




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第 第 页护理工作计划2022护士范文3篇护理工作计划2022护士范文1为仔细贯彻落实20*年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施ISO9001-20*质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为病人提供优质安全的护理、精益求精地护理工作”这一服务目标,依据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定护理管理目标及计划如下:1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。做到以人为本,着重人性化服务,深入开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以任意评断,减削病人的心理负担。
2、切实转变服务理念和工作模式,保证以最正确护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,为病人制造温馨舒适的住院环境,达到病人对护理工作满足度*%。工作中着重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的协作治疗,达到临床医生对护理工作满足度*%。2、加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故争论分析,针对反复涌现的问题提出整改看法,杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式加强护士的服务意识,做到主动服务,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作温柔,使患者感觉到亲人般
3、的暖和。3、严格遵守医院感染管理规范,仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原那么的人和事予以实时订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率*%,无菌切口感染率*%,常规器械消毒灭菌合格率*%。4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率*%。每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训,达到人人娴熟掌控和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速开始手术抢救,并且能机敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。5、依据*省医疗护理文书书写规范的要求,加强护理文书的书写管理,
4、做到书写仔细、实时、规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率*%。6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均*分;护理技术操作合格率*%;支持护理人员参与继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年*分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员实时掌控护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文*篇。根据护理培训计划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。7、严格根据收费标准收费,做
5、到应收那么收,应收不漏。遇有疑问及纠纷实时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减削糜费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及运用状况心中有数,保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发觉问题实时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计住院病人总数、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、护理部质控,完善和促进护理工作,不断提高我科护理质量。9、加强临床教学管理,做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教,依据临床带教阅历不断改进带教方法,加强带教老师教学技能的培育和提高,仔细落实好“360工程”
6、,圆满完成带教工作。10、做好病房新楼搬迁的预备工作。仔细贯彻实施护理部质量管理标准,加强本科护理质量掌握,进一步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标达到护理部质量目标要求。组织学习新开展手术护理的相关知识,为病房楼搬迁做好一切预备工作。11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲密协作,保障医疗安全,改善服务立场,提高护理质量,保障各项质控指标达到护理部质量目标要求,制造良好的社会效益和经济效益。护理工作计划2022护士范文2为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的进展规划,本着“以病人为中心”
7、,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满足度。胸外科全体护士争论制定护理质量工作计划如下:一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。1.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素实时提示,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例争论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班
8、制,减削交接班的频次,减削工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、非常用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。6.对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及技能,使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师
9、,培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。7.进一步规范护理文书书写,减削安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、实时完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。8.完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急技能,对每项应急工作,如输血、输液反应、非常液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事项的反应技能。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。2.加强服务意识教育,提
10、高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。3.建立健康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批判教育。三、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度护士长及质控小组,常常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提高整改措施。四、加强“三基”培训计划,提高护理人员整体素养1.每周晨间提问*次,内容为基础理论知识,专科理论知识,院内感染知识等。2.每季度进行心肺复苏演示,熟识掌控急救器材及仪器的运用。3.每周一早晨会为护
11、理药理知识小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及考前须知。并提问医院核心制度,使每个护士都能娴熟掌控并仔细落实。4.常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急技能。护理工作计划2022护士范文3急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,仔细执行医院的年度工作安排,紧紧围绕“以人为本,以病人为中心”的服务主题,为更好地适应急诊医学的进展需要和社会的需要,为进一步加强急诊护理工作的管理,特制定出本年度的工作计划。一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急技能1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培育急诊专业合格的护理人员。
12、2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,加强人员的法律意识。3、推动各项急诊工作标准化管理,以提高抢救胜利率。二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素养1、娴熟掌控常见病情的判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。2、娴熟掌控心肺复苏术的抢救技能。3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求精确实时到位。三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取珍贵的抢救时机1、娴熟掌控各种仪器的运用并保证其性能良好,随时备用。2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常运用。3、各类急救药品运用后
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 人员合同范本
- 企业常用采购合同范本
- 修建房屋合同范本
- 敬老院活动总结(集锦15篇)
- 债权转让项目投资合同范本
- 个体车出租合同范本
- 三方汽车抵押合同范本
- 公司转让汽车合同范本
- 买期房合同范本
- 公司蛋糕合同范本
- 2025书记员招聘考试题库及参考答案
- 2024-2025年第二学期数学教研组工作计划
- 2025辅警招聘公安基础知识题库附含参考答案
- GB/T 44927-2024知识管理体系要求
- 2025年环卫工作计划
- 品质巡检培训课件
- 初验整改报告格式范文
- 2023青岛版数学三年级下册全册教案
- 建设工程总承包EPC建设工程项目管理方案1
- T-CSUS 69-2024 智慧水务技术标准
- (2024)竹产业生产建设项目可行性研究报告(一)
评论
0/150
提交评论