综合办公室工作总结范文（五篇）

1、精品文档Word格式 综合办公室工作总结范文五篇 时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回忆这段时间中有什么值得共享的成果呢?想必我们需要写好工作总结了。下面是我为大家整理的综合办公室工作总结，盼望能对大家有所关心。 综合办公室工作总结 篇1 回忆已经过去的20_年，对我来说是颇有收获的一年。20_年9月我参加了公司这个大家庭，我充分感受到这里的融洽和暖和，被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞，能成为其中的一员我深感荣幸。回忆这一年来的工作，在院指导的关心和指导下，及同事们的大力关心，我看到了自己的成果也觉察了缺乏，现对一年的工作总结如下： 一、思想政治方面 在学院的统一支配和指导下，仔

2、细学习各项国家方针政策，明确我们党在新世纪、新时期的中心工作和全面建立小康社会的奋斗目的，本人也乐观努力的做到始终保持与时俱进的精神状态。不断加强政治、业务学习，进步各方面的素养，时刻要求自己凡事从自身做起，从小事做起，充分利用业余时间学习计算机、法律学问，努力进一步进步自己的业务学问。 二、工作方面 在院指导和主任的带着下，在与办公室其他同事的共同努力下一起顺当的完成了20_年的工作。我在本岗位上，能根据院指导的支配和要求准时平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名驾驶员除保证了办公用车外，乐观参与各项义务劳动。仔细学习业务学问，为降低本钱，在日常的行车、保养方面为节能降耗做

3、了乐观的工作。 在这一年里可以自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，可以在工作中任劳任怨，在指导和工作需要时不管早晚或节假日随叫随到，不计酬劳从无怨言。平常能做到严格遵守出车制度，按时出车，仔细保养车辆，使车辆性能保持状态，努力钻研技术、娴熟把握日常保养和驾驶车辆的性能，乐观参与平安学习。听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年平安行车无事故。 三、存在的问题和准备 虽然经过一些努力，我的业务程度较以往进步了不少，但还需进一步进步。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断进步业务技术程度。新的一年我将一如既往的喜欢本职工作，努力使自己的

4、工作到达一个更高的层次 以后的路还有很长，特殊是我作为司机，肯定要时刻留意到，平安驾驶的重要性。在任何时候，平安驾驶才是最重要的!20_年的工作，我还是会像和20_年一样，努力的工作下去，为公司的进展做出自己的奉献。肯定会做好! 综合办公室工作总结 篇2 综合办公室是在总经理直接指导下综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四周八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批传、人事管理、车辆管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室人员各司其职，分工不分家，在工作上互相鼓舞，互相学习。过去的一年，在公司指导的关心的支持下，在其他部门的关心下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯

5、定的进展，为20_年的工作奠定了根底制造了良好的条件。为了总结阅历，查找差距、促进部门各项工作再上一个台阶，现将20_年工作总结汇报如下： 1、加强公文管理，完善了行文制度，使其合法化。 2、加强档案管理，为了更好的保存矿山重要档案，建立电子档案，把全部重要的档案都扫描成电子文档保存。 3、加强会务管理，完善会议管理制度，会前做好会议通知、会议签到、茶水、会议室卫生等预备工作，会后做好会议记录，保证会议按时召开。 4、做好办公用品的管理工作。全部的办公用品都做好购置和领用记录。 5、帮助指导做好接待工作。 6、20_年在车班全部驾驶员的共同努力下，全年实现平安行驶。组织驾驶员学习公司总部下发的

6、?车辆管理规定?，催促驾驶员在出车前，收车后对车辆进展例行检查，排解平安隐患。办公室进一步加强了对车辆的管理，乐观推行车辆使用登记审批制度，对突发性用车加强协调，尽量做到统筹兼顾，合理调度，保证了指导用车、部门用车俩不误。完善驾驶员岗位责任制。建立了出车记录台账，仔细做好出车记录，严格各项费用的管理，做好每张车的修理费用、行驶里程、燃油费等台账。 工作中存在的问题: 1、行政工作事多面广，有事考虑问题不够周全，处理问题不够细致。 2、行政公文的流转处理还存在缺乏。 3、工作效率还有待加强。 盼望在下一年中办公室全体员工的努力下更上一个台阶。 综合办公室工作总结 篇3 某挪动通信分公司综合部是该

7、公司的综合部门，又是主抓全公司平安工作的职能部门。20_年，该部在公司党政工班子的指导下和分管指导的直接指挥下，仔细贯彻上级有关平安工作的指导思想和方针，落实分公司指导关于平安消费的意图和指示，坚持从根底工作抓起，通过“制度化、标准化、标准化的管理，努力抓好全公司平安工作的组织、协调、施行，为平安消费供给了有力的保障。 (一)加强管理，进一步完善各项根底工作。 根底管理是进步效劳质量的重点。为此，该部准确、快捷地搜集全公司平安管理及人员等资料，分类建档，分别建立了电子文档和纸质文档，实行办公自动化，并结合公司质量管理体系标准进展跟踪管理，定期分析，常常更新，给公司指导抓好平安工作供给了准时、牢

8、靠、准确、系统、详细、全面的根据。通过这一管理手段，大大地进步了办事效率。例如：相关资料查阅、修改和上报报表等等。 (二)细心组织，乐观开展各项平安防事故活动。 随着公司业务的不断拓展，任务越来越繁重，面对不行避开的平安问题，我部全体员工群策群力、奋力应战，充分发挥职能部门的作用，以开展平安活动为推动，不断促进公司平安工作。20_年，根据省公司的要求，结合分公司各阶段业务的中心任务，针对公司平安工作现状，先后组织开展了“安康杯活动和“平安月活动、“百日平安无事故等活动。该部与份公司工会、党群等部门团体严密协作，乐观筹划，周密方案，细心组织，努力协调，扎实施行。活动期间，在关键岗位设立了“党员平

9、安示范岗和“青年平安监视岗，落实了岗员的五项根本权利，充分调动了班组成员的工作乐观性，发挥了党员、团员的先锋模范作用。活动收到了预期效果，极大地促进了公司平安消费。 (三)加强培训，努力进步员工队伍整体综合素养。 员工队伍整体素养是企业文明建立的表现，培育高素养的员工是提升企业竟争力的重要手段，同样也是作好平安工作的必要前提。因此，该部在抓好平安管理的同时，坚持“以人为本，对员工的平安意识和平安学问的培训常抓不懈，并以此为“平安消费切入点，实行定期和不同期地、分期分批地、脱产和在岗相结合地进展培训，如：消防学问学习培训、平安岗位职责培训、特别专业或岗位操作规程培训等等。通过对有关平安人员和员工

10、的平安学问培训，进一步进步了他们重视平安、做好平安、按章操作、杜绝违章、整改隐患的自觉性和力量，从而把平安工作化为全体员工的自觉行动。同时，加强队广阔员工的平安意识宣扬训练。实行多种形式进展平安法规、平安学问宣扬，催促各单位坚持开展每周的“平安活动日，组织员工仔细学习?平安消费法?和相关的法律、法规，平安操作规程以及有关材料。通过标准化的平安训练培训，职工的平安意识和综合素养有了明显的进步。 (四)狠抓落实，实在贯彻执行平安制度。 强化平安消费目的管理，落实平安消费逐级负责制。仔细落实逐级负责制，每年初，根据分公司打算，承办了分公司与部门、部门与班组、班组与员工层层签订平安消费目的责任状、责任

11、书、协议书，将平安消费目的细化，层层分降落实到工段、班组和职工，做到了目的、职责明确，在全公司形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标的良好气氛。 组织好平安例会。坚持定期向公司指导汇报平安工作，每召开一次平安例会，要求各单位主管平安指导及平安员参与。准时剖析、总结上平安消费工作状况，布置当平安消费工作，做到每小都有新内容、新重点。对布置的工作，综合部适时加强监视、检查、落实，月底进展考核，不搞形式主义。他们还结合消费实际，每月召开一次平安消费员工座谈会，倾听群众对平安消费现状的反映和呼声，征求大家对做好平安工作的好点子、好方法，为进一步抓好平安工作奠定了坚实根底。 常常开展平安检查，坚决隐患整改

12、。综合部乐观落实公司指导决策，坚持每月组织一次全公司性全面检查劳动纪律、工艺纪律和现场平安隐患，开展自查自纠，做到有问题早觉察、早预防、早处理。检查中，仔细细致地查看和检验值班守护在岗、防护设施装备、平安措施落实等状况，将检查结果汇总分析，准时总结阅历，针对存在的问题，拟订解决方案，报告上级、通报全公司，并详细记录在案备查。一年中，共组织了全公司范围的平安检查次，催促整改隐患起，制订整改措施 条。 重点抓好班组平安管理。严格催促所属各单位班组坚持岗位每班查，严格执行交接班制度和巡检制度。在交接班前五分钟由交班人员带着接班人员到各自的岗位上进展现场巡察、现场讲解、现场交代后，听取上班整体平安消费

13、状况汇报，对存在的问题提出解决措施，布置好本班平安消费工作。要求各班组养成班前想一想、班后查一查、班中按时巡检的良好习惯，真正做到交接班清明晰楚、不留隐患，各项操作认仔细真、一丝不苟。 20_年，综合部在分公司指导下，乐观与各部门、全体员工亲密协作，仔细落实了平安工作的方针政策规定，获得了显著成果：某分公司全年没有发生一起平安事故、责任事故、治安案件、人员伤亡、设备损毁，经济案件。事故起数、死亡人数、受伤人数、直接经济损失四项平安掌握指标为零，平安消费、治安、消防工作连年被评为全市先进单位，再次跨入平安先进展列-被评为某市20_年度平安消费先进单位。平安工作与企业管理同步协调开展，有力的保护了

14、企业利益财产和员工生命平安，为粉公司的良好运行、壮大进展起到了保障作用。20_年，分公司经营绩效位列全省挪动企业第三位。 综合办公室工作总结 篇4 20_年，综合管理部在公司指导班子的正确指导和各部室的大力支持下，紧紧围绕公司的中心工作，内练本领，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增加工作主动性和制造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、效劳的职能作用，细心协调各部门关系，克制各种困难，仔细落实上级指导布置的各项工作，努力推动各项工作朝着既定目的迈进。现将主要工作状况汇报如下： 20_年度工作总结 一、强化自身建立，标准内部管理，促进综合部工作标准有序运转 公司综合部首先在制度建

15、立上下功夫，仔细抓好内部管理，进步内部管理程度。一是标准各项管理制度。修订完善了公司内部车辆管理暂行方法，做好公务车辆的调配与管理，按月逐季对加油卡的费用状况进展统计上报;完善了公司办公行为标准，抓好了员工的考勤管理，按月汇总员工的请、休假、考勤状况，报财务部门核发薪酬;标准执行综合部各项管理流程，提交公司与综合部事务有关的各类请示7项，已执行3项(加装监控设备、办公茶叶购置、协议酒店的签约);二是不断加强自身队伍建立。做好综合管理部工作，必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题的力量。全体综合部人员通过各种途径仔细学习了_，刻苦学习业务学问，政治理论程度、业务素养和工作力量不断得到进步;三是

16、树立高度的效劳意识。综合部人员无论是干部还是一般员工，都能顾全大局、听从大局、效劳大局，工作上常常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，为做好全公司效劳工作奠定了根底。 二、加强调查讨论，当好指导参谋，准时为指导决策供给信息效劳 围绕公司中心工作，加强了对内对外的调查讨论，高度关注政策走势，敏感捕获信息，力求做到办事标准周密，办文高效严谨，力求准确、适度，避开疏漏和过失。努力做好文书处理、档案管理、文件传达等日常管理工作，完成了各类材料编制上报的工作。一是根据上级主管单位要求，完成各类汇报材料的编制上报，包括公司季度工作支配与总结、季度经营业绩自评报告、季度经营活动分析报告、20_年度工作总结与20_

17、年度工作方案等各项汇报材料的编制与上报工作;二是完成了公司内部文件资料的编制，包括二届一次、二次董事会会议材料的签署完善与纪要整理归档、公司班子会议与工作例会会议纪要的起草与存档，部门每周工作汇报、每月工作总结的拟稿与汇报等工作;三是做好了文件处理和制发工作。完成对集团及中原下发文件的处理75篇，完成综合部发文7篇，发送通知6篇，公司对外发文23篇。 三、围绕中心工作，强化效劳意识，进一步进步了效劳程度 综合管理部是总公司指导下的综合管理机构，日常工作纷繁琐碎，在处理指导下达的各种日常工作中，全体员工努力发挥主观能动性，强化工作意识，不断进步效劳程度。 一是做好了党群与纪检监察相关活动的通知、

18、学习及会议材料预备工作。根据年度目的任务，做好集团和公司下达的日常纪检监察工作;在书记的指导下，做好了公司党风廉政建立有关材料的搜集整理和活动的组织工作;帮助公司党总支处的书记做好了参与集团召开的各类纪检监察会议的预备工作，并起草会议发言汇报总结材料;在集团统一部署指导下、在书记的指导下先后参加组织开展了“廉洁从业训练月活动、廉洁文化“进机关、进工地、进站队、过岗位活动、“做企业的护航人、当职工的贴心人等活动，通过这些活动，解放了思想，进步了熟悉，增长了学问，看到了自已的缺乏;自九月份以来，先后参加监视了公司有关设备材料选购的市场考察和招标工作;组织综合部代表队参与集团首届职工运动会并获得男、

19、女团体三等奖的成果;做好了“小金库治理专项检查的协作工作。 二是做好了各项详细事务的处理工作。在重点保证对公司指导的效劳的根底上，完成了详细事务处理工作。完成营业执照、组织机构代码证的年检、法人代表变更工作;完成了薪酬执行状况报告的上报、技术职称申报材料的预备与上报、员工的转正与“三金等福利的办理等人力资源相关工作;做好了公司技术资料、图纸、招标文件的存档与管理工作;仔细办理转正、离任手续并帮助调转人事档案;帮助做好各部门来访人员的接待迎送工作;做好了办公场所的调整、办公用品的选购与管理、报刊杂志的订阅与分发等日常工作。 四、加强沟通协调，注意团结协作，营造了良好内外部工作环境 综合部是承上启

20、下、联络左右、协调内外、沟通四方的枢纽，综合部工作无小事，事事到处都代表着公司的形象。公司始终把加强综合协调作为发挥综合部职能的关键点来抓，实在加强了沟通协调工作，完成指导交办的其他工作任务。帮助董事长完成了董事会筹备和资料整理等相关工作;帮助财务部完善了经费审批程序文件，对款待物品、办公用品经费、差旅费、款待费、车辆修理保养等加强了标准管理，同时，协作完成上级主管单位的各项审计工作，并供给相关审计材料;帮助销售部完成一期二批房源的团购与开盘活动的筹备与后勤保障工作等等。 总之，我们在过去的工作中获得了一些成果，但与公司指导的要求相比，与兄弟部门相比，仍存在一些缺乏。首先表如今效劳意识缺乏。综

21、合部的根本职能为“参加政务，做好效劳，全面履行公司的后勤保障责任是综合部的重要职责之一。综合部在“想多于做方面做得还不够，全局观念、效劳意识、效劳程度有待进一步增加。其次，统筹力量不强。综合部事务琐碎繁杂，在人员的统筹调配力量方面还不强，一些工作的协调不是非常周全，直接影响了整个综合部的工作效率的进步，导致人浮于事的现象好时有消失，有的忙的废寝忘食，有的闲的慵懒无聊，不但影响了士气，而且降低了工作效率。第三，工作程序还不够标准。各项管理流程还不完善，内部管理有待进一步加强。第四，创新力量不强。从意识上对总办的参谋助手作用熟悉不够，缺乏工作主动性和进取精神，主要是做日常性、事务性工作和指导交办的

22、任务，对于指导未支配部署的工作缺乏主动性，预见性和前瞻性有待进步。我们决心在今后的工作中，连续戒骄戒躁，发扬团结务实、开拓进取的精神，扎实工作，搞好效劳，努力把综合部工作不断推向新程度。 综合办公室工作总结 篇5 20_年是西安分公司工作步入管理正轨、稳定进展的一年。综合管理部作为公司的一个重要职能部门，与分公司共同起步，一起努力，一同成长。一年来，在公司指导的大力指导支持与各部门的乐观协作下,综合管理部准时更新观念，持续改良工作方法，乐观协作，突出工作重点，充分发挥“组织、协调、效劳、管理的职能作用，各项工作有序推动、成效明显。现将主要工作状况汇报如下： 一、工作回忆 (一)理清思路，理顺职

23、责，明确内局部工。 综合管理部不断适应分公司进展需要，根据部门职责要求，适时调整各时期工作重点，加强内部管理，改良工作思路，理顺职责分工，将综合管理部工作划分为行政、人事、后勤保障三大块，同时不断加强部门员工的业务培训，增加团队与效劳意识，工作稳中求细，逐步形成了“分工明确、职责清楚的工作格局。 (二)强化自身建立，标准内部管理，促进综合管理工作标准有序运转。 综合协调、内务管理是综合管理部工作的重要内容，而标准内部管理，促进分公司各项工作正常有序运转既是综合部的职责所在，也是进步分公司工作效率，顺当完成各项任务的前提。20_年，我们把内部管理摆在突出位置，不仅日常工作准确到位，而且在原有根底

24、上又有了肯定的进步。 (三)健全根本规章制度，着力标准工作程序为进一步促进工作向标准化、程序化、系统化的方向转变，综合管理部不断标准工作的各个细节，着力标准各项工作程序，在原有行政管理制度根底上重新修订健全了?人员聘用制度?、?考勤管理方法?、?劳动合同管理方法?、?工作服管理规定?、?员工着装管理规定?、?指纹打卡考勤管理方法?、?车辆管理方法?、?员工宿舍食堂管理方法?等，对综合管理部各项工作的各个环节，都提出了明确的规定和要求，并适时组织进展制度学习，促进制度的执行落实，进而促进各项常规性事务的标准、高效运转。 (四)围绕中心，扎实做好重点工作 文件档案管理工作。指定专人负责分公司文件、各项资料、人事档案的保管、归档、借阅管理工作，对各项资料做到分区域分项管理，从便于查询动身，做到整齐、清楚。 办公用品的管理。本着“节省开支、防止铺张、保障供给的原那么，从办公用品选购做起，严格根据?办公用品管理方法?执行，设置办公用品账簿，加强办公用品申请、领用的监视工作，大力提倡广阔员工的节能意识，从日常工作的细节动身，强调对办公用品的重复利用，杜绝铺张铺张现象的发生。 后勤效劳保障工作。后勤效劳工作包括了食堂和宿舍两方面，这也是与员工息息相关的两方面。有力的后勤保障制度是为分公司顺当开展工作的顽强后盾。一年来，员工数量不断增长变化，食堂用餐我们提早规划，常与食堂工