2022企业财务年度工作总结五篇

1、2022企业财务年度工作总结五篇总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进展理性的思，工作总结就是把一个时间段的工作进展一次全面系统的总检查，下面是WTT精心推荐的企业财务年度工作总结，仅供参考，！企业财务年度工作总结一20_年，在局指导和上级财政部门的指导下，全市企业财务、资产管理工作，紧紧围绕“三大产业聚集”的开展战略，积极扶持企业开展，进步企业科技创新才能，继续推进国有企业改革，加强企业国有资产监管，促进国有企业保值增值，积极做好家电下乡、汽车摩托车下乡等各方面工作。现将20_年的工作总结如下：1.积极协助企业向上争取资金。一年来共协助企业争取资金4825.43万元，其中：协助有关部门向

2、中央财政淘汰落后水泥节能减排资金1541万元，向上争取产业聚群资金、农产品加工工程等资金721万元，促进了企业消费开展。2.加强企业国有资产监管，促进国有企业保值增值。(一)加强资产评估工作监视。认真贯彻国家国有资产管理的法律、法规及规章制度，并根据实际拟定补充规定和施行方法，并组织施行、检查;重点对产权交易进展市场制度的执行情况进展执法监察，及时总结，完善和标准国有企业产权交易行为。20_年共完成资产评估确认35项，资产评估价值21100.54万元，通过社会公开拍卖5852.32。3.加强调查研究，为企业改革与开展提供决策信息。积极深化企业，开展调查研究，理解企业经营情况，提出合理化建议，促

3、进企业增收节支，完成如下调研报告。1、新形势下财政促进工业经济开展财建立调研。2、企业财务通那么施行情况调研。3、深化国有企业改革调研。4.积极做好家电下乡、汽车摩托车下乡工作。根据省财政厅的统一部署，围绕“农民得实惠、企业得市场、政府得民心、经济得开展”的政策目的，我市自20_年2月份以来，积极响应党中央扩大内需，应对国际金融危机的号召，在市委、市府和上级财政部门以及局指导的关心支持下，认真贯彻执行“家电下乡”政策，全市至20_年12月31日共销售家电下乡产品8541台件，销售金额1775.45万元，有8845户农民享受家电下乡财政补贴资金237.2万元，中标企业、经销点、农民反映普遍较好。

4、5.做好根底管理工作。(一)较好完成国有企业快报、非公企业快报和三明市国资委快报和年报的编制工作，通过财务报表的分析p ，为指导提供管理决策信息。20_年度获得三明市财政局企业财务报告第一名。(二)完成市委、市府及有关部门的交办件共80件，为指导提供决策根据。6.20_年工作思路。20_年，全市企业财务、资产管理工作总的要求是拓展工作思路，转变理财观念，继续支持企业开展消费，深化国企改革，为培植财建立效劳，同时，加强国有资本监管，进步资本营运效益。(一)面向社会，拓展工作思路，转变理财观观念。企业财务管理工作不仅仅局限于国有企业，还应面向社会，树立全方位效劳，力求进步全市企业管理程度，积极支持

5、企业进步科技创新才能，促进转化经营机制，进步效益，为培植财建立效劳。(二)继续从财政政策、资金上支持企业走可持续性开展道路。(三)加强国有资产的监视管理。(四)继续做好企业财务、资产的根底管理工作。(五)加强业务学习，更好地为各项改革与开展效劳。(六)继续做好家电下乡、汽车摩托车下乡惠民工作落实。企业财务年度工作总结二时间如白驹过隙，_年度眼看就要完毕，而我部的工作还不能停顿。回首一年来财务部的工作颇有感触，我部人员构造、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进展较大的调整和变化，但面临包装新形势、新目的、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没

6、有畏缩不前，而是在公司指导的指引和各部门的支持下，部门员工凭着应有的职业热情和责任心，顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇息，因为我们知道进步是应该连续性的，可持续开展才是我们的追求，为了可以在_年度创造新的进步，我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回忆和总结，以警示和鼓励自己怎样去走将来的路。一、作为职能部门，为公司安康开展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一，而本钱工作是重点中的重点，根据管理需要，我部在年初要求本钱组完成本钱模板的组织设计工作，把有用的本钱相关数据信息都包含在内，这也是公司本钱分析p 会的根底，在这项工作中公司指导和同事给予了很大的支持与帮助，经过不断

7、的讨论和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期根据实际情况进展了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度评价。二、财务部有个很重要的职能就是监视职能，但监视需要很强的制度性和原那么性支持，不能凭空做出任何结论和判断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关制度在其他部门进展宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的灵敏性，起码要让其他部门知道财务的原那么和底线是什么，这也可以防止因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的费事，特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下，相关报销审批流程有了明显的改变，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不连续，同时为了加强会

8、计报销工作的标准性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进展了系统培训和详实解释，对实际工作起到了积极的影响。三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表，大多数工作都是极具机械性的那种，特别是在SAP系统运行以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求，而且要满足操作者的需求，易于理解、容易操作、进步效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一个不适宜的系统，但我部人员最终还是可以站在更高的位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步是需要不断探究的，虽然工作量上升是显而易见的，但大家仍

9、然克制了困难，工作完成的都很不错。特别是本钱组尤为突出，在SHGJ的带着下，可以及时的完成每月的本钱工作，而且可以根本保证数据的可用性性，同时抽时间整理汇总SAP问题点，并及时进展反应，这需要很好的职业精神，这也证明了一件事，才能与学历并不一定成正比，对这样的员工公司应该给予特别的照顾，另外部门内部员工可以互相影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在逐渐走向成熟，但这种主动仍需要进一步加强。四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际开展的需要，二期扩建已经走入了轨道，为了给予扩建工作更多更好的支持，我部经过慎重考虑，抽调专人全程参加扩建工程组的相关工作，虽然任务重时间紧，但在有关指导的指导

10、和工程组成员的配合下，通过其自身努力，按方案完成了许多重要工作，工作比拟出色，这也得到了指导和同事充分的肯定。五、二期筹建开场后，外债和二期资本金陆续到位，进口设备增多，外债登记、结付汇、外汇核销、信誉证等诸多业务也随之增加，而且因为公司业务面的加宽加大，公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式，以满足客户以及自身的实际需要，由此需要更多的专业知识去完成各项工作，业务量虽然增加，但工作不能不做，也是借助这种推力，部门相关人员加班加点，在完成例行工作的同时，出色的完成了许多艰巨的工作任务，为公司持续的消费经营活动提供了资金保障。六、税务工作方面我部克制了诸多困难，通过积极与国地税沟通以及查阅大量

11、的资料，按要求完成了国地税08、09年度税务自查及税款补缴工作，完成了国税09、10年度固定资产发票抵扣情况的普查工作，完成了国税关联交易的调查工作，参加了开发区重点税企业专项会议并学习相关资料的编制方法，完成了增值税退税工作等，而且为了进一步进步税务会计的专业素质，我部安排其参加各种相关税务培训，并完成局部转训工作，这对其自身业务素质以及部门整体素质的进步起到了积极的推动作用。七、为了加速包装内部信息经历的交流，为了借鉴和学习新的工作方式方法，为了最大限度的实现资共享，为了支持兄弟公司的相关工作，我部委派专人去关联公司进展工作交流活动，这是改善工作的一个途径，不仅可以帮助别人，而且可以进步了

12、自己，可能的情况下，我部将继续委派相关人员走出去，从而拿进来。八、作为10年度的一项重要工作，SAP及岗位操作指南的编制受到了部门指导的特别关注，部门各岗位人员利用工作之余，进展了岗位工作操作方法以及相关工作经历的梳理，历经数月终于编制完成了操作指南，这是一种值得继续推进和完善的工作方法，更是改良工作的一个方向，但最终的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并没有按照初衷完成，因为我觉得既然称之为指南，就应该做到细致，诸如：支票如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都应该包含于内，并描绘清楚，这样才能成为真正的操作宝典，指南的一个重要特点就是使工作容易上手，但目前还不能做到，期望日后时机成熟的时候，能改

13、变这种局限所带来的为难。九、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求，在高层指导的指导下我部展开了自查自纠工作，通过认真自查自纠以及回忆，公司无明显小金库以及类似行为存在，并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书，通过此次自查自纠，我部深化的认识到，“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务，需要长抓不懈，已经有类似行为的单位或个人应该防微杜渐，没有的也不可掉以轻心，而要剖析自身实际，通过进步政治觉悟，加强思想认识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。十、按集团管理要求，我司需要完成一期工程自评价报告，以总结经历教训，从而指导其他新工程的施行，这是一项新颖且任务繁重的工作，而且时间紧

14、迫，在高层指导的要求下，我部相关人员参与了局部内容的编制，虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量，但对报告的按时完成也起到了一定的推动作用。十一、培训作为提升员工素质的一种手段，一直以来都被公司各个部门所重视，我部也不例外，在公司较为完善的培训体系指导下，会尽量安排各种类型的培训，以扩大员工的业务才能以及综合素养，对重要岗位也会酌情安排外训，同时不忘挖掘和调动内部资，利用自身所学组织相关教学，其实好的讲师就在身边，鼓励员工主动承当起这种责任也是我部关注的重点，虽然说还存在许多不尽人意的地方，但10年度所做的培训根本到达了预期的效果，员工培训的需求很旺盛，可是进展组织培训的主动性还有待改善，这也是

15、公司培训所面临的一种为难。十二、鉴于资产规模的不断扩大，以及业务量的增长，资产管理和供给商管理越发显得重要，为了给明年工作提供更加有用的支持，我部按照高层指导的要求，由相关岗位分别草拟了资产管理和供给商管理的思路，这暂时将作为一种工作指导性文件下发相关部门，并在实际工作过程中进展补充和修正，这对优化资，保障资产平安有一定的借鉴作用，也为明年的相关工作给出了大致方向，当然这需要后期的继续跟进，不可流于形式，应该融入实际。十三、按本部战略管理要求，业务部组织构造改变，分业务线进展管理成为定局，同时多家利润点相继进展新厂区扩建工程，受等等诸多因素影响，截止11月底尚未出具11年预算目的以及预算编制时

16、间表，按往年此时预算初稿已编制完成，而此时仅下发了基于SAP系统的本钱预算新模板，同时各部门针对新增产品的思路均不是很明晰，这给预算编制带来了诸多困难，但我部也将利用紧张的时间组织完成这一艰巨的任务。这种紧张和不明晰也显现了许多需要思索的问题，比方：分业务线管理是企业开展进步的一种管理方式，这种方式是好的，但谁来执行详细管理应该小心推敲。再如：模板的改变也是有必要的，但有没有考虑细致与细化的差异尤为重要。另外：一个工程的推动，需要严谨的方案性。十四、10年度公司接到了向集团内刊企业忠良的投稿任务，公司对此极为重视，我部也积极响应公司的号召，共投稿两篇，撰文四千余字，占总稿数10%，虽然写作才能

17、欠佳，但这种气氛是值得考虑的，做工作首先要动起来，这样的主动性必然可以推动自身成长，不能嘴巴里喊着我要进步，而实际上成为惰的奴隶，这种矛盾的态度绝对是自己在抛弃自己，同时也拖了公司进步的后腿，工作中要特别慎之，认为自己应该是有为的人，更应该好好考虑这件事所折射出来的问题。十五、受公司大环境和员工自身需求的影响，我部10年度共提请离任3人，其中不乏关键岗位人员，同时根据公司实际开展需求，新招聘8人，其中3人为明年储藏人员，尚未入职，新设费用会计岗位1人，新设资产会计岗位1人，这为11年度工作的开展做好了相对坚实的铺垫，培养新人进而成为目前需要关注的一个问题，资如何合理调配，岗位怎样重新分工还需要

18、严谨考虑。另外 ，公司作为就业实习基地，培养在校大学生也是应有的社会责任，我部今年接收了1人进展实习，其实习期间的表现也受到了指导表扬，不禁感慨如今的教育体制下也不乏比拟优秀的大学生，这也说明了一个问题，优秀不优秀主要在自己。综合以上提到以及未提到的诸多方面，我觉得11年的工作重点应着重于两个方面，其一是如何保证根底工作的质量，其二是如何改良工作态度。根底工作仍然不可放松，从10年度的工作情况看，我部的根底工作并没有明显的进步，如：会计日常核算、催促后勤部门进展系统文本维护、积压和逾期的跟进等，这也是影响后期包装内部财务排名的主要因素，简单的工作想要做好，需要更加严谨的态度，当接到一个指令或者

19、一个任务之后，大局部工作的内容都是需要员工自己去考虑和完善的，不能想当然怎么样，不是所有的事情都要请示上级，也许稍加努力，问题就能迎刃而解，而且要养成总结问题、并形成工作方法的习惯，要有自查自纠的习惯，要发扬团队精神，这种团队精神不局限于本部门。提到团队精神，这是一种态度认识问题，团队必然有岗位分工，但许多人都有一个错误的认识，总觉得完成岗位内的事情就万事大吉了，多余的事情可以不做，实际上分工只是对一局部主要工作所做的职责界定而已，还有一局部工作是界定不清的，或者是需要随机安排的，这些不仅需要上级的指派，更需要自身的积极主动，工作要分轻重缓急，任何工作都不能因某种借口而出现怠工或根本不做的情况

20、，小到部门卫生，大到公司活动，比比皆然，因为团队工作不是个人行为，一个人的才能毕竟有限，假如能齐心协力互相配合，就能做到事半功倍，而有时恰恰要因此牺牲个人利益，这也是无法防止的。但这一定要建立在每个员工具备较高的业务素质、良好的职业操守、正确的工作态度这一根底上，否那么团队精神就成了一句空话。所以每个员工都要有主动用自身的进步带动了大家的共同进步的职业精神，假如认识不清楚就会产生恶性影响，这势必使自己脱离团队，或者说团队放弃自己。总之，将来的路还很长，虽说财务工作相对乏味，但同样的工作也绝对有深度挖掘的潜力，同样的岗位也有做好做坏之分，这不仅需要完善的制度体系来约束，更重要的应该是注重自身的提

21、升，我们时刻需要蓄势待发，因为改善具有持续性的特质，它应该没有终点。企业财务年度工作总结三_年财务部在_总的直接指导下，各项工作均沿正确的方向迈进，通过财务部各成员的努力与付出，在各部门同事的鼎力协助下，完成了上级交待的各项任务，获得了良好的工作成绩，为公司_年达成_万的销售目的，加强货款回收提供了良好的保障预警平台。鼠年已经离我们而去，在公司指导正确的带着下，维力谷公司已经从一个普通的天线厂，步入了一个更高的台阶，并在业界享有一定的声誉，如今正临近农历新年，在局部人看来，这是一个论功行赏的日子，而在我们来看，这是一个检讨过去，发现缺点，改良工作，迎接挑战的时机。工作思路面对已经到来的全球金融

22、危机，回忆过去的一年，我们发现自己还有很多工作不到位的地方，下面就从几方面简单的阐述和检讨一下财务部的工作。财务工作一般来讲，主要由以后几个局部组成。一 会计报表：财务会计报表分为两局部，在财务会计报表方面，财务部均能做到次月15号之前将报表报出，尽可能的做到数据的准确完好，并且明细化，努力为决策层提供真实，及时，有说服力的数据，保证决策层有据可依，有规可循。由于财务保密制度，在此不做过多的数据分析p 。在税务局的税务申报方面，财务部力求做到准确及时，并与税务部门保持着良好的沟通与协调，在_年底国税局批准了公司企业所得税的“两免三减半”税收优惠政策，并保持公司开业四年来税务局零投诉的良好记录。

23、为减轻公司负担做出了良好的表率。由于金融危机的到来，在_年国家税务总局已经在政策上下调小规模纳税人1%的税负率，对增值税一般纳税人给予固定资产进项税可以抵扣的优惠政策，并对消费税进展了改革，取销内购国产设备投资退税的政策，中国已经全面进入实行“消费型”增值税时代。二 应收账款：在_年，财务部在控制企业本钱费用的开支，加强应收账的催收方面发挥了其应有的监视的职能，能做到超期货款及时提示，到期未付货款停顿发货的处理意见，最大限度了保障公司财产平安。从会计报表上来看，在_年销售业绩同比_年翻番的情况下，_年底应收账款欠款总额却有所下降。尽管如此，我们的工作中还存在一定的失误，如卡货的态度不坚决，没有

24、及时更新应收账款余额明细表，对业务的收款造成一定的负面影响，对业务部出现呆坏账的情况负有监视责任，相信在今后的工作中，财务部还会一如既往的加强和完善这方面的工作。三 费用控制：公司所有的开支均由应付账款的支付表达出来，而应付货款由两大方面组成：数量和单价，数量_单价=应付账款，费用的控制我们也可以从这两大方面展开。1单价：首先是降低采购单价，为了降低采购本钱，采购时必须做到“货比三家”，没有三家以上的报价，公司可以做出回绝下单的决定，以便企业形成降价机制；2供给商：同一主要原料的稳定供给商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三个以上同类供给商的情况下，这样公司采购盘旋的空间较大，增加了供给商的可

25、选择性，并且可以有效防止断料风险，由于供给商的停料对企业自身的隐性损失是很大的。3数量：根据“以销定产”的经营原那么，假设我们将所有订单结束以后，理论上可到达零库存的思路。公司所采购的原材料，在考虑备品的情况下，均是以销售定单的大小确实定，这个步骤在_年是由生管部和财务部两个部门在同时控制，如今维力谷所采用的详细方法是：财务审核生管采购订单，并获得了较好的效果。这个方法在防止超订单采购，进而超订单消费，降低呆滞品方面，起到一个很好的控制作用。这就是控制费用的另一个重要举措：控制采购的数量。4备料：如今维力谷的存在一个矛盾，那就是客户要求备料，假如客户取消定单，那么多采购的原料就可能造成呆滞，增

26、加了购料本钱，占用了仓储空间，在客户要求备料的情况下造成的呆滞品，必需要客户承当，以到达减少损失的目的。由于我们的原料多为专用原料，不可通用，尽可能的减少备料也是降低库存的方法之一。5付款期：供给商付款的延长，对于公司来说存在几个方面的优势，财务上付款的资金压力明显减少，增加了企业的流动资金，公司可以将有限的资金用于扩大消费，购置新的资产设备。另一方面付款期的延长，在财务理论上类同于“无息长期借款”，所以说顶住付款压力的人，是为公司做奉献的人。但是同时较多的欠款，也给公司造成了较大的付款压力与资金风险。6呆滞品：公司造成的呆滞品，不仅占据仓储空间，还造成了资金的占用，长期呆滞的物料，而且维力谷

27、的原料很少能通用，如不能及时出售，根本上毫无价值。造成呆滞原因有：研发改模前的呆滞，客户取消订单，超订单采购和消费，品质问题造成的退货等，后续绩效考核小组会对呆滞的原因是进展分类处理，并提出处分意见。四 固定资产：固定资产是企业的重要资，是vlg保持正常动作的坚强后盾与物质支持，为公司的研发与消费提供了一个良好的硬件环境。在_年公司不断加大对固定资产的投入，现有的公司固定资产大原值已到达全公司资产的一半，由于固定资产价值宏大，并且是企业重要的消费资料和物质资，对于固定资产后续的维护与保养是一项长期重要的任务。主要分以下几个步骤进展：1 验收合格并登记品名，规格；2 设立固定资产编码：给每一项固

28、定资产排列出了一个“身份证号码”；3 确定管辖制度：一般固定资产实行“属地管辖”的原那么，确定资产责任部门，落实资产直接责任人；4 建立对固定资产设备挪动，改装，报废的会计备案制；5 平安保卫工作：要求门卫对出入的资产进展检查，登记，对资产的外借，外移必须执行必要的手续；6年底定期盘点和平时不定期的抽查也是固定资产必要的保全措施之一，以上措施在防止丧失，推托保管责任，降低资产损耗风险方面有相当重要的作用。五 绩效考核公司进展绩效考核的目的，就是鼓励员工创造性，进步工作的自觉性，改良工作方法，进步工作效率，最终到达自治的目的。公司设计的考核思路，具有很强的前瞻性，一条根本的原那么：以绩效考核小组

29、为主导，部门间互相考核，比方，生管部考核消费部和采购部，销售部考核生管部和研发部，财务部考核人事部和销售部，人事部考核其他各部门。在考核中发现问题，反映情况，集中解决公司动作过程中发生的异常情况，将公司的动作回归到正常的轨道上来。这对进步企业的效益将会起到积极的作用。如今公司的绩效考核分成两局部，第一局部是部门考核，第二局部是副总考核，考核小组必须具备断定的权利，被考核部门可以保存申诉的权利，但必须服从考核结。企业财务年度工作总结四时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，进入公司与同事们的严密合作轰轰烈烈的完成了以前的月度的拖欠账务，也在部门指导的正确指导下顺利的完成了今年的财务工作。按

30、说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进展一番盘点。这也算是对自己的一种鞭策吧。回忆即将过去的这半年，在公司指导及部门指导的正确指导下，我们的工作着重于内部费用的控管、本钱、费用的核算以及对下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结经历，发扬成绩，克制缺乏，现将20_年个人工作做以下总结;一、费用的标准管理：严格按照内部费用的标准管理制度对费用进展控制，如小车费用，差旅费、业务招待费根据不同的职务进展定额补助，填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理，分门别类的核算到每个部门，为方便下年做财务预算时核定每个部门的

31、各种费用打下根底更能清楚的理解每个部门所发生的每一笔费用。二、会计的根底工作：标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展核查，看账实是否相符。强化会计档案的管理，使公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册，以便日后备查等。按规定时间及要求完成各项本职工作情况。每月积极配合指导完成了指导安排的其他工作。维护财务部内部的电脑以及财务软件的数据维护。三、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用。1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年，根据财务部的工作安排，本人任职地州会计一职。在岗位中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经历的同志学习，认真探究，总结方法，

32、增强业务知识，把握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟悉了报账业务，与全部同志一起做好财务审核和监视工作。2、坚持原那么、客观公正、依法办事。半年以来，本人主要负责各分公司报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原那么，在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加强监视，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计根底工作标准化的要求进展财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，果断不予报销;对记载不准确、不完好的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监视，保证了会计凭证手续齐备、标准合法，确保了我所会计信息的真实

33、、合法、准确、完好，实在发挥了财务核算和监视的作用。3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来，由于分公司场所分散，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本人还同时兼顾一阵的建友核销工作。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进展工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终可以做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾完成指导交办的临时性工作。四、努力完成指导交办的临时性工作作为基层工作者，我充分认识到自己是一个执行者，无论何时何地指导交办的工作从不讨价还价都能及时并努力的去完成，遇到问题努力去询问，争取让指导满意。五、工作中存在的问题：所谓“天下