竞聘医院主任演讲稿范文六篇

1、学海无涯竞聘医院主任演讲稿范文集锦六篇 竞聘医院主任演讲稿 篇1 作为一名科主任，我没有资格谈什么索取，没有资格讲什么条件，只有具备高尚的品德、勤奋的努力、超人的技能、优秀的成果、诚恳守信、厚道做人。只有要求自己以身作则、胸怀宽广、言而有信、顾全大局，才能带出一个布满温馨与激励，竞争与创新的和谐团队，让“院荣我荣，院衰我耻”的理念牢记心中。在医院这个大家庭里，实现自己心中的幻想，那就是做一名优秀的科主任，在平凡的岗位上成就我们不凡的业绩，让爱与奉献精神在平凡的岗位上发扬光大! 作为一名年轻的科主任怎样能做的更好，更优秀，是我时刻都在思考的一个问题，为自己制定一个目标，为自己制定一份计划，为科室

2、设计一个将来，让“管理变成严格的爱”“让创新变成最大的福利”，是我一直努力的方向，由于“机会只属于有打算的人”。不在竞争中崛起，就在竞争中消亡。顽强进取、永不言败、是我们这个团队的工作目标。 第一方面:以德行医扎实工作 作为一名优秀的科主任医德是最主要的。记得看过一篇报道:“一位农夫小伙子说抢救车一响，一头猪白养住上一次院，一年活白干致富十年功，大病一日穷”。这更严格的要求我及我们科室的医务人员要以诚为本，坚持不做不必要的检查，不开大处方，能用一般药的不用贵药，为患者减轻负担，为科室树立形象，带动一个温馨的团队，用真情和爱心，用细心和耐心，呵护着每一个新生命的诞生，维系着每一位母亲和孩子的健康

3、与安宁。 第二方面:勤奋上进精益求精 同志们深知，在科学技术日新月异的今日，只有不断的努力学习，才能赶得上快速进展的科学脚步，优秀科主任应不断的充实自己，利用业余时间学习新知识，接受新信息，把握新技术，增强服务技能，提高专业水平，让我们科室成员都知道自己肩头那沉甸甸的份量，带动一个学习型的团队，潜心钻研、发奋自强，打造一支业务精湛的高素养队伍。 第三方面:以身作则精诚团结 处处身先士卒，专心去做事，以真挚的情感对待病人，以敬业的精神对待工作，以诚恳的态度对待同事。做到别人休息我顶班，别人休假我加班，别人有病我帮班，以精湛的医术救治人，以高尚的医德感染人，以奉献的精神教育人，以此产生巨大的凝聚力

4、，打造一个协作型的团队。 第四方面:竞争创新创收效益 面对激烈的医疗竞争，我要以满腔的热忱、超前的思维、全新的理念诠释一个儿科医生的崇高责任，带动一个敢于挑战、敢于正视、敢于争取的创新型团队。目前我们科室刚刚起步，我们有信心，通过过硬的诊疗技术、特色的服务内容、低廉的治疗价格、明显的治疗效果和多方面的宣传，在提高社会效益的同时，提高科室的经济效益。 第五方面:责任意识全局观念 科主任考虑和处理问题时，要从大局着眼。为科室人员谋福利，为科室和全院更好的进展尽职尽责，尽心尽力。在处理局部和全局关系的问题上，打造一个以医院为主，科室为辅的高效团队。 竞聘医院主任演讲稿 篇2 各位领导、主任、护士长：

5、 大家好!首先感谢院党委、领导给了我以这种方式同大家沟通的机会。今日，我本着熬炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选医保办主任一职，希望能得到大家的支持。 首先我想向大家汇报一下我的简历：我叫xxx，于xx年12月来我院上班，从20 xx年1月起开头从事合医保工作。在此，我只想说，6年来的合医保工作，提高了我综合工作能力，积累了一定的工作阅历。众所周知，合医保承担的工作却是千头万绪，纷繁复杂，任务艰难。那么，对于我自己来说，今日我来竞选医保办主任一职，我的优势又是什么?我想，概括起来大约有以下几点： 一、具有良好的工作协调能力。六年的合医保科工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特

6、点，便于在今后的工作中将任务分解落实。 二、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳。在六年来合医保的工作中，能乐观主动，坚守岗位。 三、具有较强的交际能力。因工作关系，常常需要与上级主管部门如医保中心、合医保中心工作人员沟通，也需要常常给领导汇报、请示相关工作情况，而且本人也热衷于基层活动，常常同本院的.兄弟姐妹们沟通、学习。因此，几年来，个人交际能力得到很大的提高。 四、具有一定的语言和文字表达能力。娴熟把握办公自动化和各类文书的写作。 优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成果。要使医保办工作开展得有声有色，还必须有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面： 一是立足本职

7、工作，强化服务能力和服务水平。为领导及各科室工作人员、尤其是临床一线医务人员服务是合医保举义不容辞的职责，合医保科应该做到服务热忱、服务周到、服务高效。因此，假如我当选医保办主任，我将从自身做起，强化自身业务水平的学习，不断学习医保的新政策，深刻领会医保政策实质内含，向领导学习、深入基层，准时向各科室做好宣传、解释工作。同时，我也将不断提升自己修养，留意实践，不断提高自身素养，争取做一名合格的 “服务员”。 二是创新体制机制，增强管理能力和管理水平。合医保科工作不仅具有一定的专业性，更体现很强的管理性。为了保障医院和职工的合法利益，必须加强对医保工作的管理。假如我能当选合医保办副主任，我一定会

8、在加强服务的同时强化管理。首先，完善本科室各项规章制度，根据医保考核的内容制定考核细则，保证我院医保政策的稳定性和连续性。 其次，严抓落实，对各科室进行定期或不定期的督促检查，重点监督各临床科室对医保患者合理检查、合理用药、合理治疗。抓好患者转诊转院审核登记上报工作。最后，明确责任，惩罚分明。重点突出对各科室病历的检查，定期会同医务科、护理部、药剂科等有关职能科室对出院病人的病历和现运行病历进行检查，对存在的问题进行总结并准时解决，根据医院及医保相关文件规定，落实奖惩制度，坚决杜绝违规行为。争取做一名合格的 “管理员”。 三是提升沟通能力，完善协调机制。合医保办有着其自身的特殊性，需要处理好内

9、部和外部的各种关系。假如我能当选办公室主任，对于内部关系，我一定会留意团结，顾全大局，与其他科室协调好关系，以确保各项措施的顺利落实。对于外部交往，准时和上级医保主管部门沟通，尽量做到早预防早发现早处置，全力保障医院和职工的合法利益。将医保政策执行过程中存在的问题准时向上级医保经办机构反映，提出建议，保障信息的畅通。争取做一名合格的“协调员” 当然，我也深知，由于我工作阅历相对不足，工作能力有一定的限度，因此，相关工作要完全做好是有难度的。我恳请各位领导、主任、护士长在今后的工作中多给予我帮助、指点、支持。假如我能当选合医保办主任，我一定会在院党委的领导下，本着对医院负责、对领导负责、对职工负

10、责、对患者负责的态度，发扬吃苦耐劳的精神，兢兢业业，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱! 最后，十分感谢大家。 竞聘医院主任演讲稿 篇3 尊敬的各位领导、同事们： 大家上午好！首先，感谢院领导给了我这次参加竞聘、展现自己的机会！今日我要竞聘的职位是外科办公室主任。希望大家能够多多支持我。 我叫xxx，现年xx岁，xx年毕业于临沂医学院，现任麻醉科医师、医院团支部副书记。我自小爱好文学，有较强的写作能力，至今已在各种报刊杂志上发表文章百余篇，曾获全国征文竞赛一等奖；有较丰富的宣传工作阅历，在做好本职工作的同时，我常利用业余时间撰写通讯报导，大力宣传我院的医疗技术与先进事迹，受到医院领导的好评

11、与表彰；书法、美术我也比较擅长，曾多次获奖；另外，我在围棋方面也有一定的造诣，曾在第五届“漓江杯”围棋赛上获得亚军。以上这些所取得的成果虽然微不足道，但足以说明，我是一个有文化素养、擅长学习、多才多艺的复合型人才，具备搞好院办工作的良好条件，因此，我决定参加外科办公室主任一职的竞聘。 如何当好办公室主任？下面我浅谈一下自己的熟悉： 第一，要明确外科办公室主任的职责与工作目标。其主要职能就是为广阔干部职工服务，为院领导服务，给领导出谋献计，当好助手，这是一个承上启下、协调左右的重要职位，将面临许多繁杂的事务，对此我已作好了充分的思想打算。 第二，要具有丰富的理论知识和较高的政策理解能力。医院是一

12、个知识、技术密集的复杂系统，想要胜任办公室主任的工作，必须具有较高的文化水平和广泛的科学知识，我将在原有良好基础上，勤于学习，边干边学，不断自我“充电”，进行各项知识的积累，通过各种途径准时了解国内外医学资讯、国家出台的卫生政策法规，以及其它有关信息，专心阅读上级来文，正确领会文件精神，同时详细了解医院领导的工作思路和意图，如此才能在政策的框架内正确安排执行医院的工作部署，保证各项工作的顺利完成。 第三，要摆正位置，提高服务意识，廉洁奉公，以身作则，带领院办人员高质高效、有条不紊地完成各项工作任务，努力做到领导放心、职工满意。 最后我想说的是，假如我有幸竞聘成功，我将尽力发挥自己的聪慧才智，不

13、断提高知识水平和工作能力，我信任自己一定能够胜任这一职位，为医院的进展贡献更大的力气！ 感谢大家！ 竞聘医院主任演讲稿 篇4 1980年，我毕业于广东医学院临床医学专业，当一名白求恩式的好医生是我一生追求的崇高理想。我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业热爱本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神。我始终认为“患者的需要就是我的职责”，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要是有崇高的医德。 20多年的实践，使我具有了丰富的阅历和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特殊在呼吸内科临床工作中起到领导的作用：主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸

14、实验室，开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术，开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭，填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业进展新动向，接受新知识，推广应用新技能，使呼吸内科的专科建设有较大的进展，诊疗水平有较大的提高，成为本地区本医院的重点科室。在抗击“非典”中，作为开平市防治“非典”专家小组成员之一，我无惧被传染的可能，无私奉献，迎难而上，专心排查“非典”病人，为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大胜利作出了应有的贡献。 我先后主持开展多项地市科研项目，3项填补地区空白并获开平市科技进步奖，5项获开平市卫生科技成果奖。我撰写了20

15、多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上沟通。今年，我主持开展的江门市科研项目开平市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查，通过了江门市科技局成果鉴定，达省（地区）先进水平，获专家们全都好评。 中层管理工作是医院管理的关键环节。94年我任内4科副主任以后，具有开拓和进取精神，坚持以身作则，以科室集体为重，切切实实把握实际情况，保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时，通过言传身带，着力培育业务骨干，优化技术梯队，不断提高专科整体诊疗水平。 内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今日，我参加内4科主任的竞争上岗，我自信自己有足够的专业水平基础和

16、良好的组织管理能力能胜任此职。 下面是我的工作思路，请各位领导、同事们批判指正。 第一方面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量 1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度。 开展多层次的职业道德思想教育，让大家熟悉到，随着医疗市场竞争的日趋激烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越大，病人可以没有你这一间医院，但我们医院却不能没有病人，增强了大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个伴侣”。围绕“一切为了病人、一切便利病人、一切服务于病人”的宗

17、旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把便利让给病人，把实惠送给病人。 2、提高法律意识，规范职业行为 随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多。关于医疗事故处理条例的颁布，使医务人员面临严重的医疗形势的考验。因此，必须教育医务人员增强法律意识，严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程，避开医疗差错事故、削减医疗纠纷发生。 3、严格落实规章制度和约束机制，强化内部管理，执行医德监督 以身作则，言传身教，起表率作用。严格落实医院的规章制度，做到职责明确，责任到位。执行有效措施，保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理，作为考核评比、评聘职称、奖金分配的

18、硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱，使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。建立有效激励机制，质优则酬优，质优则评优，从正面激励了医务人员的自觉性。 第二方面：加强重点学科建设创建技术一流科室 1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。 呼吸内科经过多年的建设，专科诊治水平得到不断提高，治疗手段、设备不断增多，技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列讨论。在慢性堵塞性肺疾病并肺动脉高压血流淌力学与临床联系，慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及ACEI对其防治讨论，呼吸衰竭氧动力监测及治疗，心脏受体特征、信号传导和功能讨论方面达到了地市先进水平。

19、在此基础上，我们还要乐观学习，大胆探究，不断开展医疗新技术、新业务。 今后呼吸内科进展方向： 临床工作方面：加强呼吸重症监护病房的建设，重点针对呼吸衰竭治疗，尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。 科研工作方面：重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进行系列讨论。 （1）内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的讨论：针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用，开展内皮素受体拮抗剂的讨论，为临床治疗肺心病寻找出新的药物，课题预期能达到国内先进水平。 （2）一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理讨论：一氧化氮作为内皮舒张因子，直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用

20、，通过吸入一氧化氮和静脉或口服提供一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的讨论，为临床治疗肺动脉高压提供新的手段，预期讨论达到国内领先水平。 （3）肺循环结构重建的讨论：肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用，通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的讨论探寻肺血管重构的机理，为肺心病的防治寻求新手段。 （4）呼吸道感染系列讨论：开展肺部细菌感染的快速诊断为重点，进行细菌耐药、特殊病原体抗体和DNA监测等系列讨论。 2、合理布局，优化结构，加强学科建设 把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼进展”的原则，留意多学科结合，坚持“只有大协作，才能大突破”的进展思路，尝试以呼吸内科、ICU为骨干，急

21、诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托，组成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸实验室与医院检验科的协作联合，成立呼吸病诊疗中心。 竞聘医院主任演讲稿 篇5 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 今日，我将要竞聘的职位是药剂科主任一职。现在我站在这个竞聘的讲台前，心情既激动又轻松，激动是由于这是一个展现自我的舞台，轻松是由于无论结果如何，我都将正确面对。来参加药剂科主任岗位一职的竞聘，我觉得，最重要的是能让我在实践中熬炼自己，不断提高自己各方面工作的能力，提升自己的综合素养。 药剂科是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组

22、织实施药品管理法和有关药政法规的执行及监督。在此，我对医院领导给我提供这样一个展现自我的机会表示诚心的感谢。 我来竞聘药剂科主任一职的理由主要有以下几点： 一是有为国家卫生事业献身的精神，有热爱国家卫生事业的一颗红心，有全心全意为患者服务的思想意识，有以医院为家爱院敬业的责任心。 二是具有熟悉的业务工作技能。自1995年工作以来，先后在医院多个岗位及部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉。由于工作岗位和工作环境的不断变换，让我拥有较好地业务素养能力，也积累了相对丰富的工作阅历，这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。 三是具有严谨的工作态度。在我过去的几年工作中，我

23、严格遵守国家的法律法规及医院的相关制度，恪守职业道德，廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道领售药品，以乐观、严谨的工作态度为临床一线服务。 四是具有良好的团队协作精神。15年的工作历程中，我尊敬领导，团结同志，与各科室的同事相处融洽。多年来，虽然我换过不同的岗位，与不同性格的同事相处过，但不管在哪一个岗位，和哪一位同事相处，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，用真心和诚心善待四周的人。 当然，在看到自己优势的同时，我也清晰地熟悉到自己的不足，比如，管理阅历和其它各方面的知识有待提高等，这些不足，与卫生医药系统及医院领导的要求还有一定差距。 假如，组织和领导能给我这样一

24、个机会，我将专心履职，并从以下几方面开展工作，促进药剂科工作再上新台阶。 一是专心贯彻落实药政法规，坚持依法管药。药品管理法的实施，标志着我国药品管理工作步入了法制化轨道，随着国家对卫生医药系统管理力度的加大，针对医药制剂的法律法规将逐步健全完善。对此，我将在医院领导下，乐观和各科室协作，组织科内人员专心贯彻执行药品管理法及有关药政规章制度，每一个环节都依法办事，形成依法管药的局面。 二是转变观念，增强药剂科的服务功能。牢固树立“一切为临床服务，一切为病人服务”的思想，服务临床，保证临床用药，乐观协调各科室之间的关系，下临床了解一线用药情况，把握第一手资料，尽最大努力满足临床用药需求，健全完善

25、现代药品质量管理监控体系，实现药品管理实现真正意义上的网络化管理和数量化管理。与各临床科室协调协作，实现用药信息反馈，对病人用药情况进行观察跟踪，为病患提供优质药学服务，强化服务意识，树立医院品牌形象。 三是有计划地供给质量合格药品。保证患者用药平安和“质量第一”是药剂科工作中必须遵循的原则。根据我院的规模和要求，以及我院的基本用药名目，做到药品有计划、合理、科学地供给。同时在药品供给中，留意信息，定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反馈，编制出合理的选购计划。严把药品进货渠道质量关，严防假劣药品进入医院。 四是加强管理，提高科室服务效率。严格落实科室各项规章制度，从思想上提高为患者服务的意识

26、，削减差错，杜绝事故发生，健全完善科室操作规程，执行定期和不定期抽查考核，按科室质控标准逐条落实，各自明确分工，各负其责，分别制定相应的工作指标和奖惩制度进一步改善服务中出现的不良现象，促进常规业务的开展和学科进展。发挥科室人员的主观能动性，调动一切可以调动的乐观因素，共同完成好科室工作。 五是增强激励机制，提高科室人员的业务素养。组织全体人员努力学习业务知识，加强基础理论知识、操作流程培训，定向培育，相对固定，适当轮转，全面熟悉。加大科室人员的继续教育，提高业务素养及专业能力，达到知识更新的目的，让科室工作人员用自己的知识去为临床用药服务。 更好地完成各项实际工作。 （一）、克服一切困难解决

27、药品供给不足问题 成立选购小组，将计划选购工作做精做细，削减过期失效药品造成的浪费。增加药品选购的透明度，使药品选购工作更加公开、公正、价格公平。新药进院交药事委员会，经专家讨论决定。努力杜绝一切药商的不良行为，把有限的资金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的缓解供求冲突，满足临床药品供给。 (二)、提高服务意识一切为临床服务 树立挽救病人生命、保障临床用药，让每一位患者早日恢复健康为第一位的观点。提高全员思想政治素养和业务能力，调整自身定位，树立品牌形象，强化服务意识。协调好各科关系，如机关、各辅助科室、临床各科室等。常常下临床了解一线用药需求情况，把握第一手资料，尽最大努力满足临床用药需

28、求，尽快建立现代药品质量管理监控体系，即一体化分区调配管理模式，实现药品管理全面执行网络化管理和数量化管理。门诊设立零距离为病人进行药学服务体现药学服务的魅力，零。建立用药管理和专家询问系统软件，与各临床科室联网，实现用药信息反馈，对病人用药情况进行观察追踪，提供优质的药学服务。 (三)、加强全员专业素养培训，提高药学服务质量 组织全体人员努力学习业务知识，加强基础理论知识、操作的培训，定向培育，相对固定，适当轮转，全面熟悉，分级考核，加强全科人员继续教育，以达到知识更新。与院里协调选派优秀人才、业务尖子外出进修培训，提高业务素养及专业能力。有了较高的专业素养，加现代化管理手段，使全科人员真正

29、的从一日三次一次两片中解脱出来。都能用自己的知识去为临床用药服务。严格落实各项规章制度，从思想上提高为患者服务质量的意识，削减差错、杜绝事故发生。 竞聘医院主任演讲稿 篇6 尊敬的院领导、同志们: 我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与总结，也为来年的工作打下了良好的基础，并为每个同志提供了一个展现自已知识与才能的机会。 本人自-年市商校毕业来本院后一直从事财务工作，-年担任主管会计，-年获助理会计师职称，20 xx年任财务科负责人至今。 过去的一年中，在院领导的培育指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会

30、、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步熟悉到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存进展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简洁的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必须准时把握全院的财务状态并作出推断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策

31、法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的进展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则，团结全科同志，耐心细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力增收节支。根据以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作，取得了一定成果，主要是： 1.专心贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。 2.按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策提供了参考。 3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格把握了支出，与上级主管部门保持了亲密的联系，各项拨款准时到位。到目前为止，全院各项收入-,比上年-,-支出-比上年-.。 4.除财务科的日常工作外，还协作其他科室完成了职工五大基