纸业公司环境保护部流程图

1、纸业公司环境保护部流程图1 环保项目规划流程图2 环保事故处理流程图3 新建项目管理流程图1.1 环保项目规划流程图部门名称环境保护部流程名称环保项目规划流程图层次2任务概要环保项目的调查实验、可行性分析、实施、评估部门董事长分管副总科研单位环保处外部主管部门分厂/车间节点ABCDEF回用要求回用要求开始政策要求汇总指标分析讨论调查试验提出项目建议审批结束交有关单位申报可行性分析否是是否申报通过组织实施项目评估配合实施配合评核公司名称临清纪元纸业有限责任公司密级机密第1页（共1页）编制单位济南金盛通管理咨询有限公司签发人签发日期1.2 环保项目规划管理标准第1页（共1

2、页）任务名称节点任务程序及重点时限相关资料汇总指标要求D3任务程序行业排放标准分厂车间根据回用水标准提出要求依具体情况而定根据相关政策提出新增项目要求任务重点即时、合理的提出项目要求分析讨论调查试验D4D5任务程序项目建议书由项目负责人员对新项目进行调研30个工作日内对新项目进行分析试验，调查提出项目建议任务重点分析论证准确，符合技术、政策标准高层审核A5B5任务程序项目建议书分管副总对项目建议书进行审核提交董事会进行审批6个工作日内任务重点相关公司领导对项目建议书进行审批科研分析C6任务程序项目可行性研究报告由项目办协调联系科研单位对审批通过的项目建议书进行可行性分析60个工作日内任务重点确

3、定项目可行性申报项目D7任务程序项目可行性研究报告项目可行即可交有关单位进行立项申报6个工作日内任务重点申报项目项目评估D9任务程序环保项目实施效果评估报告项目实施后，项目办协同环保处组织生产、财务等有关部门对项目实施效果进行评估，以备改进参考30个工作日内任务重点项目效果评估改进2.1 环保事故处理流程图部门名称环境保护部流程名称环保事故处理流程图层次2任务概要环保事故的处理、上报、整改等部门总经理分管副总环保部企管处政府环保部门治污车间分厂/车间节点ABCDEFG开始开始审批完成抽查、接举报发现污染发现污染巡查发现污染取样确定污染分析原因提出整改处理建议整改处理意见下发审核责任落实整改监督

4、落实总结报告监督落实整改报告备案抽样达标？是否采取应急措施78910654123发生污染公司名称临清纪元纸业有限责任公司密级机密第1页（共1页）编制单位济南金盛通管理咨询有限公司签发人签发日期2.2 环保事故处理管理标准第1页（共1页）任务名称节点任务程序及重点时限相关资料取样确定污染C3任务程序巡查记录、事故报告在巡查过程中发现，或接到污染事故报告后，环保处应立即派人赶赴现场取样化验确认即时任务重点发现污染的分厂、车间，在报告污染的同时，应采取一定的安全应急措施，防止污染事态扩大提出整改处理意见C4任务程序污染事故处罚条例污染事故处理意见书环境保护部分析原因，并根据污染事故处罚条例提出处理意

5、见1个工作日内任务重点提出整改意见整改处理意见下发C7任务程序污染事故处理意见书处理意见书经分管副总审核后提交总经理审批1个工作日内环境保护部下发审批后的处理意见书1个工作日内任务重点整改意见书的审批下发要迅速及时整改落实G8F8任务程序污染事故处理意见书治污车间和生产车间根据意见进行整改规定期限内企管处根据处理意见对相关责任部门、责任人进行责任落实环保处对相关部门整改落实境况进行监督任务重点限期整改，责任落实总结报告E10任务程序检验报告、整改总结报告整改完毕，环保处进行抽样检查1个工作日内检查达标后，环保处写出整改总结报告，报相关领导及部门3个工作日内根据情况决定是否将整改情况提交政府环保

6、管理部门备案任务重点限期整改，责任落实3.1 新建项目管理流程图部门名称环境保护部流程名称新建项目管理流程图层次2任务概要新建项目审批、可行性分析与实施部门董事长/总经理分管副总项目办技改办相关主管部门设计单位节点ABCDEF112345开始678910111213信息信息项目规划项目策划项目草案审批项目方案初步论证审批上报文件环评、项目批复可研编制组织工程设计组织实施交付使用项目评估结束确认设计单位14是否审核审核批复工程设计公司名称临清纪元纸业有限责任公司密级机密第1页（共1页）编制单位济南金盛通管理咨询有限公司签发人签发日期3.2 新建项目管理标准第1页（共1页）任务名称节点任务程序及重

7、点时限相关资料项目策划C3任务程序公司项目规划方案及各方面信息资料项目办根据项目规划及各方面提供的信息，进行项目的策划根据需要而定任务重点随时收集相关信息，根据需要进行项目策划初步论证C4C5任务程序项目方案及其草案项目办组织生产、财务、技改、技术、设备等部门人员，初步对项目进行论证30个工作日根据论证形成项目草案，经分管副总审核后，报总经理、董事长进行审批3个工作日内根据审核、审批意见，项目办对项目草案进行修改完善，形成项目方案5个工作日内任务重点初步论证要充分考虑投资收益率、技术可行性、社会效益、环保效益等要素文件上报项目批复和设计C7E7C8F8E9D10F10任务程序项目方案各种上报和批复文本，可研报告项目方案经相关领导审批通过后，由项目办负责组织各类上报文件报有关部门10个工作日经相关政府主管部门批复、环保部门通过环评后，项目办联系设计单位，完成项目的可研报告编制规定时间内可研报告经相关政府主管部门批复后，由技改办负责联系设计单位，并组织完成项目的工程设计依具体情况而定任务重点项目上报、批复，设计完善项目实施D