易高国际行政人事管理制度汇编(方案模板)

1、第一章现代公司薪酬发放管理制度 如何激励员工，是现代企业管理的一个重要内容。激励的方法不外乎两个：精神激励和物质激励；但具体的形式则多种多样，如目标管理、员工参与决策、工资制度、福利制度等等。薪酬管理制度，是最重要的激励措施，包括工资、福利和奖金。科学的薪酬管理制度，能体现公司企业里每一个员工的贡献和价值，使每一个员工都感到劳有所得自己的工作得到了承认因而激励他们更加努力地工作，对公司做出更大的贡献。 具体做法是：薪给办法 1本公司从业人员的薪给，实行职务给予制，按其所派任职位、职务的繁简及责任的轻重，给予不同职等的薪给。 2本公司从业人员薪给，分为六职等，每职等分为十六至二十薪级，各职等每月

2、薪给的薪点数，如表l一1，表12。外务人员、营业主任薪给办法另订。 3薪给的薪点，本公司会在适当期内，予以调整。 4新派任各等职位人员，原则上均自所派任职位的职等第一薪级起薪，但有下列情形之一者，得提高其支薪薪级一至二级。 (1)其所具工作经验，已超过该等所需专业工作三年以上。 (2)所具能力特别优异，且为本公司甚难罗致的人才。 5各职位派任的资格，应符合该职位“最低资格条件”的规定。其因工作需要，致派任者的资格，未能完全符合规定者，应予权任。权任期中，支给职位最低职等低一等薪给。权任以一年为期，权任期满成绩合于工作要求者，可免除权任，并改支该职位职等的薪给。 6.由低职等职位，调任高职等职位

3、工作，应改支所调任职位的第一位薪级，如原支薪给，已超过调任职位职等的第一级薪给，可改支较原支薪点高一级的薪级。 7.由高职等职位，调任低职等职位工作，应改支该低职等与原支薪点最接近的薪级。 8.本公司每年终将视盈利状况，经董事会的核定，发给从业人员特别奖金。 9.本办法经董事会通过后施行，修正时亦同。表l-1 职务加给表及薪点表职务加给支给标准 职 称 职务加给 备 注 董事长 4500 6等 总经理 3500 5等 执行副总经理 3000 4等 副总经理 2500 经 理 1600 3等 副经理 1300 科 长 1000 2等 副科长 800 承办员 600 1等表1-2薪级等 级6543

4、21l2880234021001180780460 23030244021801220805480 33180254022601260830500 43330264023401300855520 53480274024201340880540 63630284025001380905560 73780294025801420930580 83930304026601460955600 94080314027401500980620 1042303240282015401005640 1143803340290015801030660 1245303440298016201055680 1346

5、803540306016401080700 1448303640314017001105720 1549803740322017801155760薪级等 级654321165130384033001780115576017182011807801818601205800191230820201255840员工待遇办法 l.职员的待遇事项，除职员管理办法另有规定外，依本办法规定。现任雇员依此执行。 2.职员待遇项目为： (1)薪金。 (2)加班费。 (3)奖金。 (4)补助费。 3.下列款项得从待遇项目中扣缴。 (1)薪金所得税。 (2)产业工会会费。 (3)职工福利金及福利社的欠款。 (4)劳

6、工保险费或人寿保险费。 (5)其他必要的款项。 4.以薪点计给的各项待遇，换算公式如下： 薪点薪金指数生活补助指数=货币量 薪金指数：依市政府编印统计月报所载都市消费者物价总指数换算。 生活补助指数：最高以l 25为限。 5.职员薪金体系如下： 薪 给 薪金 职务加给 6.职员薪金依任用等级按月支给一次。 7.下列情况的薪金不予扣减。 (1)依职员管理办法规定请假者。 (2)因公出差者。 (3)奉调受训者。 (4)奉派考察者。 8.职员薪给采用薪点制，各等级薪点依“月薪人员薪点表”见表l-3规定。表l-3 月薪人员薪点表等 职第一职等第二职等第三职等第四职等第五职等第六职等第七职等职 位一等办

7、事员一等技术员二等办事员二等技术员三等办事员三等技术员四等管理师四等工程师五等管理师五等工程师六等管理师六等工程师副总经理总经理级数190017102190294040205559787529301750224030004095569079953960179022903060417057858115499018302340312042455880823551020187023903180432059758355610501910244032404395607084757108019502490330044706165859581110199025403360454562608715911402

8、030259034204600633588351011702070264034804665645089551112002110269035404770654590751212302150274036004845664099151312602190279036604920673593151412902230384037204995693094351513202270389037805070692595551613502310394038405145702096751713802350399039005220711597951814102390304039605295721099151914402

9、430309040205370730510035201470247031404080544574951027521150025103190414055207495102752215302550324042005595759010395231560259032904260567076801051524159026303340432057457780106352516202670339043805820787510755261650271680281710291740301770311800321830331860341890351920361950371980382010392040402070

10、现任雇员薪点标准用第一职等薪点表，最高晋升至第一职等四十级止。9.新进试作人员起薪标准规定如下：(1)无社会经验者：高中职高毕业未服兵役：900薪点(相当于一等一级)。高中职高毕业服毕兵役：1350薪点(相当于一等十六级)。二年制专校毕业服毕兵役：1710薪点(相当于二等一级)。 三年制专校毕业服毕兵役：1950薪点(相当于二等七级)。 大学院校毕业服毕兵役：2190薪点(相当于三等一级)。 - 前列起薪标准得视个人的具体情形，按起薪标准最多加六级或减三级的限度内核定暂支。 (2)有社会经验者凭有关证件依前款规定，再按下列标准择一酌予加级。 具有一般工作经验者，按年加支一级。 具有本公司需要的

11、工作经验者按年加支二级。 具有特殊技能者，按年加支3至5级。 10.职员的升职等依下列规定办理。 (1)原支薪点高于所升职等最低薪点者，按原支薪点归级。如所升职等无相同薪点时，按相近原支较高薪点归级。 (2)原支点未达所升职等最低薪点者，按所升职等最低薪点归级。 副经理、副厂长以晋至第六职等第十三级，副总经理以晋至第七职等第十三级为限。 11.每年1月1日为职员年度考绩晋级基准日。 12.本公司各级主管依下列标准按月支给职务加给(见表1-4)表1-4职 称总经理职务加给(薪点)4000副总经理3000经理2000经理副厂长1500科长1000股长800兼任主管支领较高职位的职务加给。13.代理

12、主管的职务加给标准如下：(1)上级或同级主管兼代下级或同级主管者，不另支给职务加给。(2)下级主管代理上级主管，支给所代理职位的职务加给。(3)未支领职务加给的代理主管，支给所代理职位的职务加给。(4)代理始期在当月15日以前者，支给全月份职务加给。(5)代理始期在当月16日以后者，支给半月份职务加给。(6)代理终期在当月15日以前者，支给半月份职务加给。(7)代理终期在当月16日以后者，支给全月份职务加给。14.职员加班依下列标准支给加班费，按月累计，于翌月发给(见表l一5) 表l一5 职等别 四职等以上 二、三职等 一职等雇员每次加班费 12薪点 10薪点 8薪点 15.加班次数的计算以每

13、小时为一次；加班半小时以半次计算。但例假口在规定工作时间内以每二小时为一次，均应扣除规定休息时间。 16.日班工作继续加班跨越午夜零时者为彻底加班，除加班费照给外，将比照夜间轮班制的夜间工作，另支夜班津贴。如加班至次晨3时半以后者，得于加班完毕后休息至当日中午，薪金照给。 17.本公司年度营业如有盈余，得提拨员工奖励金于年底前发放，依员工的勤态及考绩分配。其分配办法由总经理另定。 18.员工奖励金勤态计算期间为前年12月16日起至当年12月15日止。 19.员工于年度中途到职、复职或申请停薪留职者，员工奖励金依比例计算，但下列人员不予发给。 (1)辞职或停薪留职于前条计算期间内服务未满三个月者

14、。 (2)受免职处分者。 20.职员年终奖金的发放对象以12月满一个月者不予发给。 2l.职员中途到职、复职或停薪留职者，其年终奖金按比例发给。 22.职员于年度中请假或旷职者，其当年度的年终奖金依下列标准计扣的，最多以扣发一个月为限。 (1)事假、病假累计每积满一日者，扣发半日薪金额的奖金。 (2)旷职累计每积满一日者，扣发一日薪金额的奖金。 23.职员本人结婚时，得检具证明结婚的户籍誊本，申请给于结婚当月一个月薪金的结婚补助费。服务未满六个月者减半支给。再婚者不得申请。 24.职员的父母、配偶或满十岁以上的子女死亡时，如劳工保险局的丧葬津贴不及发生当月一个月薪金所得者，得就其差额检具证明死

15、亡的除户誊本，申请丧葬补助费。同一血亲二人以上在本公司服务者，以一人申请为限。 25.职员本人或其配偶分娩或妊娠七个月以上死产时，如劳工保险局的生育给付不及发生当月一个月薪金所得者，得就其差额检具证明出生的户籍誊本(死产者死产证明书)，申请生育补助费。如参加劳工保险未到给付期限，那么不能请领劳保给付者支给发生当月一个月薪金所得的半额。夫妻同在本公司服务者，以一人申请为限。营业主任待遇办法 l.本公司营业主任的待遇除另有规定外，悉依本办法办理。 2.本公司营业主任的待遇包括： (1)本薪 (2)车辆津贴 (3)交际津贴 (4)成交奖金 (5)职级加给 (6)职务加给 (7)绩效奖金 (8)年终奖

16、金 3.职务加给： 本公司营业主任的职务加给依该组上月与本月组绩平均数按职务加给发给标准表所列标准表如下。 (1)上月与本月组绩平均数的计算方式为： (上月全组实绩总额+本月全组实绩总额)(上月全组编制人数+本月全组编制人数)2)职务加给的发给标准如表16表1 6 职务加给发给标准表 级别 上月与本月组绩平均数 加给 9 19万以上 360000 8 18万以上 330000 7 17万以上 300000 6 16万以上 270000 5 15万以上 240000 4 14万以上 210000 3 13万以上 180000 2 12万以上 150000 1 12万以上 120000 (3)初任

17、营业主任其职务加给一律依第一级的标准发给。 (4)本公司的营业主任连续二个月业绩平均数在8万元以下，除因情况特殊，经呈报总经理核准继续担任外，该组营业主任应予降调为外务人员。 4.绩效奖金： (1)本公司的营业主任得依其所隶属单位(如遇人事变动时，应以变动后所隶属单位为准)每月的经营绩效竞赛成绩依经营绩效奖金发放办法的规定以七个基点作为计算标准参与分配绩效奖金。 (2)正式外务员不论其于月内之任何一天升任营业主任，均得依七个基点作为计算标准参与分配绩效奖金。 5.年终奖金： 本公司营业主任年终奖金依下列规定发给： (1)服务满三个月者，发给四分之一个月薪额的奖金。 (2)服务满半年者，发给二分

18、之一个月薪额的奖金。 (3)服务满九个月者，发给四分之三个月薪额的奖金。 (4)服务满一年者，发给一个月薪额的奖金。 (5)上列奖金系列以2600元加上职级加给及职务加给(全年度平均额)为计算的标准。 (6)营业主任，任职期间如经降调为外务人员时，则年终奖金的计算标准悉依外务人员待遇办法的规定办理。外务人员待遇办法 1.本公司外务人员的待遇另有规定外，悉依本办法办理。 2.本公司外务人员销售商品(包括免税交易)时，其实绩的计算除另有规定外，悉依货款兑现为准，依其实售价核算。唯有下列情况之一者不予核算实绩： (1)实售价低于最低价而未经请示核准者。 (2)货款兑现期间过长而未经请示核准者。 (3

19、)售予同行转售者。 3.本公司外务人员每月实绩的计算系自每月一日开始，至该月底截止。 4.本公司外务人员的待遇包括： (1)本薪 (2)车辆津贴 (3)交际津贴 (4)成交奖金 (5)职级加给 (6)绩效奖金 (7)年终奖金 5.本薪 (1)本公司新进外务人员初任训练期间，按日支薪90元整，不另发给任何津贴，此期间最长以15天为限，自受训完毕开始推销之日(即报到的第16天)起两个月内，为试用期间。试用期间本薪一律核定为2600元整。 (2)试用外务人员于试用两个月内，其实绩总额达到12万元以上者(或经单位主管准予试用三个月，其在三个月内实绩总额达到18万元以上者)，由该单位主管签报所属副总经理

20、核准自达成上述标准实绩的次日起即予正式任用，并自核准生效日所属月份的次月1日起，依正式外务人员本薪支给标准支给。 (3)本公司正式任用的外务人员，其本月的本薪系以该员上月与本月实绩总额平均数依下表标准核定： 上月及本月实绩总额平均数超过30万，每增加达1万则增加本薪200元整。 (4)正式外务人员，其上月与本月的实绩总额在12万元以下者，应即停止任用，唯经单位主管推荐执行副总经理核准继续留用者，得改依试用人员任用，其本薪比照试用人员2600元支给。- (5)正式外务人员，任职期间应政府兵役单位召集，期间在一个月以内者，其实绩的计算得扣除公假天数换算。 (6)试用外务人员于初任训练及试用期间，请

21、假或应政府兵役单位召集，不论期间长短一律不予发给薪金，其试用期间得依请假天数延长试用(参看表1 7)。表17上月及本月实绩总额平均数本月本薪核 定6万以下比照试用外务员支给6万以上20007万以上21008万以上22009万以上230010万以上240011万以上2500上月及本月实绩总额平均数本月本薪核 定12万以上260013万以上270014万以上280015万以上300016万以上320017万以上340018万以上360019万以上380020万以上400021万以上420022万以上440023万以上460024万以上480025万以上500026万以上520027万以上54002

22、8万以上560029万以上580030万以上6000 6.车辆津贴 本公司的试用外务人员及正式外务人员自备车辆者，依其实际外出推销的日数核实发给车辆津贴及燃料费，其金额依车辆汽缸的大小规定如下： (1)机车 机车津贴 a. 50cc以下：每月津贴 600元。 b .5lcc以上：每月津贴 1000元。 c .150cc以上：每月津贴1500元。 机车燃料费 依石油公司单据实报实销，唯例假日非加班加油者、或单据上未打上牌照号码者，不得报支。 (2)汽车 汽车津贴 a .1200cc以下：每月津贴2000元。 b .1200cc以上：每月津贴300O元。 汽车燃料费 依石油公司单据实报实销，唯每月

23、费用报支累计额不得超过1200(超过1200元者以1200计算)，单据上未打上牌照号码者，不得报支。 7.本公司试用外务人员及正式外务人员交际津贴每月150元整，依实际外出推销的日数核实发给。 8.成交奖金 (1)本公司正式外务人员成交奖金系依其每月所销售商品实售价与最底价的比率、货款兑现期间的长短(自商品开立发票后的次日起算)按成交奖金比率表(见表18)所列相关比率与实售价的乘积核算。 (2)本公司的试用外务人员于试用的两个月内，其各笔交易的实绩依核算日期的先后依序累计12万元时(或试用三个月内实绩满18万元时)得自实绩达到上述标准的次一笔交易(如累计额超过上述标准时，得就其超过部分按比率依

24、最后一笔交易的成交奖金换算成交奖金)依成交奖金比率表所列相关比率与实售价的乘积核发成交奖金。 (3)销售商品时连带估回旧机的交易，其实售价按公司净收额为准。 (4)货若系分为数次收回或一次收到不同到期日的票据者，则其货款兑现期间系指平均到期日或最后尾款到期日，超过一个月的交易应经事先请示单位主管，超过二个月的交易应事先请示副总经理核准，超过三个月一律不予核算成交奖金。 (5)实售价在最底价以上时，其售价比率一律依100核计成交奖金。 (6)免税交易应待订妥合约并取得客户的委托书后始得开立发票，并于货款兑现时先行依实售价核发二分之一的成交奖金，仅取得免税令或加工品免税证明后，再予核算其余二分之一

25、，惟免税令虽已取得，但因超过合约规定期限，致无法抵交关税亦无法向客户取得赔偿者，不再核算其余二分之一的成交奖金。 (7)本公司各商品的最底价另订。凡销售当时未列有最底价的商品不论是否由公司进品，其最底价悉由总经理核定。 (8)实售价如在最底价以下，应经事先请示核准，未经事先请求核准者其成交奖金不予核发，倘因此致使本公司遭受损失，应由经办人员负责赔偿全部损失。 (9)为配合特殊商品的销售、特殊市场的开发或特殊方式交易，其成交奖金的核算方法得另行公布或由总经理个案评定。 (10)成交奖金的发给日期为货款收回(现金或票据)月份的次月10日，惟所隶属的单位(部、分公司)当月月底未收款余额占当月与上月销

26、货平均额50以上者，则该月份其成交奖金的发给日期需等货款全部兑现日所属月份的次月10日发给。 表l一8 成交奖金比率表 售 价奖 比货 金 率 款 比 兑 率现100%99以上98以上97以上96以上95以上94以上93以上92以上91以上5天以下87.576.565.54.53.52.51.5IO天以下7.576.565.55432115天以下76.565.554.53.52.51.520天以下6.565.554.5432125天以下65.554.543.52.51.530天以下5.554.543.532135天以下54.543.532.51.540天以下4.543.532.52145天以下

27、43.532.521.550天以下3.532.521.51155天以下32.521.5160天以下2.52l.5165天以下21.5l70天以下1.5170天以上1 备注：本表未列有奖金比率而其情况特殊，经呈报所属副总经理核准销售者，其成交奖金比率得核算1未经请示核准者不发给成交奖金。 9.职级加给 (1)本公司正式任用的外务人员，其职级一律核定为第一级，服务满半年以上者，得参加年终考绩晋级。依考绩结果升降如下： 考绩列A等者晋升二级 考绩列B等者晋升一级 考绩列c等者保留原级 考绩列D等者应降一级 考绩列E等者应予免职 (2)职级共分十级，依其级别的薪点数，每一薪点以14元折算，每月发给职级

28、加给如下表(表l 9)表19级 别10987654321职别另给薪点1281181079683705540200 lO.绩效奖金第lO级以后得比照第lO级与第9级的增加幅度(10个薪点)酌情递增。 (1)本公司的正式外务人员，得依其所隶属单位(如遇人事变动时，应以变动后所隶属单位为准)每月的经营绩效竞赛成绩依经营绩效奖金发放办法的规定以五个基点作为计算标准参与分配绩效奖金。 (2)试用外务人员不论其于月内的任何一天升任正式外务人员，均得参与分配绩效奖金。 11.年终奖金 本公司正式外务人员年终奖金依下列规定发给： (1)服务三个月者，发给四分之一个月薪额的奖金。 (2)服务满半年者，发给二分之

29、一个月薪额的奖金。 (3)服务满九个月者发给四分之三个月薪额的奖金。 (4)服务满一年者，发给一个月薪额的奖金。 (5)上列奖金系以2600元加上职级加给作为计算的标准。 (6)试用外务人员或服务未满三个月者，不发给年终奖金。 12.本公司试用外务人员连续两个月其实绩总额不足lO万元(或三个月未达15万)者，除因情形特殊经单位主管签报所属副总经理核准留用外，应予停止试用。 13.各员销售时，应负责收回全部货款，遇倒账致收回票据未能如期兑现时，经办人应负责赔偿售价或损失的50(所售对象为私人时，经办人应负责赔偿售价或损失的100)，但收回的票据若非统一发票抬头客户正式背书因而未能如期兑现或交货尚

30、未收回货款或产品尚在试用中，按公司作业手续齐全者，经办人应负责赔偿售价或损失的100；但经主管签证者，该主管应负连带赔偿售价或损失的10其主办人应负责赔偿售价或损失的90，产品遗失时，经办人应负责赔偿底价100(以上所称的售价如高于最底价时，以最底价计算)。上述赔偿应于发生后即行签报，若经办人于事后追回产品或货款时，应悉数交回公司，再由公司就其原先赔偿的金额依比例发还。薪金保密管理办法 1.本公司为鼓励各级员工恪尽职守，且能为公司盈利与发展积极提供贡献的，实施以贡献论酬精神的薪金制度，为培养以贡献为争取高薪的风度与避免优秀人员遭嫉妒起见，特推行薪金保密管理办法。 2.各级主管应领导所属人员养成

31、不探询他人薪金的习惯，不评论他人薪金的风度，以工作表现争取同情的精神。 3.各级人员的薪金除公司主办核薪的人员和发薪的人员与各级直属主管外，一律保密，如有违反，罚则如下： (1)主办核薪及发薪人员，非经核准外，不得私自外泄任何人薪金，如有泄漏，另调他职。 (2)探询他人的薪金者，扣发14年终奖金。 (3)吐露本身薪金者扣发12年终奖金，如因而招惹是非者扣发年终奖金。 (4)评论他人薪金者扣发12年终奖金，如因而招惹是非予以停职处分。 4.薪金计算如有不明之处，报经直属主管向经办人查明处理，不得自行理论。 5.本办法经经理级会议研讨并呈奉总经理核准后实施，修改时亦同。员工核薪及升迁细则 1.新进

32、人员的核薪及员工的升迁，悉依本细则办理。 2.新进人员除照薪金表核薪外，如具经验者，另加经验薪，但必须缴验证件。规定如下： (1)相关经验：学历与过去所任职务相关经验是1年者，提高一级核薪以10年为限。 (2)相似经验：学历与过去所任职务类似经验足2年者，提高一级核薪以lO年为限。 (3)无关经验：学历与过去所任职务完全无关者不给经验薪。 以上所称经验举例如下： 高商毕业，现任会计工作，其过去具有会计工作者即属相关经验。 土木科系现任设计绘图，其过去具有教授土木课教员即属相似经验。 商专科系现任会计，其过去具有事务性工作经验者即属无关经验。 3.新进人员所任职务与学历无关者应照无关科系(薪金表

33、所定)核薪。 4.工员部分除检验工限高工程度并得比照上列规定计给经验薪。 5.其他工员一律不计学历及经验薪。 6.具有专技的艺工，如车、钳模具工业，原则按薪金表规定核薪，但得参照各行业实际工资行市，协调人事单位核给。 7.新进人员未具专技资格，虽在专技单位工作，应照一般操作人员核薪。 8.员工的加薪，依据物价指数，由人事单位做成专案，统一调整，不得随时个别申请加薪。 9.新进人员的核薪与核定权责如下： (1)各单位新进人员到职后，应于每月lO日及25日将试用核薪单连同个人应交的人事资料一并送交人事单位，以凭审查，试用薪按核定薪九折计算。 (2)人事资料未依规定随附核薪单送交时，人事单位得拒收核

34、薪单，如因此而未能领得当月薪金时，由该单位自行负责。 (3)试用期满，需转正者，应将转正单送人事单位层转核定。(核薪单第二联) (4)科长级以上或重要职位人员的试用及转正薪(核薪单)由人事单位呈转总经理核定生效。 (5)职员级的试用转正薪由人事单位呈转副总经理核定生效。 (6)工员级的试用与转正薪由人事单位呈由总务经理核定生效。 (7)试用核薪单及转正单经上级核定后，由人事单位移送财务单位凭作发薪的依据。 10.为使公司职员有升迁机会，以符合公司选拔干部的宗旨，特订立干部选拔规定如下： (1)干部选拔，但求唯才是用，并使同仁能机会均等，激发同仁的向上心，同时为求选拔公正，避免偏差发生，故组成评

35、审小组。 评审小组委员的人选由总经理圈选。 依据选人名册，选拔最佳人选。 评审小组在候选人评分表评分及评语后以最高分前三名为递补人选，送总经理核定。 评审小组的候选人如与出席委员同一单位者，该委员应临时退席。 (2)各部主管或重要职位人员增补缺额经核准后，人事单位依据申请单所列条件，在公司现有人员中初审符合者，造具候选人名册送评审小组评审。 (3)各部如有推荐者，可将名单送人事单位，经人事单位初审符台，并列入候选人名册。 (4)评审会|义由评审小组主任委员视实际情况召集。 (5)新任主管均以主管级最低薪起叙，如原薪已超过主管级最高时，超过部分并人职务加级。 (6)主管人员被调低一级主管职位，应

36、按其被调职位的薪级范围重叙薪金与职务加给。 (7)主管调非主管时，应恢复其原薪，同时停支职务加给。 1l.各部推荐职员晋升主管，事后发现晋升人员不适合主管职位时， 应即撤换。 12.工员升任职员规定如下： 各部职员定额出缺或增添人员时，在公司内部选拔为原则人员时得办理公开征招，但必须具备下列资格条件： (1)具备高中以上(含)程度； (2)具备报考职位的专长能力； (3)须在公司服务足二年以上； (4)已任领班职务一年以上。 13.上项工员报考，应按公告征招规定呈交履历卡等资料位审查资格不合时得拒绝其参加报考。 14.工员未经参加选拔或公开考试者一律不得升任职员。 15.工员升任领班，所具资格

37、条件如下： (1)年龄必须在25岁以上。 (2)在公司服务须在2年以上。 (3)设班人数，须在最少lO人以上。 (4)二年内未有过失处分者。 (5)具有领导能力与工作分配能力。 16.工员升任领班得支领职务加给。如无适合经人事单 17.领班及领有职务加给的人员，如调任无职务加给的职位时，原支职务加给应即停止。 18.工员工作调动，其薪金的支付如下： (1)一般操作工如经短期训练调任为混凝土、锅炉工，得按薪金表等级规定重新核薪，但不得比原任该职的辞职人员原薪叙薪。 (2)原系冷作工，因体力或视力等因素不能胜任原职，调任一般操作工时得按薪金表规定等级重行核薪，但得考虑其年资因素应较新进者略予提高薪

38、级。机动加薪办法 1.为使成绩优异的正式员工，及时获得加薪的鼓励，故特订立本机动加薪办法，以便能随时发挥机动效果。 2.各单位推荐机动加薪人员，必须符合下列各项条件之一： (1)能为公司节省费用者。 (2)能提供工作改进办法，增进工作效率者。 (3)能为公司增加收益者。 (4)能有学术著作或发明，对本公司确有价值者。 (5)该单位内人员精简后，两人以上的工作改由一人担任，经过三个月以上的的考验确能胜任愉快者。 3.符合第二条规定的机动加薪人员，各单位推荐时应列具具体事实，不得含糊笼统，其有数字根据者，并应加以注列。 4.各单位推荐机动加薪人员应先送管理部人事组查证后，方得逐级上呈。 5.各单位

39、推荐机动加薪人员每月以一次为限，其加薪范围以不超过该单位全部薪金O.2%为原则。件薪人员薪金计算办法 1.本公司件薪作业人员薪金计算包括底薪、件薪精勤奖金、年资奖金、加班费及伙食补助六部分。各部门薪金计算办法悉依本办法的规定办理。 2.件薪作业员底薪视工作能力核定，每月定额发给，其扣减原则如下： (1)未服务满期依实际工作日数计算，但每日底薪以底薪除以30计算。 (2)事病假3日内不扣底薪，3日(不含3日)以上每请假1日扣除1日底薪。 (3)旷职1日扣减2日底薪。 (4)当月份未服务期满者请假扣减方法，未服满10日者每请1日扣1日底薪。服满10日未满20日，请假一日内不扣，一日(不含一日)以上

40、每请一日扣一日底薪。服满20日未满1月者，请假2日不扣，2日以上(不含2日)每请一日扣一日底薪。 (5)公假、公伤假、婚假、丧假不扣。 3.件薪的计算依产品种类分别制定，以工作成果个别计算，但件薪无法计算，公假或不易计算件薪时，裁剪每小时以76元熔接以68元，品检包装以60元乘以该单位的效率计算。 4.精勤奖金原则上每人月300元，但假日加班天数超过4天(含4天)每加班1日精勤奖金金额增加50元，但换休情形不在此限，其扣减原则如下： (1)未服务满期工作人员以实际工作日数计算，但每月以30日计算。 (2)旷职1日扣减奖金金额的12，病假1日扣16，事假每日14， 公假、公伤、婚丧假每日130，

41、迟到早退每次112。5.年资奖金依服务年资计算，该月份未服务满期者以实际日数折算年资奖金的发放未服满6个月者每个每月100元，服满六个月未满1年者每月150元，满1年以上未满2年200元，2年以上250元，3年以上300元，但年资计算日期以每年6月底、12月底为准。 6.加班费以实际工作时数计算，除正常件薪工资外，并得支领加班费每小时5元，参加非计件工作或不易计件工作每小时加班费15元。 7.伙食补助费每人每日以10元计算，无出勤日数不发给，通勤作业员不搭伙者计人薪金发给。 8.本公司作业员当月份未服满7日者暂不计算薪金，列入下月作账。未服满3日离职者，或离职未办妥手续者概不发给，但特殊情形由

42、总经理签准者不在此限。 9.本办法即日起施行。范例 A公司(制造业)薪金管理制度 (一)总则 l.目的本规则是依据人事管理规章的规定，对于员工薪金、奖金、津贴等事项制定。 2.薪金给付原则薪金在给付原则上，应与公司委派的工作成正比。因此，非规定的休假及非公司委派的勤务，不支付薪金。 (二)薪金的分类、给付 1.薪金的分类薪金包括基准内薪金及基准外薪金两大部分。 (1)基准内薪金 (2)基准外薪金 提早上班、加班津贴；深夜津贴；假日加班津贴；轮班制勤 务津贴；休假日勤务津贴；警务津贴(比例分)；值班津贴；通 宵津贴；调驻津贴；交通津贴；春节加班津贴；临时传呼津贴。1 2.缺勤扣除基本额1176

43、员工缺勤时，依基准内薪金 缺勤时数，为缺勤扣除基本额。176 3.本薪 本薪金给付原则，包括下列四项： (1)本薪依员工的职务及执行能力决定。 (2)本薪包括基本薪金及年资两种。 (3)新进员工的薪金计算方式，依表l-10“初任基准薪金表”的标准给付。 (4)服务满一年以上的员工，依表l-11“员工年龄最低薪金表”的标准给付。 4.职等津贴 经公司试用期满的员工，由人事科评定员工的职等，依表l-12“职-等津贴表”的标准给付。 5.扶养津贴 公百J对于须负担家庭生计，并提供扶养眷属最低生活保障的员工，依表1-13“亲属津贴给付额表”的标准办理。 - 6.住宅津贴 住宅津贴乃为贴补员工因无自用住

44、宅，而须租赁房屋时，依表1-14“住宅津贴补助表”的标准办理。 7.调整津贴 员工因调职居住公司宿舍时，可中止住宅津贴，另依表115“调整津贴补助表”的规定办理。 8.轮班勤务津贴 实行轮班制的勤务人员，依表116“轮班勤务津贴(定额分)表”的规定办理。 9.警务津贴 凡任职警务勤务人员，依表l-17“警务津贴(定率分)表”的规定办理。 10.福利津贴 员工的福利津贴，依表l-18“福利津贴表”的规定办理。 11.基准外薪金 基准外薪金给付标准，依表l 19，表l-20，表l-21，表l-22的各项规定办理。 12.薪金计算期间及支薪日 (1)每月薪金计算期间从上个月16日到本月份15日止，为

45、本月的勤务及薪金计算期间，并于该月25日支薪。 (2)遇发薪日为假日时，则提早一日支付；若发薪日遇连续假日时，则于休假后第一天上班时支付，但不可延至27日以后支付。 13.尾数计算薪金计算时，有未满一元的尾数产生时，以一元计算。 14.支薪方法 (1)薪金发放时，一律以现金直接支予员工。 (2)员工死亡时，或因事无法直接交付员工时，可通知家属携带相关证件，委任代领。 15.禁止抵销、冻结员工事先借支时，不得以薪金相抵，也不得以此做为债权担保，而予以冻结。 16.紧急时的支薪下列情况发生时，经员工的请求，可不依照第十四条的规定，支付其已工作日数的薪金。 (1)本人或扶养的眷属因生产、生病或灾害时

46、。 (2)本人或扶养的眷属结婚或葬礼时。 (3)本人离职时。 (三)扣除、不支薪等 l.下列规定，可自薪金中直接扣除。 (1)个人薪金所得税及其他法令规定须代扣的事项。 (2)劳保费、团体意外保险费。 (3)福利金。 (4)工会协定的会费。 2.假日、请假的薪金 (1)员工缺勤时，每缺勤l天，扣除l天的缺勤薪金。 (2)每一计薪期间，因私人事由请假时，缺勤日数超过16天以上者，以基本薪金的80出勤日数，作为该月的出勤薪金。 (3)迟到、早退及私自外出时间以30分钟为一单位，在一计薪期间达10次时，则视为缺勤一天。 3.完全缺勤及停职中的薪金 每一计薪期间完全缺勤或停职时，不支付薪金。但因派遣国

47、外而停职时，可支付基准薪金的部分或全部。细节则另行规定。 4.下列情况，不支付该部分的薪金： (1)在上班时间举行劳工组织活动时。 (2)由公司命令或公司许可下，在上班时间内，自他处接受报酬执行公司以外的业务时。 (3)受惩戒处分，减薪或停止上班时。 5.下列情况不视为减薪的对象： (1)因业务上的伤残疾病，须外出或早退。 (2)行使公民权时(如公民选举及点阅或教育召集令时)。 6.计薪期间中途任职、离职及解雇 (1)在计薪期间中途进入公司时的薪金，实行按日计算。 (2)离职及解雇时的薪金给付，依照已出勤的工作日数乘以基准内薪金和基准外薪金的津贴，为该月的薪金基准。 7.日薪的计算 (1)实行

48、日薪计算的薪金给付时，以月薪的122乘以基准薪金，即为日薪的给付标准。 (2)二班隔日勤务制的警务员，其日薪的计算按月薪的127计算。 注：日薪计算的标准为一年(365日)一休假日(101日)12(月)=22日月工作 (四)初任薪金、升级 1.初任薪金 新进员工的初任薪金，依“初任基准薪金表”的规定办理。 2.升级 (1)公司原则上，于每年12月31日办理升级。 (2)员工的年龄在升级时达56岁以上者，其升级标准，按下列方式处理。 薪金管理方法实行薪金基准线的规定办理。 升级方法年度升级时，即使已为降级，仍以基准线为标准。 受降级处分，导致目前基本薪金降低时，应提高至目前的基本薪金水准。若固严

49、重违规，而受惩戒处分时，则另行考虑。 基准线以各职等55岁为基准，一直到59岁的比率，其标准如下： 4级93 8级 88 5级92 9级 87 6级92 lO级 86 7级91 11级 85 3.奖金及其他 奖金及其他临时性支付，视公司业绩成长情况，另行制定。 4.对试用员工的准用规则 本规则准用于试用员工表110 初任基准薪金表学历基准年龄基本薪金加给合计博士30岁28000元6000元34000元硕士26岁26000元4000元30000元大学22岁18090元3000元21000元大专21岁14200元2800元17000元中专20岁14030元2800元16800元高中18岁13000

50、元2700元15700元初中15岁12000元2150元14150元 注： l.录用超过基准年龄者，每超过基准年龄(12月31日前)1依比例增加在基本薪金及加给上)。但不包含专科、大学及硕士。 2.进入公司满一年的员工，其年龄与最低初任薪金如下表(总额及加级)。表1-11 进入公司满一年员工最低薪金表年金 额年金 额龄基本薪金(内加级)龄基本薪金(内加级)1512000元2150元3219830元3570元1612470元2240元3320450元3680元1712890元2260元3421000元3780元1813310元2A00元3521540元3880元1913670元2460元3621

51、950元3950元2013890元2500元3722180元3990元2114250元2560元3822480元4050元2214640元2630元3922790元4100元231 5040元2700元4023030元4140元2415500元2770元4123270元4190元2515810元2840元4223480元4220元2616230元2920元4323680元4270元2716900元3010元4423850元4290元2817300元3110元4524020元4320元2917860元3210元|3018440元3320元563119080元3430元注：他公司经历认定而录取者其

52、初任基本薪金经劳资双方酌量后决定表l一12 职等津贴表职等区分金额(月额)职等区分金额(月额)处 长3100元副 组 长950元主 任2600元主 务800元副主任2250元员工4职等550元科 长1850元员I 3职等450元副科长1600元员工2职等350元组 长1350元员工1职等250元表l一13 亲属津贴给付额表给 付 区 分金 额扶养亲属第一位妻 子每月1500元妻子以外的直系亲属每月1250元第2位以后每一人每月650元表l-14 住宅津贴补助表给 付 区 分金 额 (1)已婚者或有税法上的扶养亲属者每月1800元(2)单身或独自营生者每月1200元 (3)其他在公司连续服役一年

53、以上者每月500元表l一15 调整津贴初助表给 付 区 分金 额（1）已婚者或有税法上的扶养者每月1000元（2）单身或独自营生者每月500元（3）其他在公司连续服股一年以上者每月200元表l一16 轮班勤务津贴(定额分)表轮班制勤务名金 额三班制勤务第一厂勤务每月1650元第二厂勤务每月1650元第三厂勤务每月1250元第四厂勤务每月1250元二班制勤务第五厂勤务每月300元第六厂勤务第七厂勤务每月1300元每月920元表l一17 警务津贴(定率分)表勤务名金 额警务每月支付基本薪金的4%表l-18 福利津贴表勤务名金 额福利津贴每月支付基本薪金1.274%此表中的基准薪金皆不包含眷属津贴表

54、l一19 基准外薪金表 名 称 余额及支付条件提早上班、加班津贴11.27352每30分钟支付基准斯金的11303 5 2假日加班津贴030352假日上班每030352有补假时为基准薪金的深夜加班津贴1.35352深夜(晚1：10点到第二天早晨5点1.35352加班时，每30分钟给付基准薪的三班制第一厂B班或H班勤务每次为基准薪金的0.36%C班勤务含深夜加薪每次为基准薪金的2.2468%勤务津贴第二厂B班或H班勤务每次为基准薪金的0.36c班勤务含深夜加薪每次为基准薪金的2.2468轮班制勤务津贴第三厂B班勤务每次为基准薪金的0.36%H班勤务每次为基准薪金的2.0986(倒分)二班制勤务津

55、贴第四厂B班勤务每次为基准薪金的0.36%H班勤务每次为基准薪金的1.4153第五厂x班勤务每次为基准薪金的O.36Y班勤舒每次为基准薪金的2.521第六厂H班勤务每次为基准薪金的0.36表l一20名 称余额及给付条件特殊日上作津贴非警务员及轮班制勤舒者 于周日轮班时每次 100元警务津贴比例分每次勤务含深夜加薪总公司 地理环境较好工厂 200元地理环境较差工厂 220元值班津贴值日或宿夜每次为基准薪金的 1.515名 称金额及给付条件通宵津贴7通宵 含深夜加薪，每次勤务为基准薪金的3.46通宵 含深夜加薪，每次勤务为基准薪金的4.25通宵 含深夜加薪，每次勤务为基准薪金的4.94通宵 含深夜

56、加薪，每次勤务为基准薪金的5.72通宵 含深夜加薪，每次勤务为基准薪金的7.7注：7通宵为假寐7小时休息1小时的通宵。2通宵指仅通宵2小时表l一21交通津贴及给付条件 定额交通费通勤距离lOkm-15km 月额600元通勤距离 15km以远 月额750元但一个月中上班日数未达10天时，不予支付 调职津贴转职时必须与扶养亲属分居并单身赴任时，或赴任时，经人事科认定，在此期间支付下列的租赁津贴 未满l个月者以日数比例计算 经理或与经理同职等者 月额 4600元 主任或与主任同职等者 月额 4100元 科长或与科长同职等者 月额 3750元 其他 月额 3350元表l-22名 称金额及支薪条件周日加

57、班津贴警务者及轮班勤务者于星期日值班（含后半夜值班）时每次津贴100元，但星期日以外的休假日不支付。(此外，当日为年度有薪休假，员工休假时也不支付。)春节加班津贴农历过年期间，所有到公司上班者，每次勤务津贴额为1，000元。但如警务员，一天两班值的勤务，只对1班勤务支付。此外，值日、值夜，保全员以外的一般临时加班者，只对在规定工作时间的执勤者支付。临时传呼津贴突发事件、意外或预测将会发生而在夜间或假日将员工呼出时，应支付以下津贴。但此工作若已事先预告和轮值勤务者的召集时不给付。每次勤务 工作至深夜时 200元 其他 150元 第二章现代公司奖金激励管理制度 奖金，是现代公司激励员工的常用方法，

58、也是最重要的方法。奖金激励本质上是一种物质激励，有利也有弊。如何使奖金激励更具科学性，让利大于弊，是现代公司奖金管理制度的目的所在。现代公司奖金管理制度主要包括以下几个方面：员工出勤奖金办法 1本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特制定本办法。 2出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)，本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。 3员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。 (1)请假一天扣7点(140元)。 (2)请假二天扣14点(280元)。 (3)请假三天扣2l点(420元)。 (4)请假四天扣30点3l点(600元620元)。 4.全月份

59、不请假，且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)，请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给。 5.兵役公假、婚、丧、生育假： (1)身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。 (2)动员召集、教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。 (3)婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。 6.公伤与国内公差出勤奖金照给。 7.旷工：每旷工1天扣lO点(4小时以内扣5点，超过4小时按1天扣点)。 8当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣，超过4小时按l天扣点。 9.为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医

60、院治疗，情节特殊，其住院期间经医院证明者得予从轻扣点，即每住院l天扣发奖金5点，其余门诊仍按本办法第三条的规定计扣奖金。) 10.星期例假及轮休、特休： (1)常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给，但被指定加班而不到工者扣奖金lO点。 (2)已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。 (3)特别休假必须于前一天下午5点钟前提出申请经核准者，出勤奖金照给，事后(包括当天)申请者不准视作事假论。 (4)应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的l 6倍发给奖金，但中途离职者不予发给。11.本办法经核准后公布实施，未尽事宜得随时修改。全勤奖金给付办法 l.本公司为使员工勤于职