中心工作计划

1、第 页中心工作计划一、指导思想 xx年是中心开业的其次年，为了全面实施素养教化，丰富学生的校外生活。通过各种形式多样的活动，使学生亲身参于与实践的主动体验和丰富阅历。培育学生的实践实力和创新精神，发挥中心的有利资源，向家长、社会和社会各界展示一个多元的、朝气蓬勃、对外开放的XX市妇女儿童活动中心。 总体思路：围绕“科学发展观和以人为本”的工作思路，以“科技创新”“文体艺术”为载体，开展形式多样的、丰富多彩的活动，努力做到服务社会、服务学生、服务家长。 二、活动支配 1开展“庆60国庆，市机关大合唱”等活动。 帮助市政府机关党工委举办“庆国庆，市机关大合唱”活动的排练。 组织少儿德育专题讲座。

2、组织少儿跆拳道竞赛 。 组织少儿艺术类考级活动。 组织少儿美术书法作品专题展览 。 组织少儿乒乓球竞赛。 组织少儿钢琴音乐专场免费音乐会。 组织全市少儿美术作品竞赛。 组织新年音乐沙龙。 组织少儿古筝免费专题音乐会。 2青少年科技创新系列活动。 科技馆常年对少儿免费开放 引进航模培训班。 组织小海燕夏令营XX市海关职工子女夏令营来我中心科技馆参观。 组织青少年科技夏令营XX市XX区墟沟街道妇联组织的中小学生到中心科技馆参观。 三、详细要求 1进一步加强活动的安排管理，对于xx年下半年开展的各项活动，必需逐一制订好活动的详细安排。 2进一步加强各部门之间的协调，活动部应主动与相关部门、相关负责人

3、、相关专业老师做好各项活动的组织协调工作。 3进一步加强活动安排的执行工作，依据活动安排的支配，要主动地、仔细地执行好活动安排，做到不折不扣、保质保量。 中心工作安排 篇2 各培训教学部（室）： 为进一步提高培训中心绩效管理水平，促进工作精细化，刚好发觉培训教学及管理中存在的问题，有效落实20 xx年绩效管理实施方法，推动各项工作取得更好成果，现制定培训中心20 xx20 xx学年第一学期工作检查安排，详细事宜支配如下： 一、培训中心20 xx20 xx学年第一学期工作检查安排 检查时间 牵头部室 检查内容 受检部室 参检人员 9月10月 培训室 教务室 培训、教学工作 各培训 教学部 中心领

4、导，培训室、教务室负责人及相关工作人员 11月12月 总务室 综合办公室 平安卫生及设备设施管理、综合治理工作、劳动组织管理等 各部（室） 中心领导，总务室、综合办公室负责人及相关人员 二、有关要求 1、各牵头部室须按安排仔细组织实施。 2、检查详细时间、内容、参与人员由牵头部室确定。 3、牵头部室做好工作检查记录，检查结束后汇总检查状况，并将检查结果报综合办公室（电子版）。 4、检查中发觉的问题在培训中心绩效考核报告中予以明确并由相关职能管理部室提出看法，在绩效考核中予以兑现。 中心工作安排 篇3 为进一步做好慢病健康管理服务项目工作，提高慢病的管理率和规范管理率，更好地保障人民群众的身体健

5、康，依据国家基本公共卫生服务管理规范结合我中心的实际状况，特制定20 xx年慢病工作安排。 一、 工作目标 扎实开展慢性病综合防控工作。高血压和糖尿病登记建档率达70%以上，规范化管理率达80%以上，限制率30%以上；建立自我管理小组并规范开展自我管理活动覆盖率达30%以上；门诊35岁以上就诊测血压覆盖率101%，慢病监测报告率达95%以上，纳入管理的高血压和糖尿病患者健康体检率达95%以上，高危人群主动监测和核心指标监测覆盖率101%。 （一） 高血压工作目标 1、 发觉并登记高血压患者800余名； 2、 对至少700名以上的患者进行规范化管理，其血压限制率60%； 3、 发觉并至少登记高危

6、人群101名； 4、 高危人群每年至少测血压1次的比例达50%； 5、 高危人群的干预有记录及效果评价； 6、 35岁以上居民每年至少测1次血压的比例达60%； 7、 居民高血压防治学问知晓率达60%。 （二）糖尿病工作目标 1、发觉并至少登记糖尿病患者240名； 2、至少对其中200名糖尿病患者进行规范化管理，血糖限制率达60%； 3、发觉并登记高危人群30名，每年至少测1次血糖的比例达40%； 4、高危人群防治学问知晓率达60%； 5、对高危人群和一般人群进行健康教化有记录和效果评价； 6、居民糖尿病防治学问知晓率达50%。 二、 主要内容和工作任务 1、高危人群发觉和干预：进一步加强门诊

7、35岁以上就诊测血压登记制度，门诊测血压覆盖率101%，测血压登记率达101%，测血压信息和慢病患者就诊信息利用率95%以上；以社区、村卫生室为单位，完成辖区内慢病高危人群主动监测和核心指标监测工作，刚好发觉高血压和糖尿病患者，早管理、早限制。 2、患者管理：高血压和糖尿病患者登记建档率达70%以上，建卡率101%；随访服务以门诊随访为主，入户随访为辅，仔细做好已建档慢病患者的常规管理，每年供应不少于4次随访服务，随访服务信息真实；接着开展慢病患者自我管理活动，巩固20 xx年慢病自我管理活动成果，规范开展自我管理活动辖区覆盖率达30%以上，自我管理活动信息利用率101%，提高管理质量；对纳入

8、管理的高血压和糖尿病患者进行1次较全面的健康体检，可与65以上老年人健康体检或随访服务相结合；做好慢病患者系统化、规范化、动态化管理，规范化管理率达85%以上，血压和血糖限制率达30%以上，年内动态管理率达10%以上。 3、加强慢病监测报告工作。中心及村卫生室要落实门诊脑卒中、冠心病监测报告登记报告制度，实行门诊医生负责制，对各级医疗机构确诊门诊康复治疗的脑卒中、冠心病患者进行登记和报告；纳入系统管理的高血压和糖尿病患者增加并发症随访内容，对随访发觉的脑卒中和冠心病刚好登记。要做好慢病监测刚好审核、剔重、补充和订正工作，确保监测报告质量。 4、做好信息数据的利用。年底将管理系统中的高血压和糖尿

9、病患者，从建档卡管理、随访服务和自我管理活动状况、规范化管理状况、限制状况、并发症发生状况、死亡状况等诸方面进行年度统计分析，形成管辖区域内的慢病患者管理状况分析评价报告，将辖区内慢病监测报告数据形成年度分析报告。随访工作必需落实实处。正确对患者进行体格检查，并进行用药、饮食、运动、心理等健康指导。 三、 培训 根据高血压防治基层好用规范、中国高血压防治指南、中国糖尿病防治指南对村卫生室的乡医进行培训，以提高对高血压、糖尿病的管理质量。 四、 评估 1、 过程评估 高血压、糖尿病建档动态管理状况，高血压、糖尿病随访管理开展状况，双向转诊执行状况，35岁患者首诊测血压开展状况，就诊者的满足度等。

10、 2、 效果评估 高血压、糖尿病防治学问知晓率，高血压、糖尿病相关危急行为的变更率，高血压、糖尿病的血压、血糖限制状况和药物规范治疗状况。 五、 督导和考核 1、我中心负责对辖区内的村卫生室督导和考核，考核看法刚好反馈到被检单位，以便刚好改进工作。 2、各村卫生室要制定内部的工作制度，工作流程和质量限制等规章制定，加强自我检查。 中心工作安排 篇4 依据中学20 xx20 xx学年度第一学期工作安排中关于后勤服务中心的工作任务，结合我校教化教学和管理的详细状况，现就中学后勤服务中心20 xx20 xx学年度第一学期工作安排支配如下： 一、本学期主要工作目标 本学年重点做好以下二十四项工作： （

11、1）努力提高后勤服务管理水平，向管理要质量是我们的永恒追求。我们要在强化服务意识、法制意识、效益意识、节俭意识，和优化管理结构上很下功夫。加强后勤人员队伍建设，以“服务育人”的观念统一思想，坚持为教学一线服务，为师生服务，提高整体素养，遵循“分工负责、责任到人，统一管理、协同协作”的工作原则，提高整体管理档次，为学校的发展供应强有力的后勤服务保障。 （2）扎实推动后勤队伍升级。要坚持正确的工作导向，深化后勤制度改革，尤其要深化后勤人员安排制度改革，激励、引导后勤人员进一步端正服务看法，提高服务技能，提高服务本事与质量。重点落实后勤管理制度、后勤管理绩效、后勤职能及后勤人员的服务看法。 （3）规

12、范收费行为，做到坚持标准，严格纪律，坚持收费公示制，严格执行上级制定的收费项目和收费标准，杜绝乱收费现象。 （4）加强学校经费管理，坚持依法理财。一是根据“保工资、保运转、谋发展”和“量入为出、开源节流、厉行节约”的原则，建立科学化、精细化的预算管理机制，增加经费安排的合理性。二是严格执行财经纪律，规范财务管理。在设备选购、工程建设等方面严格执行招投标制度，自觉接受各方面的监督。严格执行票据报销签字制度和经费运行定期通报制度，完善经费运用内部稽核制度，确保经费运用规范、平安、有效。 （5）财务人员应严格执行财务制度和会计法。应当从入账出账做起，保证不出差错，不出问题，经得起物价、审计、财政等专

13、业部门的审查，同时要求财会人员作好财务分析，给领导多提合理化建议。 （6）接着严格执行校内的财经纪律，严格实行收支两条线制度。要求全校每一个教职工都要严格执行财经纪律和财务制度，诸如医疗费、差旅费的报销，购物的报销，把政策公布到位，把人性化管理执行到位。同时要求全体教职工不违反财经纪律，特殊是在学杂费、代办费等等费用的收取上，更不能模糊。这不仅是个人问题，也是整个学校的声誉问题。为此要求任何个人不得违规收费，严格按物价局核定的收费项目和收费标准，各年级的全部收费应当造表入账，实行收支两条线，不得坐收坐支，更不得私设小金库。在校长的统一领导下对此类状况进行清理和追缴入库，对当事人肃穆处理。 （7

14、）依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订经费预算，严格实行安排经费限额包干运用；加强对电话费、水电费、打印费等的管理；做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、年级组长、部门负责人依据实际须要来领取。 （8）切实加强校产管理。学校固定资产管理要职责落实到人，实行定期财物大检查制、修理走动制，落实好财产损坏赔偿和责任追究制度。建立快速刚好的服务机制，提升后勤服务质量，提高工作效率，发觉问题刚好解决，急工作之所需，急老师之所急。 （9）加强学校食品卫生管理。要加大饮食卫生监管力度，从源头上杜绝疾病入侵，并在饮食养分和质量上下功夫，做到色、香、味俱全，确定合理的饭菜价格，保障师生身

15、心健康，最大限度做到让学生和老师满足。指定专人负责食品卫生，指定专人负责食品的选购，严防学生食物中毒，努力提高食堂服务质量和水平。加高校生就餐秩序等方面的自主管理，努力促成学生良好生活习惯的养成。 （10）创建节约型校内。要广泛开展以“节约光荣、奢侈可耻”为主题的节俭教化活动，后勤服务中心要细心设计，刚好出台相关政策，规范管理，切实做到开源节流。接着抓好水电的管理，教化学生节约用电，节约用水，养成良好的习惯。同时要对校内、班级教室定期巡察和检查，做到不开无人灯、白日灯，检查班级、宿舍、处室公物运用维护状况，发觉状况要刚好通报、惩罚。 （11）努力提高老师的福利待遇，帮助教职工解决工作和生活中的

16、困难和问题，保证他们全身心地投入教化教学中。 （12）加大对校内和厕所日常检查及每周一次班级的卫生、清洁区检查力度，同时协同行政值周、综合管理中心、学部等相关人员，扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查状况做到刚好公布上墙，对存在问题要刚好指出，限时订正。 （13）加强门卫管理，严格实行外来人员出入登记制度，严把入口关。利用校内视屏监视系统，建立健全学校平安责任制，完善学校平安人防、物防、技防措施，确保校内平安。 （14）加强绿化管理，美化育人环境，同时要大力营造爱惜公物、爱惜校内一草一木的舆论氛围，刚好做好现有草坪、绿化带的浇水、施肥、治虫、除草工作，做好有关区域的绿化修剪等管理工作，确保校

17、内绿化、美化，把我校建成一所名副其实的花园式学校。同时，后勤要在重大节日或活动保证校内有鲜花摆放，增加气氛。 （15）接着仔细落实并做好“蛋奶工程”，确保贫困学生完成义务教化学业。 （16）抓好校内管理工作，做到平安第一，建立责任追究制。确立学校平安校长是第一责任人（分管平安工作的领导为主要责任人）；班级平安班主任是第一责任人；课堂平安任课老师是干脆责任人。加强值班、门卫的管理，争取各有关部门的协作，整治校内周边环境。 （17）做好学校出租房屋及家属用房的水电收费工作，保证学校收入，减轻学校负担。 （18）做好学校勤工俭学的管理工作，不仅要保证勤工俭学费用的收缴与支出，而且要为学校的教化教学做

18、好服务。 （19）做好向上争取资金和项目的工作，大力改善办学条件，使其尽快达到省市一流学校的标准。 （20）接着抓好学生宿舍管理。接着实行住宿生管理值班制度，值班人员要加强工作责任心，坚持按时查床、查人、查物、查卫生。不允许学生私自外出留宿，不允许外来人员随意进入宿舍区。后勤服务中心要主动参加住宿生的管理，刚好做好值班人员的检查、考评工作。学校值班领导要仔细做好督查工作。 （21）进一步规范学校收费行为、办学行为、招生行为和从教行为，坚持教化收费公示制、校长承诺制、一票推翻制，主动创建教化收费示范学校。 （22）主动筹备并顺当完成20 xx年建校101周年庆典活动的各项后勤服务工作。 （23）仔细细致地完成20 xx年学校秋季田径运动会。 （24）主动完成好学校布置的其它临时性任务。 二、详细工作支配： 暑假至开学前的工作： 1、对全校教室、办公室相关设备及教学用具进行系统检查修理； 2、打算师生书本； 3、检查、修理广播、校舍电器线路； 4、各办公室、教室钥匙调配，办公桌调配； 5、各办公室饮水器清洁、消毒； 6、购买老师办