酒店员工年终总结通用5篇

1、精品文档Word格式 酒店员工年终总结通用5篇 转瞬间一年的时间又过去了，又到了写个人年终总结的时候了。下面我给大家带来关于酒店员工年终总结通用5篇，盼望会对大家的工作与学习有所关心。 酒店员工年终总结通用1 光阴飞逝，时间如梭，一年的工作转瞬又将成为历史。回想起刚来酒店的青涩，感慨万千。回首缅怀的是对之前工作的总结和阅历，翘首待行的是对将来工作的开拓和进展。在工作中，经受了很多酸甜苦辣，熟悉了很多良师益友，获得了很多阅历教训，感谢指导给了我成长的空间，士气和信念，在这x年里，通过自身的不懈努力，在工作上获得了肯定的成果，但也存在诸多的缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下： 一、学习并把握自

2、身业务，才能使自己在工作中处于不败之地 我糊涂的熟悉到，只有通过仔细学习好自己的业务理论学问，才可以高标准，高质量的完本钱职工作。一切工作，以学习为主导，不断提升自我综合素养，使自己在面临困难和质疑时永久处于主动。 二、明确态度，牢记使命 我本着“勤问，勤学，勤练的态度，虚心向老同志请教，做到不懂就问，将理论付诸于理论。只有树立严谨求学的态度才能学到有用的学问，只有牢记自己的职责和使命才能为酒店做出成果。一个人能做多大的奉献不仅仅取决于他的业务素养，更取决于他的政治素养，只有在以后的工作中做到学以致用，兢兢业业，踏踏实实，才能不辜负指导的期望，做出傲人成果实现自我价值。 三、思想政治表现，品德

3、素养修养及职业道德 可以仔细贯彻党的根本道路方针政策，通过报纸、书籍、杂志的学习政治理论;遵纪守法，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，乐观主动仔细的学习专业学问，工作态度端正，仔细完成上级指导交代的各项任务，做好本职工作，乐观为酒店增收节支，节能降耗。 四、团结互助，喜欢集体 在工作理论中，我参加了很多集体完成的任务和同事相处的特别严密和谐。在这个过程中我强化了最珍贵也最重要的团队意识。在信任自己和别人的根底上，思想统一，行动全都。在工作时，大家互相提示和补充，全部的工作中沟通是最重要的，肯定把信息处理的准时，有效和清楚，才能大大进步工作效率。 五、在重大接待效劳和维护修缮

4、工程建立中，勇挑重担 带头履行老同志责任义务，实在发挥先锋模范作用，艰辛奋斗，节俭节省，乐于奉献，大力加强自身作风。 以上是我个人年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就非凡，在明年的工作中，我将重点进步一下几点： 1、进步工作的主动性，做事干脆坚决，不拖泥带水; 2、工作要留意实效，注意结果，一切工作围绕目的去完成; 3、进步大局观，以是否能让别人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺; 4、把握一切时机，进步业务技能，加强平常只是总结工作; 5、精细化工作方式的思索和理论。 过去的鲜花和掌声是否照旧伴随我们一路前进，取决于我们是否具备剧烈的责任感，孜孜不倦的学习精神和勤勉严谨的敬业精神。我信任，只要

5、我们脚踏实地，拼搏进取，依法履职，牢记宗旨，就能制造京西更美妙的明天! 酒店员工年终总结通用2 回忆过去的一年，我部在酒店指导关心下，各部门的协作下，我们在加强酒店的平安防范管理，完善种类制度，平安巡逻检查、创效劳品牌、组织学习等做了肯定的工作。以下为我部今年的工作总结。 一、进一步健全和完善平安防范体系 为了确保酒店的平安，我们从酒店的实际状况动身，建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发大事保卫工作程序、消防重点部位档案等。 为了使消防、平安工作深化人心，增加

6、员工的消防平安意识，我们实行有方案多形式地对员工进展消防平安的宣扬、训练、培训，将消防平安常识发放到各部门、租赁单位进展宣扬。使员工懂得防止火灾的根本措施和扑救火灾的根本方法，进步预防火灾的警觉性。 二、落实平安检查，确保酒店平安 为了使消防平安工作落实到实处，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进展监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把平安工作落实到实处。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，除部分灭火器未年审外，其余均整改完毕。 三、树效劳品牌，抓学习、管理 作为酒店安保人员，抓效劳质量，首先是

7、抓人，要抓自身建立，抓好员工的思想，素养。只有这样才能使员工真正懂得效劳的目的。我们充分利用会议与员工沟通，剖解正反案例，灌输我们酒店为客人效劳的宗旨。同时在会议时比拟好的员工准时进展表扬，对表现不好的员工进展严厉批判，同时对员工要进展要加强铁的纪律训练，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点。 加强对员工的管理，是我们部门要常常做的。如何加强员工进展管理，是我们部门更应关注的，对员工我们实行人性化管理只有这样，才能发挥出员工更好的乐观性，在今后的工作中他们才可以用敬业来报答企业。 四、效劳质量 门岗是我们酒店为客人效劳的最前沿，他的效劳质量好坏，关系到住宿客人第一感觉，为此为

8、了保证我们的效劳质量，我们常常性组织员工开会学习，培育员工对企业要有敬业精神，只有这样效劳质量才会到家。做到客人车辆来去时，指挥车辆效劳，指路效劳。尤其是是在天寒地冻，日晒雨淋，他们始终站在效劳最前沿，为客人效劳。 新的一年，保安部紧紧围绕“形象要有新变化的思路，突出“变化二字，树立保安部新形象。完善各项规章制度，保酒店平安。必需保证酒店的消防平安运转，确保酒店消防平安，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立平安巡查小组，定期对酒店及四周各种场所进展巡查，觉察平安隐患，准时协同其它部门进展整改，杜绝一切平安事故的发生。 酒店员工年终总结通用3

9、 前台的效劳，是代表着我们酒店的形象，而这一年，我们也是尽责的去为客户效劳，去获得他们确实定，做好了工作，同时也是让我感受到做好前台经理并不是那么的轻松，但是我也是尽责的完成工作，让自己得到成长，在此也是来整理下自己的工作，做好这一年的总结。 前台的效劳工作也是我主抓的重点，而自己也是从前台的工作中出来的，所以也是熟识这份工作该如何的开展，作为经理我也是带着同事们尽责的为客户去效劳，平常的时候自己也是多去培训他们，多反思工作之中遇到的问题，每天也是会一起沟通，一起理解工作里头哪些问题消失了，哪些是可以去连续进步做的更好的，效劳好了客户，得到他们确实定，也还是我们前台该做好的，同时也是对于自己的

10、一个负责，对于工作多去思索，多去优化，让我们的效劳第一时间就是被客户认同的，那么无论是有什么状况都是可以更好的处理，同时也是可以为酒店带来更多的回头客。工作当中我也是做好管理，我明晰工作并不是一个人可以去完成的，而是依靠大家一起的努力，而我作为带头的人，平常的时候同事们有什么问题也是会准时的处理，同时一些同事有急事，我也是会去顶班。 工作上的流程优化，以及自己也是对于效劳的理解更多，以前在前台的岗位其实思索的并不是那么多，终究工作也是很劳碌，但是如今虽然也会是更劳碌了，但是肩上的责任同样也是更重，我也是多去考虑，我们的效劳是不是还有再连续改良的，只为了让酒店的前台效劳客户是更为满足，无论如何，

11、这效劳的姿势，也是客户选择酒店一个特别重要的参考，我们也是要尽责的去做好。当然照旧有做的还不到位的方面，自己作为经理的一个阅历不是很足，有时候管理起来也是有些急躁，或者阅历不是那么的成熟，但是也是去改良，去思索也是会在以后做好。 一年的效劳工作也是要完毕了，作为经理，看到自己以及同事们的进步，我知道对于来年工作也是更有信念，而且外部的环境也是越来越好，对于我们酒店的经营更好，我也是要更好的来带着同事们做好前台工作。同时自己也是要乐观的去提升管理阅历，多学多去做来更好效劳。 酒店员工年终总结通用4 紧急与劳碌的20_即将过去，回忆这一年的工作，有很多收获与体会，客房部作为酒店的一个重要部门，其工

12、作质量的优劣，将直接影响酒店的外在形象与经济效益。在此感谢指导的信任，让我有幸担当客房部主管一职，在感觉压力的同时而动力十足。 为了明年更好的开展部门的相关工作，很有必要将本年的工作进展总结，下一年的工作进展筹划。首先先做一下本年的工作总结： 在今年的工作中本人严格根据部门经理下达的各项指令进展工作,在实际工作中针对不同的工作制定了严格的考核制度及检查标准。 1.在卫生方面：严格执行查房制度，详细记录检查结果，做好卫生补差工作。标准各部位物品摆放标准及数量，并随查房检查物品摆放位置。实行客房清洁责任制，进步员工工作热忱和工作实效。标准各项操作规程，稳步进步工作效率。 2.物品管理与本钱掌握方面

13、：掌握物资、开源节流，做好物品回收，强化员工节省意识，提倡掌握水、电等能源铺张的同时，施行物资管理责任制，设立易耗品台帐，掌握本钱费用。 3.设备设施方面：由于设施设备使用时间较长，已显老化，所以要求各岗位有针对性的进展维护和保养，进步客房设施设备的使用寿命，加强家具维护，地毯的去渍，合理支配地毯洗涤。 4.培训方面：制定月培训方案，落实到个人。对不同的人员进展有针对性的培训。在各种标准上也制定了明文规定，如查房时间、工作量，卫生标准、清洁时间、清洁标准等等，让员工实在的感受到培训对日常工作的重要性及有用性。 5.人员管理方面：秉公办事，坚持原那么，坚信“效劳无小事，对于有损于酒店名义及利益的

14、人准时上报部门经理，按部门制度处理，决不手软;关爱员工，把员工当成自已的亲人，拉近部门与员工的间隔 ，起到承上启下的作用;以身作那么，律人律己，明确自己的职位，起到表率作用。 明年的工作方案分为以下几大点： 一)、协作部门经理完成部门各项经营指标，做好管理工作。 二)、大力进步人员的素养。从效劳技能到各岗位的根底流程到简洁的英语对话等，结合实际工作给员工进展培训并考核。 三)、通过培训工作进步在岗员工的工作技能、操作流程，加快操作速度，进步工作效率。 四)、加大部门内部的质检力度，确保卫生、效劳工作不出问题。 五)、利用休息时间努力学习相关业务学问，把好的可行的东西尽快用到自己的岗位上。 通过

15、日常的工作，觉察部门存在的一些缺乏： 1)、房间卫生有待进一步进步。 2)、岗位的效劳用语有待进一步加强。 3)、效劳人员和管理人员的综合素养、效劳技能、业务程度参差不齐，需进一步加强。 4)、楼层布草管理比拟混乱。 5)、楼层部分地毯常常消失整体、部分较脏且无人处理。 针对以上的缺乏，本人的整改方案： 1)、连续加强对各岗位的培训工作，强化员工的效劳技能与效劳意识。 2)、加强管理人员的队伍建立工作，对管理人员进展季度考核、年中评比、岁末评估制度，优胜劣汰。 3)、加强布草监管力度，实行实名保管制度，每月进展盘点，对消失的问题追究相关责任人。 以上是本人对部门工作的总结与方案，部门的缺乏与改

16、良。综上所述，我坚信在酒店指导以及部门金经理的带着下，我部全体员工会共同努力，联手齐心，共同为酒店的20_年的经营管理方针和政策尽全力。 总之，作为客房部的主管，我将会在今后的工作中努力协作部门经理做好本部门的各项工作，为进步房务部的效劳程度、管理程度、培训程度，质检工作、增加员工的分散力，进步员工的根本素养，协作酒店施行品牌建立工作而奉献自己的力气! 酒店员工年终总结通用5 酒店的窗口，是酒店给客人的印象。要的形象，面带微笑、精神饱满，用最漂亮的一面去迎接客人，让每位客人走进酒店都会体验到的真诚和热忱。 一、关注来宾爱好 当客人走进酒店时，要问好，称呼客人时，是熟客就要无误地说出客人的姓名和

17、职务，点非常，来宾会为此感受到的受到了敬重和。还要搜集客人的生活习惯、个人爱好等信息，并尽努力客人，让来宾的每次住店，都能感受到意外的惊喜。 二、共性化的效劳 在客人办理手续时，可多客人，多询问客人，是外地客人，可以向多讲解当地的风土人情，为介绍车站、商场、景点的位置，询问客人疲惫，地办好手续，客人退房时，客房查房需要等待几分钟，这时不要让客人站着，请客人坐下稍等，询问客人住得怎样或是对酒店有意见，不要让客人觉得冷落了他。沟通能使客人多一份温馨，也能消退来宾在酒店里所遇到的种种不快。 三、微笑效劳 在与客人沟程中，要讲究礼节礼貌，与客人交谈时，低头和老直盯着客人不礼貌的，应与客人有间隔地沟通目光。要多倾听客人的意见，不打断客人讲话，倾听中要点头示意，以示对