生产主管个人述职报告范文五篇

1、精品文档Word格式 消费主管个人述职报告范文五篇 述职报告是通过自我评价和回忆总结，陈述自己在肯定时间段内执行岗位职责的效果。那么关于消费主管个人述职报告该怎么写呢？下面是我给大家整理的消费主管个人述职报告范文五篇，盼望对大家有所关心。 消费主管个人述职报告1 回忆20_，我感受良多。首先这是我成长的一年，也是我坎坷的一年，我体会到了失败，从失败中学到怎样向成功迈步。20_我在想，我的努力转变了什么，同时我在_又获得了什么。此时，通过这个个人述职报告总结下我今年的工作。并对明年的工作规划做一个简单的目的。 迄今为止，我进入公司已经整两年了，20_年我虚心学习工作技能，20_我不断努力的进步自

2、己的工作技能，而又带着我成品车间注胶组这个团队，共同进步工作技能及产品质量。但这些是不够的，响应公司指导号召，并常常组织组员参与我们班组长内部的培训。其培训内容为?工作中的细节及执行力?，?工作阅历的沟通及团队意识?等。我们的公司是高速进展的一个阶段，身为_人，我自己切身的熟悉到，只是做好自己应当做的事情是不够的，那是自己应当要做的。经过何武、潘武等指导的栽培和鼓舞，我熟悉到工作技能只是我人惹事业的一个帮助工具，真正转变自己，向着顶峰迈进的是工作态度。我理解的工作态度包括乐观学习、热诚待人，包涵宽容和不断进取、创新的精神。对我来讲我肯定能做到这些，即使今年我没有做到，那也是我明年努力的方向。而

3、难的就是我要以我十二分的热忱来影响、转变进步我注胶组团队的进步。因为一个好的带头人所具备这些态度是必需的。一个人的进步只能代表自己，团队的进步才能代表我们成品组，代表我们_。 我要做的还有许多、许多，这么美丽的话语，不是说出来给大家鉴赏的。我要说明我的决心，我的态度。我信任我肯定能做好。真正把自己的想法说出来是一种士气，但真正的做出来却是需要魄力的。我真真实切的感受的到。今年8月份我根据我注胶模具使用状况，设计了一个?模具管理看板?。从想出来到真正的做出了用了两个月的时间。期间经受了磕磕碰碰，最终靠着指导的不断催促，不断修改才做了出来。通过这个事情，我明白原来什么事情动动嘴皮子是那么的简单，而

4、真正去做的时候却那么多的困难。我明白想要做什么事情，都是要经过不断的商议，听取大家的意见，是多么的重要。这件事情我学到了理解、学到了沟通的重要性。在?模具管理看板?做出来的时候我的心情变的紧急，可怕听到负面的意见。工作心情陷入了低点。在这个时候公司指导给了我鼓舞，而我自己通过工作方面、提升工作态度的书籍来找到我的缺点。我认为我的缺点是还不够大胆，做什么事情有太多的顾虑。在与人沟通的问题上还不够圆润。在侧，在付出行动和理论上没有那种想到就做的精神。 20_是我工作阅历和对工作态度转变的一年，今年的下半年通过对组员的培训，虽然总共培训的次数很少，但通过培训的这种形式，让我和我的组员在思想觉悟上提升

5、了好多，虽然这个觉悟没有准确的标准。但和去年相比照拟起来今年无非是升华，大步提升的一年，天壤之别的一年。也可能我身在这个集体无法感觉到它的进步，但每次写工作报告，每次和新员工提起去年时。我心里都骄傲万分，我见证并参加了我们团队的进步，我找到了我的责任感和归属感，并把每天的工作当成我的事业在在奋斗着。假设让我细说我今年详细做了什么，那我就用一句话dai替，我每天的工作都倾注了我的热忱和心血，我每时每刻都在琢磨怎么样提升质量和效率！ 假设把工作定义为两个字，我会说“事业。 当然我以上所陈述的内容，不是为了哗众取宠，不是为了表现我自己的境界多么高尚。我只是盼望我的个人述职报告能让公司指导熟悉到我，明

6、确我明年的努力方向，生活你赐予它什么，它也会回报你什么。工作亦也是。 明年我会把工作主要放在思想文化建立上，我自己会进步自己对工作技能和工作态度的学习，通过培训、沟通等主题组织组员进展开会。提倡自己组员主动乐观的端正工作态度。那里缺乏就补那，并共同讨论我们团队存在的缺点，响应_高速进展的制度。公司在进步的同时，我们的团队也要赶上_腾飞的步伐。 以上所提到的种种，或许有些做作，但确实是我对_的真实情感，写的语句或许不够通顺，但确实是我对态度的见解。这份报告是我事业起点的一个写照，它没有激情澎湃华美的词语，但它是我对盼望埋下的一颗种子，它在_扎根发芽，它在_枝繁叶茂！ 在这新的一年预祝_进展壮大，

7、成为中国绳锯制造业第一品牌！祝_的兄弟姐妹身体安康、事事顺心！ 消费主管个人述职报告2 岁月如梭，时间一晃而过，转瞬间我在公司工作已八个多月，回想走过的历程，令人难忘，沥沥在目。工作的辛苦，收获的甘露，就像一杯陈年老酒，直浇心田，回味无穷!或许对有的人来说，这只是生活的一次经受或者体验，但对我而言，它更似一笔生活的财宝，是我人生路上一次不行缺少的历炼。 假日的夜晚总有几分喧嚣后的安静，但也因为这样，我才得以有空闲、有心情整理思绪，回忆过去。生活需要考虑，万物都是在不断地在理论中总结，汲取阅历，扬长补短，再理论再总结，这样才能明晰地觉察自己的缺乏，并加以改正，从而也看到了进步和成功的盼望。现将我

8、这些日子的工作状况简要汇报如下，敬请各位指导评议。 今年2月，公司实行了管理人员竞聘上岗的人事制度。通过考试，我有幸地从资材课仓管补聘为消费部主管。很感谢公司指导给我了这次时机，让我拥有了一个新的进展空间。通过这次竞聘，使我感觉到了竞争带来的机遇、挑战和活力，同时也看到了自己学问的匮乏，明白了只有不断充实自己，才能剧烈地竞争中立于不败之地。 走上新的工作岗位以后，一切都变了，消费部对我来说不仅是一次全新的角色转变，也是一种新的责任和使命。正是这种责任，这种使命，使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，肯定要格尽职守，仔细做好每一件事情。 俗话说“隔行如隔山，同是在卫浴公司工作，生管和仓管也仅有一字

9、之差，可做了两年仓管的我对生管这份工作却一点阅历也没有。因为消费部是全公司运做的枢纽，是公司内部消费的核心位置，就似乎人体中的大脑，只有指挥得当，人才不致于消失错乱或失误。而消费部也只有管理得好，公司全部消费部门才能根据消费方案有条不紊地完成产量，到达目的;反之假设管理不当，将会造成公司消费秩序混乱，甚至因种种缘由完不成消费方案，给公司造成不必要的损失。 所以最初接触这份工作时，我深知责任之重大，感到很有压力，但正所谓有压力才有动力，尽管任务困难，我也没有害怕、气馁，我要敢于挑战，我信任，只要尽心尽力，就没有办不成的事。 环境可以转变一个人，也可以造就一个人。我也感同身受。新的任务摆在了我的面

10、前，为了弥补学问和阅历上的缺乏，我学习了公司消费管理的全部流程，并阅读了一些关于企业消费管理方法的书籍。我总告诫自己，你只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能辜负指导对自己的期望。如今，两个多月过去了，我的付出并没有白费，我可以告知自己，我做到了。在这里，我特别感谢公司同事们对我的很多关心和支持，正因为有了他们，我才能每一天都布满信念，心情愉悦地工作。 另外很感谢我的上司吴经理，他总是在我不懂的时候教育我，在我错误的时候教诲我，在我失落的时候鼓舞我，并借给我一些管理方面的书籍，从而增加了我的信念，开阔了我的识野，丰富了我的学问，使我的思想得到了进一步的提升。 下面就是我这两个月做生管的一些个

11、人体验与心得。 生管，简洁地说就是公司内部的消费管理，根据公司消费流程，我详细负责工作如下： 1、根据销售方案制订消费方案，以确保客户订单可以按时完成出货; 2、依倨消费方案制定物料需求方案，以保证在消费过程中不因缺料而停产; 3、结合仓库现有库存和车间最大消费力量制定月、周消费方案，并下达消费订单; 4、监控消费订单完成消费进度。 我觉得要想成为公司一各合格的生管员，必需做到以下三点： 首先，工作时必需做到四个字：仔细细心。因为我们所做的物料需求方案和消费方案，关系到全公司消费工作的正常运转。假设所做的的物料需求在某个地方出了过失，公司急用的物料没有请购，却请购了我们临时不用的物料，那么必将

12、造成该来的不来，不该来的却来了一堆。消费车间也会因为物料缺乏而停滞待料;又或者我们下达的消费订单没有根据出货日期排序，车间根据方案订单消费了临时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不行估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持糊涂地头脑，确保每一份方案都能准确无误，把消费效率进步到最高点。 其次，做为生管，必需要有坚决不移、不厌其烦的跟催精神。有人说：方案反正已经做了，东西到没到就不管我的事了。其实不然，要想成为一个好的生管员，必需要有坚韧、坚持的态度。方案是下了，但还要常常到仓库查看这些物料毕竟不有没有到。 假如已经快

13、到出货日期，而有的物料却还是没有按时到达，就肯定要催促选购部门，并与供给商沟通，以保证消费方案能顺当进展。在这个过程中关键一点就是不要让方案与消费脱节，变成你方案你的，我消费我的，从而造成消费秩序的混乱。所以跟催物料是特别重要的。 最终，做为生管，必需要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力气是有限的，但一个团队的力气却是宏大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解冲突，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的进展才能越来越

14、好。 回忆过去，虽然有了一些可喜的成果，但同时也觉察自身存在的不少问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的进展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够坚决。另外在消费过程中消失突发状况时，有时却未能即时向指导汇报。针对自身存在的这些问题，我将仔细总结阅历，发扬成果，克制缺乏，进一步加强理论学习和工作理论，不断地进步自己的业务力量和管理程度。 生活每一天都在连续，过了今晚，东方的太阳又将点燃新的盼望。社会在进步，公司在进展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司进展尽自己微薄之力。我信任，只要肯付出，只要有着坚决的信念，无论环境如何转变，也阻挡不了前进的步伐

15、，愿公司的明天更加美妙。 最终，我引用一句话来完毕自已的述职“信任自己，笑对人生。 消费主管个人述职报告3 我是精四车间主管唐_。20_年是公司的团队建立年，在这一年里，本车间在公司指导班子和消费部的正确指导下围绕以消费为中心，抓平安，保质量，促节能降耗，结合7S管理，不断强化车间根底管理工作，狠抓落实。经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步完善，圆满的完成了上级指导下达的各项任务。现将20_年全年工作汇报如下： 一、时刻牢记平安消费。 树立法治观念，进步员工平安意识，将责任落实到每个员工，班组长是本班组第一平安责任人，要实在的负责好本班组平安，不行有半点马虎。平安是企业之本，没有平安

16、，就没有一切。当遇到不留意平安操作的员工，准时制止，从不姑息。把平安隐患消灭在萌芽状态。时刻训练员工牢记平安意识，坚决做到不损害自己，不损害别人，不被别人损害。车间的工作核心是;平安消费、保质保量。平安口号是、我的平安我负责，别人平安我有责。 特殊是我们油缸行业，这一重工业，平安消费问题更为重要，我公司指导历来也高度重视，平安成产工作，不但总结平安消费阅历教训还明确提出并坚持，平安第一，预防为主的方针。并提了新的更高要求，搞好平安消费，首选要向职工负责，向企业负责，给企业职工制造一个安康、平安、稳定、和谐的工作环境，这就要求我在平安消费管理工作中，必需从指导思想和目的上，从工作内容和方法上，从

17、管理手段和措施方面都应有一个新思路，新要求和新目的，并落实到平安消费工作的理论中去，不断改良和加强我的平安工作。 二、注意学习，不断进步自身素养，提升工作力量。 不管是进步自身素养还是提升工作力量都离不开学习，俗话说活到老学到老，通过不断地学习才能觉察自己平常工作中暴露出的问题，从而改善，哪怕是微缺乏道的细节，天长日久下来也是一笔可以促进工作的财宝。培育一支德才兼备的职工队伍始终是车间工作的重点之一。 公司在68月份开展了3S3P4A培训活动和7S工作的推动，在此次活动中车间员工自身素养，工作力量有了大的进步，从而我也看到了团队的缺乏，但是我不气馁，指导班组人员做好7S工作，根据7S标准，做到

18、现场清洁，物品摆放整齐，地面无杂物，对员工高标准，严要求，对指导下达的任务以结果为导向，坚决执行，肯定听从。促进员工之间更好的团结协作，增加员工的团队意识。一年来也有新员工安排到车间工作，我高度重视，实行了由班组长牵头详细负责的方式，对新工的工作业务技能、平安消费学问等进展岗前操作培训。 三、抓好班组建立，发挥班组长的骨干带头作用。 只有完善的团队，没有完善的个人。为了让每个员工在工作中能乐观进取，任劳任怨的干好本职工作，车间实行让每个员工回想以前待过的公司与如今的佳恒比照，然后摆正自己的位置，更好的为公司效劳。发挥班组长的骨干带头作用，每个班组长起直接指导带头作用，是重要的纽带和桥梁。车间班

19、组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作，每月我都会召开两次以上的班组长会议，将平常工作中觉察的问题和状况做详细的分析和争论，并针对发生的问题和特别状况准时实行紧急措施处理并指导，进步了班组长的工作力量和应对力量。 同时，要求班组长不断学习，进步自身业务素养。在做好本职工作外，同时还要求他们关心员工的思想状况，定期组织员工进展谈心，训练大家树立仆人翁责任感，把个人命运与公司的荣誉严密联络起来，从而调发动工的工作热忱，促进车间工作的顺当开展。 消费主管个人述职报告4 我是综合办公室职员_，进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业文化和经营理念理解并认同。

20、现提出升职申请主要缘由是公司的进展速度日渐增快，组织构造越来越清楚，公司对人才的需求也随之增加，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请综合办公室主管。 在集团工作的这段时间，在指导和同事的指导及关心下，我从盲目的工作到有目的的工作，从有目的的工作到有方案的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理。同时，借此申请将我在20_年上半年获得的工作成果汇报如下： 一、自我评价 进入公司以来，仔细学习并遵守公司的各项规章轨制，努力学习各种业务和专业学问，真诚与同事进展沟通沟通。在公司指导的指导下，经由一段时间的努力，较好地与团队溶合

21、，以热忱和乐观性投入工作。感觉缺乏的是，与各局部主管沟通还不够到位;对局部管治的精细度还需要加强;专业和业务学问的系统性欠佳。 二、我进展工作的方式和方法 1、遵循上下级关系进展进展工作。承受经理的指导、指令和监视，工作中准时与经理进展请示、汇报和沟通，并努力完成经理下达的工作工作。 2、按“方案、组织、施行、检查、修正的工作流程进展工作。按管治处经理下达的工作指令，结合自身的工作实际，对各局部的工作方案进展检查，落实责任人，对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。 3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核，考核结果和收入挂勾的方法管治，制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核方法等。 4、按“与

22、相关局部进展轨制性沟通、严密亲近进展协作和协作的方式进展局部间的协作，努力保证各工作环节的严密联络，尽可能削减工作中的脱节和疏漏。 三、进展的主要工作及其效果 1、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理局部五大员年检工作，效劳于工程部需求。 2、顺当搜集建筑师注册相关资料报至直管部门审核，完成初始一、二级建筑师和临时建筑师注册共60人。 3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定方法，使各部门在使用办公用品时有方案性。 4、根本收取集团公司对外的房租，完善员工宿舍环境的整改。 5、在后勤修理方面，能做到有报准时修，无报常维护。 6、乐观协作各部门的会

23、议要求，做好会场的布置，提升集团公司会议程度标准。 7、妥当支配接待所需的道具，提升集团公司接待程度的标准。 以上工作成果根本是按年度规划进展的，而在完成上述工作时也不断培育了我的独立性和坚决性，让我为站在不同的岗位上奠定根底。 不想当将军的兵不是好兵，假设此次申请得到指导认同，供给我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势。假设指导认为我的申请还“年轻，需要时间的磨练，我也不会泄气，在工作中找缺乏来提升工作质量和效率。 消费主管个人述职报告5 在这变化莫测的今日， 社会为每个人供给了很 多、 很好转变自身的时机; 供给了很多提升技能、 享受、 工作的环境，而这一切需要自身与外力共同推动去转变的; 本月来物控部全部的员 工每天都在自己岗位上转变，虽说是每天一点点的转变，可以说是物控部正走向成熟的表现。 下面我就谈谈本月的述职。 一、本月成果 在陈副总的指导下，在物控部全体员工的共同团结、努力、进步下， 我部圆满完成公司在淡季的产值运输配送任务;同时感谢公司各部门 指导的支持和关心。 1、 本月完成运输配送消费产值 1310 万人民币;共计运输出车量 1072 车次， 外租车辆车次;18 纸箱送出 7731147 只;箱片运出：2027716 片; 2、本月物控部各部门员工没