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文档简介
1、电力工程建设质量与安全管理的分析现如今,我国的电网结构不断进行改进和扩建, 电力工程已经进入到了快速发展的新时期, 各施工单位也都在逐步改进自身的管理办法,提高管理水平。但是,与很多发达国家相比,我国的电力工程建设在质量和安全管理上还存在着很大的缺陷。 对此,各施工单位一定要不断加强学习,引进新技术,创新管理办法,时刻把质量和安全放在首位。目前,电力工程建设管理已经不仅仅是国家电力供应的保证,也是衡量一个国家综合国力的重要指标。因此,在新形势下,电力企业一定要抓住建设的核心重点, 加强监督管理工作, 树立为人民服务的思想,从而保证我国电力事业的长足发展。电力工程建设在质量与安全管理上存在的主要
2、问题1.1 设计不符合实际想要保证实现电力工程建设的质量安全管理,就一定要确保设计的规范性和合理性,做到与实际情况相符。具体来说,各施工单位要以设计图纸为依据,不能随意进行设计更改,如果发现问题,要及时与设计单位进行联系,避免出现安全隐患。另外,也要严禁在施工过程中为了加快工期而改变方案的做法,这样做会失去图纸的设计意图,造成工程设计与实际施工的脱节,影响工程质量。1.2 安全意识薄弱电力工程的安全生产关系到整个供电企业的未来发展, 是实现企业经济效益的基础。 但是,很多电力施工单位还没有认识到安全生产的重要性,把目光都投在了经济上,在工作中不进行安全教育,缺乏全面的认识,从而导致安全事故频发
3、。1.3 质量与安全的管理制度不健全据调查了解到,现在的很多电力施工方只是在片面地进行质量安全管理,大搞表面工程,根本没有制定出台合理的管理制度,也没有落实好责任制,更不用说对事故的及时防范。因此,造成了施工人员工作的不规范、不合理,不能及时地采取安全措施,导致事故一再发生。1.4 缺乏专业的技术人才电力工程施工涉及到的程序多、工序繁杂,对技术水平的要求也比较高。因此, 各施工单位一定要加强专业人才的引进,让能力素质都过硬的人员参与到管理中来。据数据显示, 很多电力工程事故发生的原因都在于人员的技术水平上,所以加强技术培训就显得至关重要。1.5 电力工程建设管理不到位想要保证电力工程的质量和安
4、全, 就要加强对其的管理, 把施工建设与安全管理有效地结合在一起。 缺乏联系的建设和管理, 就会造成工作混乱,质量下降,安全防范措施不到位,导致工期的延长。此外,还要明确好责任与义务的关系,做好工程的施工计划,落实岗位责任制,避免出现管理混乱的现象。加强电力工程建设质量与安全管理的对策2.1 提高质量安全管理意识,制定完善的管理体系想要从根本上保证电力工程建设的质量和安全运行, 提高管理水平,就一定要提高人们对质量安全管理的认识, 注重宣传教育。对此,施工方的领导管理者要首先重视起安全管理, 从而起到带头作用, 实现正确决策;其次,还要不断深入教育,保证广大施工人员能够认识到质量安全管理的重要
5、性, 使他们产生人人有责的观念, 从而做到上行下效。俗话说 “没有规矩不能成方圆 ”,想要做好任何事情都要有一整套完善的管理制度作基础, 电力工程的建设质量与安全管理工作也不例外。对此,施工方要完善事前、事中、事后的三方面内容,细化内部的规章制度,落实好岗位责任制,避免出现事故互相推诿的现象。在满足国家相关法律法规的基础上, 做好实际调查, 根据施工的具体情况制定出合理的对策,从而保证制度的有效性和科学性。2.2 加大科技投入,提高员工素质技能随着我国经济科技的不断发展, 传统的电力工程建设设备已经无法满足人民日益增长的需要。 想要加强电力工程项目的质量管理, 提高质量水平,就一定要加强对其的
6、技术革新, 不断引进先进的设施设备,优化管理模式,加强技术攻关,积极探索,发挥潜力,从而保证设施的科学先进性。电力工程建设质量和安全管理, 在本质上说其实就是对人实施的管理,技术人员和管理者的水平能力关系着整个电力企业的运营, 所以加强他们的技术能力和素质水平就显得尤为重要。 对此,各施工方一定要加强技术创新, 在人员上岗前对其进行必要的岗位培训, 采用以老带新的对策加强管理。另外,还要坚持培养后备人才,实施 “走出去与引进来 ”并存的发展战略,积极引进优秀员工到企业工作,并选拔优秀人才对外进行交流学习, 从而提高企业的供电质量与安全管理水平。2.3 提高质量安全监管力度对电力工程建设质量的安
7、全监管是保证管理顺利进行的最后一道防线,也是保证电力顺利供应的关键。因此,各施工单位一定要建立起单独的监管部门, 对施工现场进行定期检查, 深入研究每个项目和工序的施工质量, 做到及时发现问题及时给予解决,在检测人员鉴定合格后才能进入下一道工序。 只有这样,才能把好最后的质量安全关,才能促进电力管理的顺利进行。2.4 做好施工安全防范并正确处理好安全管理与其他因素的关系想要避免电力施工中安全事故的频频发生, 就要做好安全预防工作,进行有效的安全管理。 首先,施工单位要加强安全防护措施的引进,做到从根本上落实管理;其次,施工方要做好规范的安全措施,并按照规章进行实施;最后,要加强现场监管,定期进行巡查,对安全设备和施工人员的运行进行监管,避免不规范操作。除此之外,想要保证电力施工工程的质量和安全, 还要处理好安全管理与施工进度和成本的关系, 要树立为人民服务的思想, 把工作人员的安全放在首位,避免为了抢工期而进行疲劳作业,加大安全知识教育和普及,把安全生产意识落实到每个部门。结语总而言之,电力工程建设是我国社会主义经济建设的重要组成部分,涉及到全体
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