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文档简介
1、2022物流年度工作总结范文5篇总结是对自身社会理论进展回忆的产物,它以自身工作理论为材料,采用的是第一人称写法,其中的成绩、做法、经历、教训等,都有自指性的特征。下面是WTT精心推荐的物流年度工作总结范文,仅供参考,!物流年度工作总结范文一回首去年一年我的工作,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,当然也会有硕果累累的喜悦。可以说,新年是一个公司推进展业改革、拓展市场、持续开展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下,希望能给日后的工作带来帮助:一、树立全局观念,做好本职工作不管从事什么工作,树立平安效劳意识是首要的问题,现场技术效劳也不例外。我认为效劳工作的全局就是,“树立企业
2、形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度化。”限度的客户的利益,是进步我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成局部。做好效劳工作,同时也是对公司的宣传。二、擅长沟通交流,强于协助协调现场效劳人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流才能,所以这个时候就需要我们和客户进展交流,标准操作,从而防止对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传。三、精于专业技能,勤于现场观察随着物流行业的不断开展,竞争不断强化,如何做好客户效劳,也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个效劳人员,要在现场勤于观察、独立考虑、多与同事交流,
3、努力不断进步自己的业务程度。每次优秀的效劳,代表了客户对本公司产品进一步的信任。四、实际操作纯熟在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的间隔 ,便于与客户的沟通。尤其是对效劳的工作,积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利,在效劳工作中要有好的方法与判断力才能使工作顺利。在一年里,我自觉加强学习,虚心请教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经历。总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经历,使自己在思想认识和工作才能上有了新的进步和进一
4、步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双进步。物流年度工作总结范文二20_年已接近尾声,回忆过去一年!在_物流这个与时俱进的大家庭里努力学习,不断积累经历,每天都在成长着!现将本年度工作总结如下:一、20_年工作总结1.收货。每天都到有不同程度的外购件,必需要合理、有序的与物流、送货单位协调组织收货,本年度共收货_余件(包括与其他仓管员等合作完成2.清点、交检。主动联络采购来完成每次到货外购件规格名称、型号、数量的清点工作,将需交检的外购件与质检员完成交检手续。共交检货物_余件;3.返修。局部外购件出现检验不合格情况及时与采购相关人员
5、联络,配合采购人员做好返修工作。共返修物品 _个;4.入库。仔细填写外购件入库单,并传送至财务,配合财务做好外购件入库数量的核对,共完成外购件入库_余种;5.发送邮件。及时将每天的到货,入库情况整理成电子档发送给消费、采购等相关人员;6.发货。在平时的工作中重视发货,努力确保“万无一失”,并掌握物品的库存量,及时向申购人员相报,优化库存。共发货_余个,另完成半成品入库_余个;7.做账。根据领料单据、入库单据填写账本做好每天出入库账目;8.核对库存、盘账。及时做好每月库存表与财务核对,并对仓库物品进展盘存,以确保账物相符,已完成库存表_份。二、20_年工作方案在完成这些工作的同时也发现了自身有很
6、多缺乏之处,如:对物品熟悉程度不够,对物品性能不够理解,做账出现错误等,这都需要的接下来的工作继续努力,不断学习积累,现将20_年的工作方案如下;1.认真完成仓库的常规工作。仓库的工作性质就决定了仓库是一个“贵在效率、重于效劳、严于仔细”的工作精神,我将在有方案、有思路的完成每天的工作的同时重视与其它部门的合作,一天一点进步,一步一个脚印,努力做到即完成了自己的工作也方便了别人;2.积极配合指导整理仓库。合理利用场地,综合考虑收发货,合理摆放,做到标识明晰,一一对应,正确区分型号相似、功能相似物品,做好区分标识,为公司的ERP系统的建立做好准备;3.继续熟记物品名称、规格、型号,继续理解其根本
7、用处,进步自己的工作效率;4.重视特别物品。遇到工程急需外购件,要及时通知相关部门,处理迅速,以免造成影响;5.进步自己的财务程度,计算机程度,丰富自己的知识,进步工作效率。在接下来的工作中我要从以下几方面做起,一是结实树立“效劳为先”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,进步工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,工作之余努力学好计算机程度为明年的账目做好充分准备。我满怀信心,新的一年里,相信在指导和同事们的帮助下,在自己的努力下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名优秀的仓库保管员。物流年度工作总结范文三一、初进因之前没有过任何物流方面的经历,很
8、担忧无法融入到客服的工作中,但是从我进入公司的第一天开场,公司一直强调的“齐心协力,志存高远”的企业文化、宽松融洽的工作气氛、以及施经理和客服部各位同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。在客服部的工作中,我一直严格要求自己,认真及时的做好指导布置的每一项任务,并虚心的向同事们学习,借鉴她们许多良好的工作习惯和在工作中积累的经历。公司注重时限和,所以我们客服在受理、跟踪、查询和确认收货情况时,要本着公司的这种精神,言语得体,有礼有节,并且要非常的细心。我也会加强学习业务知识,不断进步和充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更多的奉献。不过在工作中我
9、也出现了一些错误,因此在处理各种问题时我会考虑得更全面,杜绝类似错误的发生。在此,我要非常感谢施经理和各位同事,感谢她们对我工作中出现的错误给予及时的提醒和改正。二、转正之后在成为_的正式一分子后,我对客服的工作有了更深层次的认识,在处理问题和突发事件上有了相对的进步。首先,我认为客服工作中“细心”是最重要的,比方在受理时,要尽可能详尽的得到货物信息和客户的要求;在跟营运部门登记和查询时,更要尽可能详尽的理解到货物的在途和到货实况,并有才能根据这些信息推测和判断后续情况,在应对客户询问时可以简言答之,令客户满意。在工作中发现问题,找出原因,找到解决问题的方法不断改良不断进步。所以说注意物流工作
10、的细节是非常重要的。其次,不要主观。假设出现和以往不一致等异常的情况,要冷静观察,不可盲目去处理,认真落实。不要强调“以自我为中心”,而应该强调“整体利益优先”,在工作中要发扬“有人负责我服从,无人负责我负责”的精神。如受理时、回复客户时、接到指导指示的工作等不可凭主观想像做事,按部就班,简单的事情更要认真对待。记得有句话这样说的“简单的事情重复做,当成功降临时挡也挡不住”。对于物流来说成功就是准时、无误、高效率。再次,勇于承当。工作是先做人后做事,性格决定命运,态度决定一切,沟通解决一切。出现问题要勇于承当,比方输单时出现错误,或者周末值班时事情没有处理好,说一句“不好意思,我输的”或者“我
11、值班”这没什么,否那么大家一起承当,这样也不好。出现问题不要推卸责任。讲讲当时的情况,说说出现的原因,大家一起来借鉴一下,以免下次犯同样的错误,说不定指导还会夸他老实呢,是个好员工。这样也会保证部门之间的平和和团结。第四,不可情绪化。当在工作中出现什么“拦路虎”了,生活中出现什么不开心的事,不可情绪化,不能影响工作或别人。把同事、指导当成朋友说出自已的想法和建议。因为你将随时应对意料之外的事情,所以物流工作要有一颗平常心,与人为善的心,说出的话会不会伤害到人家,会不会产生矛盾等等,要增加集体荣誉感,增强集体凝聚力。最后,定期或不定期内外部培训。将来的战略在变,执行战略的才能要求也在变,所以对员
12、工进展工作及生活的沟通,思想沟通、对员工进展业务培训(如师傅带徒弟)、全方面素质培训。如航空常识培训、内部经历交流、外部参观学习、物流管理培训等等。好处是公司有了高素质人才,适应了当前的开展变化,而员工更好的充实了自己、更好的完成工作、更多的付出。物流年度工作总结范文四本人于20_年_月入职_公司,任仓库主管一职。在过去的一年工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20_年,力争在20_年做得更好。一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在指导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:1.产品入库会把好验收关,对产品的数量
13、、质量、包装进展验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。3.根据当地市场的情况,合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案,保证客户里拿到货物,有个满意的效劳发货工作。4.按照平安、方便、节约的原那么,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原那么办理。5.对于客户的退货产品回仓,以
14、对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在里收到新的产品。6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的效劳。二、发货和努力进步自身的管理1.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。2.仓库严格管理火种、火、电、水。平安工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安,严格执行各项平安规章制度,掌握各种平安知识和技能。3.加强对产品的进出库验收及清
15、洁,平安工作,确保准确无误,加深对公司所消费产品的理解,对客户所咨询的问题所提必答。4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。5.努力进步自身的管理业务程度及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。物流年度工作总结范文五经过又一年的物流管理工作,内心不禁感慨万千,回忆物流全年的工作历程,既有辛酸的汗水,也有进步的喜悦。过去的一年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下,顺利完成了全年的各项工作任务,现将我部门一年来的工作情况汇报如下。一、配送1、相比_年_年我们公司销售在整个大环境不景气的情况下有所下滑,在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决
16、配送的商品来计提成的。其实可以发现我们的司机不愿每天呆在家里,情愿多送货多做事来增加收入。2、_年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计,做到货物配送单的合理安排,防止了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的场面,维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。3、门店有时催送货比拟急,货物量又比拟少,路比拟偏远,我们送货的原那么是分线配送。有时候一个地方的货比拟多,司机走几分钟后又报了一家货被叫回来,这样来回几下我们的司机也有脾气,这样既浪费人力又浪费物力。还有一种情况就是货不多比拟偏、又要得急,我们部门又要考虑油耗、费用的问题。所以说物流部门需要门店的配合,尽量给顾客做好解释工
17、作。4、出货、装车司机按出库单对单对货核对,必需要求司机本人当面做好商品的二次核对。5、加强与各部门的衔接沟通,有效发挥公司现有车辆人员优势,把一些比拟急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。二、人员要求与管理1、20_年初公司给物流管理部的人员编制是_人,实际在岗人数一直没有到达要求。2、由于人员的流动性大,一直以来是困扰部门工作开展的大问题。作为我部门员工的工作要求,虽然技术性不高。但作业强度大,体力要求比拟高,也需要勤劳好学,做事责任心也要求高。自己必需要理解自己的下属,包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作才能等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同才能的人应该分别予以不同的管理方式、做到人尽其才,物尽其用。同时要关心自己的员工生活,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让他体会到指导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评,也不是靠一味的做老好人树立起来的。你需要的是一个团队的力量,你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的支持。三、车辆的管理1、定期对配送司机进展车辆人生平安防范意识培训讲解,定期做好车辆内外清洁卫生。2、严格控制部门内车辆费用,合理有效安排配送道路。3、严格要求配送员填
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