2022年设备安全管理年终总结

1、第20页共20页2022年设备安全管理年终总结_年,始终把设备管理和设备安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理和设备基础管理工作，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来设备管理和安全管理主要做了以下几个方面的工作：一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，总经理与各车间负责人签订了安全生产责任状，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。_年安全生产责任状签订_个车间，签订率_%。形成了公司领导总负责，各车间重点负责的安全生产责任模式。二、建立健全

2、安全管理体系，认真落实安全管理制度。没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年设备安全处花费了大量的精力重新修订安全生产管理制度、编制了公司级的综合应急救援预案、重新把车间的安全生产责任制进行修订等，为公司的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做到安全工作心中有数，确保公司的安全生产运营。三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。1、公司从员工一入公司开始，组织开展新员工入公司“三级”安全教育，从公司级的教育“宣传国家的法

3、律法规、公司的安全管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“岗位操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入公司“三级”安全教育率达_%并保证了培训的效率。2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与安全生产活动。组织全体员工通过各种形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展，十一月份在县安监局统一组织精心安排下,进行了一次全员安全培训,提高了广大员工安全生产的积极性。3、消防演练、消防知识培训：在去年组织职工参与的消防灭火演习的基础上，今年我单位又组织了

4、一次消防知识培训，结合最新的消防知识和技术，为广大员工讲述生动形象的一堂教学课，不仅员工一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器，并收到了很好的效果。4、在组织“安全生产月”活动时公司内悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生。5、今年下半年在张永、李勇副总经理和设备、生产技术处、企管处等部门通过一系列的培训、考试和实际操作训练，大大提高了全员的法律知识、处理问题的能力和技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。四、设备管理方面1、加

5、强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。及时交流巡检情况，对发现的问题进行确认。同时，及时和操作维修人员沟通，了解设备运行状况，发现问题积极协商解决。我们在发现重大设备问题上及时向上一级领导汇报，反映情况。从实行情况来看，效果较明显。职工们的责任感增强了，对设备的维护细心了。2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、

6、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。对车间动态设备技术档案一周检查一次，对未及时填写的及时通知该车间的技术员，保证技术档案能及时反映出设备的维修情况，有利于对设备的管理。3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏，直接影响到设备运转的稳定，影响到系统的稳定运行。作为设备管理，检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修，我们对拆检的设备仔细检查，对损坏设备积极查找原因，找出症结，及时解决，保证设备的稳定运行。4、针对1#2#焦炉及化产回收等系统生产过程中存在的问题,逐一分析研究,找出解决问题的措施,特别是塌焦问题,现已明显减少。5、炼焦车间八大车辆主

7、要备件价格昂贵，供货周期长，这对设备的维修和降低成本是非常不利的，因此，在经过充分论证后，能就近加工且保证产品质量前提下不再舍近求远，虽然仍存在一点小问题需改进外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的供货周期，为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。6、积极进行修旧利废，对焦线400-500滚筒共5套进行了技改技措，为公司节约了资金、降低了成本消耗。五、2#焦炉的建设和配套项目建设及公司有关安全手续办理情况设备安全处在保证设备管理和安全管理的前提下，与各车间科室配合，保证2#炉的建设、烘炉和项目投产。在2#炉建设过程中，设备安全处有关人员加班加点、认真负责，保证了2#

8、炉设备安装质量、砌炉质量。公司有关人员自行制定了烘炉和投产方案，并组织实施。2#炉按质按量顺利投产。在配套项目建设方面，由设备安全处组织和实施建设配套项目。包括硫铵、污水处理、煤气柜、消防系统、泡沫消防系统等，现已基本达到调试和试运行条件，为下一步稳定运行打下了坚实基础。煤气综合利用(汽轮发电机)项目正在按要求施工，计划_年初投入运行。1#、2#炉投产后，有关安全、消防等手续已严重影响企业的正常经营，现正在办理有关手续。消防审核已通过，正在准备验收资料，试生产备案手续。正在准备有关压力容器、压力管道等验收资料。六、工作的不足。在_年一年的工作过程中，我们处在以下几个方面还有待改进：1、在设备管

9、理方面，设备管理经验还不足，特别是设备管理制度、安全操作规程贯彻执行力度不够，有待加强和改进。2、专业知识和技术水平有待提高。这些我们将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践，不断的积累经验，在实践中来锻炼完善自己。3、安全管理方面，牢固树立安全发展理念，夯实基础并强化现场监督监管工作，进一步深化隐患排查治理。更要做好重大危险源安全监管、一级动火区动火证制度。七、下一步打算1、狠抓设备基础管理工作，进一步完善设备管理各项规章制度，特别是管理制度的执行落实情况。积极配合公司各项精神要求，完成新一年的生产计划。2、加强设备巡检力度，及时发现问题并处理问题，保证设备正常稳定运行。3、狠抓安全管理工

10、作，进一步完善安全管理各项规章制度，提高安全管理水平。4、加强安全巡查力度及时发现安全隐患并及时解决，做到安全第一，预防为主，杜绝安全事故发生。回顾即将过去的一年，我们对自己的工作基本满意，做到了吃苦、耐劳，积极肯干。在新的一年里，在上级领导带领下争取有更大的进步。设备安全处_年_月_日2022年设备安全管理年终总结（二）1.在设备的采购申报环节，设备报废环节我们做到技术审核把关工作。2.敦促和监督各子公司建立健全新设备的管理制度和操作规程，并监督新操作规程的执行;针对下属子公司在填报设备维修计划表格不统一的现象，为规范子公司的设备管理基础工作，便于今后的公司设备的标准化管理，公司设备安全部特

11、别制定了月度、季度、年度维修计划的统一表格，并到子公司进行推广使用，但由于各子公司设备管理部门领导和车间主管的习惯思维，对新表格的使用有抵触情绪，不愿意启用新表格，为此，我们不厌其烦到基层单位做工作，使基层干部认识到设备档案在设备管理的重要性，最终在集团公司领导的干预下，已经正式开始实施。3.审核各子公司每个月上报的设备维修保养计划；监督各子公司严格按照维修保养计划的内容对生产设备实施维修保养；监督各子公司建立设备维修档案。4.参与公司每个月定期或不定期对下属单位的设备检查、安全检查，对于检查中发现的设备问题，及时通知下属单位在规定的时间内进行整改，并跟踪整改的落实情况；对于部分违规使用设备和

12、设备损坏没有及时维修的现象，设备安全部会及时提供一份分析报告或建议发给下属公司，为正确使用设备做参考依据(如：_月_日关于宝佳顺合理使用设备的建议；_月_日关于合理使用分层机的建议；_月_日关于合理使用捞渣池和粗格栅的建议)5.对各子公司在设备运行中出现设备故障能及时到现场协助维修，能够和子公司维修人员一起对出现故障原因进行分析，协助设备零件联系加工，为设备尽快恢复生产做贡献6.协助技术中心评比市政府质量奖，为技术中心提供了森宝股份公司基础设施部分资料，资料包括新增基础设施、新增设备的申购申报流程、招投标程序、货比三家资料、购货合同、设备的维保计划、维修记录以及对环境的影响报告等资料。7.协助

13、宝佳顺、工程部做宝佳顺加工厂的工程消防竣工验收工作，积极联系烟台冰轮本部和烟台冰轮施工队为宝佳顺提供必要的施工记录、竣工图纸、各种仪器仪表的产品质量证明、合格证和消防资料；积极和烟台冰轮、内贸院及消防方面的专家取得联系，就宝佳顺在消防方面存在的缺陷进行探讨，并及时将专家的新建议、新观点反馈给工程部和部门领导；积极联系兴海湾监理公司为宝佳顺主机房氨报警和氨探测器的_做监理。公司设备安全部_/7/18半年来的工作一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的领域，作为办公室的负责人，自己清醒的认识到，办公室是在经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，

14、推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往的车辆管理等。面对复杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏差错。认真做好公司的文字工作。负责办公会议记录、整理、和_提炼，并负责对会议有关决议实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档如册。配合领导在制定的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。落实公司人事、劳资管理工作。_落实公司的劳动、人事、工

15、资管理和员工考勤，根据人事管理制度与聘用员工签订劳动合同，按照规定，办好缴纳社保(养老保险、医疗保险、意外保险、失业保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。做好管理公司在一站会议的后勤服务，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实各种会议前的准备、会议资料等工作。二、加强自我学习，提高业务水平，由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断的学习、不断积累、已具备了办公室工作经验，能从容的处理工作中的各类问题，在_管理能力、综合分析能力

16、、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作主动性，具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。三、团队建设及管理制度的培训学习执行活动。打造一支技术过硬、工作一流、素质优良、团结奋进的队伍，是做好办公室工作的前提和基础。半年以来，我们利用有限的时间_职工学习，下大力抓了各科室队伍建设，有力地推动了各项工作的顺利开展，办公室整体工作水平又上了一个新台阶。1、修其身，强化学习锻炼，提高综合素质。为提高各科室人员的文化素

17、质和业务素质，认真_开展了怎么增加团队凝聚力、如何加强员工忠诚度学习活动，教育引导各科室人员树立学习为本，终身学习的理念，把学习作为一种工作责任、思想境界和人生追求。2、律其行，强化制度建设，严格约束管理。加强制度建设是实现办公室工作高效有序运转的保证。在这方面重点抓了三点：一是健全工作制度。结合工作实际，修订完善了驾驶员、及后勤工作规范化管理细则，对驾驶员、食堂、门卫后勤管理等各项工作都提出了明确具体的要求，使办公室各项工作做到了有章可循、有据可依，确保了办公室整体工作的严密有序开展。二是加强考核。把考核做为衡量科室工作的试金石，本着“公开、公平、科学合理”的原则，对各科室的考核管理办法进行

18、了修改和完善。驾驶员管理细则的实行，极大增强了司机的危机意识，调动起了驾驶员的工作积极性，真正解决了干多干少一个样，干好干坏一个样的问题。三是严明工作纪律。针对办公室人员，在纪律方面存在的实际问题，经常进行定期和不定期的集中整顿，要求严守办公室纪律、工作纪律。坚持做到不该说的坚决不说，不能做的坚决不做，对各科室工作人员提出了严格要求，即在项目部不准伸手_；不准打牌及参与_的娱乐活动；工作日中午不准饮酒，任何时间不准酗酒。实施办年来各科室的纪律观念明显增强，未出现一起违纪问题。3、塑其形，强化作风建设，树立一流形象。办公室是设备管理一站的窗口，其形象的好坏在一定程度上影响公司的形象，为此今年我们

19、一直把职工形象建设做为一项大事来抓，在办公室内部，重点培树了树立无私奉献的作风。引导各科室人员正确看待苦与乐，得与失，升与迁，甘作“不为名利的小草，乐于奉献的蜜蜂，恪尽职守的螺丝钉。”二是树立勇于拼搏的作风。教育各科室人员以实绩求进步，以工作论英雄，努力使办公室及各科室成为一支能干事、干成事的干_伍。三是树立严谨细致的作风。牢固树立“办公室无小事”的理念，坚持严格标准，不得过且过；坚持高度负责，不敷衍了事；坚持精益求精，不粗心大意，确保不出任何纰漏。四是树立雷厉风行的作风。大力推行“说了就干、有事就办”的快捷高效之风，坚决克服懒、散、慢、拖等不良习气，自觉做到腿勤、口勤、脑勤、笔勤，加快工作节

20、奏，提高工作效能，切实保证“当日事，当日毕”，无盲区、无死角、无断档。四、树立团结协作的作风。团结出凝聚力、团结出战斗力。积极倡导树立“一盘棋”思想，在办公室及各科室开展了换位思考大讨论。通过讨论各科室成员都找准了位置，摆正了关系，做到了大事讲原则，小事讲风格，思想上合心，工作上合力，行动上合拍，使设备成为一个坚强有力的战斗群体，为推动公司整体工作再上新台阶奠定了坚实的基础。五、存在的问题和今后半年工作计划和目标。半年来，本人敬岗爱业，创造性的开展工作，虽取得一点成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一、办公室主任对我来说是一个新的岗位许多工作我都是变干边摸索，以至工作起来不能游刃有余，

21、工作效率有待进一步提高。第二，有些工作不够过细，有些工作协调的不是十分到位。第三，自己的理论水平还不太适合公司工作要求。第四，与领导沟通太少。在今后半年时间里，自己决心认真提高业务水平、工作水平，为公司贡献自己的力量。努力做到有机防火堵料无机防火堵料电缆防火堵料u型钢支架防水密闭门：1：加强学习，努力开拓知识面。努力学习建筑机械方面的知识，加强向领导沟通，要对公司统筹规划，当前情况做到心中有数。2：本着实事求是的原则，做到上情下达，下情上报；真正做好领导的助手。3。注重本部门的工作建设，加强管理，团结一致，行成良好的工作氛围，不断改进办公室对其他部门的支持能力，服务水平。遵守公司内部规章制度，

22、维护公司利益，积极为公司创造更高的价值，力争取的更大的工作成绩。五、针对上半年的情况建议：对内：1：加大开会力度，有问题会上解决。2。加大职工思想教育。(建议购买投影仪)3。各部门抽出时间户外活动或者拓展训练。4。强制实施规定的制度。对外：1：加强与项目部交流，尤其是负责设备管理人员。2。各部门提前与项目部沟通，做好提前计划。第三篇：特种设备半年总结机电管理处特种设备安全专项整治上半年总结根据集团公司同煤经安字【_】_号_继续深入开展特种设备安全专项整治_文件精神，机电管理处于_月_日召开专题会议，由王处长亲自主持，对全年特种设备安全专项整治活动进行了布置安排，成立了由王处长为组长，各位分管副

23、处长及总工程师、副总工程师为副组长的机电管理处特种设备安全专项整治领导组，成员单位包含机电总库、运输队、实业公司、调度室、安全督查科等主要生产单位及业务职能科室，会议对特种设备安全专项整治活动中各单位的职责、任务进行了明确，并定期组成特种设备安全专项整治督查组对各单位落实会议情况进行监督、检查，确保全处特种设备安全运行。一、根据省(市)政府和质监局的专项整治部署，机电管理处认真贯彻落实国家有关特种设备安全生产法律、法规、标准、规定及上级安全指示精神，制定了机电管理处特种设备安全专项整治行动实施方案。处长认真履行特种设备安全职责，签订了特种设备使用单位安全主体责任承诺书并上报上级主管部门备案。二

24、、我处已经建立健全特种设备安全管理机构，成立了特种设备专项整治工作领导组及其办公室，对机电管理处特种设备专1项整治工作进行统一领导、安排、部署，研究解决专项整治中的共性问题和突出问题，并配齐了专(兼)职管理人员，其中，安全管理人员_人，锅炉、压力容器管理人员_人，起重设备管理人员_人，二类司炉工_人，锅炉水处理人员_人，起重作业人员_人，厂内机动车辆(叉车)司机_人，而且全部持证上岗。三、机电管理处制定了详细的各级_机构、各级领导干部、各工种安全生产责任制，岗位责任制，安全管理制度，制定了各工种安全操作规程，对特种设备事故应急预案进行了补充完善，并于_月份进行了特种设备事故应急救援演练，处各基

25、层单位依照处特种设备安全专项整治领导组的工作要求，每周一次，_本单位全范围地不留死角地自查自改，并将检查出的问题及整改情况上报专项整治领导组办公室。处特安委每月_相关人员对各基层单位进行一次检查，同时对基层上报的自查出的问题进行复查，消除事故隐患。四、机电管理处实业公司煤机修理厂为氧气、乙炔气、二氧化碳气的使用单位，其中氧气与中央机厂签订了供气协议和安全协议，乙炔气、二氧化碳气与大华乙炔气厂签订了供气协议和安全协议，这两个厂均有安全生产许可证，工厂对使用的气瓶全部进行检验，对超过报废期的和超期未检的气瓶坚决拒绝进厂使用，对各类气瓶存放库进行了整治，上齐了各类安全设施，并责成专人负责管理，严格要

26、求使用人员按照操作规程正确使用各类气体，防止事故发生。五、上半年，按照集团公司的统一安排，我处对所有使用的各类特种设备进行了重新注册登记，领取了使用证，其中，对一台新25t汽吊和一台新70t龙门吊办理了注册登记，进行了首检，停用了旧龙门吊，对四台叉车、三台汽车起重机、三台4t卧式蒸汽锅炉进行了年检，全部合格。六、我处特种设备操作人员、安全管理人员全部持证上岗，今年的培训复训人员有：二级锅炉司炉_人，水质化验_人，厂内机动车辆司机_人，起重机司机及司索_人，新取证培训人员有二级锅炉司炉_人，特种设备锅炉管理人员_人，压力容器及气瓶充装_人。目前，上述人员培训已全部上报，_月开始培训。七、上半年，

27、我处对机电总库的_个设备库、_个敞棚库的_台桥式起重机进行了大修，将陈旧、破损、保护不全的电气开关柜进行了更换，目前，欠压保护及错断相保护等齐全，全部上齐了高度限位器及起重量限制器，全部恢复了司机门闭锁保护。机电实业公司工厂投资_万多元，更换了所有天车的钢丝绳，对修溜车间天车小车减速箱及电控箱进行了更换，对一台叉车进行了维修。八、建立了自我约束、持续改进的企业特种设备安全长效机制和领导干部现场带班管理制度，规定处、科级领导不定期进行检查，班组长现场带班生产，有效防止事故的发生。九、认真贯彻落实特种设备安全隐患排查治理制度，对平时查出的一般隐患进行“三定”处理，并要进行复查，对未处理的问题追究有

28、关人员的责任，并采取相应的经济处罚，对发现的重大安全隐患进行“五落实”挂牌督办并上报集团公司安监局。十、我处对特种设备从业人员加强劳动保护管理，从业人员全部为正式职工，无临时工，按照集团公司有关要求，对现场使用的个体防护用品全部按期足量发放到位，从业人员全部办理工伤和社会保险，意外伤害等相关保险。有效的保障了特种设备安全运行。机电管理处第四篇：设备管理总结(半年)_半年设备管理科半年工作总结今年以来，为了加快实现公司战略发展目标，在公司的正确领导下，通过全体员工的共同努力，公司设备管理水平上了一个新台阶。各级设备管理维护人员继续推行精细化管理，以“节能降耗，降本增效”为目标，严格按照公司既定方

29、针积极完成设备的维护保养以及各项维修技改工作，半年生产任务的完成打下坚实的基础；现将上半年设备工作总结如下：一、设备管理体制建设设备管理体系由以前的渐过渡为tpm(全员生产维修)体制。在公司总经理的直接参与下，tpm体制现已在膨化车间包装工房试点。二、设备管理运作状况1、每周对生产车间所有设备作日常维护保养以及完成设备小修项目并做好维护保养以及周末设备检修记录；安全生产操作规程作业，坚决杜绝各类违章作业；遵循“发现隐患，立即整改”的方针，及时排除各类隐患。2、设备维护保养方面：坚持“维护保养为主，事后维修为辅”的方针，按照公司制定的维护保养计划，严格做到“定点、定员、定时”的原则，对重点设备(

30、单一设备停机会造成生产瘫痪的设备或民爆器材目录中规定的以及维护保养记录。bm(事后维修)和_类设备)有专人看守，也为下pm(生产维修)逐有力的确保了上半年生产任务的超额完成，随时监督员工严格按照并做好相应的设备运行3、设备维修方面。对生产中的任何设备故障均做到抢修及时，并现场监督以确保维修质量。4、备品备件管理。对车间的所有备品备件严格实行“通用化、标准化、系列化”的三化管理；精简规范备品备件各项计划审批程序，不使生产因设备备件购置不及时而造成停产损失。5、特种设备、安全装置、监视与测量装置周期检验(定)情况：完善了锅炉、压力管道等特种设备台账，有压力表、安全阀等安全、监视与测量装置做了定期的

31、检验。6、安全管理方面：设备安全工作警钟长鸣，生一起因设备事故引发的重大安全事故。总体而言，设备管理工作任重而道远。我们在上半年的不断探索与实践中，取得了一定的成绩，但也存在很多问题；尤其是备管理体制才刚刚起步，要做的工作还有很多。千滴的汗水和万分的努力来为打造易普力窗口企业的目标而奋斗。_年上半年未发tpm设配合相关质检部门对车间所我们会以百倍的信心、设备管理提升年指标数据。_-_月份关键设备完好率_%，重要设备完好率_%，一般设备完好率_%，全部设备完好率_%。上半年维修改造合同费用_万，维修改造材料采购合同费用_多万元。主要汇报内容分为一个活动、二项工程、三大设备、四点体会、五项不足：一

32、、一项活动设备管理提升年活动设备管理提升年活动围绕“选型、使用、保养、维修”四个环节，从“意识、机制、管理、技能”入手，推行工程建设设备管理、设备宏观长效管理、设备维护检修三个“前移”。_月份制定了“设备管理提升年”活动方案，_召开了“设备管理提升年”活动专题动员会议，并开展了设备管理提升年相应工作。一是制订了设备分级管理，对关键、重要、一般进行了划分。二是对运行一部的设备条形码巡检系统进行了试行，_月份印发条形码智能巡检管理系统实施方案_通知，正开展运行二部的条形码巡检系统建设。三是为加强公司电力线路管理，_月份印发了供电外线巡视方案，为公司的正常供电与安全用电提供了保证。四是根据公司的标准

33、化体系及设备基础管理要求，印发了设备点检管理制度、设备档案资料归档办法。五是出台了设备管理专项考核办法，并进行了第一次检查考核工作，为设备管理工作提升的促进起到决定性作用。二、二个工程污泥预处理工程和处理提标改造工程1、参与污泥预处理工程项目调试上半年是污泥预处理工程调试重要阶段，通过制订调试方案，重点开展了污泥均质池和离心机系统调试，通过调试实现了污泥预处理工程由工程向生产运行转变，并确保了配套单位中环兴的正常连续运行。在调试过程中，也发现了不少问题，通过优化调整，目前正逐步处于稳定之中。2、参与处理提标改造工程的设计全面配合开展了处理提标改造工程的相关设计优化、设备分包、设备选型和技术标书

34、的编制工作，目前正处于设备招标阶段。配合开展了气浮装置的方案讨论、设备选型等相关工作，为气浮大试装置的顺利实施提供了支持。三、三大设备鼓风机、排水泵、流量计1、开展鼓风机设备维修保障一方面是寻找外力，解决遗留难题，三期2#、3#鼓风机年初相继出现叶轮及导叶体严重破损设备事故，虽在质保期外，但通过与生产厂家艰辛谈判，最后由生产厂家免费维修，目前已完成2#机维修，3#机计划_月份开展维修。因管道遗留物卡住管道止回阀导致二期2#鼓风机叶轮破损设备事故，在经过多方对比后决定尝试叶轮替代方式，已于_月份完成维修并投入运行之中，从而解决了核心设备鼓风机老大难问题。同时根据前几年夏季高温鼓风机油温跳闸的情况，在