2022年一级建造师考试项目管理精选习题汇总

1、一级建造师考试项目管理精选习题汇总1Z00 建设工程项目的组织与管理一、单选题1、建设工程管理的核心任务是()。A.目的控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目的和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值名师答案：D2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作重要是在()进行。A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段名师答案：B3、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-)，不属于工程总承包方项目管理内容的是()。A.任命项目经理B.组建项目部C.拟定项目建设资金D.实行设计管理名师答案：C4、按照国际惯例，当采用指定分包商时，应对分包商合同规

2、定的工期和质量目的向业主负责的是()。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方名师答案：D5、下列影响建设工程项目管理目的实现的因素中，起决定性作用的是()。A.人B.措施C.工具D.组织名师答案：D6、编制项目管理任务分工表时，一方面进行项目管理任务的分解，然后()。A.拟定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同构造模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题名师答案：C7、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制()。A.组织构造图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表名师答案：C8、下

3、列组织工具图，表达的是()。A.项目构造图 B.工作流程图C.组织构造图 D.合同构造图名师答案：A9、有关项目实行阶段筹划的说法，对的的是()。A.筹划是一种封闭的、专业性较强的工作过程B.项目目的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实行阶段筹划的重要任务是进行项目实行的管理筹划D.实行阶段筹划的范畴和深度有明确的统一规定名师答案：B10、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。A.设计单位B.建设单位C.项目管理征询公司D.房地产公司名师答案：C 1Z20 建设工程项目施工成本控制一、单选题1、有关施工成本及其管理的说法，对

4、的的是()。A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量规定的状况下，采用相应措施把成本控制在筹划范畴内，并最大限度地节省成本。B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C.施工成本考核是在施工成本核算的基本上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以谋求进一步减少成本的途径。D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在筹划期内的生产费用，成本水平，成本减少率及减少成本措施的书面方案名师答案：A2、施工公司在工程投标阶段编制的估算成本筹划是一种()成本筹划。A.指引性B.实行性C.作业性D.竞争性名师答案：D3、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本筹划如果达不到目的规定，则

5、应()，并重新编制成本筹划。A.重新分解贯彻成本目的B.寻找减少成本的途径C.对项目成本进行再分解D.修订公司定额名师答案：B4、某施工承包公司将其承办的高速公路项目的目的总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本筹划。这是按()编制成本筹划。A.成本构成B.工程类别C.工程性质D.项目构成名师答案：D5、已知某施工项目的筹划数据资料如下表所示，则第11个月的施工成本筹划值是()万元。A.30B.60C.75D.80名师答案：D6、某分部工程筹划工程量5000m，筹划成本380元/ m，实际完毕工程量为4500 m，实际成本400元/ m。用赢得值法分析该分

6、部工程的施工成本偏差为()元。A.-100000B.90000C.-90000D.-00名师答案：C7、应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已竣工作实际成本曲线与已竣工作预算成本曲线的竖向距离表达施工()。A. 进度合计偏差B. 成本合计偏差C. 进度局部偏差D. 成我局部偏差名师答案：B8、下列施工成本分析措施中，可以用来分析多种因素对成本影响限度的是()。A.连环置换法B.有关比率法C.比重分析法D.动态比率法名师答案：A9、某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响限度，可得到的对的结论是()。项目 单位 目的 实际 产量 立方 800 850 单价 元

7、 600 640 损耗率 % 5 3 A.由于产量增长50，成本增长21300元B.由于单价提高40，成本增长35020元C.实际成本与目的成本的差额为56320元D.由于损耗下降2%，成本减少9600元名师答案：C10、施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目的成本的对比，分析目的成本贯彻状况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，谋求更加有效的节省途径C.通过实际成本与筹划成本的对比，分析成本减少水平D.针对下一年度进展状况，规划切实可行的成本管理措施名师答案：D1Z203000 建设工程项目进度控制一、单选题1、在进行建设工程项目总进度目的控制前，一方面应()。A.制定项目进

8、度控制的措施B.对项目实行进行总体部署C.分析和论证进度目的实现的也许性D.编制施工总进度规划名师答案：C2、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制()。A.项目动用前准备工作筹划B.施工进度筹划C.设计进度筹划D.重要设备采购工作筹划名师答案：B3、如果一种进度筹划系统由总进度规划、项目子系统进度筹划、项目子系统的单项工程进度筹划构成。该进度筹划系统是由()的筹划构成的筹划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期名师答案：C4、根据建设工程项目总进度目的论证的工作环节，在完毕“项目构造分析”工作之后应立即进行的工作是()。A.调查研究和收集资料B.进度筹划系统的构造分析

9、C.项目的工作编码D.编制各层进度筹划名师答案：B5、根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是()。工作名称 A B C D E G H 紧前工作 A A A，B C E A.节点编号不对 B.有多种终点节点C.逻辑关系不对 D.有多种起点节点名师答案：B6、某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10，最迟完毕时间18，持续时间为5天，D工作最早开始时间为10，最迟完毕时间20，持续时间为6天;该工作与C工作间的时间隔为2天，与D工作间的时间间隔4天，则该工作时间的总时差为()天A.3 B.4C.5 D.6名师答案：C7、某分部工程双代号网络筹划如下图

10、所示，则工作C的自由时差为()天。A.1 B.2C.3 D.0名师答案：D8、某工程网络筹划中，工作M的总时差为5天，自由时 差为3天。在筹划执行状况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则有关工作M实际进度的说法，对的的是()。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天名师答案：D9、某工程双代号时标网络筹划如下图所示(时间单位：周)，工作A的总时差为()周。A.1 B.0C.2 D.3名师答案：A10、有关核心工作和核心线路的说法对的的是()。A.核心线路上的工作所有是核心工作B.核心工作不能在非核心线路上C.核心线路上部容许浮现虚工作D.核心线路上的工作总时差均为零名师答案：A11、下列进度