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文档简介

1、本文格式为Word版,下载可任意编辑 仓库员工个人年终工作总结 仓库员工个人年终工作总结 总结就是把一个时间段取得的劳绩、存在的问题及得到的阅历和教训举行一次全面系统的总结的书面材料,它能使我们实时找出错误并改正,让我们来为自己写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是我收集整理的仓库员工个人年终工作总结,希望能够扶助到大家。 仓库员工个人年终工作总结1 我在xx物业公司快两年了年x月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算体验了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的容貌,去迎接新

2、生活! 一、面对现实,采纳挑战 20 xx年x月我到xx物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间休止了一个月的时间,那时xx物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,片面物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全体物品举行大盘点,对全体货物举行分类有序摆放,通过这些努力后,整个xx物业公司仓库进入良性循环。 二、理清头绪,细化管理 每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一向都很繁忙。我抉择从以下几个方面举行管理:从新设计制定xx物业公司管理模范,严

3、把出库、入库和在库三个方面管理,参考?仓储管理人员工作级效考核表?举行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月合作财务大盘点,作到账目明显,账实相符。经手货款无一过错,表达了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符根本达成100%,实现无库损!与公司同事精细合作,做到库存的布局合理。紧盯各物品滚动,认专心真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出?进销存明细帐?,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的合作了财务!对在库物品举行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,

4、对小品项等实行简朴操纵,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。 三、举行信息化 随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在xx物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库处境及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大便当公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个20 xx年不良库存下降根本至零! 四、坚持学习,与公司共成长 在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的筹划和操纵,最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作,指点我保持学习,说公司在快速进展的同时,个人会有更大的舞台,与公司

5、一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等学识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理体验,我成熟大量,也成长大量,一向致力利于仓库管理的合理化,整合进销存.也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等精细合作才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关切下,高兴的度过了两年难忘的时光! 仓库员工个人年终工作总结2 随着20 xx年度的工作终止,我们又要迎接新一年的工作,为了在明年的工作中做的更好,不重复犯以前在工作中的失误,现将去年工作中的一些得失做一些剖析: 在所管辖的区域中分为文具库印刷品、清洁品库、杂品库。每一个库的领用处境及库品的库存都和库管员的.工作

6、态度息息相关。在20 xx年度,库存量及库存物品无的的变化,从文具库分析,在本年度将积压的大刀笔全部发出,一些文具用品在部门领导的干预下,在领用方面有了大的缩减,裁减不必要的滥用;从清洁品库看,积压的清洁品都分别由各个使用部门领出,在本年度末也未造成新的积压也未展现过期的清洁品,由于个别清洁品涨价,清洁品库增加了几种新品,通过跟踪调查质量和用量,新品与原产品用量根本持平,无不正常之处。较之文具库与清洁品库相比较,杂品库和印刷品库在数量、种类、用量上都比以上两个库多。在杂品库里,因酒店客用品对比多,由于客用品到货需一月之久,较难把握库存,由于整箱装货,在验货时对比繁琐,这就考验我们库管的专心和在

7、验收入库时的耐性,在新的一年里希望与购买部协商,将一些货品的每件数量及规格做以调整,以便保持库房的整端性及易于盘存。还有一些杂品类,由于更换厨师,好多物品要做以调整,在以后的工作中应和厨房的厨师实时沟通,调整备货思路,以免造成新的积压和滥用。 在本部门领导的支持及扶助下,积压了几年并占用了库房很大面积的积压印刷品已经被各使用部门领走,这样减轻我们的工作量,也增大库房使用面积,裁减库存。从这点上也给我们敲一警钟,促使我在以后工作中,在印刷品的库存及使用量上严格操纵把关,做到实时和领用部门沟通,在物品用量,种类配置上主管实时汇报,制止新的积压,也打定在以后的工作中当一种印刷品将近用完打定补仓时,实

8、时询问领用部门有无更改或取消之处,把工作做的更加细致,完善! 仓库员工个人年终工作总结3 时光飞逝,转瞬间20 xx年已快过去了。为把今年的工程部仓库材料管理在提升一个档次,现对工程部仓库管理工作,做如下总结,以找出缺乏,发挥优点,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理供给阅历和方法。 一、材料申购 根据公司要求和工程部的生产实际,对所需要的材料物资做好统计,由工程部领导举行审核后,提报?备品备件筹划表?,严格按照公司材料物资申购程序要求,申报和购买需要的材料,并细致注明物料名称、型号、规格、数量等。专心执行低本金高效益的管理方法,添置时做到货比三家,询价问价,择

9、优选取,优中选优。 二、入库 模范库存材料的核算管理,严格操纵材料库存的合理储蓄,裁减资金占用。对全体需要的材料物资,严格验收,经材料提报人专心核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如察觉所购买入库的物料物资不符合规定要求,那么实时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的专心管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所添置的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。 三、材料保管 物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,保持库房的感激。随时对仓库材料物资举行点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上细致标明进

10、货日期、数量等信息。随时检查、掌管库存物料有效期处境,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安好措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。专心做好库存物料清点、统计,实时更新各类台帐,做到账、卡、物相符。积极合作生产需要,按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请筹划,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的切实性,真实性。 四、材料发放 严格执行?仓库管理制度?。材料物资的发放,严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资,须经工程部领导签字确认后,才举行发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的滥用和损失。做好后续跟踪事宜,合作生产实时做好退、补、换工作,保证生产正常顺遂开展。

11、五、仓库管理目标 在总结阅历的根基上,也找出了材料管理的缺乏,下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。 1、时时做好仓库的工作,保持环境感激,所存放的物料井然有序。 2、为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,坚持每月举行一次自盘,做到随时检查和整理,消释隐患,压缩库存制止积压现象。 3、加强与各岗位的沟通,吸取好的建议,为生产做好服务,确保生产正常运行。 4、严格落实公司的材料物资管理规定,做到账、卡、物相符。 仓库员工个人年终工作总结4 在和xx共成长的日子里,我们又将迎来崭新的一年,新的总是美好的,让人敬仰的所以,在新的一年里,我们弥漫了太多的憧憬和期望。 回想20 xx,我们仓库工作在我

12、们领导的孜孜指导下,迈着稳健的步伐,抱着创新的意识积极的实践着,我们走过了一个成熟的一年,一个可喜的一年。 20 xx岁首的时候,我们食品仓滞留的物品好多,主要有肉类和调料品,大家都知道,食品类的东西保质期都很短,如不能实时使用,除了占用一大笔资金以外,更重要的是给我们酒店的财务造成确定的损失,造成物品滞留的理由大体有两个方面: 1酒店开业以来,仓库大量的铺货,现有的厨师做菜时使用不到这些物品。 2厨师滚动频繁,每个厨师各练一家功,烧的菜不一样,需要的物品也跟着变,所以,人走了,物品也就滞留了。为了怕造成不必要的损失,我们的领导还亲自找使用的部门沟通,才解决了这些遗留下来的问题,为此,我们从厨

13、房的使用中也总结了一些方法:譬如,对保质期短的或是不常用的物品我们采取了直拔的方式,他们用多少,我们就够多少,这样在裁减资金占用的同时也增加了物品使用的生动性!这样不懈的坚持使我们仓库资金的占用额由去年11月份的30万下降到今年11月份的217000、00。 不入规距,不成方圆!在仓库工作中,我们一向严格按照“仓管员岗位职责举行对物品的验收和发放,对需要补仓的物品我们根据部门的使用量实时的请购,以我们应有的工作态度来支持对前台的工作! 在酒店的评星活动中,我们也深刻的意识到我们做的还不够好,我们的仓库必竞也是酒店的一个窗口,一个重要的窗口,我们有义务也更有责任来做好自己份内的事!不给酒店评星拖后腿,也不给我们的财务部丢面子!我是这么想的,同时我也把想法付诸了实施,到我休息天的时候,我拖挚友的关系到凯悦大酒店和维多利亚大

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