班主任德育工作总结范文

1、班主任德育工作总结范文本学期，我担任了八年级4班班主任工作，我倾注了自己的全部的精力和爱心，一学期下来，班级在各方面工作都还可以，班级管理得井井有条，特别是在班风和学生品德方面更是有了很大的收获，具体做法如下：一、创建和谐、积极向上的班风一个班级的班风如何，直接影响着这个班级的各方面工作，影响着学生的品格形成。我深知班风的重要性，所以在开学的第一天，我就教育学生要爱学校，爱班级。在平常的工作生活中，我时刻注意培养学生的集体荣誉感，每当班级在学习上取得了好成绩，我就鼓励他们，表扬他们，和他们一起庆贺。当班级出现问题，学生犯了错误，我就和他们一起分析原因，找不足，一起加油，争取下次赶上来。在长期这

2、样的氛围中，学生们有了非常强烈的集体荣誉感，班级整体风气积极向上，充满了活力。第一篇：为了响应质检总局下发质检总局等关于开展20 xx年质量活动的通知(国质检质联20 xx432号)精神和中国能建集团股份有限公司相关要求，不断提高公司的质量管理水平和工程质量，结合我项目部施工现场实际情况，在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，岳望高速二标项目部开展了9月质量月活动，质量管理水平取得了显著的提高。现将活动有关情况总结如下：项目部领导十分重视本次质量月活动，9月x日，在项目部一楼会议室召集项目部及工区主要管理人员召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署，并明确

3、本次活动的目的是全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识，完善质量管理体系，提高现场混凝土外观质量及现场质量形象。1、活动目标：通过此次活动，全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识，完善质量管理体系，进一步明确、细化、落实质量分级责任，推进工程管理的规范化和精细化进程，杜绝数据报告造假等规法违规行为，遏制工程质量问题和事故的发生，混凝土外观质量有较大提高，项目工程质量水平整体提高。2、活动实施情况1)大力宣传质量观念，提高员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。9月初利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识;

4、9月x日11日项目部及各工区采用大家都在宣传标语上签字并悬挂的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围;9月x日对各工区主要管理施工技术人员进行路基填筑、xx质量日的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。2)完善质量管理资料结合工程具体情况编制了具有针对性和可操作性的质量管理体系制度，与工区及项目部所有相关管理人员签订质量责任书，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础，形成了一套系统完善的质量管理体系。3)严格施工过程质量控制，加强施工质量安全检查为了有效的实现过程质量控制，项目部实

5、行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行三检制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实;工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。组织质量日常检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。对于施工中存在的质量问题及时下达整改通知单并及时跟进现场整改情况，防止质量事故的发生。3、活动意义本次质量月活动已接近圆满结束，通过本次质量月活动大大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人

6、的责任，只有质量才能保进度;只有一次干对、一次干好才能赶上工期，才能顺利完成今年的生产经营目标;只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建设出社会、顾客满意的工程，才能确保公司的长远发展，也才能确保每一位员工的根本利益。第二篇：为了进一步搞好烧碱二分厂20 xx年度质量月活动，推进分厂的质量管理工作，不断提升质量管理水平，我分厂结合分厂的工作实际，特制定以科学发展观为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,围绕质量提升大力实施以质取胜战略,努力营造政府重视质量,企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围,全面提高全民质量意识,努力把我国产品质量提高到新水平,为加快我国经济发展方式转

7、变,提高经济发展的质量和效益做出新贡献。为质量月活动指导思想。以抓质量水平提升，促发展方式转变为主题开展了一系列相关活动。现将烧碱二分厂开展20 xx年质量月活动的主要内容及特点总结如下。一、领导重视，精心策划，组织落实。我厂十分重视20 xx年全国月活动，认真组织各工段，按照文件和公司开展质量月活动的要求。围绕质量月活动的主题 抓质量水平提升，促发展方式转，结合实际，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立了以主要领导为首的质量月活动领导小组。认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使质量月活动有条不紊地进行。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。我厂采取多种

8、形式开展宣传活动。通过研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式，大力宣传20 xx年质量月活动。为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使质量月活动主题深入人心，增强职工的质量意识，我厂结合实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、动员活动，广泛发动职工积极参与20 xx年全国质量月活动。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。我分厂采取多种形式加强现场质量管理，开展产品、工程、服务质量工作检查，不断提高质量。1. 对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效 2. 开展专项检查，促进质量管理水平提高3.积极开展 5

9、s活动，加强基层基础工作。四、开展质量教育，提高全员的质量意识。我厂开展各种形式的动员会、座谈会，出黑板报，质量月征文，公共场所悬挂宣传条幅和张贴标语。开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。通过质量月活动。实现了重特大质量事故为零的目标。促进了我厂质量管理工作的提高，为完成全年任务，起到了极大的推动作用。20 xx年质量月虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我厂通过质量月活动，取得了显著成效，同时也显示出质量工作的不足之处，需要广大干部、职工继续努力，以质量求生存，以质量求发展，不断追求卓越。第二篇：9月份“质量月”活动总结5月份“质量月”活动总结根据项目部

10、关于开展“质量月”活动的通知，安质部在5月份组织开展了“质量月”活动。按照“质量月”活动的安排，制梁作业队队长、技术员和协力作业队积极开展工作，逐步逐个消除克服质量通病，同时加大管理和控制力度，推进箱梁预制质量进一步提高，活动取得了一定得实效。现将质量月活动的具体情况总结如下：一、质量通病阶段治理情况【1日-7日】 解决混凝土振捣问题，解决桐城队闪光对焊问题 实际效果：1、混凝土振捣问题兆丰队、含山队都很重视都有提高，兆丰队相对最好，给予1000元奖励。2、桐城队没有重视，整改效果最差，5月5日浇筑的306#箱梁漏振，N2b 、N2c锚后蜂窝，给予2000元处罚。3、桐城队闪光对焊机械重新调整

11、试焊合格，后经现场技术、安质重新取样试验合格，闪光对焊已经解决。【8日-15日】 解决模板拼缝漏浆、错台问题，解决梁面、内箱收面问题实际效果：1、模板拼缝问题含山队解决的最好，给予1000元奖励。兆丰队、桐城队也努力在解决，但是解决不彻底仍然存在拼缝漏浆问题、修补楞边存在。2、含山队梁面和内箱收面最好，给予1000元奖励。兆丰队、桐城队收面也可以。3、桐城队混凝土振捣问题还没有重视，342#、343#、335#、337#箱梁都存在漏振、欠振问题，给予6500元的处罚。桐城队需要整顿振捣班组，加强人员管理。【16日-21日】 解决梁面裂纹问题，解决底座板套筒标高问题。 实际效果：1、三家协力队伍

12、桥面裂纹明显减少，大部分梁无裂纹，但有的梁仍有个别裂纹如18#梁。2、底座板套筒标高明显改好，兆丰队较好，但有的还是偏低，给予刘洪贵、张相朴各500元的奖励。【22日-29日】解决钢筋加工场地规范加工、存放、标示问题。杜绝缺筋问题实际效果：1、桐城队北侧钢筋加工场地规范整洁、钢筋加工标准、钢筋半成品存放、标示做的较好，给予1000元奖励。南侧钢筋加工厂也可以，但总体不如比北侧钢筋加工厂规范。2、桐城队4#钢筋绑扎台位绑扎质量较差，5月28日绑扎的260#箱梁钢筋扎丝过少，以致钢筋松散错位严重。钢筋绑扎台位下清理不及时，过于脏乱。3、三家队伍钢筋存放都不太好，相对来说北侧两个钢筋班较好。锚垫板、

13、支座预埋板等半成品存放都有所改进（如：划线覆盖存放），但都还没有做到规范标准，仍有差距。二、月末检查评比总结1、月度最好梁的评比活动： 5月31日项目部组织安质、技术、测量和各协作队伍负责人在现场评选月度最佳箱梁。主要评选标准：梁体外型尺寸、预埋件、梁面平整度、梁端面是否有漏浆，错台现象、内箱平整度及混凝土振捣情况等。经过各家队伍的推荐及评比，含山队的M22#箱梁被评为本月最优箱梁，给予含山队3000元奖励，给予技术员陈志明、高猛各300元奖励。检查22#箱梁内箱情况检查22#箱梁梁面平整度、梁长测量人员检查22#箱梁梁宽 在各家箱梁的评选中桐城队284#箱梁比较差，出现通风孔的修补色差、预埋

14、套筒过高、顶板接地钢筋外露等问题。284#箱梁通风孔修补差284#箱梁套筒施工质量差284#箱梁收面差及修补差2、月度质量通病治理做好、最差评比：兆丰队在质量月活动期间，质量通病治理彻底，在上月提出的梁面平整度、预埋套筒标高、梁端漏浆等问题都在本月得到了解决，并能够继续保持，给予兆丰队5000元奖励。桐城队在质量月活动期间，出现了不少质量问题特别是混凝土振捣出现问题较多，梁面平整度、预埋套筒标高及修补都存在问题，质量通病治理最差，依据规定给予处罚，但在施工中已经处罚不再另行处罚。3、红旗钢筋班组、钢筋技术加工能手的评选 桐城队北侧钢筋加工班钢筋下料准确，钢筋加工场地规范、存放标示较好，在日常的

15、旬检中问题较少，被评选为月度红旗钢筋班组。给予1000元奖励。 各队钢筋加工班在经过钢筋对焊、弯曲、绑扎、胶管定位等激烈比赛中选出了张绍纪、张绍迪、康沈堂、倪申高、赵家财、胡海涛、王光运、沈来宝、黄三毛、彭文新10名钢筋技术加工能手，给予每人200元奖励。三、含山队梁长控制和桐城队混凝土振捣控制1、含山队梁长控制：从5月20日开始安质部安排专人对含山队梁长进行控制，浇筑混凝土前对模板长度进行控制，模板合格后提交合格资料报安质部检查复核，方可开盘。拆模后及张拉后对梁场再次进行测量，及时反馈信息，使梁长得到控制。目前含山队浇筑的箱梁的梁长都可以。2、桐城队混凝土振捣控制：通过多次对桐城队混凝土振捣

16、人员进行交底、培训教育，责任心得到加强。对振捣人员分工进行明确，安排人员检查振捣人员振捣情况，混凝土振捣质量在月末有所提高，但还是有待加强与保持。桐城队自身及其振捣班组的管理组织控制能力及现场值班能力还都有待加强，需要解决。比如：5月24日浇筑的274#箱梁内模拖出后检查发现有1处大面积漏振、露筋，经过调查原因就是该位置内模翻浆了，箱内振捣人员向顶板人员交代进行处理但是没有找到负责人，没有人处理，没有再次补灰再次振捣，最终形成了漏振、露筋质量缺陷，很明显现场组织有问题。通过质量月活动的开展，梁场的箱梁质量得到了一定得提高，箱梁质量通病整改较好，在阶段性的活动中，做到了一周解决一个问题。加大了对

17、协作队伍和职工的奖励力度，有效地促进了大家工作的积极性。在月末最佳的评比中，组织各协作队伍有关负责人，在一起进行互相参观，互相学习，使他们认识到自己的不足及和其他队伍之间的差距。使作业队伍进入互相学习、互相竞争的良性循环中，共同打造12#梁场精品箱梁。2009-6-2 安质部第三篇：公司9月质量月活动总结锦宏第三分公司“质量月”活动总结每年的9月份是我国的全国质量月，我锦宏第三分公司积极深入贯彻落实上级主管部门下发的关于开展2015年全国“质量月”活动的通知，并结合集团公司和锦宏公司对“质量月”活动提出的要求，精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次质量月活动

18、的各项具体任务，并取得了“混凝土工程质量流动红旗和安全生产流动红旗2面红旗”的可喜成效，而且还在集团范围内组织到我分公司施工的丝绸职工住宅楼工程观摩学习活动，达到了理想的目的。现将我分公司“质量月”活动开展情况总结如下：一、各级领导高度重视、精心安排周密部署集团为了组织开展好“质量月”活动，从集团到公司到各分公司及项目部均及时成立以质量第一责任人为组长的“质量月”活动领导小组，并制定详细可行的“质量月”活动方案。8月底，集团及公司分别组织了“质量月”活动动员大会，对“质量月”活动进行了详细的部署，并提出了具体活动要求。我分公司予8月30日晚同样召开了分公司及各项目部的“质量月”活动动员会议，并

19、根据集团及公司的部署和要求制定了各自的活动方案，确保本次有领导组织、有方案措施，有条不紊的逐项进行开展落实。二、营造了浓厚的质量月活动氛围“质量月”活动期间，分公司各项目部均在办公生活区、施工现场等处，悬挂、张贴了与质量月活动相关的标语、横幅、彩旗等，并利用宣传栏、黑板报等组织学习质量月相关知识；并积极在分公司范围内组织开展“工程质量在我心中”的征文活动，对优秀作品进行奖励，在宣传栏中进行宣传、学习。同时多次利用职工夜校组织业余时间学习建筑工程质量通病专治手册、建筑质量管理条例等质量有关的法律、法规和工程技术规范、规程，营造了浓厚的“质量月”活动氛围，提高了全体员工的质量意识及日常工作的标准化

20、、制度化和规范化程度。并且积极参加集团公司开展的技术比武大赛，引导广大建筑工人努力学习专业知识，增强专业技能，提高了一线施工人员的职业技能水平。我分公司施工的丝绸公司职工住宅楼工程项目部在此次活动中积极打出“比思想，赛技能，比风格，赛水平”的口号，在主体项目的钢筋绑扎和混凝土浇筑方面取得了优异的成绩，受到了集团及公司领导的一致好评。三、积极开展质量回访活动，加大质量月宣传力度9月3日，为加强工程质量管理，避免和减少质量投诉，提高用户满意度，竖立企业良好的社会形象，我分公司积极响应集团公司的开展的工程质量回访活动，对所有保修期内的工程进行了质量回访，特别是石臼阳光佳日及地下车库工程和东小洼旧村改

21、造B区工程进行了挨家挨户的专门访问，认真听取了所有用户对我公司的意见和建议，而且完整的填写了“工程质量回访表”“工程质量满意度调查表”，为我分公司保留了最珍贵的工程质量监督资料。通过此次活动不仅树立了我公司的在广大业主心中良好形象，打出了锦华品牌、锦华力量，更通过听取广大业主们的宝贵意见，让我们深刻认识到自身的不足，为以后公司更好的发展奠定良好的基础。四、开展质量专项检查活动，加强工程质量过程控制公司在“质量月”活动期间，积极组织对各个项目部进行质量专项检查，检查的主要内容有：“质量月”活动的开展情况，质量管理体系的建立与运行，质量管理制度与上级质量指令的执行情况，质量责任制与三检制的落实及专

22、职质检员的配置情况，质量检查验收资料、质检记录、施工日志，创优活动的开展情况，实验室管理与配备等内容。结合日照市建筑工程质量通病专项治理手册及山东省住宅工程质量通病专项治理措施手册，在分公司范围内开展常见性质量问题治理专项检查，重点检查各项制度规定的落实情况，对各项目部查出存在的问题及时落实并整改。通过增加检查频次有效加强了对各项目部质量的监控；而且还专门组织了对钢筋、混凝土强度的专项检查，坚决杜绝“瘦身钢筋”的使用，并加强对混凝土施工质量的控制，对混凝土实体强度进行回弹检测，抽查混凝土进场的塌落度检测，如发现质量问题的，将对项目部加倍处罚并予以通报。同时对模板搭设、钢筋绑扎同样进行了多次检查

23、及专项抽查等，通过对项目部的检查、抽查活动，使得分公司所有项目部员工的质量意识和技术水平有了很大提高，施工现场质量也有了明显的改善。五、积极开展质量教育和培训活动利用职工夜校，通过每周的周六下班后组织学习建筑工程质量通病治理手册、建筑质量管理条例等质量相关的法律、法规及工程技术规范、规程，并且邀请公司技术质量科领导给我们讲解专业知识和公司的规定、要求，结合影像资料、图片等对普遍的、常见性质量事故进行了重点讲解；同时现场对施工人员进行专业技能演练培训学习，组织人员现场观摩，并且进行优胜评比，给予获奖人员物质和精神奖励。通过开展质量教育和培训活动使得现场施工人员对工程质量有了全新的认识，技术水平明

24、显提高。六、大力整顿管理思想，全面提高施工质量针对公司及项目部管理人员质量思想意识淡薄、混日子、管理不完善等问题，专门进行了建筑工程质量思想意识整顿，由分公司经理通过质询会，了解各项目部工程质量进展情况，对质量意思积极的管理人员进行表扬，对质量意识淡薄、不认真工作的管理人员进行批评，并安排各项工作，监督检查其任务的落实情况。通过绩效考核，直接与工资进行挂钩，强化公司管理人员的质量管理思想，全面提高分公司范围内各项目部的施工现场质量管理水平。七、开展优质工程创建及质量评比总结分公司项目部根据各单位情况制定的工程质量创优计划，采取有效措施认真组织工程施工，大力推进工程质量创优工作，对每项工程开工之

25、初即竖立创优标准，精心组织，策划实施。配合集团及公司组织的各项质量评比活动，参加集团范围内的各项质量评优。在分公司经理的带领下，通过全公司员工的共同努力，丝绸公司职工住宅楼工程在9月份“质量月”的月检并结合日常巡查及实测实量的总评比中，荣获了集团的“混凝土工程质量流动红旗和安全生产流动红旗”；并在集团组织的技能比武大赛中获得优秀的成绩。在集团内竖立了先进的工程质量标杆，成为集团其他公司质量学习和观摩的榜样。八、结束语我分公司“质量月”活动紧紧围绕质量提升和质量管理的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造公司重视质量，项目部追求质量，全员关注质量的良好氛围，使公司在建设工程质量管理水平有了进一步的

26、提高。今年的“质量月”活动虽已结束，但“恪守质量诚信，践行社会责任”这一质量主题确是目前我公司质量工作的总舵手，他为工程质量管理提供了正确的方向。公司将继续以质量为依托，在质量管理工作中不断完善自己，使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地，为社会做出更大的贡献。第四篇：9月质量活动总结自动化车间质量总结为了提高产品质量，提高职工的工作质量和积极性，提高班组人员的责任心，增强班组的凝聚力，9月份我车间同步厂部开展了“全民讲质量，质量为全民”为主题的质量月活动，在车间全体职工的共同努力和兄弟单位的支持下，工作质量有了大幅度提升，现讲活动有关情况总结如下：1、领导重视、精心组织为了更好的开展质量月活动

27、，车间利用9月5日车间安全会时间对全车间职工进行活动动员，陈主任对开展质量活动的目的和要求进行了简单的叙述，并对各班组做了具体要求，质量月活动正式拉开序幕。2、加强培训力度在本质量月活动中掀起了学习的高潮，使班组成员树立了质量观念，各班组通过各种形式，开展对班组成员的质量培训。老区班组对旧设备如何精心维护，如何做到定期维修；新区班组在日后工作中如何消除设备缺陷，使设备达到良性运转。全车间开展全月无生产设备影响，确保设备运转率达到100%及炼钢500万目标顺利完成。3、严格控制检修过程质量为了有效的控制检修过程质量，各班组成员自身能力，日常过程中加强设备自检，对成在的设备缺陷及隐患利用检修时间进

28、行彻底消除，严格按照检修标准执行，并做好检修记录4、召开质量走访活动 在质量活动月活动中，本车间走访了二连铸车间，对电磁搅拌？5、质量月活动中成在的不足虽然9月份质量月，我车间生产影响时间比较长，但设备事故的类型有所提高，低级事故有明显的下降趋势，检修质量也有所提高。但对于尖端设备的精炼炉来说，对我们车间还有着很大的提高；地面车辆电机、电缆被烧事故的控制还是一个急需解决项。9月30日，本次质量月活动在车间全体职工的齐心努力下圆满结束，通过本次活动大大提高了职工的质量意识，提高了职工技能，基本上达到车间预期目标，在下步工作中，主要目标是使班组重点工作从地面车辆中脱离开来，真正把日常工作做到设备的

29、预防维修和保产中来，为炼钢500万目标贡献一份力量。第五篇：质量月活动总结2017年9月G4216华坪至丽江高速公路大理连接线（丽江段）第1合同段 第1驻地办“质量月”活动总结武汉中交路桥设计咨询有限公司二0一七年九月三十日质量月活动总结根据指挥部云南省交通投资建设集团有限公司关于开展2017年“质量月”活动的通知，积极响应以“大力提升质量，建设质量强国”为主题的质量月活动，在公司的领导下，第1驻地办领导高度重视、精心组织、严格要求，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下： 1 领导重视，精心组织驻地办领导十分重视本次质量月活动，9月2日，在第1驻地办会议室召集第1驻地办监理人

30、员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，宣贯了本次质量月活动的主题、口号、目标、以及任务部署。1）、活动主题：大力提升质量，建设质量强国2）、活动口号：坚持质量第一，建设质量强国、提升供给质量，建设质量强国、向质量要效益，以质量求发展、传递质检信任，引导质量消费、弘扬工匠精神，推动品质革命、共建卓越质量，共享品质生活、建设质量强国，迈向质量时代、品质引领新常态，共筑质量强国梦、为质量云南拼搏，为质量云南加油、严惧细实保质量，精益求精促发展、开展质量提升行动，建设质量强国、深化供给结构革命，推进质量强国建设、标准引领质量提升，品牌建立质量信任、夯实国家质量基础，加强全面质量管理、共行质量

31、战略之路，共筑质量强国之基3）、活动目标：对工程质量进行全方位的宣传，营造全员关注质量的良好氛围，激励员工参与质量管理，提高企业质量水平。4）、活动计划：通过多种方式宣传质量月、开展技术培训、进行质量排查与整改、开展质量分析会议及质量月总结。5）、任务部署：第1驻地办成立了以驻地监理工程师为组长，成立以各个专监、现场监理员为主的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作、质量排查与整治工作。2、活动展开情况1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员

32、的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“大力提升质量，建设质量强国”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。2）开展质量培训，提高员工技能水平在质量月活动中积极组织从业人员进行质量培训，学习业主公司标准化管理手册，观看标准化施工视频；开展典型案例教育，组织员工学习有警示意义的质量典型案例和常见质量问题，使员工充分认识到质量不合格带来的严重后果，让员工意识到质量与自身利益息息相关，从而提升全员的质量意识，提高企业质量水平。3）工程质量排查、整改及质量分析会驻地办理精心组织、策划，小组成员切实执行，9月6日9月10日对工程各工点进行质量排查，督促施工负责人整改到位。此次质量排查问题如下； 、螺旋箍筋非加密区间距不符合交底要求，局部间距偏大。技术交底中加密区100m