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文档简介

1、第二章 企业信用管理机构设置 学习目的第二章 企业信用管理机构设置通过本章学习，你应该达到以下目标：1.熟悉企业信用管理部门设置原则，以及信用管理部门职能。2.掌握企业信用管理部门及组织机构设置。3.熟悉企业信用管理部门与其他部门之间关系。技能目标：1.学会设置企业信用管理部门岗位及职责。2.学会处理企业信用管理部门与其他部门之间关系。任务一 企业信用管理部门及岗位设置第二章 企业信用管理机构设置一、企业信用管理部门设置原则（一）任务目标原则（二）分工协作原则（三）权责利统一原则（四）行业分析原则任务一 企业信用管理部门及岗位设置第二章 企业信用管理机构设置二、企业信用管理部门的职能 企业信用

2、管理部门的职能是指信用管理部门与机构应有的作用或功能。企业可以建立由销售部门主导、财务部门主导的信用管理部门，也可以建立独立的信用管理部门，视具体需要而定。根据工作需要，企业信用管理部门职能可细分为一级职能、二级职能、三级职能、四级职能等。任务一 企业信用管理部门及岗位设置第二章 企业信用管理机构设置三、企业信用管理部门设置任务一 企业信用管理部门及岗位设置第二章 企业信用管理机构设置四、企业信用管理部门的岗位与职责（一）信用经理（二）资信管理人员（三）信用评审人员（四）商账管理人员（五）信用管理其他岗位的配置任务一 企业信用管理部门及岗位设置第二章 企业信用管理机构设置五、组建企业信用管理部门的其他事项（一）组建企业信用管理部门的注意事项（二）信用管理人员的配备数量（三）信用管理人员的培训任务二 企业信用管理部门与其他部门之间的关系第二章 企业信用管理机构设置一、信用管理部门与采购部门的关系二、信用管理部门与财务部门的关系三、信用管理部门同销售部门之间的关系第二章 企业信用管理机构设置 本章阐述了企业信用管理部门设置的原则、职能。分析了企业信用管理部门的岗位与职责，阐述了企业信用管理部门与其他部门之间的相互联系、相互

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