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文档简介

1、-中级经济师考试工商管理精选练习题【单选题】公司进行基本建设时,在技术文献中所写明的生产能力是()。A. 设计生产能力B. 查定生产能力C. 筹划生产能力D. 现实生产能力【答案】A【解析】本题的知识点为的四章第一节:生产能力的种类。其中,设计生产能力是指公司在搞基本建设时,在设计任务书和技术文献中所写明的生产能力,可知符合本题所述,故选A。【单选题】生产型公司在进行生产能力核算时,应一方面计算( )的生产能力。A.设备组B.工段C.车间D.公司【答案】A【解析】公司生产能力的核算,一方面要技术设备组的生产能力,平衡后再拟定小组、工段、车间的生产能力。【单选题】某设备组只生产一种产品,共有10

2、台机器,每台机器一种工作日的有效工作时间7.5小时,每小时生产10件产品,该设备组一种工作日的生产能力是( )A.650B.710C.750D.820【答案】C【解析】根据设备组的公式M=FSP=7.51010=750.【单选题】某钳工车间生产面积500平方米,单毕生产产品A,单位面积有效工作时 每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为l小时,则该钳工车间的日生产能力是( )件。A.800B.1200C.1500D.1600【答案】D【解析】考察作业场地生产能力的计算,根据公式M=FA/(at)=8*500/(2.5*1)=1600【单选】公司容许员工在一定的时

3、间内离开本职岗位,运用公司的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式称为( )。A.内公司B.技术创新小组C.新发展事业部D.公司技术中心【答案】A【解析】考察内公司家的特性,公司为了鼓励创新,容许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作,从事自己感爱好的创新活动,并且可以运用公司的既有条件,如资金设备等。【单选】某公司为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于()。A.内公司家B.技术创新小组C.新事业发展部D.公司技术中心【答案】B【解析】本题的知识点为第六章第三节:公司技术创新的内部组织模式中技术创新小组的概念。根据题目信息“临时抽调5人

4、组建创新小组”,即临时从各部门抽调若干专业人员而成立的创新组织,可知为技术创新小组,故选B。【单选】某公司为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该公司设立的这种创新组织属于()A.内公司B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟【答案】C【解析】公司单独设立的组织形式,是独立于既有公司运营体系之外的分权组织。【单选】某家电公司联盟,以甲乙丙三家公司为核心层,以这三家公司的供应商为外围层,成员公司间的协调和冲突仲裁由核心层公司构成的协调委员会负责,这种公司联盟模式属于()A.星形模式B. 联邦模式C. 平行模式D.扁平模式【答案】B【解析】本题的知识点为第六章第三节

5、:公司联盟组织运营模式中联邦模式有关要点。根据题目信息“核心层、外围层、由协调委员会负责协调”,可知为联邦模式,管B。【单选】由公司出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发,这种研发模式称为( )。A.自主研发B.委托研发C.合伙研发D.研发外包【答案】C【解析】公司和大学共同合伙,进行技术研发,这种模式是合伙研发。【单选】某环保公司使用自有资金并购另一同行业公司,这种并购属于()A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购【答案】A【解析】该公司并购的是同行业公司,属于横向并购。【单选】甲公司作为买方,将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公示的方式告知给目的公司的股

6、东,此种收购方式称为( )。A.要约收购B.合同收购C.二级市场收购D.杠杆收购【答案】A【解析】考察要约并购的定义,买方向目的公司的股东就收购股票的数量、价格、期限、支付方式等发布公开要约。【单选】某公司与大学研究所签订合同开发新型材料,双方分别承当相应的任务,最后对研究成果进行集成,双方共享研究成果,这种研发模式属于()A、自主研发B、合伙研发C、委托研发D、基本研发【答案】B【解析】考察合伙研发的特点,共同出资,共享成果。【多选题】影响公司生产能力的因素是( )。A.固定资产的折旧率B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量E.固定资产的成本【答案】BCD【解析】影响该公司生产能力的因素:固定资产的生产效率、固定资产的工作时间和固定资产的数量【多选】有关公司联盟的说法,对的的有()A.星形模式的公司联盟由盟主负责协调和冲突仲裁B.平行模式的公司联盟合用于垂直供应链型公司C.平行模式的公司联盟采用自发性协调机制D.联邦模式的公司联盟

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