2020年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案

1、仁美国的项日管理权威机构一一项日管理协会PMI在其项日管理知识体系中表述的就是项目就是可以按（）进行监控的任务”明确的计划明确的日标明确的设计明确的指导答题：CA、金B、C、D、（已提交）参考答案:B问题解析：2、项日就是一项有待完成的任务,有特定的环境与要求，即项目就是指一个过程,而不就是指过程终结后所形成的成果。在一定的组织机构内，利用有限的资源（人、财、物等）在规定的时间内完成任务，且（）就是项目普遍存在的三个主要的约朿条件。性能、质量、费用质量、安全、费用质:1、进度、安全质量、进度、费用答题：A、B、C、&D、（己提交）参考答案:D问题解析：3、下列不就是项目的特征的就是（）目的性次

2、性重复性生命周期答题：A、厂B、QC、D、（已提交）参考答案:C问题解析：4、工程项目按投资建设的性质分类，下列属于基本建设项目的就是（）改建项目扩建项目恢复项目迁建项目答题：A、QB、C、D、（已提交）参考答案:B问题解析：5、工程项目的特征说法错误的就是（）。具有特定的建设目标;。工程项目的建设需要遵循必要的建设程序与经过特定的建设过程工程项目的投资总量大，建设周期长建设项目不确定因素虽然多，但就是根据工程经验都能控制，因此风险小答题：CA、CB、C、QD、（已提交）参考答案:D问题解析：6、我国大中型项目的建设过程大体上分为项目决策与项目实施两大阶段,（）两阶段过度的一个节点。项目建议书

3、完成可行性研究报告完成批准立项初步设计完场。答题：A、B、QC、D、（已提交）参考答案:C问题解析：7、下列关于可行性研究报告说法错误的就是（）。可行性研尢报告就是确定建设项日、编制设计文件的主要依据,在建设程序中处于主导地位可行性研究报告就是把国民经济发展计划落实到建设项目上可行性研究报告使项目建设或建成投产后所需的人、财、物有可靠保证准后的可行性研究报告就是初步设计的依据,还可以根据业主要求改变。答题：厂A、B、C、QD、（己提交）参考答案:D问题解析：&工程项日管理就是以工程项目为对象，在有限的资源约束条件下，为实现工程项目与达到规定的工程质量标准，根据工程建设的规律性,运用科学的管理现

4、论与方法，对工程项日从策划到竣工交付使用全过程进行计划、组织、协调与控制等系统化管理的过程。其中（）就是工程项目管理的核心。社会经济环境科学管理目标管理合同管理答题：CA、CB、C*C、CD、（已提交）参考答案:C问题解析：9、总承包方项目管理的主要目标包括（）。投资目标与决策目标总承包方的成本日标项目的总投资日标D项目的总投资0标与总承包方的成本B标。答题：CA、CB、CC、広D、（已提交）参考答案:D问题解析：10、工程项目法人责任制就是我国从（）年开始实行的一项工程建设管理制度。TOC o 1-5 h z1984198819941996答题：CA、CB、C、QD、（己提交）参考答案:D问

5、题解析：11、我国现行的工程项目管理制度包括:项日法人责任制、（）、建设工程监理制与合同管理制。这些制度相互关联、相互支持，共同构成了工程管理制度体系。工程招标制工程投标制工程招标投标制项目经理责任制答题：CA、CB、QC、D、（已提交）参考答案:C问题解析：12、工程项目管理的原则不包括（）。科学化专业化效能化法制化答题：CA、CB、C、広D、（已提交）参考答案:D问题解析：13、建筑工程管理（CM）模式的特点就是（）。边设计边发包用行政手段管理生产建设单位进行工程项目的全过程管理最为通用的模式答题：&A、B、厂C、D、（已提交）参考答案:A问题解析：14、中国项目管理研究委员会于（）正式成

6、立，这就是一个跨行业的项目管理专业组织。1983年5月1987年6月1988年6月1991年6月答题：CA、CB、厂C、広D、（已提交）参考答案:D问题解析：15、工程项目管理已经由过去单一的管理向（）发展。全社会的集成化管理全社会的综合性管理全专业的科学性管理全球型的网络化管理答题：A、CB、C、D、（已提交）参考答案:A问题解析：16、中国实施工程项目管理的第一个示例工程就是（）。三峡工程鲁布革水电站工程上海虹桥机场航站楼工程奥运会鸟巢工程答题：CA、尺B、厂C、厂D、（已提交）参考答案:B问题解析：17、组织由管理层次、管理跨度、管理部门与（）四大因素组成。管理职能管理机构C管理手段管理

7、方法答题：eA、CB、厂C、厂D、（已提交）参考答案:A问题解析：18、下列关于工程项目组织错误的就是（）。项目组织具有临时组合性特点,就是一次性的，暂时性的项目目标与任务就是决定项目组织结构与运行的最重要因素项目组织较企业组织更具弹性与可变性具有统一的行为方式、价值观与组织文化答题：CA、CB、厂C、広D、（已提交）参考答案:D问题解析：19、施工项日组织定机构、定编制，设岗位、定人员，明确职责权利,体现的就是工程项目组织的设计的（）原则。目的性分工协作命令统一责权利对应答题：QA、B、C、D、（已提交）参考答案:A问题解析：20、管理幅度与管理层次（）0成正比例关系成反比例关系没关系不确定

8、有没有关系答题：A、QB、C、D、（已提交）参考答案:B问题解析：21、项目建设各参与单位应根据项目特点与（）建立本单位的项目组织。合同关系主管部门的批示项目可行性报告甲方答题：A、B、C、厂D、（已提交）参考答案:A问题解析：22、合理的工作流程与（）就是保证项目管理工作科学进行的基础，就是确定工作岗位考核标准的依据,使工作人员人尽其责的主要手段。工作分工职责明确信息流程考核标准答题：A、B、C、D、（已提交）参考答案:C问题解析：23、一个企业有多个大项日要同时进行项目管理的情况，一般选（）组织形式。项目式职能式矩阵式指挥部式答题：A、B、厂C、厂D、（已提交）参考答案:C问题解析：24、

9、下列关于组织形式说法错误的就是（）。项目式组织形式比较适用于大中型、工期要求紧、要求多工种密切配合的工程项目项日式组织形式中项目组织成员在项目生命周期内与原所在部门脱离领导与被领导的关系职能式组织形式可以充分发挥管理人员的管理才能，也有利于企业技术水平的提高矩阵式组织形式适合大的组织系统，没有缺点答题：厂A、B、C、QD、（已提交）参考答案:D问题解析：25、我国于（）年在建筑企业试行项目经理责任制，至今已经推广到建设领域的各个方而。TOC o 1-5 h z1979198019821984o答题：A、厂B、C、金D、（己提交）参考答案:D问题解析：26、下列关于项目经理的说法错误的就是（）。

10、项目经理就是法人任命的一个项目的管理班子的负责人项目经理就是一个管理岗位项目经理可以决定自己的权限施工单位的项目经理就是施工单位在现场的最高责任者与组织者答题：A、厂B、QC、D、（已提交）参考答案:C问题解析：27、下列就是项目经理用具备的能力的就是（）。道德技术业务身体决策应变答题：A、厂B、C、QD、（已提交）参考答案:D问题解析：2&现代工程管理的一个突出特点就是（）。技术先进项目经理个人负责制智能化监管到位答题：A、QB、C、厂D、（已提交）参考答案:B问题解析：29、项目经理部的设置应该主要根据（）。建设工程项目管理规范规定业主的要求住建部的要求项目经理的决策答题：eA、厂B、C、

11、厂D、（已提交）参考答案:A问题解析：30、就建造师而言，以下说法正确的就是（）。建造师就就是建设项日上的技术负责人建造师就就是项目经理建造师就是一类专业人员的统称2008年以后，项日经理就就是建造师答题：CA、CB、金C、CD、（已提交）参考答案:C问题解析：31、一级建造师执业资格证书在（）范围内有效。全国本省本事本区域答题：*A、CB、C、D、（己提交）参考答案:A问题解析：32、下列关于前期决策的根本目的描述最准确的就是（）。为项目建设的决策与实施增值为项目建设的决策梢准为项目建设提供保障为项目建设能够顺利实施答题：A、CB、厂C、D、（己提交）参考答案:A问题解析：33、项目前期策划

12、的原则有（）。科学性与系统性客观相与可行性合理性以上都就是答题：CA、CB、C、QD、（己提交）参考答案:D问题解析：34、项目前期策划的内容包括（）等。投资机会选择项目建议书的编制与审批可行性研究报告的编制与审批D以上都包括答题：CA、CB、C、QD、（已提交）参考答案:D问题解析：35、投资机会研究又称投资机会鉴别，主要任务就是提出工程项日（）的建议。机会概率项目必要投资取向项目可行答题：CA、CB、C*C、CD、（已提交）参考答案:C问题解析：36、城市基础设施项目建议书中市场预测一般包括（）等内容。供应现状供应预测C需求预测D以上都就是答题：厂A、厂B、C、QD、（已提交）参考答案:D

13、问题解析：37、项目建议书主要论证项目建设的（），建设方案与投资估算也比较粗，投资误差为30%左右。可行性必要性充分性可能性答题：厂A、QB、C、厂D、（已提交）参考答案:B问题解析：38、工程项目可行性研究就是前期工作的一个（），也就是后续工作的重要（）。必要前提依据关键依据保证C关键环节依据D关键环节前提答题：厂A、B、，C、CD、（已提交）参考答案:C问题解析：39、工程项日可行性研究工作分为（）、初步可行性研究、可行性研究与决策研究四个结算。A市场研究机会研究C背景研究D客户研究答题：厂A、QB、C、厂D、（已提交）参考答案:B问题解析：40、工程项目管理内涵就是牛项目开始至项目完成，

14、通过项目策划与项目管理控制，以使项目的费用目标、进度目标与质量日标得以实现：由此可见（）,选择最准确的选项。项目管理的重要性项目管理控制对项0建设成功起决宦作用C工程的项目策划对项B建设成功起决宦作用工程的项目策划与实施后的有效管理就是项目建设成功的前提答题：厂A、B、C、QD、（己提交）参考答案:D问题解析：41、项目分解就是工程项目管理的（）。在项日管理策划中应制左项日的总控目标，包括投资、进度、质:1：、安全等控制日标，然后在将这些整体目标进行分解，分解成各个可具体执行的组成部分，通过0种有针对性的技术、经济、组织与管理措施，保证各个分解目标的实现，进而实现项目的整体日标。主要手段重要前

15、提C核心目标D.核心内容答题：厂A、B、C、QD、（己提交）参考答案:D问题解析：42、设计方进度控制的依据就是（），也就是业主方控制设计进度的依据。设计进度计划表出图计划C设计合同D设计委托书答题：厂A、“B、C、厂D、（己提交）参考答案:B问题解析：43、下列关于进度控制说法错误的就是（）。业主方进度控制的任务就是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度.施工进度、物资采购工作进度，以及项目启动前准备阶段的工作进度。施工方进度控制的任务就是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这就是施工方履行合同的义务。设计方进度控制的任务就是依据设计任务委托合

16、同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这就是设计方履行合同的义务。进度控制严格执行进度控制计划不能进行调整。答题：厂A、B、C、QD、（己提交）参考答案:D问题解析：44、横道图，又称甘特（Gantt）图,在工程中被广泛应用，其优点有（）。容易表达工程活动中的逻辑关系能表示活动的重要性能表达的信息量较多使用方便，制作简单答题：A、厂B、C、広D、（已提交）参考答案:D问题解析：45、在双代号网络计划中，关键工作就是指（）的工作。最迟完成时间与最早完成时间相差最小持续时间最长两端节点均为关键节点D自由时差最小。答题：QA、B、C、D、（已提交）参考答案:A问题解析：46、修一条堤坝的护坡时，一

17、定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就就是（）时距。STSSTFFTSFTF答题：CA、CB、“C、D、（已提交）参考答案:C问题解析：47、某双代号网络图中，工作M有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别就是第20天、第15天与第18天，工作M的持续时间为10天，则该工作最迟开始时间为第（）天。TOC o 1-5 h z581015。答题：“A、CB、C、D、（已提交）参考答案:A问题解析：48、工程项日进度控制工作在施工准备阶段，首先应根据合同工期等因素,确定工程项目施工的（）。计划工期目标材料供应计划质量目标计划安全保证计划答题：“A、CB、C、D、（已提交）参考答案:A问题解析

18、：49、进度控制点应该设置在（）事件上。对施工进度与工期有重大影响的关键里程碑造价大的技术难度髙的答题：“A、CB、C、D、（已提交）参考答案:A问题解析：50、某网络计划中，工作M的总时差由原计划的3天变为2天，则（）该工作拖后2天，总工期拖后2天该工作拖后5天，总工期拖后5天该工作拖后2天，总工期拖后5天该工作拖后5天，总工期拖后2天（答题：A、CB、C、QD、（已提交）参考答案:D问题解析：51、下列属于工程项目间接成本的就是（）。工人工资材料费施工机械使用费管理人员工资答题：CA、CB、C、金D、（已提交）参考答案:D问题解析：52、工程项目成本控制的任务包括（）0成本预测与成本计划成

19、本控制与成本核算成本分析与成本考核以上都就是答题：CA、CB、CC、介D、（已提交）参考答案:D问题解析：53、奠定了施工成本的基础框架与框架的就是（）。竞争性成本计划指导性成本计划实施性成本计划战略性成本计划答题：“A、CB、C、D、（已提交）参考答案:A问题解析：54、按照S型曲线控制成本时，错误的就是（）。所有工作都按最早开始时间开始，降低了项目按期竣工的保证率所有工作都按最迟开始时间开始，有利于节约资金贷款利息所有工作都按最迟开始时间开始，降低了项日按期竣工的保证率项目经理可以根据筹集到的资金对S型曲线进行调整答题：金A、CB、C、D、（已提交）参考答案:A问题解析：55、（）就是进行

20、成本偏差分析最常用的一种方法横道图法表格法曲线法比率法答题：CA、金B、厂C、D、（已提交）参考答案:B问题解析：56、项目质量控制先要（）确定质量管理责任人确定项目质量目标编制质量计划确定质量管理组织机构答题：CA、金B、厂C、D、（已提交）参考答案:B问题解析：57、下列关于PDCA循环法说法正确的就是（）该方法就是由日本专家首先提出的该方法对美国的工业发展、产品质量提高起了非常重大的作用该方法就是一种较好的进度控制与风险控制方法该方法就是一种较好的质量控制方法答题：CA、CB、CC、C*D、（已提交）参考答案:D问题解析：5&下列不就是常见的工程质量统计的方法就是（）。香蕉曲线图法分层法直方图法因果分析图法答题：“A、CB、厂C、D、（已提交）参考答案:A问题解析：59、下列关于合同的法律特征错误的就是（）。签订合同者必须就是法人合同双方的地位平等合同就是合法的法律行为合同就是约束乙方的法律行为答题：CA、CB、厂C、“D、（已提交）参考答案:D问题解析：60、下列关于合同的法律效力说法错