幼儿园总务主任考核细则

1、幼儿园总务主任考核细那么一、职业道德（10分）考核标准：热爱学前教育事业，爱岗敬业，主动承当工作职责和 应尽义务；团结协作，顾全大局，自觉维护集体荣誉；认真听取家长 意见和建议；廉洁从教，不以职谋私，不乱收费，禁止进行校外有偿 服务；为人师表，老实正直，以身作那么，坚持健康文明的生活方式。如有以下情况再扣分处理：.接到家长举报 或书信，经调查情况属实的扣2 5分，后 果严重的取消该同志的考评资格。.进行校外有偿服务的扣2分。.以职谋私，与家长搞不正之风扣2分。.没有经幼儿园批准，私自收取各种费用的扣2分。.发现有损集体、不利于团结的言行扣2分。二、职业表现（80分）（一）校舍设备管理30分考核

2、标准：定期做好校舍的检查、维修，保证各种设施设备正常 使用，总分值15分。具体要求及扣分处理如下：（1）每天检查一次水、电设备和大型玩具、紫外线灯，发现问题 通知管理者严禁使用，且两天内必须维修好（特殊情况一周），做好 检查与维修记录。否那么，每漏一项检查和签字扣0.2分，未及时维修 上报每项扣0. 5分。(2)供暖初期、中期(春节前后)、后期要进行检查，发现问题 两天内维修好，并做好检查与维修记录。否那么，每项扣0.5分，因此 造成损失视情况扣0.5 2分。(3)每天检查一次消防设备、班级的桌椅柜、所有门窗、室内外 设施设备，发现问题通知管理者严禁使用，且两天内维修好，做好检 查与维修记录。

3、否那么，每漏一项检查和签字扣0.2分，未及时维修上 报每项扣0. 5分。(4)每月检查一次幼儿园围墙、楼房外墙是否有损坏，发现问题 一周内处理好，并做好检查与维修记录。否那么，每项扣0.5分。(5)每月检查一次楼顶是否有漏水现象(特殊时期加强检查)， 如有损坏及时维修，保证幼儿园校舍正常、平安使用。否那么扣0.5分, 否那么因此造成损失视情况扣0. 5-2分。(6)发现问题不及时汇报，或需要开支的擅自进行处理的，视情 节扣分0. 5 2分。(二)物资采购管理工作20分考核标准：严格按规定程序进行物资采购，实报实销，并做好入 库发放登记，做好物资保管工作，做到帐物相符，总分值15分。具体 要求及

4、扣分处理如下：(1)没有领导批示，擅自做主购买物品，货款自付，并扣1分。(2)严格按照规定实报实销，发现弄虚作假，一次扣1分。(3)认真填写物资购买计划申请，所购物品均先申报再购买。出现遗漏一次扣0. 5分。(三)保安管理20分(1)每学期组织保安培训一次；每月召开保安会议一次；做好 相关记录。出现遗漏一次扣0.5分。(2)每周收取保安各种记录表，并进行存档工作。存档不齐全, 发现一次扣0.5分。(3)保安队伍出现问题未及时发现扣0.5分，发现但未及时上 报扣0. 5分。(4)没有按要求对保安工作进行指导监督扣0.5T分。(四)其他工作10分考核标准：做好幼儿园绿化管理工作，做好操场卫生管理和环境 卫生工作，总分值15分。具体要求及扣分处理如下：(1)做好幼儿园绿化、操场卫生管理工作，管理好种植园，在规 定的时间内没有完成任务或管理不到位，视情节扣0. 5-1分。(2)按要求清扫卫生，其成绩纳入期末考核。(3)工作纪律与态度参照教师系列