应届大学生职场策略探析

1、应届大学生职场策略探析摘要：应届毕业生是雇主人力资源策略中包含的经常性对象。在致力打造雇主品牌的策略中，应届毕业生的人力资源策略是极其重要的组成局部。从时下雇主的应届毕业生人力资源策略着手进展分析，指出存在缺陷的地方然后在此根底上提出个人的改善性看法。关键词：应届毕业生；人力资源策略；职场在影响企业开展竞争力的因平日趋多元化的今天，无论是企业的管理层还是企业管理的研究者都越来越重视企人力资源建立的话题。因为从最根本上讲，无论是企业的看得见的效益的创造还是其无形的品牌价值都得通过企业中的人创造性的劳动才能实现。人才成为了影响企业当前和将来开展的决定性因素之一。1从应届毕业生角度阐述的雇主品牌品牌

2、就其平面和传统上的含义包含了对商品或者效劳提供者的标示功能。在现今商业开展多元化的语境下，品牌已经被赋予了假设干包括商标价值、企业文化、企业竞争力等立体含义。雇主品牌是随着对企业的人力资源关注的力度增加而提出的一个词语。雇主品牌是一种从就职者角度对聘任方形成的固定、长期和系统的正面评价。就应届毕业生人力资源管理角度而言，对雇主品牌的理解可为三个层次。第一层次是指应届毕业生在未正式成为该雇主的员工之前对该雇主的评价，即是应届毕业生依靠除亲自参与雇主的工作外的方式对雇主的评价。第二层次是指应届毕业生在雇主处实习而形成对雇主的评价。第三层次是指应届毕业生成为雇主正式员工后对雇主的评价。之所以作这三种

3、层次的划分是因为应届毕业生对雇主的评价的由于自身参与雇主工作的有无以及参与的程度深浅会对雇主品牌评价的可能产生分水岭式的影响。应届毕业生从校园走向工作岗位不仅仅是人生的生活环境方面发生质的变化更重要的是其在思想、价值观念上也会发生相当程度的变化。因此，对应届毕业生的雇主品牌评价实行以是否参与雇主工作以及参与程度为标准而作的雇主品牌评价分析是遵循应届毕业生自身特点的划分标准。从三种角度对应届毕业生评价的雇主品牌的分析架构后就可以对雇主的应届毕业生策略现状以及其的开展开展进展一些讨论。2现行应届毕业生人力资源策略的分析应届毕业生虽然在相当程度上对雇主而言具有元相关经历、办事冲动、人际根基不稳等缺陷

4、。但一个硬币总是有两面的，应届毕业生所具有的年青、肯拼搏、创新才能强等特点也使雇主把应届毕业生作为企业持续性开展的重要力量。纵观现行雇主对应届毕业生的人力资源策略主要有以下特点：大型企业主要以校园招聘会(宣讲会)的形式来介绍自己的本年度的招聘方案。尤其是一些已经建立了自己的招聘惯例和招聘文化的知名的外企如宝洁、IB、微软、四大会计事务所等已经成为了著名校园中为应届毕业学子期盼的“季候风。校园招聘会能在校园的环境中零间隔 地与应届毕业生接触并讲述其本年度的招聘方案以及雇主的最新开展动态。这都在相当大的程度上使雇主的招聘实现了信息的公开化和平等化。主动出击的良好姿势也在暗示着雇主对人才的重视和处处

5、为应届毕业生着想的实际行动。校园招聘会上的互动式的讲谈也能使应届毕业生能有针对性地获取自己最想理解的信息。但我们也应该看到校园招聘会的形式还是存在着一些缺陷的，如校园招聘会的场地有限，入场人数有限使企业的推广招聘影响面受到局限。同时，颇受争议的某些公司当场面试也一定程度上给人以决定仓促做秀的嫌疑。隐藏在校园招聘会背后的较复杂的问题是只在名校(北京、东部沿海假设干间名校)召开的招聘会相当程度上把非本校的同学的参与排挤在门外。但是许多雇主已经意识到：非名校学生中也具有实才，把名校的学生排挤在外的具有很大的缺陷。在网站上公布信息已经成为相当雇主的进步性做法。但一个令人感到为难事实是应届毕业生的人数增

6、加了许多，网站面对着超过应聘人数假设干倍的简历的挑选工作是一项艰辛的和消耗宏大资源的工作。融入了更多前置挑选条件的技术支持手段向大型企业的招聘中如何在名校与实才选拔之间的找到平衡点提出了难题。雇主侧重在暑假期间招聘实习生的形式根本实现了应届毕业生与雇主的准双向选择。在雇主越来越意识到应届毕业生的才能评价不像已经有工作经历的人才一样通过以往业绩这个标准予以衡量后，实习制度在企业中的广泛应用就给了应届毕业生和雇主进展实际工作、思想观念、人际关系交往的平台。应该说实习制度是一项重要的让供需双方能产生多种内容的理解、交流、沟通的制度。在现行的招聘机制中，尤其是研发性、工业消费类、工程建立类的企业把实习

7、生的招聘往往视作是正式员工招募的前奏。近期，银行类尤其是外资银行那么以更加积极的姿态把招募实习生的工作推广到校园中去。从更广阔的视野中进展分析，实习生制度的建立也是和国际就业惯例接轨的一种表达。在当今应届毕业生面临着出国、就业、创业的多元化选择的时候，雇主遵循与世界接轨的制度策略设计不失为吸引优秀应届毕业生参加的一个企业文化建立的亮点。招聘制度实际上就如企业文化的一个窗口。同时，我们看到在中国经济环境日益向成熟化的方向开展的进程中，海外归来的学子在国内就业的比例日趋进步。与世界接轨的应届毕业生实习生制度也是适应国际化人力资源管理的要求，吸引国际性人才参加企业的一个途径。雇主在应届毕业生正式成为

8、雇主的员工的时候对应届毕业生的管理与原有员工没有本质差异。在从象牙塔中进入职场的应届毕业生在从学校到正式的工作场所的角色转变中，发生在他们身上的不仅仅是外表服饰仪态上的变化，更重要的是在心理上的角色转变以及对环境的适应。应届毕业生在最初工作的一两个月的期间要面对的住房、语言、工作环境、人际关系等问题所要承受的压力比原有员工要大得大。但是现行的与原有员工一致的管理制度使应届毕业生的头两个月的心理压力异常宏大，不可防止地影响了其正常工作才能的发挥和对雇主作出公允的评价。要实现应届毕业生从十几年的学校环境的转变，出色的雇主是有责任把这个工作放到建立雇主品牌的内容中去。这个时期中的评价体系既要表达出公

9、平同时也要表达出对个性的尊重和引导。这一特殊时期往往也是影响应届毕业生对雇主的忠诚度、美誉度评价的最关键时刻。雇主能在应届毕业的人生转折点上给与人性化、个性化的关心是非常必要的。3雇主品牌建立中应届毕业生人力资源策略的调整在面对名校与实才只是交集而两者不是包含关系的情况下，企业可以通过一些非以校园名称为标准的分类方式选拔人才。例如企业可以某些专业成绩的要求，外语程度的要求以及专业证书的要求等更有针对性的标准来确定具有面试资格的人眩在考试已经成为就业体制下共性化的选拔手段情况下，雇主通过自行出题考试已经成为普遍的做法。这个过程中雇主要明确任何一种考试制度都是有其缺陷的，不能指望通过一种考试制度就

10、能挑选出最正确的人才。雇主在考试的程序上要力求做到公平、公正和公开，这也是展示企业文化的一个不容无视的方面。同时，履行对人才的提供的保障承诺是雇主诚信的最根本表达。雇主应该在承诺方面写清楚提供的条件和程序。在当今信息海量化、宣传多样化的时代，雇主也应该通过各种手段来包装、宣传自己的品牌价值。雇主恰如其分的固定时期的到校园中的宣传能使应届毕业生所获得对雇主的认识形成是经得起时间考验的认识。在当今的校园活动中，南方的许多校园已经是在丰富多彩的校园活动中把企业的理念、赞助容入其中。在学术交流方面，许多管理类的院系也是有意识地把处于理论前线的工作人员请到了学术讲坛中。我们对这种互动的形式要清醒地看到方

11、向是正确，但还要警觉莫让企业参与学校活动的交流流于庸俗的形式，不能办成是纯粹的企业推广活动。雇主也应该在这些活动中经常地总结得失，办成真正能实现良性互动的双赢性质的交流活动。我们看到实习生制度一方面搭建了应届毕业生和雇主实现双向理解的优良平台同时也要看到隐藏在这一制度背后还有尚待完善的地方。如关于雇主和实习生之间的法律关系以及待遇，由于我国现行的“劳动法对实习制度没有进展规定，所以在法律的空白使实习生和雇主在实习期间的利益状态的保障充满了风险。尤其是涉及到研发类以及工程结项类成果的知识产权的分配的问题，对法律界而言也是一个崭新的同时也是充满挑战的领域。雇主应该以表达公平、公正的心态来处理这些纠

12、纷。更重要的是，作为把实习生制度作为招聘人才的一个环节的企业应该在招聘实习生之前，就要通过签订实习合同来明确企业与实习生之间的相关的权利与义务。这种实习合同的签订不仅是涉及到人力资源部门的工作，在更深的层次上而言，应该是人力资源部门和法律参谋共同进展的工作。实习合同在我国的?合同法?体系中尚属于无名合同，雇主更加应该自觉地在参考借鉴外国企业相关范本的根底上，联络中国企业的员工工作时间、性质、特点来把实习合同做好。如在实习合同中要明确的一个观念是应届毕业生毕竟还是在校学生，对其因为学校的相关事务而必须进展的请假应该有所规定。雇主应该以战略性的目光来对待实习合同的内容制定。因为这关系着人才的引进以及磨合的畅顺与否。从更加深远的层次来说，这也是为国家的立法完善提供理论积累的材料。对刚入职的应届毕业生，雇主应该在相当的时期内对应届毕业生实行过渡性的管理制度。这个过渡期要视职位的工作要求、职业压力大小以、雇主的规模来确定，一般不超过两个月。在过渡性的管理制度中对应届毕业生要通过有意识的活动使应届毕业生熟悉公司的相关办事流程和人文文化。对应届毕业生所遭遇到的住房、语言以及饮食等问题要有所顾及。分解、化解应届毕业生在正式就职初期的特殊压力一方面表达出雇主的人性化管理理念，同时也有助于给应届毕业生才能正常发挥创造条