版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、- -产业人力资本构造对城镇化的影响分析人力资本对城镇化的影响理论产业人力资人影响机制城我国城镇化力镇资灰色分析化本存量估算不同阶段划本水构平造不同产业人力资本对我国城镇化率提升的关联性排序结论及建议. word.zl.- -学校问题与困惑人类社会领域的问题社会科学争论方自然物质世界的问题题 的 途 径确 定 分 析此处不作争论问科学的两大支柱是规律与实证其他争论方法 不作争论 观看,科学的结论都是有可X 式是用来组织我宏观与微观理早 期 实 证法 规律与实证 证伪性的;科学争论三究 逻 辑 模 式研 究 X的 理 论 体 系、确 定 研 究 所 用科学只能答复真与假的问题,不能解决善、恶、美
2、、丑的问题;们的观看和推理的根底模型,在科学大层面之:中扮演了一个相当式 及 研根本性的角色;理论;处理X 式指一般框架或科学的规律视角,理论指用来说明社会生活特定社 会 达 尔 文冲突 X 式演 绎 研 究归 纳 研 究层面;方面的系统化的关来 源 于 哲联性陈述; X 式提供视角,理论那么学、规律学在于说明所看到的论争论 X 式主义 X 式主义 X 式模式模式东西;理论是由概等学科;念、假设、定理、研 究 设 计;选 择 具体 的命题等组合而成;争论的规律模式解释了理论与争论之间是怎样的关系;争论的目的分为探究、描述和说明三种;我们 可以对某一问题提出通那么式或者个案式的解个案争论设计访谈
3、法实地争论设计试验与准试验争论设计其他的争论设计科 学 研 究释;我们可以分析现象的必要或充分缘由;我三 大 层 面们可以挑选对个体、群据收 集 方 法;选 择 资 料数之:资料收体或者组织进展分析;集;处理观当然仍可以挑选长期、者短期或者截面争论;察的层面;争论设计要求我们对上来 源 于 社述进展挑选;会学、心理必需先将争论的问题进学、人类学展概念化、操作化才能问卷调查法观看法二手数据收集非介入调查其他数据收集方法和 统 计 学进展精确的测量;等;科学家们用“ 测量来代表对现实世界当心、细心、谨慎的观看,并 凭借变量的属性来描述事物;资料分析方法主定性分析推断统计分 析 方 法;选 择 数
4、据其他统计方法 word.zl.科 学 研 究 三 大用概念、构念来统一人层面之:资料分们对现实的懂得、用维析;比拟规律预度和指标将抽象的概念期和实际观看,详细化、可操作化;要分为定性分析一般使用前人的指标,不描述统计回来分析寻 找 可 能 的 模和定量分析; 统计要轻易自己自建指标. 式;分析是典型的定任何社会现象都能够借鉴统计学、概量分析;定性分析的特 . 点测量;率论等;是:对潜在的理由归纳、总结,得出结论和动机求得一个定性的懂得; 由无代表性的个案组成的小样本; 无构- -* 地产公司本钱治理框架流程图购地 购地测算筹划 营销筹划匡算 投资匡算方案设计本钱估算限方. word.zl.-
5、 设计扩初设计额案-设优计化Y 概算超估算 . N 施工图设计、会审时间答应?N Y 施工图预算 本钱 目标 成 本 目 标招标 施工招标签约. word.zl.- -动态监控:变更预警、按月审结 施工 统计反应、本钱月度会接下页续上页:结算 竣工结算结算分析报告 后评判存挡. word.zl.- -公司业务流程图公司业务流程图续客户意向订单受理OK . NG 订单评审 一次冲压OK 电镀支配NG OK NG OK OK 不良品处理模具委外制造电镀检验NG 二次冲压试模 /样品生产报废NG OK NG OK 不良品处理样品检验OK 包装模具检讨OK NG 送 样样品确认包装检验NG NG 报
6、废OK 不良品处理业务处理OK 入库NG 小批量试产word.zl.报废成品 /出货检验NG 产品检验OK 不良品处理OK 办理出货生产订单确认- 按工程工程施工层次划分的质量掌握系统过程二-检 验 批 质 量工程分 项 工 程 质 量项目分 部 工 程 质 量施建筑工程质量 工单 位 工 程 质 量word.zl.安装工程质量 质 单 项 工 程 质 量 设备工程质量 量. - -施工阶段工程质量掌握工作流程图三开工预备承包单位附有:提交工程开工报审表.施工组织设计.施工人员到场情形承包单位.施工设备到场情形.材料到场情形.材料检验情形开工审查条件 .分包单位如有资监理单位 质材料同意批准开
7、工申请转入下一分监理单位分项分部工程施工项分部工程承包单位整改检验批完成后自检word.zl.承包单位承包单位. - -否自检合格?指示是 填报 .报验申请表 . 整 改承包单位检查检验批质量现场检查、试验室检查监理单位检查合格?否是签署 .报验申请表 . 监理单位否本 分 项 分 部 工 程是否全部完成?是本分项分部工程完成填写 .报验申请表 . 承包单位整改审查分项分部工程质量承包单位现场检查质量文件核查监理单位否审查合格?. word.zl.- 是-签署 .报验申请表 . 予以确认验收监理单位本单位工程的各分项分否部工程是否均完成?是指进展内部竣工预验竣工验收文件资料预备补施工单位承包单
8、位申请工程竣工验收承包单位示充整否审核竣工验收申请文件资料是否符否在改准监理单位备现 场 检 查 是 否合格?合要求?是 是签署工程竣工验收申请监理单位组织工程验收建立单位. word.zl.- -旁站监理工作程序图四组织编制旁站监理方案 总监理工程师旁站监理方案交底工程监理机构承包单位关键工序、关键部位施工前 24h 书面通知监理机构实施旁站监理 承包单位组织关键工序、关键 监理工程师 部位施工监理员合. 格不合格发出监理指令word.zl.- 编制旁站监理记录表承 包 单 位 整 改 或 暂 停-合格监理工程师监理员施工承包单位质检员签认进入下一道工序旁站监理记录归档测量复核掌握监理工作流
9、程图 五 测量复核预备工作 审核测量仪器校验证书承包单位监理单位掌握点、 水准点测量承包单位测量成果报审承包单位不合格现场复核合 格同意使用. 专业监理工程专业监理工程师word.zl.- 现场复核加密掌握点、水准点测量-专业监理工程师不 合 格承包单位合 格同意使用专业监理工程师混凝土工程质量预控技术流程图六学习图纸和技术资料预备工作材料预备、出具合格证学习操作规程和质量标准申请混凝土协作比制定保证混凝土质量措施预备试模和坍落度筒 模板钢筋混凝土工序交接检查脚手架及道路书 面 交 底技术交底垂直、水平运输机械预备操 作 人 员 参 加克制上道工序弊病的补救措施专 业 会 签申请浇注命令岗位分
10、工、操作挂牌木工、钢筋工跟班保质量1、 每个工作班不少于一次取样 2、 每拌制 100m3 混凝土不浇注混凝土执 行 重 量 比依据施工情形调整协作比3、 现浇楼层,每层不少于一次取样按 时 覆 盖养 护. word.zl.- 暖热季节定时浇水、-冬季保温防冻标准、同条件养护试块 清理现场、文明施工执行验收标准 材料合格证按梁、柱、独立根底的件质量验收试块报告单数,各抽查10,但不少自 检 记 录中间验收于 3 件;带型根底、圈梁和板每30 50mm2各抽质量验收记录查一处,但均不应少于3处 混凝土浇注命令不合格的处理返工资料整理混凝土施工记录事故处理记录浇 注 混 凝 土混凝土工程质量计策流
11、程图七测 温 记 录影响混凝土质量因数一对策表浇注次序错误两侧对称浇注下一次下料过厚不超过振动棒长度的1.25 倍料方 法不应二次搅拌的未拌需二次搅拌的底部应搅拌对交接班不清上、下班要仔细交接振捣未分层掌握下料厚度,肯定要分层不当混. 施碰移钢筋受力主筋不准移位漏振棒棒相接不漏振间隔时间长又未留缝间隔时间不超过规定初凝时间凝工缝处铺浆过厚厚度在 10 25mm 之间缝土未接缝未处理洁净接缝处理洁净,用水冲洗洁净处工位置不合理按规 X 规定和设计要求留置程word.zl.质- -未按规定预留、养护、试块建立标准养护室, 专人按规 X 预 留、养护试块、定时试压技混经受缺乏留意积存实际经受凝土板无
12、措施开展价值工程争论超厚或无浇注命令办好浇注令、再浇注混凝土减薄制岗位责任制不清制定岗位责任制度无交接班制度上、下班要仔细办好交接手续不完善没有进展专检就浇注混凝土仔细、主动检查,缩短时间预备未抓紧仔细抓紧预备术暂时交换任务重新进展技术交底工作管缺乏理钢筋爱护层过大造成用高强度砂浆制作定型垫块构造裂缝位置浇注时乱踩训练施工人员行走时留意不准放 错分布筋错放下层仔细核对,加强“ 三检1. word.zl.- 影响混凝土工程质量因素二对策表-混上. 养不准时执行岗位责任制, 浇注完 12h 开场养护时间不够加强养护,保证时间护冬季无防冻措施冬季降落前制定防冻措施水灰夏季无掩盖措施夏季用草袋或其他措
13、施掩盖人工加水不准搅拌机必备水表比控制不骨料含水率大调整协作比料准搅未坚雨天未扣水份调整协作比拌凝持重有秤不有说服训练,辅之经济制裁量 比土材无秤设置秤,确保砂、石水泥精确计量袋装水泥量缺乏发觉此类情形,袋袋秤量质砂子不符合要求符合要求再进场量对料水泥过期检验确定强度等级选策择word.zl.不表当- 水泥品种挑选不当依据实际情形选用-搅砂水泥混杂使用库房分类堆放拌采砂场治理纷乱加强治理风化石过多选好采砂场子含未按规定清洗掌握含泥量泥多堆放场地不佳要集中堆放2检验批、分项工程质量监理掌握工作流程八检验批、分项工程承 包 方 自 检合格承 包 方 整 改填 写工程报验单不合格 监理工程师质量检查
14、合格监理签署工程报验单. word.zl.- -进入下一道工序分部工程质量监理掌握工作流程九分 部 工 程承 包 方 自 检合格承 包 方 整 改填 写工程报验单不合格 总监理工程师组织质量检查合格总监理工程师签署工程报验. word.zl.- -进入下一道工序隐藏工程检验流程十承包方自检合格申报分 承 包 方申报否监 理 工 程 师 复 验合格后签证可工 程 隐 蔽. word.zl.- -工程质量问题处理程序框图十一必要时 发 生 质 量 问 题签 发 . 监 理 通 知 单 . 组 织 调 查 取 证发 出 . 工 程 暂 停 令 . 进 行 原 因 分 析暂 停 施 工要求有关单位提出
15、处理方案要 求 有 关 单 位提 交 质量 问 题 调 查 报 告审查 .质量问题调查报告 . 不处理. 缘由不清word.zl.- -核 签 处 理 方 案监 督 实 施 处 理 方 案施工单位自检合格后报验发 出 工 程 复 工 令检 查、签 定、验 收继 续 施 工要 求 责 任 单 位提 交 质量 问 题 处 理 报 告组 织 技 术 资 料 归 档工程质量事故处理程序框图十二发 生 质 量 事 故发出 .工程暂停令 . 国家或地方相应级别主管部门 组织成立调查组要求事故发生单位按事故分类和等级向相应级别主管部 门上报; 24h 写出书面报告要求施工单位爱护现场,采 取必要的措施防止事
16、故扩大应邀参与事故调查组或帮助 调查组工作;与监理方责任现 场 调 查 取 证事 故 原 因 分 析组 织 必 要 的 技 术 鉴 定有关时应回避提出技术处理看法及防止类似事故再次发生应实行的措施争论调查组的技术处理看法核签相关单位提交的技术处调查完毕10 日内写出调查报告理方案. word.zl.- -不监 视 施 工 单 位 实 施 技 术 处理方案处施工单位自检和专业检验后质 量 事 故 处 理 报 告理报验行 政 处 罚组织检查、鉴定、验收签认事故单位提交的质量事 故处理报告;组织技术资料归档发出 .工程复工令 . 继 续 施 工工程质量验收规支持体系示意图十三统一标准及各专业施 工
17、工 艺工程施工质量验收规X 优 良 标 准检 验 方法 标 准工法操作规程工作标准根本试验现场检测建筑工程工艺. 企业标准治理标准方法标准方法标准优良工程标准标准word.zl.- -施工阶段监理工作程序图十四直线职能式监理组织形式十八总 监 理 工 程 师. word.zl.- 造 价质 量总 监进 度-合 同安 全控 制专 项控 制办公室控 制专 项管 理专 项监理组监理组监理组. word.zl.- 工程选址洽谈签订投资协议-工程开发处工程开发处工程办公室甲方代表到位办理土地手续工程开发处 甲方代表工程办公室办用地红线图施工三通一平甲方代表甲方代表平面规划设计建筑设计所平面规划设计内审建筑设计所平面规划设计报批建筑设计所汽车厂家审查初步设计规划报批建筑设计所建筑设计所甲方代表施工图设计建筑设计所地质勘察报告施工组织设计 工程进度倒排方案施工单位、甲方代表施工图交底甲方代表建立等报批设计治理处 、投标单位 经营店主、工程办公室甲方代表甲方代表、预算审计处工程治理处选购钢构 彩板 配套设备签订选
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《外部资源利》课件
- 消防安全重点单位每月防火检查记录表
- 维修安全培训课件
- 初中安全课件教学课件
- 暑假班招生活动方案
- 脑疝的治疗原则
- 湿式气柜培训
- 脑卒中患者的压疮护理
- 《S管理活动》课件
- 天津大学教育学院
- 《二外西班牙语3》课程教学大纲
- 大数据及信息安全最新技术
- 房屋装修改造维修项目施工方案
- 高考语文复习:专题03人物形象-2022年高考语文诗歌鉴赏全面解读精讲精练
- 日本行政区划地图
- 《阳光心理-健康人生》主题班会幻灯片PPT课件
- 亚马逊品牌授权书(英文模板)
- 卫生院医疗质量管理与考核细则
- DB52∕T 046-2018 贵州省建筑岩土工程技术规范
- 华为研发类员工绩效考核表(PBC模板)
- 超星世界地理尔雅答案 杜德斌
评论
0/150
提交评论