二次结构管理制度

1、二次结构施工现场管理规定为强化工程管理，保证工程质量及施工进度，创建安全文明工地目标，做到事前、事中控制，现制定如下具体现场管理制度：一、施工组织方面1、你方需派一名有经验的技术管理人员对现场施工进行组织与管理。如因技术管理人员管理不到位所造成的损失将由你施工队承担并赔偿我方的损失。2、根据图纸、合同、变更以及规范要求施工，合理组织人力、物力、财力按时保质保量的完成每周施工任务。3、你方自己复印图纸，不得再拿项目部蓝图进行施工。4、每周进度需按周一上报的进行落实，对完不成任务的每次罚款500 元。5、每周例会负责人不参加罚款100 元。一、施工技术方面1、所用砂浆、砼必须严格按照配合比进行计量

2、，如发现随意更换配合比或计量偏差过大发现一次罚款200 元。2、根据每天砌筑砖量搅拌砂浆，做到下班砂浆用完，不用隔夜灰，如发现一次罚款 200 元。3、砌体在运输过程中需轻拿轻放，如因人为原因造成破坏的需赔偿经济损失。4、砌块在砌筑前需浇水湿润，严禁干砖上墙，发现一次罚款50 元，整砖需截断的或需斜角的应用手锯锯平锯齐， 严禁用刀砍，发现一次罚款 50 元。5、砌块长度大的能够利用的必需使用，避免造成材料浪费。发现不利用当废料清理的发现一次罚款100 元。6、锚拉筋应按要求设置，不按要求设置的每处罚款50 元。马牙茬留置按要求设置，不符合要求的必须拆除重砌并负责材料损失。7、砌体的平整度和垂直

3、度应满足要求，否则视为不合格，应拆除或整改由此造成的损失由你方承担。8、墙体和砼在完成后一定时间内需派专人进行养护，发现一次未养护罚款元。9、木工在安装模板前应清理干净， 砌体砌筑完马牙茬上的砂浆应清理干净，发现一次未清理的罚款50 元。10、砼浇筑时需用振动棒振捣均匀密实，发现一次不用振动棒罚款50 元。11、拆模后发现砼有蜂窝、麻面、孔洞等现象不得私自修补，发现一次罚款 200 元。12、现浇过梁截面尺寸及压墙长度不符合要求的应拆除并承担经济损失。13、每一楼层施工完成后，需将多余材料转运到下一层，并打扫干净，做到工完料净场地清。二、 安全文明施工方面1、进入施工现场不戴安全帽者罚款 20

4、 元。2、支设外侧模板时需系安全带，发现一次罚款20 元。3、进入施工现场穿拖鞋者罚款 30 元。4、施工现场打架斗殴不分原因双方各罚款500 元。5、违章操作不听劝告者罚款 50 元。6、酒后上班者罚款 100 元。7、施工现场大小便者罚款 30 元。8、故意损坏安全文明设施、施工电梯、安全门、标牌者罚款100 元。9、对下发的整改通知单不及时整改的每次罚款100 元。10、施工电梯口两天打扫一次，如遇检查每天打扫一次，否则罚款50 元。11、对顶撞、辱骂项目管理人员发现一次罚款200-500 元，视情节情况可加倍处罚。河南金建贵人国际紫荆城1#综合楼项目部2014年 06月 14 日联系函

5、致：河南贵人居国际紫荆城1#综合楼工程部事由：砌块与剪力墙接缝处理及外墙内侧保温内容：本工程在甲方的领导和施工单位的配合下进入粉刷阶段，但还存在以下问题：1、砌块与剪力墙接缝图纸要求钢丝网，但我单位根据施工经验为保证质量综合考虑，建议改为尼龙网格布。2、外墙内侧保温是否由我单位施工，若暂时留置不粉，造成二次粉刷，会增加人工费用，望甲方领导斟酌。为避免影响粉刷早日开始，对于以上问题望领导尽快协商解决。贵人国际紫荆城 1#综合楼项目部2014年 4月 30日合同管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理

6、的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法定义、符号、缩略语无职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范

7、；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补