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1、精品文档 第一章 导论 学习目标 :通过本章的学习,同学应当达到: 1.初步具有市场观念和意识,培养营销专业和职业情感; 2.懂得市场的概念,类型及特点; 3.把握市场营销的含义和市场营销涉及的核心概念; 4.明白市场营销学的争辩对象及其历史演化与进展; 5.明白市场营销观念的进展,把握现代市场营销观念; 6.能运用现代市场营销观念分析企业营销活动; 讲授学时 : 6 学时 教材分析 : 重点:市场的概念,市场营销的概念,市场营销各种观念的比 较; 难点:市场营销学的形成与进展,营销与推销的区分 教学方法 :课堂讲授,争辩 方式:启示式,互动,案例等 教学过程: 【引例走进营销】 可乐牵手网络
2、玩耍 摸索:营销是什么? 精品文档 第 1 页,共 38 页精品文档 第一节 市场与营销市场 一,市场与营销市场的概念 (一)市场的概念 从市场营销学的视角,它有多种含义; 1.市场是商品交换的场所; 2市场是指某类或某种商品需求的总和; 3市场是买主,卖主力气的集合,是供求双方力气相互作用的 总和; 4市场是指商品交换关系的总和; (二)营销市场 市场营销学家将营销市场定义为:市场是由人口,购买力和购买 动机 (欲望)有机构成的总和;用简洁的公式概括如下:市场 =人口 + 购买力 + 购买欲望 市场的这三个因素是相互制约,缺一不行的,只有三者结合起来 才能构 成现实的市场,才能准备市场的规模
3、和容量; 二,市场的类型 1,依据市场划分范畴 2,依据市场客体划分 精品文档 第 2 页,共 38 页精品文档 3,依据市场状况划分 4,依据市场竞争程度划分 (一)纯粹垄断市场 纯粹垄断市场,是一种与完全竞争市场相对立的极端形式的市场 类型; 完全垄断市场也叫做纯粹垄断市场,一般简称垄断市场;垄断一 词出自于 希腊语,意思是 “一个销售者 ”,也就是指某一个人把握了一个产 品的全 部市场供应;因而,纯粹垄断市场,就是指只有唯独一个供应者 的市场类 型; 纯粹垄断市场的假设条件有三个方面:第一,整个市场的 物品,劳务 或资源都由一个供应者供应,消费者众多;其次,没有任何接近 的替代品, 消费
4、者不行能购买到性能等方面相近的替代品;第三,进入限制 使新的企 业无法进入市场,从而完全排除了竞争; (二)寡头垄断市场 大规模生产,其他厂商难以进入; 性; (三)垄断性竞争市场 精品文档 几家寡头之间的相互依存 精品文档 既有垄断,产品存在差别; 某个企业先自行定价; 又有竞争 有差别的 产品之间存在替代性 ; 企业依据市场再进行调价; (四)竞争性市场 市场上有许多经济主体,这些经济主体数量众多,且每一主体 规模 又很小,所以,他们任何一个人都无法通过买卖行为来影响市场 上的供求 关系,也无法影响市场价格,每个人都是市场价格的被动接受 者; 产品是同质的,即任何一生产者的产品都是无差别的
5、; 第一 条件使任何单个主体对整个市场的影响削减至可以忽视不计的程 度,其次条件由于个别售卖者的产品和他的竞争者完全一样,就 使他不能 以任何方法把握其价格; 各种资源都可以完全自由流淌而不受 任何限制,这包括: 第一,劳动可以毫无障碍地在不同地区,不 同的部门,不同行业,不 同企业之间无障碍流淌; 其次,任何一个生产要素的全部者都不 能垄断要素的投入; 第三,新资本可以毫无障碍的进入,老资本 可以毫无障碍地退出; 市场信息是完全的和对称的,厂商与居 民户都可以获得完备的市场 信息,双方不存在相互的欺诈; 精品文档 第 4 页,共 38 页精品文档 5,依据商品流通环节划分 三,现代市场的特点
6、 (一)市场的基本特点 ( 1)开放性 ( 2)多元性 ( 3)自主性 ( 4)竞争性 (二)现代市场的时代性特点 1,市场的国际化 2,市场的高级化 3,市场的标准化 4,市场的学问化 学问经济时代 5,市场的差别化 差异与价格 6,市场的绿化 绿色营销 其次节 市场营销与市场营销学 一,市场营销的含义 市场营销以交换为核心,以中意需求和欲望为最终目标;交换能 否顺 利进行,就取决于企业制造的产品和价值可以中意顾客所需的程 度及企业 精品文档 第 5 页,共 38 页精品文档 对交换过程治理的水平;从这确定义懂得,市场营销主要包括以 下内容: 1营销最终目标是中意人们的需求和欲望;案例:海尔
7、 08 奥 运风:自动清理功能;自动换气 小小神童:没有疲软的市场,只有疲软的思想 洗尿布洗衣机 2营销是一种制造性行为;企业不仅要中意已存在的需要,仍 要激发 潜在的需要,引导顾客响应企业的营销行为,不断制造市场;案 例:小小 神童洗衣机 3营销是一种自愿的交换行为;交换是营销的基础,是市场营 销的活 动方式;买卖双方自愿进行自由交换相互中意对方的需要; 4营销是一个系统的治理过程;它表现为营销者制造的产品和 价值满 足双方需求和欲望的社会和治理过程;从市场开头,到市场结 束,其间包 括市场调研,市场机会分析,目标市场选择,产品设计与制造, 产品定价, 分销,促销,服务,信息反馈等一系列相互
8、联系的活动;涉及企 业市生产 精品文档 第 6 页,共 38 页精品文档 经营的全部经济活动过程和治理;全面看营销; 5,在变化的市场环境中,要求企业提高自我调剂才能,要有危 机感和 连续创新;海尔冰箱从抗菌到杀菌的技术飞跃; 二,市场营销的核心概念 1,需要,欲望和需求 需要:指消费者生理及心理的需要; 欲求:指消费者深层次的 需求; 需求:指有支付才能和愿意; 2,产品,服务和体验 3,价值,中意和质量 4,交换,交易和关系 5,市场,营销对象和市场营销者 三,市场营销学的争辩对象 (一)含义:市场营销学是一门争辩企业营销活动及其规律的科 学; (二)市场营销学的争辩对象 1,营销基本原理
9、 2,市场营销实务 3,市场营销治理 4,特殊领域营销 精品文档 第 7 页,共 38 页精品文档 5,营销创新进展 四,市场营销学的产生与进展(自学) 第三节 市场营销观念 任何企业的营销治理都是在特定的指导思想或观念指导下进行 的;确 立正确的市场营销观念,对企业经营成败具有准备性意义; 一,市场营销观念的概念及核心 (一)市场营销观念的概念:市场营销观念是指企业进行经营决 策, 组织治理市场营销活动的基本指导思想,也就是企业的经营哲 学;它是一 种观念,一种态度,或一种企业思维方式; (二)市场营销观念的核心:是正确处理企业,顾客和社会三者 之间 的利益关系;这些利益既相辅相成,又相互冲
10、突;企业必需正确 处理三者 之间的关系,确定自己的原就和基本取向; 二,市场营销观念的演化与进展 传统的营销理念(以企业为中心) (一)生产观念 盛行于 19 世纪末 20 世纪初;该观念认为,消费者宠爱那些可以 随处 精品文档 第 8 页,共 38 页精品文档 买到和价格低廉的商品,企业应当组织和利用全部资源,集中一 切力气提 高生产效率和扩大分销范畴,增加产量,降低成本;明显,生产 观念是一 种重生产,轻营销的指导思想,其典型表现就是 “我们生产什么, 就卖什 么 ”;以生产观念指导营销活动的企业,称为生产导向企业; (二)产品观念 产品观念认为,消费者宠爱高质量,多功能和具有某些特色的产
11、 品; 因此,企业治理的中心是致力与生产优质产品,并不断精益求 精,日志完 善;在这种观念的指导下,公司经理人常常沉迷自己的产品,以 至于没有 意识到产品可能并不迎合时尚,甚至市场正朝着不同的方向发 展;他们在 设计产品时只依靠工程技术人员而极少让消费者介入; (三)推销观念 推销观念认为,消费者通常有一种购买惰性或抗衡心理,如听其 自然, 消费者就不会自觉的购买大量本企业的产品,因此企业治理的中 心任务是 精品文档 第 9 页,共 38 页精品文档 积极推销和大力促销,以诱导消费者购买产品;其具体表现是: “我卖什么, 就设法让人们买什么 ”;执行推销观念的企业,称为推销导向企 业; 现代市
12、场营销观念 (四)市场营销观念 是以消费者需要和欲望为导向的经营哲学,是消费者主权论的体 现; 形成于 20 世纪 50 岁月;该观念认为,实现企业诸目标的关键在 于正确确 定目标市场的需要和欲望,一切以消费者为中心,并且比竞争对 手更有效, 更有利地传送目标市场所期望中意的东西; (五)社会营销观念 从 20 世纪 70 岁月起,随着全球环境破坏,资源短缺,人口爆 炸,通 货膨胀和忽视社会服务等问题日益严肃,要求企业顾及消费者整 体利益与 长远利益的呼声越来越高;在西方市场营销学界提出了一系列新 的理论及 观念,如人类观念,理智消费观念,生态准就观念等;其共同点 都是认为, 精品文档 第 1
13、0 页,共 38 页精品文档 企业生产经营不仅要考虑消费者需要,而且要考虑消费者和整个 社会的长 远利益;这类观念统称为社会营销观念; 三,现代营销观念的新进展 1,绿色营销观念 背景: 20 世纪中叶后,各国经济都进入高速增长时期,带来了 人口爆 炸,环境恶化,资源耗竭;要求走可连续进展之路,对环境爱惜 日益关注; 表现:掀起了一股绿色浪潮,绿色工程,绿色工厂,绿色商店, 绿色 商品,绿色消费等新概念应运而生,许多绿色环保组织也相继成 立; 要求:企业以环境爱惜观念作为经营指导,充分利用资源研制开 发产 品,爱惜自然,变废为宝,来中意消费者绿色消费需求; 2,关系营销观念 背景:关系营销以系
14、统论为基本指导思想,将企业置身于社会经 济大 环境中来考察企业的市场营销活动; 作用:企业营销是一个与各种组织和个人发生互动作用的过程, 正确 精品文档 第 11 页,共 38 页精品文档 处理与这些关系是企业营销的核心,是企业成败的关键; 要求:把营销活动看成是一个企业与消费者,供应商,分销商, 竞争 者,政府机构及其他公众发生互动作用的过程,其核心是建立和 进展与这 些公众的良好关系; 3,大市场营销观念 6P 4,全球营销观念 5,个性化营销观念 6,整合营销观念 复习摸索题: 1, 谈谈你对市场营销的懂得和熟识; 2, 传统营销理念与现代营销理念的根本区分是什么? 3, 营销观念的不同
15、对企业经营有何影响?请结合实例予以说 明; 4, 简述顾客让渡价值的内容和现实意义; 其次章 市场营销环境 教学目标: 精品文档 第 12 页,共 38 页精品文档 1, 使同学全面明白企业营销环境的构成,明白环境分析的基本思 路; 2, 把握企业营销环境分析的主要内容; 3, 能初步运用 SWOT 分析法对环境因素进行分析; 教学重点: 企业营销环境分析的主要内容; 教学难点: SWOT 分析法 教学方式,方法: 启示式教学与案例分析相结合; 教学支配: 8 学时 第一节 市场营销环境概述 一,市场营销环境的含义 SWOT 分析法 (一)含义 由个人成长环境导入企业营销环境 市场营销环境是指
16、与企业营销活动有关的全部外部力气和相关因 素的 集合,它是影响和企业生存和进展的各种外部条件; (二)构成 微观环境指与企业紧密相连,直接影响企业营销才能的各种参与 者; 精品文档 第 13 页,共 38 页精品文档 宏观环境指影响微观环境的一系列巨大的社会力气,代表企业不 可控 制的变量; 二,市场营销环境的特点 1,客观性 2,动态性 3,相关性 4,差异性 5,同一性 6,不行把握性 三,营销环境对企业经营的影响 1,营销环境是企业赖以生存的条件 2,环境变化可能给企业带来机会 3,环境变化可能给企业带来威逼 其次节 营销宏观环境 指那些给公司造成市场机会和环境威逼的主要社会力气,代表企
17、 业不 可把握的变量; 一,人口环境 1,人口数量及增长速度 精品文档 第 14 页,共 38 页精品文档 2,人口的结构 3,人口的地理分布及区间流淌 二,经济环境 1,经济进展阶段 2,社会购买力 消费者收入 消费者支出 消费者储蓄与信贷 三,政治法律环境 1,政治环境 2,法律环境 四,科学技术环境 五,自然环境 1,自然条件的变化 2,自然资源短缺 3,环境污染加剧 六,文化环境 1,价值观念 2,风俗习惯 3,训练状况 精品文档 第 15 页,共 38 页精品文档 4,语言文字 5,宗教信仰 第三节 市场营销微观环境 微观市场营销环境包括企业本身及其市场营销中介,市场,竞争 者和 各
18、种公众,这些都会影响公司为其目标市场服务的才能,对企业 市场营销 的影响更为直接; 一,企业内部 包括企业内部各部门的关系及和谐合作;有市场营销治理部门, 其它 职能部门和最高治理层; 二,营销渠道企业 1,供应商 2,中间商 三,目标市场(顾客) 四,竞争者 1,愿望竞争者 2,类别竞争者 3,产品形式竞争者 精品文档 第 16 页,共 38 页精品文档 4,品牌竞争者 五,社会公众 1,金融公众 2,媒介公众 3,政府公众 4,一般公众 5,地方利益公众 6,内部公众 第四节 SWOT 系统分析法 SWOT 所代表的含义是 Strengths(优势), 势) Opportunities(机
19、会), Threats(威逼); 一, 外部环境分析 1, 机会 机会:对企业有利的环境变化或趋势 2, 威逼 威逼:对企业不利的环境变化或趋势 机会与威逼的转化 Weaknesses(劣 机会 本企业无才能把握 壮大其它企业 威逼 威逼 本企业足以应对 减弱其它企业 机会 精品文档 第 17 页,共 38 页精品文档 二, 内部环境分析 1, 优势 一个企业较之其竞争对手在某些方面所具有的不行匹敌,不行模 仿的 特殊才能; 2,劣势 企业较之竞争对手在某些方面的缺点与不足; 三, SWOT 组合分析 1, 劣势 威逼( WT )组合 2, 劣势 机会( WO )组合 3, 优势 威逼( ST
20、)组合 4, 优势 机会( SO)组合 复习摸索题: 1, 构成市场营销环境的因素有哪些?宏观环境因素与微观环境 因素 有何区分? 2, 营销环境对企业有何影响?请联系实际予以说明; 3, 当今经济全球化的进展给我国企业带来了哪些机会和威逼? 第三章 市场营销调研 教学目标: 精品文档 第 18 页,共 38 页精品文档 1,把握营销信息的内容和市场营销信息治理; 2,明白市场信息系统及其构成; 3,正确懂得市场调研的作用及主要内容; 4,熟识市场调研的基本方法; 5,明白市场调研的主要步骤; 6,具备进行市场营销调研操作的才能; 教学重点: 市场调研的内容和方法 教学难点: 市场调研的方法
21、教学方式,方法: 启示式教学与案例分析相结合; 教学支配: 4 学时 第一节 市场营销信息 一,市场营销信息的含义 含义:在确定时间和条件下,同企业市场营销及与之相联系的多 功能 服务有关的各种消息,情报,数据,资料的总称,是对市场各种 经济关系 和营销活动的客观描述与真实反映; 包括:原始资料和其次手资料 精品文档 第 19 页,共 38 页精品文档 特点: 1,实效性 2,分散性 3,可压缩性 4,可储备性 5,系统性 二,市场营销信息的内容 1,商品供求及其变化信息 2,商品价格及其变化信息 3,市场竞争情形的信息 4,科学技术进步的信息 5,国际市场及其变化信息 6,与企业营销相关的其
22、他信息 三,市场营销信息的治理 1,市场营销信息的收集和加工 2,市场营销信息的传输和储备 3,建立企业市场营销信息系统 其次节 市场营销调研 一,市场营销调研的内容 精品文档 第 20 页,共 38 页精品文档 1,含义和作用 含义:运用科学的方法,有目的,有方案,系统地收集,整理和 分析 争辩有关市场营销方面的信息,提出解决问题的建议,供营销管 理人员了 解营销环境,发觉机会与问题,作为市场推测和营销决策依据的 过程; 作用: ( 1)有利于制定科学的营销规划; ( 2)有利于优化营销组合; ( 3)有利于开拓新的市场; 2,市场营销调研的类型 ( 1)探测性调研 ( 2)描述性调研 (
23、3)因果关系调研 3,市场调研的内容 ( 1)市场调研 ( 2)消费者调研 ( 3)产品调研 ( 4)价格调研 ( 5)销售渠道调研 精品文档 第 21 页,共 38 页精品文档 ( 6)促销手段调研 ( 7)竞争情形调研 ( 8)宏观环境调研 二,市场营销调研的程序 1,确立调研目标 2,制定调研方案 3,收集信息 4,分析信息 5,提出调研结论 三,市场调研的方法 ( 1)实地调查法 1,询问法 2,观看法 3,试验法 ( 2)资料调查法 1,资料调查的作用 2,资料调查的优缺点 3,资料调查的信息来源 ( 3)抽样调查设计 精品文档 第 22 页,共 38 页精品文档 1,抽样对象设计
24、2,样本大小设计 3,抽样方法设计 随机抽样 非随机抽样 ( 4)调查问卷设计 1,调查问卷的内容 被调查者项目 调查项目 调查者项目 2,调查问卷的结构 表头 表体 表脚 3,调查问卷的类型 ( 1)开放式问卷 ( 2)封闭型问卷 4,问卷设计的原就 ( 1)必要性原就 ( 2)精确性原就 ( 3)客观性原就 ( 4)可行性原就 复习摸索题: 1,为什么要进行市场调研?市场调研的内容有哪些? 2,简述市场调研的主要步骤 .精品文档 第 23 页,共 38 页精品文档 3,现实生活中,有哪些常见的市场调查方法?试列举实例加以 说明; 第四章 消费者购买行为分析 教学目标: 1,明白消费者需要的
25、含义,特点,类型,把握马斯洛需要层次理 论; 2,明白消费者的购买动机和购买行为; 3,懂得消费者购买行为过程,熟识影响消费者购买行为的主要因 素; 教学重点: 马斯洛需要层次理论,影响消费者购买行为的主要因素 教学难点: 影响消费者购买行为的主要因素 教学方式,方法: 启示式教学与案例分析相结合; 教学支配: 5 学时 第一节 消费者需要 一,消费者需要的概念和特点 概念:消费 者需要是指消费者在确定的社会经济条件下,为了自身的 生存和进展对商品和服务的需求和欲望; 特点: 精品文档 第 24 页,共 38 页精品文档 1,消费者需要的多样性 2,消费者需要的伸缩性 3,消费者需要的层次性
26、4,消费者需要的进展性 5,消费者需要的时代性 6,消费者需要的可诱导性 7,消费者需要的联系性和替代性 二,消费者需要的产生 缘由: 1,消费者需要产生的生理状态起因 2,消费者需要产生的社会情形起因 3,消费者需要产生的熟识起因 三,消费者需要的种类 1,依据需要产生的缘由 生理性需要和社会性需要 2,依据需要的实质内容不同 物质需要和精神需要 3,依据需要的层次不同 生存需要,享受需要和进展需要 4,依据需要的中意对象不同 精品文档 第 25 页,共 38 页精品文档 社会公共需要和个人需要 5,依据需要的实现程度不同 现实需要和潜在需要 四,马斯洛需要层次论 1,生理的需要 2,安全的
27、需要 3,归属和爱的需要 4,敬重的需要 5,自我实现的需要 其次节 消费者购买行为分析 一,消费者的购买动机 (一)消费者购买动机的形成 1,需要促使 2,刺激强化 3,目标诱导 (二)购买动机的特点 1,复杂性 2,可变性 3,公开与内隐的并存性 精品文档 第 26 页,共 38 页精品文档 4,冲突性 5,指向性 (三)消费者购买动机的分类 1,生理性购买动机 2,心理性购买动机 3,社会性购买动机 (四)购买动机对购买行为的作用 1,引发功能 2,导向功能 3,强化功能 二,消费者购买行为 (一)消费者购买行为的概念 消费者在购买动机的支配下,选择与购买商品或劳务的活动过 程; (二)
28、消费者购买行为的类型 1,从消费者购买目标的选定程度看购买行为 ( 1)全确定型 ( 2)半确定型 ( 3)不确定型 精品文档 第 27 页,共 38 页精品文档 2,从消费者购买态度与要求看购买行为 ( 1)习惯型 ( 5)感情型 ( 2)理智型 ( 6)疑虑型 ( 3)经济型 ( 7)不定型 ( 4)冲动型 3,从消费者在购买现场的情感反应看购买行为 ( 1)冷静型 ( 4)反感型 ( 2)温存型 ( 5)兴奋型 ( 3)健谈型 (三)消费者购买行为的实现 1,消费者购买行为的基本模式 7O 模式或 6W1H 模式 2,消费者的购买行为决策过程 ( 1)确认需要 ( 2)收集信息 ( 3)
29、分析评判 ( 4)购买决策 ( 5)购后行为 三,影响消费者购买行为的因素 (一)影响消费者购买行为的内在因素 精品文档 第 28 页,共 38 页精品文档 1,动机 2,感受 3,态度 4,学习 (二)影响消费者购买的外在因素 1,相关群体 2,社会阶层 3,家庭状况 4,社会文化状况 复习摸索题: 1,简述马斯洛需要层次理论;对于市场营销活动的争辩,需要 层次 理论具有怎样的参考和借鉴价值? 2,联系企业实际,举例说明消费者购买行为的 7O 模式; 3,简述消费者的购买行为决策过程;有哪些因素影响消费者的 购买 行为? 第五章 目标市场营销 教学目标: 1,明确目标市场营销的主要步骤 精品
30、文档 第 29 页,共 38 页精品文档 2,把握市场细分的依据与方法 3,懂得把握不同目标市场营销策略的运用 4,正确懂得,运用市场定位的策略及方法 教学重点: 市场细分方法,目标市场策略,市场定位的策略及方法 教学难点: 市场细分方法,目标市场策略,市场定位的策略及方法 教学方式,方法: 启示式教学与案例分析相结合; 教学支配: 7 学时 第一节 市场细分 一,市场细分的含义和作用 含义: 企业在市场调研的基础上,依据市场需求的多样性和异质性,依 据一 定的标准,将整体市场划分为如干个子市场的市场分类活动; 作用: 1,有利于企业分析和发觉新的市场机会; 2,有利于企业合理运用资源,提高企
31、业的竞争才能; 3,有利于企业制定和调整市场营销组合策略; 4,有利于中小企业的生存与进展; 精品文档 第 30 页,共 38 页精品文档 二,市场细分的依据和条件 (一)市场细分的依据 求同存异 (二)市场细分的条件 1,可衡量性 2,可进入性 3,可占据性 4,稳固性 三,市场细分的标准 (一)生活资料市场细分标准 1,地理环境 2,人口因素 3,心理因素 4,行为因素 (二)生产资料市场细分标准 1,用户行业 2,用户最终用途 3,用户规模 4,用户地点 精品文档 第 31 页,共 38 页精品文档 四,市场细分的方法和步骤 (一)市场细分的方法 1,综合因素分析法 2,系列因素分析法
32、3,单一标准细分法 4,主导因素细分法 (二)市场细分的程序 1,选定产品市场范畴 2,列举潜在顾客的基本需求 3,明白不同潜在用户的不同要求 4,抽掉潜在顾客的共同要求,而以特殊需求作为细分标准 5,依据潜在顾客基本需求上的差异方面,将其划分为不同的群 体或 子市场,并赐予每一子市场确定的名称; 6,进一步分析每一细分市场需求与购买行为特点,并分析其原 因, 以便在此基础上准备是否可以对这些细分出来的市场进行合并, 或作进一 步细分; 7,估量每一细分市场的规模,即在调查基础上,估量每一细分 市场 精品文档 第 32 页,共 38 页精品文档 的顾客数量,购买频率,平均每次的购买数量等,并对
33、细分市场 上产品竞 争状况及进展趋势作出分析,实行相应的营销组合开发市场; 其次节 目标市场选择 一,目标市场的含义 企业在细分市场的基础上,准备要进入的市场,即企业准备所要 销售 产品和供应服务的目标客户群或消费群体; 二,目标市场的评估 1,有足够的市场需求 2,市场上有确定的购买力 3,企业必需有才能中意目标市场的需求 4,本企业在被选择的目标市场上具有确定的竞争优势 5,市场有确定的增长潜力 三,目标市场的策略 (一)目标市场掩盖范畴策略 1,产品 -市场集中化策略 2,产品专业化策略 3,市场专业化策略 4,选择专业化策略 5,市场全面化策略 精品文档 第 33 页,共 38 页精品文档 (二)目标市场进入策略 1,无差异性市场营销策略 2,差异性市场营销策略 3,集中性市场营销策略 第三节 市场定位 一,市场定位的含义 企业依据市场特点和自身特点,确立本企业与竞争对手不同的个 性或 形象,形成鲜明的特色,在目标顾客心目中留下深刻的印象,占 据顾客心 中的位置,最终在市场竞争中获得优势的过程; 二,市场定位的步骤 1,明确潜在竞争优势 2,选择企业核心竞争优势定位 3,正确发挥企业的定位概念 三,市场定位的策略 1,市场领导者定位策略 2,市场挑战者定位策略 3,
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