、采取有效措施、积极参与抢险救灾，幸免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、要紧设备损坏以及有其它显著成绩的个人。积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效的个人。举报事故经确认属实的个人。及时制止违章和误操作并转危为安的个人。在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显著的单位或个人。经太重北特绩效考核方案评价达到标准的单位或个人。经任务观看报告所发觉的具有良好安全表现的个人。4.3 认可与奖励的展示方式口头认可、电子媒介、公告牌、安环简报。4.4 认可与奖励记录

33、各车间、科室应上报本单位被认可与奖励班组及个人的信息，安全科每月负责考核，填写太重北特安全奖发放明细表。安全科每月对信息更新。4.5 认可与奖励程序 4.5.1 安全生产先进班组和个人，由车间（科室）汇总材料上报主管领导审核后报安全科，经审核后通过。 4.5.2 先进车间、科室由安全科提出意见，交安全生产委员会讨论，审核通过。 4.5.3 对4.2有关人员和单位的奖励，由车间和科室提出，经安全科审查，报公司领导批准。4.6 其他4.6.1单位和个人的安全奖励应与其承担风险挂钩。4.6.2相关领导、科室和车间本月无轻伤和其他一般及以上事故者，领导受奖励。奖励额度按照安全生产奖惩制度执行。4.6.

34、3详细奖励措施按绩效考核治理方案执行。相关文件太重北特绩效考核方案安全生产奖罚制度相关记录太重北特安全奖发放明细表制度文件 修订状态： A/1 山西太重北特机械设备制造有限公司安全生产责任制治理制度AB-TZBT-P-02-03-2011A 版编制：樊明林 门建民 李 强审核：李志信 陈俊杰批准：侯志明2011年6月5日公布 2012年3月5日修订山西太重北特机械设备制造有限公司公布安全生产责任制治理制度文件编号： AB-TZBT-P-02-03-2011版次：A修订状态：A/11目的保证安全生产责任制的制定、运行、沟通、培训、评审与绩效测量的实现。2适用范围太重北特安全生产责任制的治理。3术

35、语和定义职员代表：在企业职员中产生、由职员自主选举并经要紧负责人任命的代表职员职业安全健康利益的人员。4职责4.1 总经理全面负责安全生产工作，并履行下列要紧职责：4.1.1组织副职、各车间领导、科室主管安全生产责任制的制定、评审及更新，批准全公司的安全生产责任制，并保证有效执行。4.1.2组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施。4.1.3保证本单位安全生产投入的有效实施。4.1.4督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。4.1.5组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。4.1.6及时、如实报告生产安全事故。4.2 车间领导、科室主管负责组织本部门各岗位

36、安全生产责任制的制定、评审与更新，并报安全科。4.3 职员代表参与安全生产责任制的制定。4.4 办公室负责组织培训安全生产责任制。4.5 各车间、科室负责本单位安全生产责任制的沟通。4.6 各车间、科室负责落实与本部门相关岗位的安全生产责任制。4.7 安全科负责对安全生产责任制的实施情况进行监督检查，考核责任制的执行情况。5 工作程序安全生产责任制的制定依据实际工艺流程的操作过程；风险评价的结果；相关的法律法规及行业要求等。安全生产责任制的制定要求5.2.1建立本公司所有岗位的安全生产责任制，明确要紧负责人、分管负责人、安全生产治理人员、其他职能部门和各岗位作业人员的安全生产责任制。5.2.2

37、安全生产责任的描述应具体、简明、界定清晰并能考核。5.2.3所制定的安全生产责任制应有可操作性。5.2.4安全生产责任制应进行逐级讲明。安全生产责任制的内容5.3.1必须建立健全安全生产责任制。5.3.2总经理对本公司的安全生产工作全面负责。5.3.3总经理和治理人员应明确对本公司安全生产的领导责任，并以实际行动表明对安全生产的承诺。安全生产责任制的实施5.4.1安全科负责将安全生产责任制传达到各车间、科室；5.4.2办公室应将安全生产责任制列入培训内容，定期对职员和各级治理层人员进行安全生产责任制的培训。5.4.3依照山西太重北特机械设备制造有限公司绩效考核方案，总经理负责考核副职的安全生产

38、责任制执行情况，安全科每月对各车间、科室安全生产责任制的执行情况予以考核，并公布考核结果。安全生产责任制的沟通、评审、修订和更新总经理依照治理评审操纵制度年底组织人员对全公司安全生产责任制进行评审；各车间、科室评审本部门各岗位安全生产责任制，并修订、更新，报安全科进行汇总，并填写安全生产责任制更新记录。各部门应对本单位安全生产责任制进行详细讲明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解。6 相关文件6.1山西太重北特机械设备制造有限公司安全生产责任制6.2治理评审操纵制度6.3山西太重北特机械设备制造有限公司绩效考核方案 相关记录安全生产责任制更新记录制度文件 修订状态： A/1 山

39、西太重北特机械设备制造有限公司安全例会制度AB-TZBT-P-02-04-2011A 版编制：樊明林 门建民 李 强审核：李志信 陈俊杰批准：侯志明 2011年6月5日公布 2012年3月5日修订山西太重北特机械设备制造有限公司公布安全例会制度文件编号： AB-TZBT-P-02-04-2011版次：A修订状态：A/1目的为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，及时把握公司的安全生产状况，协调解决好安全生产工作中存在的问题，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，提高公司的安全监管绩效，制定本制度。适用范围 太重北特安全生产委员会会议时刻安委会每月定期召开一次安全例会，会议时刻

40、为每月22日，如遇专门情况可随时调整。会议主持人由本公司安委会主任或副主任主持。参会人员安委会成员、各部门负责人。会议要紧内容6.1宣传贯彻国家、当地地点政府及总公司有关安全生产的方针、政策、法规、措施、制度等以及安全生产工作布置，结合实际组织实施。6.2研究本公司的安全生产情况，解例、分析存在的问题，总结安全生产中的经验教训，制定安全生产对策和措施，布置安全生产任务。6.3对关于安全生产的重大问越进行研究，并作出决策或决定，协调各科室、车间有关安全生产的事项。6.4汇报本月的安全生产检查情况。6.5汇报关于本月安全生产存在问题。6.6下步安全生产打算和措施。6.7各成员要在会议前，将所辖部门

41、存在的安全生产情况和下步生产打算预备好。会议记录由办公室负责记录，并要按会议纪要形式下发、存档。制度文件 修订状态： A/1 山西太重北特机械设备制造有限公司安全生产费用提取和使用治理制度AB-TZBT-P-03-01-2011A 版编制：樊明林 门建民 李 强审核：李志信 陈俊杰批准：侯志明 2011年6月5日公布 2012年3月5日修订山西太重北特机械设备制造有限公司公布安全生产费用提取和使用治理制度文件编号： AB-TZBT-P-03-01-2011版次：A修订状态：A/1目的确保安全生产经费专款专用，提高安全治理水平和本质安全程度。适用范围 太重北特各部门。职责安全科负责编制年度安全投

42、入打算，审核各部门申请的安全措施经费，并监督各部门安全经费的使用情况。3.1各车间、科室负责申请本部门的安全措施经费。3.2总经理负责提取安全措施经费，负责批准安全投入打算。3.3公司办公室托付财务科经济费用的日常治理。工作程序4.1各部门每年年初向安全科提出本单位的安全投入打算，安全科汇总后，编制太重北特11年度安全投入打算，报总经理审核。制定打算应依据：4.1.1法律法规相关要求；4.1.2风险评价结果；4.1.3事故应对措施；4.1.4合理化建议；4.1.5安全技术改造；4.1.6车间安全生产方面的需求分析。4.2办公室负责制定职业危害防治、职业危害因素检测、监测和职业健康体检费用的使用

43、打算并报总经理批准。4.3确定年度安全投入 确定安全经费投入时，安全科应给予充分的论证，将安全投入打算报公司领导，公司领导组织审核批准，应符合中华人民共和国安全生产法的要求。公司要紧负责人对由于安全投入不足导致的后果负责。4.4提取经费4.4.1各车间、科室依照本单位的实际情况，向安全科申请本单位的安全投入资金，安全科审核后，报总经理审核批准。4.4.2总经理按照经批准的安全投入打算所需经费数额，足额提取安全措施经费。4.5专款使用财务科应将安全生产经费纳入公司里的财务打算中，设立安全生产经费专门帐户，每季度形成专款专用记录,形成安全投入台帐。安全生产经费应用于下列安全事项：4.5.1完善、改

44、造和维护安全防护设备设施；4.5.2安全生产教育培训和配备劳动防护用品；4.5.3安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改；4.5.4设备设施安全性能检测检验；4.5.5应急救援器材、装备的配备及应急救援演练；4.5.6安全标志及标识；4.5.7其他与安全生产直接相关的物品或者活动。4.6安全科应监督各车间、科室的安全投入资金的使用情况。每年年底评估当年安全投入的有效性，并形成报告。参考依据包括：4.6.1职员安全意识调查表；4.6.2设备事故统计数据；4.6.3相关方的投诉、建议表；4.6.4事故、事件统计数据。4.7 资金的使用应坚持“专款专用”的原则。所有专项资金有关的各级领导、财务

45、人员，都应自觉遵守国家财经纪律，同时同意有关主管部门和财政、审计、检察等部门的监督检查，发觉问题，及时纠正。相关文件5.1中华人民共和国安全生产法5.2高危行业企业安全生产费用财务治理暂行方法相关记录6.1安全投入打算安全投入台帐制度文件 修订状态： A/1 山西太重北特机械设备制造有限公司工伤保险保障治理制度AB-TZBT-P-03-02-2011A 版编制：樊明林 门建民 李 强审核：李志信 陈俊杰批准：侯志明2011年6月5日公布 2012年3月5日修订山西太重北特机械设备制造有限公司公布工伤保险保障治理制度文件编号： AB-TZBT-P-03-02-2011版次：A修订状态：A/1目的

46、 保障因工作遭受事故损害或者患职业病的职工获得医疗救治和经济补偿，促进工伤预防和职业康复。适用范围 太重北特全体职员。职责3.1安全科负责为工伤职员预备工伤认定申请材料，提出工伤认定申请，办理工伤认定手续。负责组织职员进行职业健康体检。负责组织处理职职员伤认定等方面的劳动争议。配合公司办公室为需要进行劳动能力鉴定的工伤职员预备所需材料。负责治理职职员伤档案材料。3.2 公司办公室贯彻执行工伤保险政策。负责工伤保险基金的缴纳与治理工作。负责工伤保险的调查统计，并及时向领导汇报工作情况。负责为职员办理和发放工伤保险待遇。负责组织工伤职员进行劳动能力鉴定。负责协调处理工伤保险待遇方面的问题，协助安全

47、科处理职职员伤认定等方面的劳动争议。工作程序4.1 差不多要求全体职员应遵守有关安全生产和职业病防治的 HYPERLINK /faguixiazai/ t _blank 法律法规，执行安全卫生规程和标准，预防工伤事故发生，幸免和减少职业病危害。 公司办公室应依照规定参加工伤保险，为本公司全部职员或者雇工按时缴纳工伤保险费。 职员个人不缴纳工伤保险费。 公司办公室应建立工伤保险台账，将参加工伤保险的有关情况在信息平台上公示。缴纳工伤保险费的数额应为本公司职职员资总额乘以缴费费率之积。4.2工伤认定 职员有下列情形之一的，应当认定为工伤： 在工作时刻和工作场所内，因工作缘故受到事故损害的。 工作时

48、刻前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故损害的。 在工作时刻和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外损害的、患职业病的。因工外出期间，由于工作缘故受到损害或者发生事故下落不明的、在上下班途中，受到机动车事故损害的。 法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。职员有下列情形之一的，视同工伤： 在工作时刻和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的。 在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到损害的。 原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到本公司后旧伤复发的。职工有下列情形之一的，不得认定为工伤或者视同工伤： 因犯罪或者违反治安治理伤

49、亡的； 醉酒导致伤亡的； 自残或者自杀的。 4.3 工伤认定程序4.3.1提出申请提出工伤认定申请应当提交工伤认定申请表、与本公司存在劳动关系（包括事实劳动关系）的证明材料、医疗诊断证明或者职业病诊断证明书（或者职业病诊断鉴定书）。安全科为工伤职员预备工伤认定申请材料，提出工伤认定申请，办理工伤认定手续。认定申请表应当包括事故发生的时刻、地点、缘故以及职工损害程度等差不多情况。 4.3.2工伤调查职员、工会、医疗机构以及有关部门应当予以协助工伤认定的调查核实。 职员发生事故损害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，本公司自事故损害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起30日内，向太原市

50、劳动保障行政部门提出工伤认定申请。遇有专门情况，经报劳动保障行政部门同意，申请时限能够适当延长。 未按前款规定提出工伤认定申请的，工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故损害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起1年内，能够直接向本公司所在地太原市劳动保障行政部门提出工伤认定申请。 职工或者其直系亲属认为是工伤，本公司不认为是工伤的，由本公司承担举证责任。 4.4工伤保险待遇 4.4.1职工有、情形的，按照工伤保险条例的有关规定享受工伤保险待遇；职工有情形的，按照有关规定享受除一次性伤残补助金以外的工伤保险待遇。4.4.2职工因工作遭受事故损害或者患职业病进行治疗，享受工伤医疗待遇。 4.4.3

51、生活不能自理的工伤职工在停工留薪期需要护理的，由本公司负责。 4.4.4职工因工致残被鉴定为一级至四级伤残的，由本公司和职工个人以伤残津贴为基数，缴纳差不多医疗保险费。 4.4.5工伤职工有下列情形之一的，停止享受工伤保险待遇： 丧失享受待遇条件的；拒不同意劳动能力鉴定的；拒绝治疗的；被判刑正在收监执行的。 4.5任何部门和个人对有关工伤保险的违法行为，有权举报。4.6劳动能力鉴定及其他相关要求按照x工伤保险治理方法（试行）执行。相关文件工伤保险条例工伤保险治理方法（试行）相关记录工伤保险台帐制度文件 修订状态： A/1 山西太重北特机械设备制造有限公司安全生产法律法规及其他要求治理制度AB-

52、TZBT-P-04-01-2011A 版编制：樊明林 门建民 李 强审核：李志信 陈俊杰批准：侯志明2011年6月5日公布 2012年3月5日修订山西太重北特机械设备制造有限公司公布安全生产法律法规与其他要求治理制度文件编号： AB-TZBT-P-04-01-2011版次：A修订状态：A/11 目的猎取、识不适用于本公司的法律法规及其他要求，及时评审、更新、并传达给有关人员及相关方，实现法律法规及其他要求在各项治理制度中的融入，保证职员安全意识的提升。2 适用范围适用于太重北特法律法规方面的治理。3 职责3.1各车间、科室负责猎取、识不与本部门相关的法律、法规及其他要求，安全科汇总后，负责制订

53、、检查并及时更新适用法律法规与其他要求清单，经总经理批准后，传达给各车间及科室。3.2 安全科组织对全公司职员进行安全生产法律法规意识及需求情况调查，并依照调查情况制定法律法规意识提升打算，组织落实，及时跟踪与总结。3.3 安全科负责将识不的安全生产法律、法规及其他要求融入安全标准化系统。3.4 各车间、科室应掌握本部门全体职员法律法规意识情况。4 工作程序4.1法律法规及其他要求的收集内容国际公约和条约:我国签署的国际公约。法律：全国人大颁布的与安全生产相关法律。法规：国务院和地点政府颁布的与公司安全有关条例和实施细则。部门规章：国务院及所属行政主管部门、地点政府及所属行政主管部门有关公司安

54、全方面的规范性文件。标准：国家标准、行业标准、地点标准。规范性文件及其他要求：执法（相关）部门的通知、公告等其他要求。4.2 法律法规意识的调查与提升4.2.1调查各车间、科室每年年底完成本部门的法律法规意识及需求调查报告，调查本部门所有职员（包括各级人员）的法律法规意识提升情况，调查报告中应包含调查内容以及调查总结，报安全科汇总，统计法律法规意识提升情况。4.2.2 提升各车间、科室每年年初制定本部门职员法律法规意识提升打算，报安全科汇总。提升途径：使用问卷调查方式；加强在本车间、科室的法律法规宣传活动；进行法律法规培训；法律法规知识竞赛。各车间、科室应对本部门的意识提升打算执行情况进行评估

55、，形成书面的法律法规意识提升评估记录，填写到初步的法律法规意识提升打算中，每年报安全科一次，年底汇总，及时跟踪提升打算的完成情况。4.3法律法规及其他要求的需求识不与猎取4.3.1各车间、科室每年年底完成本部门法律法规意识及需求调查表，报安全科汇总。4.3.2职员可直接将自己的法律法规需求意见报本部门。4.3.3 猎取途径从互联网上猎取；从国家、地点立法机关、行政执法机关、政府有关部门和行业协会猎取；从专业出版社、发行机构、专业报刊杂志上猎取；从上级主管部门和咨询机构猎取；依照相关方的要求。4.3.4 猎取频次安全科随时追踪猎取新的法律、法规与其他要求，填写法律法规与其他要求更新记录，每年年初

56、汇总一次。4.4 法律法规与其他要求的融入4.4.1安全科应将所识不的法律法规及其他要求融入安全标准化系统的治理制度中。4.4.2其他科室、车间负责将与本部门有关的法律法规及其他要求融入本部门的治理制度或相关规定中。4.4.3安全科应对受法律法规及其他要求阻碍的人员，发放安全生产法律法规与其他要求文件。4.4.4当法律法规及其他要求发生变化并得到有效更新后，安全科将更新的内容再次融入相关的制度文件。4.5法律法规与其他要求的传达4.5.1安全科负责将适用的法律法规与其他要求以书面或电子文档等形式按文件和资料治理制度和外部联系与内部沟通治理制度及时传达到各车间、科室。4.5.2各相关部门应积极组

57、织本部门按安全教育与培训治理制度进行法律法规与其他要求的宣贯培训工作，并对宣贯培训的效果进行评价，做好培训记录。4.5.3依相关方要求传递给相关方。4.5.4宣传途径新职员培训中将法律法规与其他要求的学习列为重要内容；安全生产意识教育；岗位培训；会议及板报、宣传画、内部刊物、宣传小册子；事故总结及对不符合的纠正和预防等。4.6法律法规及其他要求的评价安全科负责评审法律法规及其他要求的符合性，填写法律法规与其他要求更新记录。4.7法律法规与其他要求的更新4.7.1安全科负责跟踪法律法规及其他要求信息的变化，每年年初进行评价，并将适用的法律法规及其他要求汇总、填写法律法规与其他要求更新记录，同时调

58、整现行的法律法规与其他要求清单，负责确认，猎取最新的法律法规及其他要求。4.7.2安全科负责监督检查各车间科室的法律法规及其他要求的符合性。4.7.3过期和作废的法律法规及其他要求的收回安全科应依照文件和资料治理制度的要求，将过期和作废的法律法规及其他要求及时收回，并从适用法律法规与其他要求清单中删除。5 相关文件5.1文件和资料治理制度 5.2外部联系与内部沟通治理制度 5.3安全教育与培训治理制度 6 相关记录6.1适用法律法规与其他要求清单6.2法律法规意识及需求调查报告6.3法律法规意识提升打算6.4法律法规意识及需求调查表 6.5法律法规与其他要求更新记录 以上记录由安全科妥善保存，

59、保存期为1年。制度文件 修订状态： A/1 山西太重北特机械设备制造有限公司文 件 和 资 料 管 理 制 度AB-TZBT-P-04-02-2011A 版编制：樊明林 门建民 李 强审核：李志信 陈俊杰批准：侯志明 2011年6月5日公布 2012年3月5日修订山西太重北特机械设备制造有限公司公布文件和资料治理制度文件编号： AB-TZBT-P-04-02-2011版次：A修订状态：A/1目的 规范文件的编制、审核、批准、编号、备案、标识、发放、存档、修订以及作废的操纵要求，确保文件处于有效状态。适用范围太重北特安全标准化系统有关的文件和资料。职责3.1 总经理负责安全生产标准化系统文件的批

60、准及公布。3.2 安全科负责组织安全标准化系统制度文件的编写、审核、评审以及修订。3.3 各部门负责相关文件的实施及本部门文件和资料的日常治理。3.4 办公室负责文件的归口治理，并保证文件方便猎取。工作程序4.1文件治理的原则安全标准化系统所有文件应以办公室公布为准。文件未经有关授权人批准，不得私自外借、拷贝、复印等。4.2 文件的分类4.2.1 外来文件和资料法律、法规、国家标准、行业标准、上级下发的治理文件、以及设备、技术手册等。4.2.2 内部操纵文件安全标准化系统的治理手册、制度文件、作业文件以及相关记录等。作业文件包括作业指导书、应急预案、安全检查表等。4.3 安全标准化系统文件的编