资金结算主管竞聘课件_第1页
资金结算主管竞聘课件_第2页
资金结算主管竞聘课件_第3页
资金结算主管竞聘课件_第4页
资金结算主管竞聘课件_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、资金结算主管竞聘资金结算主管竞聘目录 ContentsPART 01基本资料BASIC INFORMATIONPART 02岗位认知POST COGNITIVEPART 03胜任能力 COMPETENCEPART 04目标规划OBJECT PROGRAM延时符目录 PART 01PART 02PART 03PART 0,治理地方税收秩序。襄樊新华市场税案出现后,在整个襄樊地税系统开展反腐败、反渎职、反歪风,治理地方税收秩序活动,接此通知后,我们级织干部职工认真进行学习,针对干部职工讨论中总结的十种表现开展自查自纠,结合自身实际写出心得体会,时时以新华市场税案为教材,警钟长鸣,确保地方税收健康有

2、序发展。 一是领导带头,在廉洁自律上示范。开展示范点活动以来,分局支部一班人首先从自身做带头垂范,特别是廉洁自律上,支部一班人坚持做到秉公执法,清正廉洁,以实际行动为群众做好表率,当好排头兵。今年五月的一天,东巩镇一纳税户为了达到少交税的目的,托一位很有面子的人给分局领导送去了两条烟,在实在无法推脱的情况下,他将两条,治理地方税收秩序。襄樊新华市场税案出现后,在整个襄樊地税系烟上交办公室,并折价18xxxx给这位纳税人开了税票抵缴了税款。半年来分局班子成员上交各种礼品折价两千多元。 二是大员上阵,在工作能力上示范。年初机构到位时谢树权同志从巡检调到峡口负责,过去峡口是连续几年没有完成任务,并且

3、还倒欠金库资金三十金多万元,到岗后他迅速开展了税源清理,摸清了底子,根据实际情况合理地分析各岗的任务,与专管员签定了收入责任状并加大了考核力度,特别是对历年陈欠税款,自已主动承担了追缴任务并与专管员一样考核。在他的带动下,峡口岗的四名同志深入农村挖潜税源,寻找增收潜力,做到应收尽收,半年达到全年任务的10 xxxx。打了一个漂亮的翻身仗。双坪岗的王健中,一人负责整个岗位10 x烟上交办公室,并折价18xxxx给这位纳税人开了税票抵缴了税xxx户的征管工作,他本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃克服人手少,任务重,征管难的现状,以岗为家,常年坚守在工作岗位上,既是指挥官又是战斗员,把所有的精力都

4、用在了工作上。特别是今年把征管质量作为一项重要考核内容,一个人抓管理更是困难重重,但他硬是用延长工作时间,把征管质量的相关内容补了起来,在一季度县局考核中,得到上级好评。虽然离家为足20公里,只有半个小时的路程,但他每月只在月底休息五天假,平常日夜坚守在工作岗位上,从不回家。 三是讲政治,在完成任务上示范。在双过半的关键时刻,东巩岗副局长胡德志亲自带领专班深入企业检查结算,一心扑在收入上,并把征管质量拿在手上经常抓,(1)严格考核、奖xxx户的征管工作,他本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃克PART 01基本资料BASIC INFORMATION竞聘宣言基本资料个人履历荣誉奖项语言能力应聘岗

5、位延时符PART 01竞聘宣言基本资料个人履历荣誉奖项语言能力应聘岗竞聘宣言第一章基本资料竞聘宣言MAKING A DECLARATION我想我应该一个成为一个实干家,不需要那些美丽的辞藻来修饰。工作锻炼了我,生活造就了我。戴尔卡耐基说过:不要怕推销自己,只要你自信,认为自己能行有才华,你就应该认为自己能够胜任这份工作以及职位,并承担相应的义务和压力。延时符竞聘宣言第一章基本资料竞聘宣言MAKING A DECLAR基本信息第一章基本资料姓名:性别:年龄:民族:待用名男28岁汉籍贯:学历:身高:体重:70kg175cm上海市硕士政治面貌:联系方式:婚姻状况:未婚党员13888xxxxxx电子邮

6、箱:o888c现在住址:上海市XXX区XXX路XX家园延时符基本信息第一章基本资料姓名:性别:年龄:民族:待用名男28岁个人履历第一章基本资料012004-2008就读于北京大学工商管理专业,学士学位。022008-2010就读于芝加哥大学工商管理专业MBA。032010-2012XX市XXX公司销售部经理一职。042012-2015XX市XXX工业局副局长一职。052015-2018XX市XXX工业局副书记一职。延时符个人履历第一章基本资料012004-2008022008-2荣誉奖项第一章基本资料0102032012年XX市获得“五一劳动奖章”和荣誉证书。2015年XX公司年度销售冠军,并

7、获得“十佳进步青年”奖项。2018年XX市荣幸成为北京奥运会XX市火炬手。延时符荣誉奖项第一章基本资料0102032012年XX市获得“五一语言能力第一章基本资料010203123CHINESE汉语:普通话等级水平测试1级甲等成绩。ENGLISH英语:四六级专业证书,以及新TOEFL120分。JAPANESE日语:商务日语证书N1级。延时符语言能力第一章基本资料010203123CHINESE汉语:应聘岗位第一章基本资料添加标题添加标题添加标题在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描

8、述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入图表的综合描述说明,在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。在此录入上述图表的描述说明。延时符应聘岗位第一章基本资料添加标题添加标题添加标题在此录入上述图PART 02岗位认知POST COGNITIVE岗位理解知识技能解决问题责任义务延时符PART 02岗位理解知识技能解决问题责任义务延时符岗位理解第二章岗位认知精诚合作互助毫无疑问进入这个大家庭,每个人都是公司一份子,各司其职为公司的正常运作尽心尽力。因此领导,下级,同事之间关系尤为重要,这样才能更好开展我们的工作。在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综

9、合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。延时符岗位理解第二章岗位认知精诚合作互助毫无疑问进入这个大家庭,每知识技能第二章岗位认知01020304知识技能在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。初级注册会计师具有一定会计专业水平,经考核取得证书、可以接受当事人委托。英语六级证书日常基本口语基本没问题,口语和外国客户简单对话。ADOBE获得美国Adobe公司平面技能证书,熟练掌握photoshop软件。OFFICE熟练操作办公软件,能够独立完成会议ppt培训

10、工作。延时符知识技能第二章岗位认知01020304知识技能在此录入上述图解决问题第二章岗位认知问题分析发现问题检验假设提出假设添加标题在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。添加标题在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。添加标题在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。添加标题在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。延时符解决问题第二章岗位认知问题分析发现问题检验假设提出假设添加标责任义务第二章岗位认知及时完成上级任务在

11、此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。同事之间团结友爱在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。对待下属互帮互助在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。延时符责任义务第二章岗位认知及时完成上级任务在此录入上述图表的描述PART 03胜任能力 COMPETENCE核心竞争力领导力执行力团队合作协调能力创新能力延时符PART 0

12、3核心竞争力领导力执行力团队合作协调能力创新能力核心竞争力第三章胜任能力核心竞争力1领导力在管辖的范围内,充分地利用人力和客观条件。2执行力有效利用客观资源、保质保量达成目标的能力。3团队合作群策群力,更好的调动运转事件的有效的发展。4协调能力人际关系协调能力和工作协调能力两个方面。5创新合作在经验积累,革新技术提高效率,更好完成任务。延时符核心竞争力第三章胜任能力核心竞争力1领导力在管辖的范围内,充领导力第三章胜任能力决策能力组织能力学习能力感召能力您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。您的内容打在这里,或者通

13、过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。延时符领导力第三章胜任能力决策能力组织能力学习能力感召能力您的内容执行力第三章胜任能力制度执行力制度的实施取决于制度执行力,公司利益和文化得失在于执行力。应急执行力临危不乱,遇事不急的心态能够在稍纵即逝的时机取得更大的成果。战略执行力通过一套有组织系统的规章制度和战略目标,可以更快的实现梦想。延时符执行力第三章胜任能力制度执行力制度的实施取决于制度执行力,公团队合作第三章胜任能力在此录入上述图表的综合描述说明表达与沟通您的内容打在这里,或者通过复制您的文本做事主动您的内容打在这里,或者通过复制您的文

14、本敬业的品质在此录入上述图表的描述说明互帮互助团队合作第三章胜任能力在此录入上述图表的综合描述说明表达与沟协调能力第三章胜任能力协调能力自觉加强学习提高政治素养提高业务能力锻炼心理素质在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。延时符协调能力第三章胜任能力协调能力自觉加强学习提高政治素养提高业创新合作第三章胜任能力您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合

15、描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片,在此录入上述图表的描述说明。您可以点击文字框输入您的描述说明,或者通过复制粘贴。95%辛勤汗水右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片,在此录入上述图表的描述说明。您可以点击文字框输入您的描述说明,或者通过复制粘贴,在此录入上述图表的综合描述说明。5%天赋和运气延时符创新合作第三章胜任能力您的内容打在这里,或者通过复制您的文本PART 04目标规划OBJECT PROGRAM五年计划实现步骤可行性评估保障措施结束

16、语延时符PART 04五年计划实现步骤可行性评估保障措施结束语延时符五年计划第四章目标规划2016输入名称在此输入详细文字介绍,和详细信息。2017输入名称在此输入详细文字介绍,和详细信息。2018输入名称在此输入详细文字介绍,和详细信息。2019输入名称在此输入详细文字介绍,和详细信息。2020输入名称在此输入详细文字介绍,和详细信息。延时符五年计划第四章目标规划2016201720182019202实现步骤第四章目标规划添加标题点击输入图表的描述说明,点击输入图表的描述说明添加标题点击输入图表的描述说明,点击输入图表的描述说明添加标题点击输入图表的描述说明,点击输入图表的描述说明添加标题点

17、击输入图表的描述说明,点击输入图表的描述说明延时符实现步骤第四章目标规划添加标题点击输入图表的描述说明,点击输可行性评估第四章目标规划70%30%40%60%点击输入标题在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。点击输入标题在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。点击输入标题在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。点击输入标题在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。点击输入标题在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。延时符可行性评估第四章目标规划70%30%40%60%点击输入标题保障措施第四章目标规划添加文字添加文字添加文字添加文字添加标题在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。添加标题在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。添加标题在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。添加标题在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。措施延时符保障措施第四章目标规划添加文字添加文字添加文字添加文字添加标结束语第四章目标规划结束语您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论