366xhx基因公司战略项目全案4个6xls1个行政管理制度

1、目录一二三制四五目录一二三制四五六七八九十一管理制为树立和保持公司的良好全体员工提供一个良好的办公环境一管理制为树立和保持公司的良好全体员工提供一个良好的办公环境管理作如下规1早上 8：30 以后公司内严禁吃早餐2管理类员工在工作时间内一律外着正装，不得着运动衣、毛衣T 恤等。正装包括西装、职业装、衬衫；正装不做色彩要求技术类员工着装不做严格要求3每一个员工要维持好自己的桌面卫生及地面卫生，下班后个人桌面持整洁，不许摆放任何杂物4不得在办公区域内就餐或吃零食5公司内不许大声喧哗，不得影响他人工作,上班时间不得放音乐6员工间交谈提倡使用普通7爱护公司配置的电、复印机、办公桌椅8为整体环境的整洁，

2、公司不可乱写、乱贴9办公区域吸烟，在办公区域吸烟一支罚款50 元。吸烟区为阳有显著标志处维持良好的办公环境是每位员工的责任，望全体员工共同遵守以上制度二员工礼仪规一、员工仪表仪容为树立和保持公司良好的社会形象,实现规范化管理,公司员工应定着装二员工礼仪规一、员工仪表仪容为树立和保持公司良好的社会形象,实现规范化管理,公司员工应定着装商务活动以及重要会议，男士穿深色西服套装系领带，夏季应穿衬系领带宜根据不同场合，着职业套装、套裙、时装，尽量避免穿休闲装言行举止大方，着装整齐干净，仪容洁净男士不得留长发、怪发，保持头发整洁不得留怪异发型，不浓妆。首饰佩戴得当员工须注意个人清洁卫生，不留长指甲或涂染

3、指甲二、员工行为规范遵守国家法律法令，不做有损于国家民族利益尊严的事职守，不做有损公司的事，时公司的利益，树立公司的好形象与人交往，要信守承诺，遵约守时，树立良好的企业和个人形工作场所讲普通话，不得大声喧哗，影响他人办公。工作场所称呼导为姓职务，不得直呼其早晨上班，与同事第一次相见应主动招呼“早上好”或道 “再“明天见”等用每个员工都要树立服务意识，尊重他人的要先敲门人，任何人不得随意翻阅或取走他人文件、资料注意握手礼节，两人以上场合中，应由年长者先伸手，等对伸手后再握，并应稍欠身表示尊敬。男士应先伸手后方可握手握手注意握手礼节，两人以上场合中，应由年长者先伸手，等对伸手后再握，并应稍欠身表示

4、尊敬。男士应先伸手后方可握手握手时应微笑注视对方，不可左顾右盼商务活动中时刻注意自己的言谈、举止，保持良好的坐姿站势。在共场所不应双臂交叉、翘腿抖脚等不雅之举与人交谈，应做到语调温和，用准确礼貌，不可粗声大噪、手舞足9. 外出乘车，下级应右侧，后上先下。行走时一步，迎面而来时应主动让在允许吸烟场合而时，应先征意见，同意后方可吸不得酗酒，特殊情况应先同意后方可喝酒随时保持本岗位所辖范围的清洁卫生妥善保管办公用品，桌面物品摆放整齐有序，下班前必须将所有放置妥当防止遗失、泄密14. 注意防火、防盗，发现事故隐患或异常情况立即报行政部处理，消除患不得随便动用消防器材，主动学习使用消防器材，了解一般灭火

5、知识不得将亲友或无带入工作场所发现形迹可疑或不的人行政部保内整洁。每一次办公桌面，每周五下午 4：30至00 彻底清扫一次卫三制总则，公司权益，使公司能够长期、稳定、高效地公是指一切关系公司安全和利益在一定时间内只限一围内知悉的事三制总则，公司权益，使公司能够长期、稳定、高效地公是指一切关系公司安全和利益在一定时间内只限一围内知悉的事。公司经营、中公司就经营发展作决策义务，：与本公司生存、发展、经营、人事利系的事项包括公、策划方案、成本，：与本公司生存、发展、经营、人事利系的事项包括公、策划方案、成本、利润率、投资情况等直接影总体发、策略、商务谈判的相关材料、正式商务合。公司其决策等：与本公司

6、生存、发展、经营、人事有重要系的事项包括。尚未确定的公司重要人事调整及安排情况公司的经营情况等：与本公司生存、发展、经营、人事有较大系的事项包括各密级内容知晓范级董事会成员、监事会成员及内容有直接关系的。级公司主管（经理）以上，内容有直接关的。级公司部以上管，内容有直接关系。级董事会成员、监事会成员及内容有直接关系的。级公司主管（经理）以上，内容有直接关的。级公司部以上管，内容有直接关系。工作在董事会直实施，制定相应定、工作进行检查、督导、具体核实 根， 根，。告；员对制度的行为。第二十元以）的已或本四使用管理制第一总则第一条为加强对公的制发、改正与废止、使用及管理，特制订本制第二条的定本制度

7、中是指在公司或管理的文件、凭证四使用管理制第一总则第一条为加强对公的制发、改正与废止、使用及管理，特制订本制第二条的定本制度中是指在公司或管理的文件、凭证文书等与公司权利义务关的文件上，因需以公司名称或有关部门名义证明作用而使用。在盖公时使用含公司名称、部门名称及签名人的橡皮图章，不得在本度所第二刻制、改制与第三提起议公的刻制、改制与废止议案由行政第四手行政必须议案中将新旧公司种类、名称、形式使用范围及管理权限加以说第五刻印与改公的刻制由行政负责，同时，需要更换或废止应第八条的各管理人迅速将交还行政部第六废的保管年除特别需要，由行政部将保存三年，然后在征求原使用者的意后再行处理第七失散、损毁公

8、在遇到失散、损的情况时，各管理者应迅速向行政部责人递交说明情况书，行政根据情况依照本章各条规续处理第三用印手第八盖公章的使用依据以下手公在遇到失散、损的情况时，各管理者应迅速向行政部责人递交说明情况书，行政根据情况依照本章各条规续处理第三用印手第八盖公章的使用依据以下手续进（一公司及高级职员名使用公司或高级职员名章时申请单明申得部门经理后连同需盖章文件一并管理人（二部使用部时应填填写用印理由，然后送交部经理获认可后，连同用印文件一并管理第九公公原则上管理人（行政部经理）或文件处理人掌握使用人必须严格控制用印范围，仔细检查用印申请单上是否有批准人。第十用印手续的常规用印或需要再次用印的文件，如事

9、先主管人取得联系后，有字证明者可省去填写申请续最后主管人应将文件名称件记入一览表，以备查第四用印要第十一用印原公的用印按照以下原则进行（一公司、部门名章，分别用于以各自名义行文（二职务名在分别以职务名义行文时使用第十二用印方公的用印方法有以（二职务名在分别以职务名义行文时使用第十二用印方公的用印方法有以下几条（一公应盖在文件下面（二盖印文件必要时应盖骑缝印（三公的盖章处除有另行规定或文件形式无固定要求之外般参照以下规定进行公司名称名称章一般盖于公司名称、部门名称的右侧，但公司名章与职务名章时应盖在名称中间或竖写名称的下职务名盖在职务名称的右下方。如竖式书写应盖于下（四盖公司名章除特殊规定外，一

10、律用朱红印泥（五张数较多，须盖章的材料，在得的批准后，可采取印式五办公物品管理制第一为使公司办公物品管理工作规范化，结合公司实际情况，特制订制度第二办公物资的采原则： 保证供应、方便工作、节省开支第三采购需从实际需第一为使公司办公物品管理工作规范化，结合公司实际情况，特制订制度第二办公物资的采原则： 保证供应、方便工作、节省开支第三采购需从实际需要出发，严格按执行。员工使用办公用品设备时要珍惜爱护，杜绝破坏和浪第四本制度所指办公物资包括文具、纸张等文案用品办公桌椅柜等家俱器具话机、传真机、计算机等办公机具设备电扇、空调等家电设备第五所需的办公物资要统筹计划，纳入年计划当中，经准后，按月制订具体

11、计划第六办公物资的采实行集中管理，由行政部负责，具体细则下（一办公物资的月度采购根据批准的月度费，结合本部门的实际需要，填写“度采购申请单将本部门下月需用的办公物资分类填写清楚，并于每月 28 前报至行政部，行政是否之内。如外，行政部要重新填单，如内，行政部签署意见后，报公司总监批（二办公物资的临时采购外需要而申请采购时，应填写“采购申请门签准，报行政部预审，然后报公司总。第七行政部预留 1000 元作为采购备用金，用于行政采购。备用金由政保管，行政购物由公司行政总。第七物资管理员（）负责办理采购物资的验收入库库房管（一采购员在办政保管，行政购物由公司行政总。第七物资管理员（）负责办理采购物资

12、的验收入库库房管（一采购员在办理入库手续时，物资管理员应根据“采购申请单”进认真核对，仔细检查品名、规格、数量和质量是否符合要求，如符合要入库并督办办理退货。如果符合要求，应填“入库单（本单一式三联，一联物资管理员留存，一联交财务部一联留存于行政部，办理入库手续，并登记库存数量（二物资管理员应确保库房及库存物资的安全完整和库容做“八防八防：防火、防盗、防潮、防霉、防鼠、防尘、防爆、防漏电四检上班必须检查门锁有无异常，物品有无丢失下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否存在其它不安全隐检查易燃、易爆物品是否单、妥善保管（一） 物资管理员应合理有效地使用储藏室（柜分门别类码放物品证出入方便、整齐有（二

13、） 物资管理员应严格遵守物资保管工作纪律。物资保管工作纪律内如下严禁在储藏室内（或储藏柜附近）吸烟、动用明严禁无进入储藏严禁在储藏室堆放杂物严禁在储藏室内存放私人物品严禁私领、私分储藏室物品严禁随意挪动储藏室的消防器严禁在储藏室内私拉乱接电源电线（三物资管理员对严禁私领、私分储藏室物品严禁随意挪动储藏室的消防器严禁在储藏室内私拉乱接电源电线（三物资管理员对库存物资要经常盘点，做到日清月结。发现盈短少、残损必须查明原因，分清责任，写，呈报行政部第八要指定专人负责办公物资的领用及统计工要时负政部核领用时由指定专人填物品领用单（本单一式三联一联领用部门存根一联物资管理员留存，一联报行政部物资管理员要

14、认真核对“物品领用单”所列项目手续，准确无误理，并登记库存数量帐每月最末一日填写“月度库存报（本表一式两份，一份自存，一份报政部按部门别汇总统本月办公物资的领用情况，编制“月度公物资领用汇（本表一式两份，一份自存，一份报行政部行政部根据物资管理员上报的“月度办公物资领用汇总表”审的公物资领用是否超出，视情况采取相应的措施第九凡纯属人为原因致使办公用具、设备损坏的，如责任人清楚，视况由责任人赔偿修理费的 70%-100%，造成报废或丢失的视情况由责任人赔值的 70%-100%。如责任人不清，由该承担赔偿额的 50%，保管人担另50%对有意破坏者，除全额赔偿外，并依据情况予以处罚第十本规定由行政部

15、制订、解释和监督执行，报公司总监批准后之日起施行六 文书管理第一总则第一六 文书管理第一总则第一为确保文书事务正常顺利进行，促进与提高组织管理工作的效率特制定本制度第二文书包括：业务工作上往来公文会议决议、规定、合同专、各种帐簿、图表参考书等一切与公第三全部文书并收藏、任何个人不得私自占第四必须严格保守文书。第五文书按下列要点处置或办理凡重要事宜的指专、各种帐簿、图表参考书等一切与公第三全部文书并收藏、任何个人不得私自占第四必须严格保守文书。第五文书按下列要点处置或办理凡重要事宜的指示、传达、答复书”的形式进行。所有文书的处置都必须以准确与迅速为原则，必须明确责任2 即使在紧急状况下以口头形式

16、处置的事项，事后也必须以文形下来第六文书的收发、领取与寄送，原则上由行政部负责第二文书第七到达文书全部由行政部接收，并按下列要点处置一般文书予以启封，分。私人文书不必开启，直接送收信人分的文书若有差错，必须立即退回行政第三文书的第八文书程度可分为以下几类。指极为重要并且不得向无内容的文书。指次重要并且所涉及内容不能向公司内外透露的文书。指不宜向公司以透露内容的文4普通。指文书。如果附有其问卷之类的重要东西，则别论5传阅。指在本公传阅或传达的文书第九普通文书的处理原1 由部门经理别的主管，负责对文书进行审阅、回答、批办以其他必要的处理，或者由其指定下属对文书进行具体处理2 如果遇到重要或1 由部

17、门经理别的主管，负责对文书进行审阅、回答、批办以其他必要的处理，或者由其指定下属对文书进行具体处理2 如果遇到重要或异常事项，必须及时与上一级主管取得联系，指使办3 各种有关联的事项，必商议后方能予以处置第十带密级文书的处理原则1 带密级文书原则上由责任者或当事者自行处理2 指名或亲启文书，原则上由信封上所指名的人开启，其他人未，不得擅自启封。如果某主管在职务替代来件所指名者，不接受本条规的约束第十一文书的阅览原则1 某文书被阅览后，阅览者必须签字，表示已经阅览完毕。如果有必要可在文书的空白处填写阅览后的意见，并转给或交还文书的主管有必要传阅的文书，必须附上“传阅登记簿传阅登簿”规定栏目填写，

18、并最终交还行政部相。第十二与有关的文书，在处理意见上如果存，则由文的主管部门出面进行协商，如果不能协商一致，上报，裁决第四第十三是公司经营的一项重要程序，凡公司经营重要事项都必须，获、裁决和公之后，方能执行。特殊情况需董事通过后方可执第十四须事项如下职务及重；各种制度性规定的变更重要契约的缔结、解除与变更行为与机构有关的各种重要的请求回执、申请等土地、建筑物以权利与转大额馈送、谢礼、以职务及重；各种制度性规定的变更重要契约的缔结、解除与变更行为与机构有关的各种重要的请求回执、申请等土地、建筑物以权利与转大额馈送、谢礼、以及费用的开分支机构的增减与升降与决算事宜，以及借的开设和变更11重要或高额

19、物品的采购，不急用或不需要物品的转让或廉价出12定期或不发刊、修改，以及费用开支的修订13有关公司经营的重要计划与企14其他上述未涉及的重要事项第十五对的提案文书必须进行仔细斟酌，以便能顺利实施第十六的事项，必须以提案文书的方式，经主管呈交总部如果事情紧急，允许直接以非文书形，但事后必须尽快书提案书上报第十七提案文书的内容包括标题、正文、理由、说明和附录。案文书应一式多份，分送有关部门如业务部门、总务部门和财务部门等第十八提案文书必，注明起草者者，所属分支机及部门，并签名盖章第十九内容一认可并作出决定则（本）替返回，部门予以执行第二十提案原本由行政部保管第五文书的整理与保第二十一文书按内容进行

20、整理后，分为两类保管本）替返回，部门予以执行第二十提案原本由行政部保管第五文书的整理与保第二十一文书按内容进行整理后，分为两类保管，一类是尚未完结文书，一类是可以归档的文第二十二全部完结的文书，分别按所属部门、文程度、整理号和保存年限进行整理与编辑，并在“文书保存簿”上做好登记，归档保第二十三制度规定、不利书、合同书、往来公文与特许专利特别重要的文书，由行政部填写“重要文书目录”后，予以保存第二十文书的保存年限如下保存文书，包括章程、股东大会及董事会议、重要的性规定；重要的契约书、登文书关系书类；重要关系文本；重要；有关公司历史的文书；决算书和其他重要文书2保存十年文书，包括请提案文书，人事任

21、命文书，奖金工资与贴有关文书，财务会计帐簿、传票与会计分析报表，以保存以外的重文书3保存五年文书，指不需要保存十年的次重要文4 保存一年文书，指无关紧要或者临时性由所在部门主管负责确定保存年限第二十五所有重要的带密级文书，一律存放在保险柜或带锁的文件中第二十六保存期满以及没必要继续保存的，经主管决定，填理由和日期后，予以销毁。机要文书或由和日期后，予以销毁。机要文书或碎纸机销第二十七如果职务或部门划分发生变更，或者作出调整，则必须在关登记簿上注明变更与调整的理由，以及变更调整后的结果第二十必须做好重要文件的借阅登记工作，并注明归还日期第二十九本制度难以执行时，须与行政部联系，由行政部相作出裁第

22、三十本制度自颁布之日起实七管理为加强公司文、声资料的管理工作，保证文、声像案资料的及时归档和妥善保管，特制定本规定（一立卷归立卷归档的职公均为立卷门。公司行政部负责公司的立卷归档七管理为加强公司文、声资料的管理工作，保证文、声像案资料的及时归档和妥善保管，特制定本规定（一立卷归立卷归档的职公均为立卷门。公司行政部负责公司的立卷归档作、各员工均要严格执行立卷归档制度，应归档的文件材料要妥善存、及时归、任何人不得以任何理归档行政部经理应指定专人负责办理立卷归档工立卷归档的范重要的会议资料，包括会、决议、总讲话、典型发言、会议、会议纪要等公司的各种规章制度、实施细则机关发来的与公司有关的决定、决议、

23、指示、命定、计划等文件资料公司对外的正来往的文公司的历史沿革及反映公司重要活动的剪报、等与机关；公司反映主要工作活、结公的各种工作计划、总结、统计报表重要工（表单）及工作简报公司与有签订的合等文件资料公司的文件资料关于、处分的文件资料本公司员工劳动、工资、福利方面的文件材公司重要设、财及基重要工（表单）及工作简报公司与有签订的合等文件资料公司的文件资料关于、处分的文件资料本公司员工劳动、工资、福利方面的文件材公司重要设、财及基反映公司各项生产、技术、科研活动的有保存价值的技术文图纸、信息、资料平时归都要建立健全平时归卷制度。对处理完毕或批存的文件料，由专员集应根据本部门的业务范围及当年工作任务

24、，编制平时文材料归卷使用的类目类目”的条款必须简明确切，并编上条号公文承应及时将办理完毕或员批存的文件材料收集齐全，加以整理，送交本部门员归卷专员应及时将已归卷的文件材料，按照类目条款，放入平时保存文件卷夹内“对号入座在登记薄上注明立卷归档的基本各立应使用格式袋装。文件应按不同年份进行立卷立卷时应根据文件形式的客观规律和经营活动特点，依照同类的原则进行归档，将一组具有有关联系的文件材料组成一个有密切关联的文件不可分散（二公司员工应严格执行借阅管理制度，履行借阅手员工调用本部门，应征得本部门经理同意调用公，应提出申请，并经得公司行政部经理同意，方调用调用，一般有密切关联的文件不可分散（二公司员工

25、应严格执行借阅管理制度，履行借阅手员工调用本部门，应征得本部门经理同意调用公，应提出申请，并经得公司行政部经理同意，方调用调用，一般不得带离公司，公被借时，用人须登记本上登记，借三日内归还，如需继续借阅，必须在记本上签字后，方可继续借阅凡、技术资料与本人工作无关不得查、借阅，因工需要必须经主批准方可查阅6 严禁私自复印、摘录绝秘技术丢失资料者，应及，以便采取相应的救措施8 销毁过，应由部门经后方可销毁9 凡借出的图纸、资料，不得损坏、删改、涂抹、剪贴、拆散10 凡调离本公司职工，必须归还全部技术资料，方可办理调动手续（三管凡和长期保存，应使用专柜集中存放，妥善保管存和长的专柜，由行政部指定专人

26、管理如和长期保存移交管理部门或放库内，应办移交手续，并由在移交单上签名管对集中保管要进行登和编制目录以阅，查阅重要带阅，查阅重要带密需经有批准八 公司例会管理制第一公司例会每周举行一主持，总监经理参加第二会议主要内容传达董事会经理汇报一周工作情况，以八 公司例会管理制第一公司例会每周举行一主持，总监经理参加第二会议主要内容传达董事会经理汇报一周工作情况，以及需提或其他部门协调。3对本的工作进行讲评，提出下周工作的要点，进行布和安排4其他需要解。第三与会者在会上要畅所欲言，各抒己见，允许持有不同观点和意见。但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认第四严守会议纪律，保守，在会议决议未以前得私会

27、议内容，影响决议实第五第六经理主持召开本部门例会。 每月不得少于 2 次部门例会主要内容为1听取各岗位工作情况汇报，协调解决工作中出。2研究制定本部门工作计划及考核3传达公司整体工作级会议精神及工作要求反应员工工作建议4其他需要在部门例会上解。九出差管理十管理公司购的目的，是为了使公司逐渐形成一种围绕管理、经营业务方面开展学习和研究的风气，进而提高员工的业务素质，同时为员工查阅资提供方便。为管理有序化，特制定此规九出差管理十管理公司购的目的，是为了使公司逐渐形成一种围绕管理、经营业务方面开展学习和研究的风气，进而提高员工的业务素质，同时为员工查阅资提供方便。为管理有序化，特制定此规定1公由行政

28、部指定专人负责保管、整理如需或杂志，须填写订购单注明申请的书名，册数，金额，批准后方可进，行政对的各个环节进行控制和检查3公司采，由管理员管理卡要求进行登记，注购入时间、购书部门名称、作、名称年月、价格必要的项目都必须附上借阅卡及装卡纸装卡纸袋贴在封底的内侧5公司采购，应在封面、目录和第一页上，以中间的两三处，加盖公，库保6行政部必须每半年整理出一总目录，提供，并且按新情况。7原则上只借给本公司员工。部门或员工借，需保管员处登记与员工对所借阅的书籍，应给予珍惜爱护。借出的书刊若有损或丢失，应的双或丢失，应的双倍进行赔偿，市场上已买不到的书刊应的三倍行赔偿十管理制为使本管理有序化，特制订本制度一

29、管理原则：发挥最大效力并节省话费二由行管理主管十管理制为使本管理有序化，特制订本制度一管理原则：发挥最大效力并节省话费二由行管理主管负责监督与控制使三使用规范1 非业每次通话时间以三分钟为限。通话时应简明扼要，以时占线。2 使用前应对通话内容稍加构思或拟出提纲3 通话时使用礼貌用语，体现公司员工良好的文化素质和精神风四长使用规1长限部门主管以2其使用长需先经部门主管批准因私拨打长。五管理制度，将视情况轻重给予批评或处十公司用车管理一、车辆管理第一为加强本公司车辆的保管及有效运用，特制定本规第二本制度所指车辆系指公司的行政十公司用车管理一、车辆管理第一为加强本公司车辆的保管及有效运用，特制定本规

30、第二本制度所指车辆系指公司的行政办公用车第三本公司的办公用车由行政部管理第四车辆由专驾驶，专应每周实行定期车辆检查及养，确保行车安全第五车辆的有关证件及保险资由行政部保管，按车建立资料费。第六车辆发生故障，应立即停止使用，并立即进行修理第七用车部门在用车前须填写“派车单部门经理签字后交部调派。行政依重要性顺序派车，不按规定办理申请者不得派第八车辆行前须进行安全检查，车辆行车途中应安全行驶并严格遵交通规则，若罚款，由驾驶员负担第九公司用车应设置车辆行表，并在使用前应核对车辆里程与表上前一次用车的记载是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点用途等第十公司用车应设置车辆使用表，由公司会计于每次加油

31、及修养时录，以了解车辆受控状况。每月初驶表一并转行政部稽第十一节假日或业余时间车辆的使用应呈请行政核准后方调派第十二车辆日作任务结束后和节假日应停放在公司指定场所，并将门锁妥二管理第一公必须遵守民道路交通管理交通安全管理的规章规则调派第十二车辆日作任务结束后和节假日应停放在公司指定场所，并将门锁妥二管理第一公必须遵守民道路交通管理交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制第二应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶第三应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，经常保持车辆的(包括车内和车外的清洁)第四出车

32、前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油第五发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即告行政，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)批准，不许私自将车辆送厂维第六出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和置，不能停车的路地段停车离开车辆时，要锁好保险防止车。第七对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时定保证证件齐第八晚要注意休疲劳车酒后驾第九驾车一定要遵守交通规则，文明开车驾车(包高速、紧跟、争道等)第十因故意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。违章造由当事人负责第十一公司员工乘车时在车吸烟。公司外的客人在车内吸烟时可婉转告知本公高速、紧跟、争道等)第十因故意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。违章造由当事人负责第十一公司员工乘车时在车吸烟。公司外的客人在车内吸烟时可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止第十二对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话除非客人主动搭话随便插嘴第十三上班时间未被派出车的，应随时在公司等候出车。事确需离开公司时，要告知行去向和所需时间，经批准后方可离开出车外出回来，应立即到行政部报第十四对行政部的工作安排