朱小明老师《士兵突击-员工职业化》培训文字版

1、做最棒的职业人-演讲稿 PAGE 58学习有两种状态：一种是比较快乐、比较舒服、比较有意思的学习；还有一种比较郁闷、比较烦躁、比较无奈的学习，你们喜欢哪一种？有个家长问我这么一个问题：他说朱老师，我孩子不愿意学习怎么办？（我都没搭理他）就这样的问题还用问吗？孩子为什么不愿意学习？假如你不管你的孩子，让他在网上偷两天菜，玩两天两夜，他愿不愿意下线？你会发现他不愿意，同意没？为什么他一看到语文数学，他就不愿意学习了？因为中国有句话叫“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。”一个苦字，直接坑掉我们上一代人，还把我们这一代人坑了，还继续再坑我们的下一代。但凡学习只要跟苦联系在一起，我敢保证他都没有学习的状态

2、。同意没？所以，要让孩子有好的学习状态，就要有好的学习氛围，让他在学习中找到乐趣。（案例：朱老师女儿练习扬琴）但凡在座各位领导，只要你跟员工开会，只要你给他们做培训，只要跟他们讲话，记住了，只要没跟意思联系在一起，跟无耐、跟被迫联系在一起，我敢保证效果都不太好。这话能接受了呗。能听明白的掌声告诉我一下。今天我所说的每一句话，都是来自于工作，来自于生活，来自于实践，来自于红尘。我敢保证一点，我所说的一切，对各位来讲，都是有用的，而非有道理的。如果你工作十年了，收入没有翻番，或者收入不太理想，我敢保证那是因为之前你没有听我的课。如果你工作十几年之后，你发现，你怎么努力，能力也很强，就是进入不了老板

3、的核心层，不能成为他的心腹知己，我敢保证，就是缺乏这堂课。人生有三大风险，人生第一大风险找错人生伴侣。一个女人嫁错一个男人，毁掉自己一生幸福，同意吗？同意的掌声告诉我一下。所有的男人听着，一个男人要是娶错一个女人，毁自家三代人。不是开玩笑，绝非危言耸听。只要娶错一个女人，父母的幸福没有了，同意没？你的幸福没有了，同意吗？两口子不幸福，孩子不可能幸福，同意吗？只要一个家族里面，有三代人的幸福没有了，我敢保证，你这个家族从根上就已经完蛋了。从根上再起来就很难。所以一个男人选择一个女人，有多么重要？否则，直接毁自家三代人。所以，在古代有个说法，消灭敌人最好的方式不是剥夺对方的生命，而是训练好一个女人

4、，嫁给他们家，毁他们家三代人，从根上解决他们整个家族。能听明白的，掌声告诉我一下，所有的爷们。在大连理工大学演讲，来听我演讲的人全是学生成双成对来的，我一看吓一跳，我说现在的大学都到这程度了，我就问最前面坐的一个女孩，我说：这是你老公啊?她说：朱老师，别说这么难听，这是我男朋友。我说：处几年了？她说处两年了。我说，有没有带给父母看一下？她说，不用看了，我父母的眼光out了。我就直接说一句话：愚蠢。但凡说这话的都非常愚蠢。我说：你多大？她说：19岁。我说：你见过几个男人哪？她说：不好意思，这是我第一个男朋友。我说：你都没见过几个男人，你能把这个男人看明白吗？她说：我非常了解他。我说：你了解他什么

5、，你说说。她叭叭说完，全是优点，我说你为什么只发现他的优点，他的不足你知道吗？你最接受不了的东西，你知道吗？她说：我不管这些啊。我说：现在婚姻的难处，就难在和对方的优点谈的恋爱，却又和对方的缺点一起生活。能听明白这话没？为什么现在的婚姻，离婚率越来越高，很简单，一句话概括：因误会而结合，最后因了解而分开。这话能接受了呗。我说你现在看这个男人，就像在动物园看孔雀开屏一样，基于你的阅历和经验来讲，你只能看到孔雀开屏最美的部分，基于你19岁的阅历来讲，你根本看不到孔雀开屏背后那丑陋的屁股。她一听就毛了。我说：谁能看清楚？父母能看清楚，父母最了解你，把这个男孩子领回家，吃饭的几个动作，怎么说话的，在一

6、起跟你的家人处两天。这个男人的什么德行，什么素养，什么习惯，就能判断个八九不离十。同意没？你们两口子能不能过到一起，两个因素。第一，说能不能说到一块。就是有没有共同语言，有没有共同的价值观、共同的信念、共同的看法；第二，能不能吃到一块。生活习惯是否差不多。只要这两个问题，没有问题，基本上这两口子经营婚姻就不太有问题。这话能接受了呗？听明白的掌声告诉我一下。所以记住：找对象一定要给谁看一下？给你的父母看一下，给前辈看一下。让长者好好帮你参考参考，不要瞎找。19岁，你见过接个男人啊？一个20岁的男孩，你见过几个女人哪？你都没见过几个，完了自己瞎找，一找就后悔。所以，人生第一大风险是什么？找错人生伴

7、侣。别瞎找了，没有找的举手我看一下，已经找错了，那就离呗，还能咋样？（地球离开谁还不转哪。）找错人生伴侣的还能离，听见没？但是，人生第二大风险要是犯了，那就不是离的问题了，可能是更加严重的问题。人生第二大风险跟错人。一个人在职场或在生命当中，只要跟对一个人，你会发现他顺风顺水，同意没？只要你跟错了，你会发现贻害无穷。你想要省为什么样的人，就得想办法跟这样的人在一起。要想成为下象棋的高手，就得跟高手下棋。同意吗？但是我发现，很多人并不如此。在宁波某个著名服装厂，有个员工跟我讲，他说，朱老师，我也想成为有钱人，我说这个问题好办啊，我问你一个简单的问题，你下班都跟谁在一起？他说：跟我工友。我说把你六

8、个最好的工友的工资加一块除以六，平均值多少钱？他说：一千六。我说：你的工资应该不超过一千六吧？他说，咋这么神奇呢？我的工资1540，你怎么知道的呢？因为我就看你跟谁在一起。你跟一千六的人在一起，你想想，你能学会一万六的思维吗？你跟一千六的人在一起，你只能学会一千六的模式，一千六的思维，一千六的价值观，一千六的人，他是如何待人处事的。你只能学会他这个模式，你根本学不会一万六的人，月薪十六万的人，人家是怎么面对困难的，怎么面对挫折的，怎么面对人的，怎么面对自己工作的，怎么面对事业、面对生命的。你根本学不会。这话能接受了呗？很简单，就是：你想要成为什么样的人，就得跟这样的人在一起。要想成为有钱人，就

9、得想尽办法跟那些挣到钱，会挣钱的人在一起。听明白的掌声告诉我。想成为有钱人，还跟那些不会挣钱、不愿意挣钱的人在一起，你怎么可能呢？未来能走多远，就看你现在与谁同行。就把这句话记住了，我敢保证这一生，大概不会有太大问题。一个女人跟我讲，她说朱老师，我也想经营好婚姻，经营好家庭，让自己幸福。我说：你都什么人在一起？我发现很多女人，她身边的朋友，都不是积极向上的人，都不是对婚姻经营起来非常自信的人，而是怨妇，听明白没。今天告诉你，老公怎么样了，明天告诉你，老公又怎么样了，搞得你心情很不好、很不舒服，然后对男人产生怀疑，对男人产生不信任。你想：这样下去，你的婚姻怎么可能幸福。这话能接受了呗？所以，要想

10、成为一个男人，就得跟男人在一起。是不是这样的，跟真正的爷们在一起。你才有机会学到那样的价值观，那样的理念，才会学到人家是怎么对人的对事的。你才有机会得到成长。所以今天下了课，是着急吃饭的问题吗？不是，是把自己身边的人际关系，好好捋一下。哪些人已经严重地阻碍了你的成长，哪些人是能够帮助你成长的。赶紧想办法跟他结识，想办法跟他在一起，想办法认识他。决定开始这么做的，把右手举起来，大声说Yes。一定要开始这么做，而不是开玩笑。我说的是真的，只要什么时候开始，命运才开始什么时候改变。前两个风险，结错婚了，赶紧离。跟错人了，赶紧分开，赶紧跟他断交。但是人生第三大风险，一旦犯了，我敢保证这一生，你的命运基

11、本上就剩下俩字“休矣”！你的命运几乎也就不太可能了。再翻身就非常困难了。人生第三大风险，学错东西。人与人之间最大的区别，在哪呢？不在于其它的，而在于脑子里面装的软件，跟别人不一样。所有人的行为方式，都是跟他的观念，信念有关系。同意么？你是怎么个想法，才会有什么样的行为。然后，这样的行为，才决定了你拥有什么样的结果。人最可怕的就是学错东西，为什么呢，我跟各位解密啊。有个女人跟我讲，说朱老师，我最讨厌戴眼镜的男人。吓我一跳，我说戴眼镜的男人怎么惹着你了。她说，我谈了两次恋爱，都是戴眼镜的，每一个都谈了三年，最后都把我甩了。所以，我觉得戴眼镜的男人，没有一个好东西。我说，不戴眼镜的就一定是好东西吗，

12、戴眼镜的就一定不是好东西吗？人的品质好不好，跟眼睛有什么关系啊。但是她不巧的是，谈两次恋爱，两个男朋友都是戴眼镜的，由此她觉得眼镜跟品质一定有关系。当她学会了这个观念以后，我跟她说，我也是戴眼镜的，我自认为还算是一个好东西，她说不一定。（笑）一个人的思想，要改变起来难不难。结错婚了可以离，跟错人了，可以马上停止。但是一旦学错了，形成一个错误的观念了。你会发现这一辈子，要剔除它，真的非常之困难。一般人的观念是什么，平平淡淡就是真。同意吗。那些优秀的企业家，他们的观念是什么？人生一世，必须奋斗一回。这两种观念导致两种人生，同意吧。绝对导致两种人生。所以，你拥有什么样的观念，你就会得到什么样的结果。

13、所以，各位你一定要对自己生命中出现的信息，出现的知识，一定要加以过滤，而不能随便学。你一旦学错了，形成了一个固有的思想和信念，你就会发现这一辈子要改过来，太难了。人是受制于观念的。观念是来自于学习和成长的。我本人也做心理辅导，我发现，一个单亲家庭成长起来的男人，他就不会再选择单亲家庭的女孩。为什么呢？因为在单亲家庭孩子成长中有个观念，就是婚姻都不太可靠，爱情都太可靠。当他有了这个观念的时候，所以面对另外一个出身单亲家庭的人，他就觉得这样的家庭成员肯定也不行。所以他就会决定放弃她。同样，一个出身单亲家庭的孩子，和一个出身健全和谐家庭的孩子，两人一结婚，就会有问题。为什么呢？健全家庭成长的孩子对爱

14、情对婚姻对男人对女人都充满了安全感，一个单亲家庭成长起来的孩子要么对男人，要么对女人有强烈的不信任感。同意没？对爱情，对经营婚姻有一种强烈的不自信感。所以，这两个人一结合，问题就出现了，这个男人是健全家庭成长起来的孩子，他走哪都很放心，走哪里都觉得自己没问题。而这个女人呢，男人一出门，她就担心，跟谁在一起呢，怎么回事？她要让自己放心，就需要不断地跟踪，不断地打电话。是不是这样的。不断地打电话，不断地打，为什么，放心不了啊，他明明知道对男人要放手，但是她无法控制自己的观念，所以，她很难真正做到放手。这是为什么？这就是来自观念不一样。不同的人，不同的环境，他们的标准和价值观不一样，因为他们学到的观

15、念不一样，所以人和人之间就有差别。所以，学对东西有多么重要，一个男人跟我讲，他说朱老师，我想成为一个真正的男人，我说你下了班，都看什么电视剧，他说看F4,我说，那几个到底是男人还是女人我都没搞清楚，我说你怎么不看亮剑，怎么不看士兵突击，是不是这样的。你的看这样的男人的电视剧，才能成为真正的男人。一个女人跟我讲，他说朱老师，我也想经营好家庭，我说你下了班都看什么电视剧，她说从不要和陌生人讲话，一直看到中国式离婚，我说那完了。你怎么不看金婚呢。是不是这样的。很简单，学错了，同意吗。一个人一旦学错了，错误地吸收一个不正确的观念，一个对自己有障碍的观念。你这一生基本上，就被这个观念所控制。要想改变它，

16、真的就很难。换脑袋多痛苦啊。换思想多难啊。见过大街上有人发的那种小册子、杂志吗，什么长城医院、协和医院的，里面都是什么妇科病、无痛人流、阳痿、不孕不育的。还有几个下三滥婚外情、三角恋故事。我发现，大街上有人发，还有很多人郑重其事的接过来看。这三角恋对你有什么帮助吗？婚外情，你想学点经验还是咋地？不孕不育症阳痿无痛人流，对你有什么好处吗？我发现很多人，以上公交车就开始看，直到看到下车结束，有的看着看着，把自己看病了，发现这个前列腺炎的症状跟我这咋这么像呢，下了公交，直接奔医院检查去了。这样的人都有。就这样的人怎么可能成功。下次，再走到大街上有人发这样的小册子，还看不看了。还接不接了。还有的人，穷

17、困潦倒，下班后，还挤出吃饭的钱，买鬼故事看，买小说看。连饭都吃不上了，还看这东西呢。你把这钱买一本如何营销，如何让自己业绩倍增的书不行吗。你看那些东西有什么用啊，学错了，同意吧？所以，人的观念有多么重要？学错东西有多么贻害无穷。学对了，就可以快速发展，跟别的都没关系。所以，一旦一个人吸收一个错误的观念，你就知道这一辈子基本上休矣。完了。我说清楚没，听明白的掌声告诉我。在职场中如何发展自己，职场中有这么三种人。对照一下看看，你是在哪个阶段？第一种人叫做人手，就是在职场可有可无的，可以任人摆布的，可以把你调过来调过去的。就这样的人叫人手。企业70%的人，大多数人很不幸，成为了人家的人手。什么叫人手

18、，就是用专业去生存的人。这样的人专业很强，但是非常的不职业。什么是专业，什么是职业，坐飞机，空姐把这个水给你端过来，这叫专业，端完之后，你的感觉如何，有的空姐端过来，你会感觉非常舒服，有的人端过来，你会发现，还不如不端的好。为什么，这就体现出她职不职业的问题了。很多人之所以很不幸沦为了人手，他可能有一定的专业，但是他根本不职业。第二个叫人才。什么叫人才？不仅是用专业，更是用心去做事情的人。我敢保证，大多数的人把事情做成，并不是他学历很高，也不是他长得很帅，长得很漂亮，更多的是，取决于谁会用心做事。这话能不能接受了？第三个叫人物。什么叫人物？用自己的品格，用自己的灵魂去唱响生命的人。但凡在社会上

19、能成为中流砥柱，能成为风云人物的人，你会发现他们唯一的共同点，就是用生命用品质，用自己的灵魂去唱响生命的人。就这样的人都能成为人物。所以看看自己，为什么工作了十年、二十年，你还是人手，或者你刚刚到达人才，还没有进化到人物这个阶段。接下来我们就揭秘如何从人才到人物，我都不讲什么人手。对我来讲，这一点都不重要。人生如棋，职场如棋，你是棋子还是执棋之人？你的命运你做主了吗？有个保安跟我讲，朱老师得给我加工资了。我就问了他一个问题，我说：你来了多少年了。他说：三年了。我说：现在贴出招聘广告，能不能招到保安？他说能。我说来了一个新的保安，跟你在一起三天，能不能接手你的工作？他说能。我说：你还提不提加工资

20、了？他说：不提了。走了，上班去了。很简单，就你工作三年了，别人三天就能接手你的工作，你怎么可能有资格提加工资。当你真正能够做到，你的工作无人替代的时候，不用老板加工资，市场上就有人出高价。能听懂这话的，掌声告诉我一下。什么叫加工资，加工资不是你说加，不是老板说加，是市场上有人出高价了，自然就有人加工资了。很简单的道理，所以你是棋子，还是执棋之人，是决定我们是否能够做得更好，走得更快。所以接下来，我开始分享到核心：如何真正地干十年、二十年之后，能够让自己的收入倍增，能够让自己成为企业的中流砥柱，成为老板的核心人物，而不再是人手，甚至都不是人才的阶段，更多的是人物的阶段，是用灵魂来唱响生命的人。真

21、正的想要在职场中胜出的第一个最基本的核心，叫做立即行动。四个字立即行动。说句心里话，今天爬起床来马上行动的人，举手让我看一下，来掌声鼓励一下自己。这样的人都能有出息。我遇到过很多人，就是人手的人，为什么他不能从人手直接跨越到人才，因为他缺乏最基本的一条立即行动。立即行动分为两块，一个叫立即，一个叫行动。什么是行动，就一个字“干”，什么叫干，我直接跟各位分享一个简单的事实。人生必须要经过这么三个阶段，第一个阶段叫拼苦力的阶段，刚参加工作不是很长时间，要经验没经验，要阅历没阅历，要人脉没人脉，同意吗？这些你都没有，这些东西从哪里来，是想出来的，还是干出来的。大家告诉我：是想出来的，还是干出来的。所

22、有的经验、阅历和人脉都是干出来的，同意吗？绝对不是凭空想能想出来的。事实上，你没有经验没有阅历没有人脉的时候，人要发展非常非常困难。要机会没机会，要经验没经验，要人脉没人脉，怎么发展起来？所有的这些东西，就只有一个核心的东西能做到，就是干字。有句老话要记住，叫“不怕苦苦三年，怕苦会苦一辈子。”你怕苦就苦一辈子，不怕苦苦三年。不管你做什么事情，你拼命干，干他三年，你会发现在这个事情上，你都会做得很好。在这条路上，你都会比较有结果。如果你怕苦，这件事怕苦，那件事怕苦，你会发现这一辈子都在苦。有个人问过我一个的问题，她说朱老师，我也很想成为有钱人，为什么我就不能成功。我说你是缺少机会吗，她说没缺少机

23、会，我也尝试过很多机会，就是我这人没有耐心，没有毅力。我说你这话我不太理解，你让我看到的是一个非常有毅力的人。她说，朱老师，别笑话我，我工作三十年了，我之所以没有成功，就是因为我毅力不够强，总是做事情做到一半，就半途而废了。我说你非常有毅力。她说，朱老师，怎么这么说呢。我说你能坚持让自己三十年贫穷，怎么没有毅力呢？一般人都做不到，你做到了。同意吗？各位，你们谁愿意、谁能坚持让自己三十年一直处在贫困状态。愿意成为这样的人，举手让我看一下。没有这样的人嘛。在这个世界上，没有任何人能够做到这点，三十年之后，让自己贫穷，让自己下岗，但是你做到了。你怎么会没有毅力呢，你只是把毅力用错了地方，这样的话能接

24、受了吗？很简单，看事情一定要看到真相，而不是看到皮毛。我说第一个字干，不怕苦苦三年，怕苦苦一辈子。我做任何事情我都要把他坚持到底，我要做出个结果来，我再走。我就是走，我也让别人看到我非常开心，我非常从容，我非常自信地走，而不是让别人戳着我的脊梁骨走。坚定了这个，拼了三年之后，在这个行业里面，在这个领域里面，我敢保证都会有一定的话语权，然后你可以有机会进入到第二个阶段，叫拼智力。什么叫拼智力，就是使用智慧，使用更多人的智慧。来帮助自己发展。说句心里话，但凡今天一个人只用自己一个人的智慧去发展的人，他充其量是个最优秀的个体户，你会发现在社会上最优秀的个体户能做到多少，也做不了多少钱，同意吗？但凡能

25、成功的人，他们都有一点做的很厉害，就是会使用更多人的智慧，同意吗？他会使用更多人的智慧。所以我教育我女儿，从现在开始就开始教育她，每个月给她100块零花钱，她说：爸爸，为什么要花这钱，我说必须把这钱花出去，她说把这钱花给谁？我说谁用得上就花谁身上，我说等你长大了，可能很多地方不如人家，没关系，你只要会做一件事就好，会使用那些其他方面比你做得好的人就行。你长大之后可能就学会了一件事，会使用人就行了，越是会使用人的智慧的人，越是能够成就大的事业，这话能听明白的，掌声告诉我一下。所以人为什么要学管理，人为什么要发展。就是要学会一件事，会使用更多人的智慧。所以你的老板很多方面不如你，你别瞧不起老板，别

26、说他这个不行，那个不行，但是他会一件事，什么事？他会使用你们这些做得比他好的人就行，他就可以得到发展，这是一个真相啊。听明白没，听明白的掌声告诉我。第三个阶段，叫做拼影响力。拼苦力拼过了，拼智力也拼完了，最后拼影响力。所以你会发现，现在牛根生，冯仑、王石、潘石屹，那些知名的企业家，他们都出来讲课了。同意吗？人家出场费还非常之高呢？为什么他出来讲课人家愿意来听呢？为什么？因为他有影响力，同意吗？因为他们已经混到有影响力的程度了。很简单，为什么我们搞论坛要请他们来，请他一场可能就五万、六万，十万的，很多员工不理解为什么要请他们来，原因很简单，你不请他们来，你2800的门票卖给谁啊？你去找老板，说我

27、们请你去参加论坛。老板说都谁去啊？说完几个名字都没听过，不去了。他问你谁去啊？你说牛根生来，冯仑来，潘石屹来，他说：那我去。咵，2800的票就卖出去了。同意吗？为什么你2800的票，这时候能卖出去。因为有影响力的人在这里。所以很简单，人要混到这个程度，混到了有影响力的程度。在这个领域里面，只要工作10年，没有人提到你就竖起大拇指的时候，记住：夹着尾巴做人吧。其它不用说，赶紧夹着尾巴做人。因为你还没有混到有影响力的的程度。只要有影响力，那猎头天天干啥的，有猎头公司的没，猎头天天干什么，天天就找哪些有影响力的人，在每一个领域里面，找到哪些有影响力的人就可以了。他们天天干这事，就能发财。所以人生三个

28、拼能听明白的，今天开始马上行动的，把右手举起来，没有收的举左手，大声说：Yes！这是人生必须要拼的三个阶段，第一个拼什么？第二个？第三个？是不是这样的。今天我讲到这，对各位有没有帮助，有没有影响力？觉得有的，掌声告诉我。所以，一定要拼影响力。我再给你举个例子。在广州某造船厂，有位焊工年薪30万。一个年轻小伙子26岁，一米六二的个，连焊枪加一块不到110斤。我所你凭什么年薪30万哪？我说你肯定有成功的秘诀，但凡能成功的人，一定有成功的秘诀，我说你怎么做到的呀。他说我跟你演示一下吧，然后弄块钢板，拿一根粉笔在上边擦了一个点，然后拿着焊枪，背对着那个地方，一二三，啪，就打到那个点上了。当时我一看非常

29、惊讶，我说你是怎么做到的呢。他说，这么跟你说吧，要达到我这个水平，如果一个焊工一天用60-80根焊条，他得用心焊，得十年时间才能达到我这个水平。我四年半、不到五年时间，我就达到了。我说你怎么做到的，他说很简单，因为我每天用焊条的根数，大概在200多根。我说你上班的时间用得完吗，他说用不完，我上班时间能用到120根左右，剩下的我加班开始练，我说老板给不给加班工资。他说，我们公司不允许加班。我说你不傻吗？傻不傻这种人，就是不给加班工资还加班到八九点钟的。在企业里有没有这种人，多不多，非常少同意没。他说我也不知道我傻不傻，只是我告诉你一点，现在我年薪30万，一般人也就10万块钱。我说那你跟我分享一下

30、，你为什么想这么干？他说我给你分享我三个心得，你们要不要听一下，我敢保证直接改变你们的命运。他说你家里的电视机、存折、金银首饰，有小偷想惦记能惦记得了，同意吗？只要你身上的钱包，只要有人想惦记，能不能惦记了？他说有一样东西在你身上的，谁想惦记也惦记不了。什么东西啊？就是你的技术，还有能力。同意吗？他说为什么我拼命练习，因为我知道，只有拼命练习，成长起来的能力在我身上，别人想偷也偷不了。所以只有一个人我年薪30万，其他人最多10万。听明白的掌声告诉我。我说第二条是什么，他说这么说吧，要想达到我这个水平，必须的拼命练习。任何一项能力和技术都是训练出来的。我要是准时下班了，我还想达到这个能力和水平，

31、我回家还得练。我回家要练习的话，就得自己买焊条，我傻呀？我用公司的焊条来训练我自己。这话能听明白的掌声告诉我。在单位加班，电是谁的？电话是谁的？网线是谁的？我用公司的资源来成长我自己能力，挣到钱了是谁的？就这个人看起来非常愚蠢的这个人，我们一般人都认为他很笨的人，其实是非常拥有大智慧的人。这话能听明白没。能听明白的掌声告诉我。公司对一个人来讲，意味着什么？意味着你可以无限制地训练自己的平台。把它当成自己成长、能力提升最合适的一个平台。大不了，把它干黄了，你再换个地方干。同意吗？要是把它干成功了，你证明了一个自己成功的经验。要是把它干黄了，嗨，原来这个经验不合适。总之你在成长。任何一个公司都是可

32、以成为自己成长和训练自己的最好平台。所以那个旱工作到了。我说，第三个核心是什么？他说，我是这么考虑的，在公司我焊东西的时候，我一旦焊坏了吧，我拿着火枪重新给它割掉，我接着再焊呗。我一点都不心疼，我全当那公司练手，这话能接受了呗。我全当拿公司练手。在公司这个平台上，不管你做得好还是不好，都是在训练自己。说句心里话，好多干策划的，动不动跟老板说：今年得投入一百万广告费，他花钱不心疼。为什么呢，那钱不是他自己的，同意没？他要自己开公司，他能动不动就跟市场部说，拿一百万给我练习去。可不可能？那绝对不太可能。所以在有这个平台之前，就把这个平台用好。全当拿公司练手，这话彻底听明白了的，掌声告诉我。就这样一

33、个人，让我对他刮目相看，我突然意识到，这个人能成功真是有智慧的人。大多数人，平凡的人，本来可以创造非凡，最后变得很平凡的人，就是因为他太缺乏这种大的智慧。太聪明了，聪明反被聪明误了。所以，就这个人，就这个焊工，是影响我一生的人。从此，我做任何事情，再也没有抱怨了。所以在座各位，一定要让自己行动起来，行动才会创造结果。没有行动，所有的想法，都无法变成现实。想法和结果之间有一条鸿沟，这条鸿沟只有用行动，才能弥补起来。从现在开始，决定开始行动的人，掌声告诉我。第二个叫做快。立即就是要快的意思。接下来我要解密如何在一分钟之内，成为老板眼中的红人。要不要知道一下？一分钟之内，如何成为老板眼中的红人。很多

34、人为什么不能成为老板眼中的红人，就因为差了这个细节上。注意看一下：老板在这办公室“小王，来一下！”。那小王怎么回答的，“哎”。“来一下！”“什么事？”“来一下！”“知道了。”你看都说了三遍了，人还没到呢。就这种人，就等于给自己找抽的人。“小王”你看一下，“哎，领导真么事情？”（快速跑到领导跟前）“把这份资料打印一下！”“明白，马上。”（快速离去）马上来了，马上出去了。马上采取快速行动，快速反应。告诉我老板喜欢那种人？是不是快一点的人。我发现很多员工很不懂事儿。在老板眼前不停地晃，你晃什么呀，你出了门晃不行吗？非得在他眼皮底下晃啊？但凡在老板都喜欢高效率的人。在老板面前只要晃晃悠悠的，磨磨蹭蹭的

35、，这样的人，老板都不可能待见他，都不可能喜欢他。所以，这个好不好用。回去领导一叫你，马上以最快的速度，噌，到位。老板一叫小王，小王没在，你在那儿。你马上说，“领导，小王没在”，要快速地响应。你会发现老板就喜欢这样的人。老板喊了三遍小王，老板一生气就从办公室里出来，一看小王不在，看到你在，完了你没有回应。老板心里会怎么想，“就这样的人，以后都不能提拔他。就这样的人，以后度不能给他机会。太不把我当回事了。”对吧？就这点东西能听明白的掌声告诉我。马上就开始用。老板只要一叫你，一听到老板的呼唤，老板的命令，马上采取行动。这话能接受了呗？是不是这样的，这就叫快。我告诉各位快和慢的区别在哪，麦当劳、肯德基

36、为什么在全球发展得这么好，是因为什么？它满足了人们快的需要。你往那一站，一分钟就全都上齐了。是不是这样的？2004年雅典奥运会110米跨栏的第一名是谁？（刘翔）第二名是谁？（不知道）因为没有人去关注第二名，同意吗？其实快多少呢？刘翔比那个人快0.02几秒，是这样的吧，就0.02秒，让所有人都记住了刘翔，却忽视了第二名。然后做广告也是这样，刘翔一出来之后，广告费两千万，第二名说我给你做个广告吧，他说不用了。差0.02秒的距离，差多少？差了两千万。这话能接受了呗？就差这么大。所以很简单，任何想法变成现实，不仅要行动，还要快速行动。只要你比竞争对手稍微慢一点，马上就怎么样，机会就错过去了。是吧？所以

37、很多事情，就来自于你要快。这话能接受了呗？从现在开始，决定让自己快起来的人，举手，我看一下。大声说Yes。我在举个例子：去饭店吃过饭的举手我看一下。去饭店吃饭，点完菜之后，最渴望那件事情是什么事情？就是赶紧上菜，是不是这样的？同样一条街上，有的饭店干得好，有的饭店干得不好，原因在哪呢？就在这一个字上。干得不好的饭店，客人往这一坐，菜都点完了，半天上不了菜，上不了喝的，上不了吃的。你说，上不了的时候，你和朋友会干嘛？是不是这看看那看看啊？一看桌布，这桌布咋这么脏呢？这地板咋这么脏呢？这服务员怎么一个比一个难看？呕，没胃口，不吃了，走了。是不是这样的。你有充足的时间往那坐，大多数人就开始观察周围了

38、，是不是这样的。一观察就发现很多问题，一看到太多的负面问题，胃口就没有了。会干饭店的人怎么干的，往这儿一坐，咵，茶水先上来，小菜先上来，一边喝着茶水，一边吃着小菜，时间很快就过去了，主食、主菜很快就上来了，你哪有时间研究桌布啊，哪有时间研究人家服务员哪，哪有时间研究地面装修啊，根本没有时间研究这些东西。所以这样的饭店都活得比较好。能听明白的掌声告诉我。就这点事。所以，快速反应，快速响应，速递第一，完美第二。很简单，就是来自于快，一定要让自己快起来。今天告诉各位，今天听我一天课，谁能够更快地把听到的、理解的东西转化为生产力，转化为行动的，我敢保证，这样的人都能在竞争环境当中快速脱颖而出。大多数人

39、，都是因为拖延，导致自己一生的悔恨。有一个朋友，他上我的课之后非常痛苦，他说我有个深刻的教训。我说什么教训，他说，我父亲他总有一个梦想，就是让我带他到天安门城楼去看一看。我跟他说行，等我有时间肯定带你去。他说三年之后，我父亲去世了。去世那天，我突然意识到，我父亲三年来跟我一直要他那个最简单的梦想，去天安门城楼看一看，去毛主席呆过的地方呆一下。就这个最简单的梦想，却没有帮他实现。为什么？他总以为未来还有时间，以后还有时间，明天再说。大多数人都是因为这样的等待，这样的拖延，而导致让自己在人生成长过程当中，拥有了很多的遗憾。所以什么东西都不能等，任何一个机会，只要看到了，只要自己想要的东西，想要的结

40、果，那就马上行动。迅速立即行动。这是关于立即行动的四个字，我所跟各位汇报的内容。听明白的掌声告诉我。E=MC2这叫什么公式，能量守恒定律，是不是？能量的大与小，取决于两个因素，一个是这个物质的质量，还一个是它运行的速度。很简单一个人在职场有多大能量，有多大影响力，也取决于两个因素，第一，他个人的品质，第二个是他行动的速度。各位要让自己能力得到提升，是改变自己的品质比较容易，还是改变自己的行动速度比较容易，那个更容易些？是不是提升自己速度，更快一些。别人玩的时候，你在工作，是不是这样的。别人在闲聊的时候，你还在工作，别人一天去拜访3家客户，你拜访六家，别人一天打40个电话，你打60个电话，你可不

41、可能比对手更慢，更不容易出结果？不可能的事情。只要你的行动速度，比竞争对手更快，我敢保证“勤能补拙”。从一个高中生提升到本科，提升到研究生这个过程容不容易，非常非常难。是不是这样的。但是要提升自己的行动速度，我敢保证，非常容易。所以，能量守恒定律告诉我们职场发展的一个真理就在这。当你觉得自己的学历，自己的能力、影响力不如别人的时候，那么就做一件事，让自己行动速度比对手更快起来。就这么简单。这话能听明白的掌声所以在职场发展很难吗，其实非常容易。就是很多时候，我们有没有真正地意识到，如何发展自己。这是第一个核心，叫立即行动。第二个，叫敢于负责。什么叫负责任。之前听过负责任的课程，关于这个主题的，举

42、手我看一下，听过太多太烂了，是不是这样的。今天我根本不从这个道理开始讲，我就直接从真相跟你们分享。什么叫做真正的负责任。曾经有一个助理，跟我说朱老师，我发现你上课有个特点，我说什么特点，他说，一个手拿麦克风，一个手插兜，形象不太好看。我说那怎么办？他说我也不知道。他说完这个之后，我发现我课没法上了。为什么，我总感觉手是不是插兜了，是不是形象不太好看了，我总把焦点放哪去了，就放在他的问题上了。同意没。我下了课之后，我非常生气。我说你过来，我说你要记住了，只要发现我问题了，不给我解决方案的时候，别说话。我说，你发现我的问题不给我解决方案，就等于给我添堵，等于跟我过不去。什么叫真正的负责任，解决问题

43、就叫做负责任。提问题算不算哪，在座各位，你们给领导提问题比较多，还是给答案的比较多？是提问题提得比较多，还是给答案给的比较多？大多数员工，都给领导提问题提得比较多，同意吗？你会发现，你越来越跟不上了，老板越来越聪明了。为什么，因为老板解决越来越多的问题，而你从来没有解决问题，所以你就被时代抛弃了。大多数员工都还没有学会负起责任来。为什么一个人没有学会负责任，因为从小就没学会。大多数人不是你后来形成的，而是打小就没学会这一条。有孩子的举手我看一下，我请教各位，孩子在外面玩，摔倒了，第一件事情干嘛？（看来都没亲自带过孩子是吧。）孩子在外面玩，一摔到，第一件事情，绝不是自己站起来，也不是哭。而是，先

44、看一下大人在不在。在，拼命地哭，不在，拍一拍腿，自己该起来起来，该玩玩。为什么呢？为什么他一见大人在，就拼命地哭，因为他一哭完，很多家长怎么样？以比刘翔还快的速度，咵，冲过去把孩子抱起来，问：宝贝怎么回事？孩子说：被这石头给绊倒了。很多家长做了一件令人匪夷所思的事情，什么事情？就拼命地踹那石头。拼命地踹，屏幕地踹。说宝贝，看妈妈踹石头了。爸爸踹石头了，你别哭了。孩子一看，哦！我跌倒了，跟我没关系，跟石头有关系。所以，他长大之后，遇到困难，遇到障碍的时候，他就想跟我没关系，跟这个社会有关系，跟你们有关系，跟其他人有关系，跟我没关系。所以一个孩子，从小没有学会负担责任，就是因为从小就被父母剥夺了他

45、负责任的机会。所以，孩子跌倒了，下次该怎么办。清楚没。说：怎么跌倒了？被这石头绊倒了。为什么石头会绊倒你？他不动，你在动，它怎么会绊倒你？孩子说速度太快了。光顾低头跑，没顾着抬头看路。说：宝贝，你说对了，在以后的人生路上，你还会遇到很多次跌倒，还会遇到很多次障碍和困难，记住了：不仅要低头走路，还要抬头看路。由此孩子的生命就得到成长，得到发展。他的人生经验就得到丰富。这就是一个家长，最应该做的事情。这话能不能接受了。所以不要让他学会推卸责任，所以你看现在的很多孩子，都不会负责任。不是人家不会，是很多家长剥夺了孩子负责任的机会。有个家长很郁闷的跟我讲，我儿子十八九岁了，什么家务都不帮我干。我说，这

46、不怨孩子啊。我说孩子在5岁的时候，妈妈，我来洗碗，你怎么说话的，家长怎么说话的，不要碰，太脏了。不要过来，别把盘子打碎了。一个孩子一开始学洗碗，打碎一个盘子，打碎两个碗，完了很多家长由此就不让孩子洗碗了。同意没？一个孩子要学会洗碗，打碎5个碗，正不正常？绝对正常，是不是这样的。要不要替孩子承担，这打碎五个碗的责任。你都不提他承担，孩子怎么可能学得会。所以，很简单，负责任，都是从小时候和他的教育有直接关系，所以，长大以后，跟领导相处，就学会提问题，不给解决方案了。在清华大学总裁班，有一个老总，直接把自己头发干秃了，我说领导怎么把自己干成这样了呢？他说朱老师，你不知道啊，我天天晚上睡不着，我就送他

47、一个字该，两个字活该。他说，朱老师，怎么这么说呢？我说为什么你睡不着，很简单，因为你的下属每天晚上睡得很好。他说，这话什么意思。我说你几点下班？他说5点。我说下面几个下属。他说三个副总。我说你是不是四点半，就开始收拾东西准备下班了。刚收拾好，第一个副总进来了，说领导准备下班了？对啊，有什么事？我有个问题。什么问题，你说。下属就把问题说出来了？一般领导怎么说话的，你放这我研究研究，我考虑一下。大多数领导是不是这么干的？下属又补充一句话，这个问题比较着急。然后领导怎么说的，明天早上8点钟到我办公室来。下属说，那好，我明天早上8点钟过来。下属没事走了，回家睡觉去了。来了三个副总，给了他三个问题。下了

48、班开车，别开边想；在家吃饭，别吃别想，睡觉前躺在床上，边睡觉边想，想着想着，兴奋得睡不着了。一个晚上，就这么过去了。第二天早上，眼睛都冒着红血丝上班了。完了，副总进来了，领导你好，我昨天给你说那个事。领导说这个事情，你这么这么处理吧。下属一转身说一个字，屁。还没我想得好。你看看，你熬了一个晚上，给下属一个答案，下属还不太满意。本来这个问题在谁身上发生的，下属身上发生的，同意吗。他最知道这个事情的来龙去脉，是不是这样的。他最应该提供解决方案。你作为领导，你还不知道现场怎么回事，你凭着自己过去的经验，给他一个答案，他会满意吗？他根本不满意。完了，自己还没睡着，还把头干秃了。完了还说：我怎么发现我的

49、下属越来越笨。我说不是下属越来越笨，是你越来越聪明。为什么，因为下属都把问题给你了，你都把问题解决了，所以你越来越聪明，而下属从来没解决问题，所以下属就越来越笨了。他说朱老师那怎么办？我说要想解决这个问题，很简单。他说怎么解决？我说让你的下属每天晚上睡不着就行。他说怎么做到呢？我说学我呀，公司经理问我他说朱总这事情怎么办？我说你的看法是什么？他说没想好。回家想，明天早上八点钟给我答案。你们都听明白没？第二天早上八点钟给我答案了，他说朱老师，我的想法是这样的，我说还有没有比这更好的想法。他说没想好，我说回家继续想，明天早上八点钟给我答案。直到他想的答案，是我想要的，我就说一句话，按你说的办。或者

50、说，我顺便补充两点，显得我是领导，明白没有。这两点可补充，可不补充，补充是因为我显示我是领导，不补冲也可以，你就按这么做就行。各位，当领导对你说：按你说的办，你工作起来时有积极性，还是没有积极性？是愿意负责任呢，还是不愿意负责任？很简单，你就会发现，他就很愿意负起责任来了。同意没，是这样的吧。工作起来很有积极性，很有状态了。所以，不要轻易的给员工答案。员工不要轻易地给领导问题，不给解决方案。否则你根本没有试验自己想法的机会。根本没有检验自己智慧的机会。同时也不可能进入老板的核心层，能听明白的掌声告诉我。我继续往根上分享，给答案了还是第一步，你记住：给领导问题的同时，不仅是给答案，而且是给三个以

51、上的解决方案，让领导做选择。这三个方案里面都是挺重要的答案，同时，每一个答案，都是你想要的。然后，让领导去做选择，让领导领导起来比较轻松。后来我换个助理，他说朱老师我发现个问题，什么问题，他说我发现你一手拿麦克风，一个手插兜，形象不太好看。我说那怎么办呢。他说以后尝试着两个手拿麦克风吧。各位，他给完我这个解决方案好不好，不一定是最好的，但是至少给了我解决方案，让我知道，我不插兜的话，我可以怎么办。就这个人在领导面前都有机会，在老板面前的发展都会有机会。这话能听明白吗。听明白的掌声响应一下。这是第一条，解决问题就叫做负责任。这话能接受了？第二个，敢于担当，就叫做负责任。什么叫做敢于担当，就是负责

52、任？有没有看过抗日战争或者解放战胜的电视剧，你看看咱们共产党的军队指挥官或国民党的军队指挥官，他们俩在指挥的时候有什么不同？要往前冲的时候，国民党指挥官怎么说话的，是不是给我上，完了自己往后撤，是不是这样的？完了士兵一看，上上上，你怎么不上呢，他也不上了。咱共产党的军队指挥官，都怎么说话的，第一个跳出战壕：同志们，跟我上。士兵一看，当官的都不怕死，我怕什么？咵，就往前冲了。是不是这样的。你会发现，一个简单的事实，之所以咱党的军队最后能成功，就是因为我们的干部敢于担当。只要你在部署面前，不敢担当责任，我敢保证，你想让自己成为有影响力的人，几乎不太可能。我训练我的员工，我说你们要往前冲就行。一个员

53、工敢不敢往前冲，就取决于他的领导人，敢不敢担当责任。我说只要你们往前冲就行，出了问题我负责任。我说最坏的结果是什么？你们终于把公司干黄了。我说你们要往前冲，冲到最后最坏的结果就是，把公司干黄了，我说没关系，我承担。这话你们能接受了呗？只要你们干就行，只要你们往前冲就行，出了问题我负责任。客户打电话，打，客户不高兴了，对公司有看法，我负责，只要你们往前冲就行。所以敢于担当的人，才会在团队里面具备影响力。否则那都不太可能。敢于担当的人，才有机会成为领导眼中的红人。还有一个叫替领导分担。我现在开始解密，如何成为老板眼中的红人。有个员工给我讲，他说朱老师，我请教个问题。我说什么问题。他说我们领导做错了

54、，非得说我做错了，怎么办呢？你们遇到过这个问题吗？明明是领导把事搞砸了，非得说是你搞砸的。这事怎么办？我说你的做法是什么？他说我得解释啊不是我干的。我说记住了，你解释得越快，死得越快。解释的越彻底，死的越彻底。他说，怎么会是这样呢，我说怎么就不应该是这样呢？我说你现在的结果是什么？他说我发现我解释完之后，我领导根本就没看见我似的。我告诉各位，一个人在职场什么时候你真正地混到头了，不是领导表扬你，也不是领导批评你，而是你天天在领导面前晃，他眼里根本没你，能听明白这话吗？不是领导表扬你，也不是领导批评你，而是你天天在领导面前晃，他眼里根本就没你，这说明什么？说明你在职场几乎混到头了。然后这句话怎么

55、理解呢。我告诉各位怎么去理解这句话。领导是不是凡人啊，领导他也是凡人，但是一个人能成为领导，要不要需要点权威，需不需要点形象，我说太需要星像太需要权威了。我说他犯了错误，就恨不得有一个人能帮他承担一下，是不是这样的。假如这个人是你，替他承担了，你想这个领导内心里面对你有没有份内疚，他内心里面是不是有种罪恶感，他为了让自己没有罪恶感，让自己不内疚，他一定要想办法给你找个平衡，同意没。要不在年终奖金上，要不在以后的机会提升上，他一定要想办法给你个机会。所以不为别的，只为了让自己没有罪恶感，只为了让自己内心会找回平衡，所以替领导承担了，永远都不可能吃亏。更重要的还不在这点，在哪呢，注意听：你越是替他

56、承担了，承担到什么程度呢，承担到他离不开你为止。你就成功了。以前你是各主管，他是个部门经理，他事情做砸了，你替他承担：领导，主要是我当时听没听对，我执行执行不到位，主要我跟下面沟通没沟通到位，总之，是我错了。然后你就会发现，领导眼神马上就不一样了，非常舒服。他以后成为了副总，他顺便就把你提拔为部门经理，为什么，因为他还需要一个人继续替他承担，这个最合适的人选是谁？就是你。只要你学会了不断地替领导承担，你就会跟着领导不断地往前发展。你们看过铁齿铜牙纪晓岚这个电视剧吗？看过的请举手我看一下。乾隆有两个帮手，一个叫纪晓岚，另一个叫和珅。乾隆知不知道和珅贪污，谁都知道他是个大贪官，贪污很多钱，很多宝物

57、。但是乾隆为什么不开除他，为什么？因为和珅做了两件事，第一件事，说乾隆想说不能说的话，第二，做乾隆想做不能做的事。同时，最重要的一件事是乾隆一旦事儿没做好，和珅马上怎么说话的，奴才该死，同意没。纪晓岚怎么说话的，皇上你看看吧，当时我劝你别这么干，你非这么干，你看砸了吧。纪晓岚说的都是真话，但是都是让乾隆非常不爽的话。同意没。人家和珅就说一句话：奴才该死，皇上，是我没做好。所以，乾隆要活下去，需不需要这样的人。他太需要这样的人了。一个老板，一个领导人，光听忠言，他能不能受得了，他有一天会疯掉的。所以，就需要有一个为他承担责任的人。就这样的人，越是学会替领导承担，越是能够成就自己的人。这话能听明白

58、没？所以，下次领导说这是你的问题，你怎么说？领导确实是我的问题，我没有挺好，没听明白，我执行不到位，我沟通不到位，总之是我的问题。越会说是我的问题，越是有机会发展。有一个市长带着秘书，跟几个局长到下面视察工作，坐电梯时，市长放了一个屁，回头就看了秘书一眼，秘书一紧张，不是我放的。回去之后，就被撤职了。批示就一句话，连屁大的责任，都承担不了，还指望你干什么。能听明白没。很简单，就这么点责任，都承担不了，就这样的人，我怎么可能重用他。后来那个员工跟我讲，原来是这样啊。我说现在回去改正自己，不管逮谁都解释，确实是我当时没理解好。两个月之后，给我打电话。我说现在怎么样。他说现在领导能看到我了。听明白没

59、。这说明，现在领导眼里开始有他了。所以，记住一句话：只要没有学会替领导承担责任，要想成为领导眼中的红人，要想成为心腹知己，那都不太可能。所以，所有优秀的下属，他们都会做一件事情，替领导承担责任。所以，但凡愿意负责任的人，都没有问题。不愿意负责任的人，在职场发展都会遇到问题。有没有看球赛的举手，篮球运动员一犯错，会有什么动作，马上一举手，是不是这样的。一举手，所有的运动员马上对他怎么样，一笑了之，意思没关系。自己犯错了，完了还指责别人，你怎么回事，你会发现所有人，马上围过来一顿群殴，你还说别人呢，你怎么回事？马上就会引发内讧。是不是这样的。在足球场上也一样，把人家踢倒了，会做人的人，会负责的人，

60、马上过去，把人家牵起来，然后拍拍肩膀，说一句对不起。对方怎么说话的，说：没关系，接着玩吧。但凡场上场面失控，就是因为把对方踢倒了，完了还过去说：你怎么回事，还去指责别人。你会发现这个人怎么样，起来瞬间给他一记勾拳。然后整个场面瞬间失控。你们看没看到这种情况。很简单，越是能够负责任的人，越是有机会的人。这话能接受了呗。所以，解决问题才叫负责任。敢于担当才叫做负责任，替领导承担才叫做负责任。什么叫负责任，负责任就是这三条。决定把这三条开始运用的，掌声告诉我。大家跟我一起说句话：知识知道了，没用；知识理解了，没用；知识应用了练习了才有用，知识练习到出神入化，才能超越竞争对手。能听明白没。说实话，大多