银行网点负责人工作心得体会（共5篇）

1、第 银行网点负责人工作心得体会共5篇第1篇：银行网点负责人培训心得 银行网点负责人培训心得 员工的是事，就是我们的事，这句话让我记忆深刻。一个网点的成长离不开强有力的领导人，更离不开一支具有强大凝聚力的团队，深入了解员工心声，根据其特点安排适宜的岗位，有困难帮助其解决，营造出家的气氛，使每一个人都能开开心心的上班才是关键。团结的家庭不在于地理位置及环境的好坏，而在于人心，齐心协力才能克服困难。培训中几位优秀的支行负责人行之有效的管理方法推动着其团队的综合开展，也使我从中受到很多启发。他们都以身作那么，对工作中的方方面面细致入微，有目标、有方法、有行动、也有奉献，所以他们带出了优秀团队，做出了成

2、绩。与此同时也感受到自身的缺乏，需要不断的学习、提高自己。面对工作压力，要注意调节自己的情绪，保持积极的心态去面对困难和挑战，发挥团队的力量发现问题、找出短板、寻找解决方法。 客户是我们的镜子，你怎样对待客户，客户就怎样对待你。没有客户，银行的开展无从谈起。对于客户效劳，要站在客户的角度，以客户的标准为标准，并要有超越客户期望的标准，充分考虑客户的需求，注重细节，在当前银行间产品差异性越来越不明显的情况下，我们需要用卓越的效劳来赢取客户，让客户得到超越其期望的满意答复。 在工作中，我们最常接触的人就是员工和客户，对内团结好一起奋斗的同事，对外和员工一起效劳维护好我们的客户，当然此次培训并非就这

3、两方面内容，但维系好这两方应该是最关键的根底工作，在此根底上的网点效劳、业务营销、风险防范才能稳步提升。此外，各部门经理、支行负责人就相关政策的解读、产品知识的宣讲、管理经验的分享等进行了很好的培训，我们需要结合自身网点的缺乏，适时借鉴好的经验做法，进一步完成好今后的工作。 第2篇：银行网点负责人工作表态发言稿 尊敬的各位领导、各位同事：年春天行动大幕已经开启，全行上下从市行到支行已经纷纷进入春天行动的角色，我作为基层营业网点的一名负责人，肩负着支行党委及全所员工的期望。在此，我郑重表态如下： 一、认真研究县支行制定的年春天行动考核方法，并带着分理处所有员工共同学习，把市县两级会议精神传到达为

4、一位员工。在分理处营造一种人人争先、积极向上的工作气氛。 二、在任务分配和营销工作中，我保证做到：重担我先挑、冲锋我在前。积极关心分理处每一位员工的工作、生活，尽最大努力为他们创造良好的工作条件，充分调动一切积极因素，开展每一位同志的最大潜能，动用一切可以动用的关系，拓宽营销覆盖面，对任务完成情况做到每周一统计、每周一公布、每周一总结、每周一安排，确保各项工作按部、有序、稳定开展。 三、在做好业务开展的同时，高度关注网点内控制的执行情况和标准化效劳情况，把提高效劳质量作为营销工作的重要一环去抓好、抓细，力争防止出现由于效劳问题导致客户的流失，用优质效劳稳固营销成果。 第3篇：银行网点负责人工作

5、表态发言稿 尊敬的各位领导、各位同事：年春天行动大幕已经开启，全行上下从市行到支行已经纷纷进入春天行动的角色，我作为基层营业网点的一名负责人，肩负着支行党委及全所员工的期望。在此，我郑重表态如下：一、认真研究县支行制定的年春天行动考核方法，并带着分理处所有员工共同学习，把市县两级会议精神传到达为一位员工。在分理处营造一种人人争先、积极向上的工作气氛。二、在任务分配和营销工作中，我保证做到：重担我先挑、冲锋我在前。积极关心分理处每一位员工的工作、生活，尽最大努力为他们创造良好的工作条件，充分调动一切积极因素，开展每一位同志的最大潜能，动用一切可以动用的关系，拓宽营销覆盖面，对任务完成情况做到每周

6、一统计、每周一公布、每周一总结、每周一安排，确保各项工作按部、有序、稳定开展。三、在做好业务开展的同时，高度关注网点内控制的执行情况和标准化效劳情况，把提高效劳质量作为营销工作的重要一环去抓好、抓细，力争防止出现由于效劳问题导致客户的流失，用优质效劳稳固营销成果。 第4篇：农行网点负责人培训心得体会 农行某网点负责人培训心得体会 在上级领导的关心下，我有幸于6月12日至18日到进行了7天学习，学习了当前宏观经济形势分析、基层党组织的工作创新、商业银行客户开发与维护、商业银行信贷风险预警与风险防范、管理沟通、员工绩效管理、从财务报表看企业竞争力等课程。我十分珍惜这次学习时机，做到严于律己，努力学

7、习，掌握知识。课上，天梯金融的老师妙语层出，带着着我们在知识的海洋里纵横捭阖，短暂的7天学习，对我开拓视野、提升思维、优化理念、充实经历、提高综合素质与工作能力帮助很大，深感受益匪浅。作为一名农行基层网点负责人，通过这次学习，我要尽心尽力履行好自己的岗位职责，促进网点经营业务开展，取得良好成绩。一、大力开展业务 大力开展业务对基层网点来说永远是第一位任务，我要以价值创造为目标，积极开拓市场，强化营销，全面提升综合竞争能力。要采取各项有效措施，充分调动网点员工的工作积极性，提高工作效率和工作质量，确保各项存款额持续上升，各类银行卡业务开展数量、额度提高，努力取得中间业务新进展，以优异的经营业绩为

8、农行开展作奉献。二、加强内部管理 管理是金融行业的生命，严管理才能真正出效益，严管理才能防范和化解金融风险。我下一步会进一步加强网点内部管理，进一步健全完善经营机制，理顺和完善市场拓展机制，为完成各工程标工作任务夯实经营管理机制根底。我要开展经营管理自查自纠工作，对存在的问题，逐项进行纠正，及时落实整改措施，确保各项工作合法合规。通过加强内部管理，确保业务开展，经营平安无事故。三、加强效劳水平 效劳是银行永远的主题，我要始终把效劳品质的提升作为树立品牌形象、提升核心竞争力的重要工作来抓。要多开展与效劳有关的主题活动，从明确客户效劳的工作重点，深入挖掘客户效劳工作的内涵，细致了解客户的效劳需求入

9、手，进一步提高效劳质量，为广阔客户提供更加细致、体贴的金融效劳。四、加强队伍建设 我要加强员工行为建设，提高员工政治思想觉悟与道德情操，强化员工“一人一扇窗，人人重形象的责任意识，形成自觉遵守行为标准的浓厚气氛；要加强制度文化建设，组织员工认真学习农行制定的各项规章制度，树立“制度至上、执行完美的理念，提高员工的制度执行力；要加强专业文化建设，组织员工认真学习、宣传农行制定的专业文化理念，要求员工牢记本专业文化理念，强化员工对专业文化理念的认知度和理解力，结合工作实际和专业特点，积极培育具有专业特色、符合现代银行要求的客户效劳文化，切实做好本职工作。五、加强风险防范 我要加强金融风险防范，把合

10、规管理、合规经营、合规操作落到工作实处，使内控意识和内控文化渗透到每一位员工思想深处，使内控成为每位员工的自觉行为，深化对合规操作的认识，学习和理解规章制度，增强执行制度的能力和自觉性，形成事事都符合守法合规的工作标准，理解和掌握内控要点，及时发现并消除存在的金融风险，通过合规守法，保证银行资产平安，实现最大效益。 六、加强党建工作 我要加强网点党建工作，既充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，更发挥党员的先锋模范作用。要求每个党员切实增强党员意识，牢记党员身份，做到党员标准不能降低，先锋模范作用不能忘记，党的形象不能损害，做遵纪守法的标兵，学习的模范，工作的先锋，在急、难、险、重的紧要

11、关头，发挥党员的模范带头作用。 短暂的7天学习结束了，但是学习永无止境，我还要继续学习，要践行自己终身学习的承诺。7天学习所掌握的的思想观念、思维方式、理论知识与工作方法将使我终身受益，我在增长知识的同时，也增强了为农行金融事业更好更快开展做出更大奉献的信心和决心。在今后的工作中，我将以此为动力，全身心投入到自己的工作中去，努力取得优异成绩，为农行开展做出更大的奉献。 第5篇：农行网点负责人培训心得体会 农行某网点负责人培训心得体会 在上级领导的关心下，我有幸于6月12日至18日到进行了7天学习，学习了当前宏观经济形势分析、基层党组织的工作创新、商业银行客户开发与维护、商业银行信贷风险预警与风

12、险防范、管理沟通、员工绩效管理、从财务报表看企业竞争力等课程。我十分珍惜这次学习时机，做到严于律己，努力学习，掌握知识。课上，天梯金融的老师妙语层出，带着着我们在知识的海洋里纵横捭阖，短暂的7天学习，对我开拓视野、提升思维、优化理念、充实经历、提高综合素质与工作能力帮助很大，深感受益匪浅。作为一名农行基层网点负责人，通过这次学习，我要尽心尽力履行好自己的岗位职责，促进网点经营业务开展，取得良好成绩。 一、大力开展业务 大力开展业务对基层网点来说永远是第一位任务，我要以价值创造为目标，积极开拓市场，强化营销，全面提升综合竞争能力。要采取各项有效措施，充分调动网点员工的工作积极性，提高工作效率和工

13、作质量，确保各项存款额持续上升，各类银行卡业务开展数量、额度提高，努力取得中间业务新进展，以优异的经营业绩为农行开展作奉献。 二、加强内部管理 管理是金融行业的生命，严管理才能真正出效益，严管理才能防范和化解金融风险。我下一步会进一步加强网点内部管理，进一步健全完善经营机制，理顺和完善市场拓展机制，为完成各工程标工作任务夯实经营管理机制根底。我要开展经营管理自查自纠工作，对存在的问题，逐项进行纠正，及时落实整改措施，确保各项工作合法合规。通过加强内部管理，确保业务开展，经营平安无事故。 三、加强效劳水平 效劳是银行永远的主题，我要始终把效劳品质的提升作为树立品牌形象、提升核心竞争力的重要工作来

14、抓。要多开展与效劳有关的主题活动，从明确客户效劳的工作重点，深入挖掘客户效劳工作的内涵，细致了解客户的效劳需求入手，进一步提高效劳质量，为广阔客户提供更加细致、体贴的金融效劳。 四、加强队伍建设 我要加强员工行为建设，提高员工政治思想觉悟与道德情操，强化员工“一人一扇窗，人人重形象的责任意识，形成自觉遵守行为标准的浓厚气氛；要加强制度文化建设，组织员工认真学习农行制定的各项规章制度，树立“制度至上、执行完美的理念，提高员工的制度执行力；要加强专业文化建设，组织员工认真学习、宣传农行制定的专业文化理念，要求员工牢记本专业文化理念，强化员工对专业文化理念的认知度和理解力，结合工作实际和专业特点，积

15、极培育具有专业特色、符合现代银行要求的客户效劳文化，切实做好本职工作。 五、加强风险防范 我要加强金融风险防范，把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处，使内控意识和内控文化渗透到每一位员工思想深处，使内控成为每位员工的自觉行为，深化对合规操作的认识，学习和理解规章制度，增强执行制度的能力和自觉性，形成事事都符合守法合规的工作标准，理解和掌握内控要点，及时发现并消除存在的金融风险，通过合规守法，保证银行资产平安，实现最大效益。 六、加强党建工作 我要加强网点党建工作，既充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，更发挥党员的先锋模范作用。要求每个党员切实增强党员意识，牢记党员身份，做到党员标准不能降低，先锋模范作用不能忘记，党的形象不能损害，做遵纪守法的标兵，学习的模范，工作的先锋，在急、难、险、重的紧要关头