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1、第 页2022企业工作报告企业工作报告随着个人的素质不断提高,报告对我们来说并不陌生,其在写作上有一定的技巧。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是我精心整理的企业工作报告,希望能够帮助到大家。企业工作报告1各位代表、同志们:根据领导班子讨论意见,我代表厂向大会做行政工作报告,请予审议。一、2022年工作的简要回忆及根本总结2022年,是我厂首次实现扭亏为盈的一年,也是我厂各项工作实现新突破,硕果累累、全面丰收的一年。一年来,我厂在公司的正确领导下,积极贯彻公司工作会议和一届三次员工代表大会精神,不断加强根底管理,挖掘内部潜力,扎实推进各项工作。经过全厂各级管理人员和广阔员工的共同努力,我厂在
2、油田开发、经营管理、内部改革、平安环保和党的建设等各个方面都取得了很大的成绩,又一次荣获“先进单位称号。全年累计生产原油11。27万吨,实现原油商品量10。83万吨;完成天然气商品量7510万立方米,再创历史新高;自然递减率为14。63%,综合递减率为4。63%;实现内部盈利4741万元;单位油气操作费用468元/吨,比方案474元/吨下降了6元。回忆一年来的工作,我们主要取得了以下几方面成绩:一油田开发保持良好势头,初步形成油气并举格局2022年,我厂以追求长远开发为目标,夯实油藏研究和有效注水两个根底,注重油田调整挖潜和产能建设,不断加强天然气根底工作,稳油增气初见成效。第一,原油产量实现
3、稳中有升。重点抓好油藏研究、有效注水、措施增产和油井日常管理四项工作,原油产量呈现出稳中有升的可喜局面。一是抓好油藏研究,寻找稳产潜力。通过深化油藏认识,系统评价措施潜力。同时,通过对大老爷府油田构造和储层深化认识后,结合三维地震分析结果及开发特点,提出了局部完善井网、外部进行滚动扩边的思路。通过研究成果的有效转化,在措施增产和产能建设上实现了突破。2022年,仅压裂措施一项增油近万吨,新建产能0。9万吨。二是抓好有效注水,夯实稳产基矗研究制定适合大老爷府油田的注水技术政策,实施分层注水,提高了水驱控制程度。为了提高压裂效果和有效利用长停井,提前调整水量,恢复地层压力,加强区块的综合治理,提高
4、区块的开发效果。同时,以先进、适用的注水工艺技术为支撑,实现了中深斜井分注工艺并完善相适应的测调试技术,注水方案得到有效落实。全年完成注水井小修分注35口,测调试700层,一类分注井94口,分注率到达75%,与2022年比照提高18个百分点。区块地层压力上升0。32兆帕。三是抓好措施增产,拓展上产空间。以精细研究为手段,重新逐井系统分析开发资料,发现一批油藏潜力,动用后取得良好的效果,实现增油技术进步。进攻性措施见到较好效果。全年实施压裂51井次,有效率达80。4%,增油9587吨,单井增油188吨,与XX年的178吨比多增10吨。针对xxx油田低产低效井多的问题,根据油藏研究成果,采取了有针
5、对性的注水和油层改造,改变低产低效井的开发现状。2022年,复活长停井20口,增油2309吨。四是抓好日常管理,提高油井免修期。通过井深轨迹精细研究及油井免修期配套技术的应用,建立并实施了以玻璃衬管为主体的标准井和扶正器定期检测及管杆探伤制度,油井免修期达304天,与2022年的245天比延长59天,同比减少作业90井次,不正常井影响产量由XX年的11。2吨下降到目前的6吨。二,天然气产量持续攀升。通过标准采气根底管理和优化采气工艺技术,生产时率得到明显提高,日产气能力由年初的26万立方米上升到40万立方米。一是加强天然气日常管理,老井产能发挥率达100%。针对气井产液、产水组份不同优选泡排剂
6、,一井一策确定泡排周期和用量。完成泡排137井次,增气达69万立方米。二是挖掘内部潜力,增气效果显著。老区伴生气回收3口井日增气1。8万立方米。双坨子地区停产油井、浅层气的挖潜取得了长足进步,动用后日增气1。2万立方米。三是依靠气井生产管柱解堵技术,解决生产难题。实施后日增气达2。8万立方米。四是加快产能建设步伐,保证新井投产进度。2022年,新投气井5口,日产气能力增加11万立方米。各位代表、同志们,我厂已经进入前所未有的快速开展阶段,目标已经明确,蓝图已经绘就,我们一定要认真贯彻油田公司一届四次员工代表大会暨2022年工作会议精神,以发奋有为的精神状态、饱满的工作热情和求真务实的工作作风,
7、紧紧抓住开展良机,开拓进取,顽强拼搏,为全面完成2022年的各项工作目标而努力奋斗。企业工作报告21 引言时光匆匆,转眼间为期一个月的个性化教育结束了,回忆其中工作的点点滴滴,让我亲身感受到社会也是一所大学,让我们既感受到知识的重要性,又理解当初老师的教导是那么的关键和重要。工作中既有成功后的欣喜和冲动,也有挫败后的失落和无奈。在经理的谆谆教导和帮助下,我在收获知识技能的同时,自己也成长了很多。很有时机通过大学结交的朋友,介绍进入到了一家上海公司上海众善文化传播,这家公司是依附于香港东方巨人集团而在上海设立的一家公司,其经营范围:文化传播交流筹划,企业形象筹划,展览展示效劳,礼仪效劳,会务效劳
8、,舞台布置,市场营销筹划,公关活动筹划,商务信息资讯,企业管理咨询,摄影效劳,设计制作各类广告等。公司是咨询管理类的企业,客户信息的繁多让我在公司的担任的是行政助理和网站管理工作,这两种工作时非常繁琐和复杂的,也正锻炼了我的工作承当能力和耐性。 开始进入到公司的时候,我并没有感觉到陌生和压抑,因为这里有认识的三个朋友,关系很好,可以得到他们的帮助和支持,所以工作起来很容易就了解到了工作的要求和任务。非常感谢他们的鼓励和支持,也感谢老师和公司给的这次时机,让我受到了社会工作的锻炼!2 实习概况2.1 实习目的锻炼运用知识的实践能力,逐步适应社会工作,培养社交和沟通能力。2.2 实习时间20 xx
9、年12月10日-20 xx年1月10日2.3 实习地点上海众善文化传播上海市松江区乐都路251号乐都大厦16楼JK号2.4 实习岗位行政助理和网络部职员2.5 实习内容 行政表格的制作、公司文件建档、客服资料存档、客户资料统计和整理、客户日常效劳安排、网站内容的日常录入和管理、还涉及到了宣传资料的设计。2.5.1 行政表格的制作工作期间,由于客户信息的繁多,需要大量的表格文件,为此我需要设计十几种行政表格以供员工登记客户资料,我从大学开始就了解到了很多关于行政需要的资料的设计,能够满足公司对客户的需求,所以得到了经理的认可!在表格制作期间,不免会遇到一些困难和问题,面对如此繁多而复杂的问题,我
10、只能一一的去面对、去解决。解决问题的方法有很多种,比方:在表格制作的时候,遇到格式制定的问题,怎么做可以让人觉得美观,又能使人一目了然,这是我经常思考的问题,因为我知道给别人传递一种良好的感觉是非常重要的。我会上网去参考制作表格的模版,也受到公司的资深人士很多的建议,再加上做完之后给同事传递的感受是什么,最后再通过自己的总结和创新一点一滴去改善,使我在这方面有很大的提高。无论在什么时候,做什么事情都要积极的去思考,思考要比努力重要的多,俗话说:“磨刀不误砍柴工,在工作当中,不是看你的过程有多辛苦,而是看你的结果有多精彩!2.5.2 公司文件建档相识的朋友在公司都是中层管理者,他们对我非常的了解
11、,他们给了我很大的帮助和鼓励,他们对我的信任超过我的预想,他们让我直接接触客户资料和公司的日常资料,他们对我的信任使我对这份工作有了很大的责任,同时也使我有了我很大的动力和热情,让我能够很好地整理公司的文件档案充满了信心。高中的时候养成了细心整理自己资料的习惯,对整理资料有了一定的经验,对整理的过程也有了自己的一套流程和习惯,从而在整理时就显得得心应手,所以我很快地就将公司的文件档案按类别和需要分别开来建立档案。在经理的严格要求下,以及对之前我的突出表现,让我对公司的大批文件进行了整理建档,我整理的档案资料可以说是“随叫随到,并且得到了领导的夸奖和认可!在整理公司资料的时候,使我懂得了做一件事
12、情要有先后顺序,只要对这件事情有一个合理而又能提高效率的顺序,即使再多的事情,当按照流程去做的时候就会显得很简单,很容易,并且还能提高工作效率!2.5.3 客户资料存档 因为我对行政表格和分类制作一定的了解,再加上公司的业务繁忙,有大批客户信息和档案文件需要整理和归档,于是我主动和勇敢地承当起了这样繁琐和艰巨的任务。数量和种类繁多的客户信息资料,使我容不得一点的懈怠,从早上忙到晚,有时连中午饭都顾不上吃,每天晚上都是十一、二点再回去睡觉,让我整整忙了三天的时间,在这三天的时间里,让我对资料的排序、装订、拆图、编码都能学到很多书本永远都无法体会的知识。从此也真正的得到了同事和领导们的高度信任,这
13、也给我充分发挥自己能力创造了时机!所以,在工作当中并不缺少开展的时机,只要你主动给公司分忧解难,到处都是表现自己的时机,只要表现自己的时机多了,承当的责任多了,那对自己的成长也是不可限量的!2.5.4 客户资料统计和整理在客户资料存档过程中,我带着一种认真和负责的态度,去一步步的分析客户类型和客户需求,并开始制作统计报告,能够形象而又生动地去表现客户的属性,对客户分析有着非常重要的意义。为了尽快让这些统计数据转化为协助领导们决策的有力材料,我又迅速对数据进行了仔细地统计和分析,并且还总结出了一些非常有价值的结论,这对客户效劳和跟踪有着积极而又重大的意义。在大量的资料面前,总有很多有价值的东西,
14、只要我们细心地去分析,正确地去判断,总会收获很多有价值的东西,这件事使我对市场、对客户有了一个很大的了解,同时也使自己的分析和判断能力有了一个很大的飞跃,相信上天不负有心人!2.5.5 客户日常效劳安排咨询公司最大的好处就是面对的客户群体较广较多,能够了解不同群体的个性化需求。为了每日的客户效劳,需要在日常生活中对客户进行关心和提示。每天都要编辑大量的短信为公司每天的安排做准备。2.5.6 网站的日常录入和管理刚来到公司,正值公司重新建立网站,从而也接触到了从来没有接触的网站运营管理。比想象中的简单很多,开始的时候需要大量的录入公司信息和资料,当网站正常运营以后,只需要每天简单的更新就可以。因
15、为网站涉及到很多公司的新闻和事件,当初在院报社呆过的我就很容易的胜任了这份工作。2.5.6 公司宣传资料的设计 因为之前自学过ps,在这期间,需要设计公司年会准备的台历和一些宣传资料,我就毛遂自荐,担任了设计台历的任务,在三天的时间内顺利的完成了任务,这也是我第一次真正设计成品资料,很是有成就感!2.5.7 义工效劳工作在这段时间,周末双休并没有出去玩,而是和同事们一起去了浦江书院参加义工活动。浦江书院以弘扬传统文化为主,吸引了很多来此学习的企业家和社会各界人士。我的同事也是在十月一的拜月活动中接触到了书院,从此他们有时间就来做义工。我也很荣幸的认识到了浦江书院的院长王新华院长,在他的影响下,
16、我感到了中国传统文化的精髓。在这里做义工的六天时间里三个周末,我忙的不亦乐乎,每次来到这里,首先要清扫三层楼的卫生,闲暇时间能够聆听院长的教育,受益匪浅。在这里度过的每一刻都是很有意义的!3 实习总结通过这次个性化教育的实习,让我在行政工作的处理和网站的管理上有了很大的收获。这次实习主要是为了今后在工作及业务上能力的提高起到了促进的作用,增强了今后的社会竞争力,为能在以后立足增添了一块基石。实习单位的领导们也给了我很多时机参与他们的日常工作安排上,使我懂得了很多以前难以解决的问题,将来从事行政工作所要面对的问题。这次实习丰富了我在这方面的知识,使我向更深的层次迈进,对我在今后的社会当中立足有一
17、定的促进作用,但我也认识到,要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的,还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累,不断丰富自己的经验才行。我面前的路还是很漫长的,需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。在短短的一个月的个性化教育中,在众善文化传播我学习到了很多:3.1 如何优质的工作任务在21世纪,效劳理念逐渐引领企业的开展,只有深具效劳精神的企业才能生存;同样只有深具效劳精神的个人才能成功。如何完成优质的工作任务,铸造个人的辉煌呢?1要有怀有谦虚的心态。人都习惯于以自我为中心,然而,当你面对工作任务的时候,你必须从自我为中心的位子上走下来,多一点谦虚的态度和意识,这是完成优质任务的前提。2
18、要热情对待你的工作,热情的对待自己的工作,这份热情会通过你言行传达给和你接触的人,这份热情也会提高你的工作效率。热情周到的态度是自我形象的推销的良好工具,也充分表达了自己的感染力和亲和力。3个性化工作:个性化工作最能锻炼自己,在工作过程中,可以根据自己对工作的理解和要求而创新,个性化的工作可以缓解工作压力和同事之间的关系。4效劳至上:任何你所遇到的工作都是对你能力培养的时机,不管遇到什么样的问题,时刻保持效劳态度,能舍得一时,最终才会获得想要的成就。3.2 处理错综复杂事情的能力行政工作是琐碎而烦杂。以前我是一个非常专注的人,做一件事情的时候,就会完全投入到这一件事情上去,而对其他的事情并不关
19、心。但是来到众善公司,做了行政和网络管理工作,就要求我必须要学会同时兼顾其他事情的能力,例如:行政工作的同时,同时还要不断的更新网站内容。在这个过程中,就会严格要求自己,对每一件事情都不能马虎应付,只有认真对待,让自己成长了很多。3.3 提高我的耐心和细心能力每天早上都要提前安排好工作,为一天充实的工作做准备。每天晚上要做一整天新客户的统计统计内容包括客户编号、姓名、类型、来源地、成交情况等,时刻关注网络的最新资讯的更新。尤其是在设计台历的过程中,对ps和cdr的掌握并不是很熟悉的我需要很多时间来对其细节等修改,这样才能保证任务的顺利完成。并不能保证完全不能出错,如果犯了错误,就要主动承当,这
20、样在领导的指导下,成长也是很快的。所有的工作都要一丝不苟地去做。3.4 培养了自我的语言组织能力以前不觉得我的语言组织能力是如此差的,处在行政助理这一职位上才知道,每个人的思维方式都不一样,接受能力也不一样。把每一份通知、公告、日常安排很好地传达给所有同事让大家都了解并不是一件容易的事。向上级传达要尊重、礼貌、婉转、严谨。向同事传达时语言要通俗、易懂、不易引起反感,处理好上下级关系是件很不容易的事情,这样我所学习到的书面道理终于得到了实践的时机!3.5 做好有效的沟通在企业里面行政工作是连接公司领导和同事间的桥梁,如何才能把自己的工作做好的同时与同事相处融洽?第一,坚持公司的操作流程与制度。企
21、业工作报告3转眼间XX已经成为昨天。在这过去的一年,对于佳茂来说是不平凡的一年,我们进行了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击,让人感慨颇多。今年以来,在公司领导的关心和指导下,在同事们的大力支持下,品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告,请批评指证,谢谢!一、部门管理上运用系统化、标准化的思想标准了品管部工作流程:今年品管部人员状况是: 品管部人力:现有8人,控制范围广:包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年提高了品管队伍的建设,品管部同时也提高了检验人员的内部培训,同时提高了原材料和入库产品控制的力度,工作量也随之
22、增大。在此种情况下必须提高部门管理,必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施:1. 采用日报表对当天的工作进行记录,采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作方案。各责任人按方案行事,并做到跟踪,验证并保证总体任务的完成。2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验人员严格按文件作业,标准操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一,检验员检验时要经常相互探讨,并制定相关缺陷样品封存,查找产品标准并亲自参与功能测试,并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验工程和判定标准等多份文件及表格,为作业员提供判定准那么。3. 建全了品管部部门
23、质量目标,包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等,以确保品质监控的质量。4. 提高技能知识学习,学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人力紧张时,检验人员综合质量监控能力,确保部门目标任务的完成。二、完善质量管理体系,确保体系正常运作:XX年初步展开并实现以下工程:1.为确保体系的正常运作,于12月23号iso9001:XX版质量管理体系,第三方年度监审顺利通过。2.统计报表完善质量记录和质量统计,现已形成品质周报和月报统计,能直观的反映各时期质量状况,以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。3.完善公司质量目标指标,制定了统计和纠正预防措施作业方法。通过
24、管理评审会议,对公司质量目标,于?XX年上半年部门质量目标?进行修改。并通过?质量月报?对目标指标的达成情况进行真实的统计,直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪,要求责任单位改善,确保目标指标的达成。XX年初步方案完成工程:1.拟制不良品及次品再利用,需标准对已入库成品出现质量问题的返工作业。2.继续强化产品的入库控制力度,提高出货产合格率;3.设定XX年公司整体目标,阶段目标,部门目标4. 对文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根据真正原因或需要而制定,同时改善的措施无有效落实,但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。三、严格质量控制,完善控制流程和检测
25、手段:1.进料品质控制:1).修改了?iqc进料检验作业标准?、?iqc进料品质检验工程和判定标准?文件,标准了进料检验作业流程和检验标准。2).严格进料检验,9月份开始统计检验物料301批,发现8批不合格。2.成品质量控制:1). 拟制了?qc成品入库检验作业标准?、?生产成品包装检验作业标准?、?qc成品检验工程和判定标准?文件,标准了成品检验作业和检验标准。2). 提高了制程质量控制,设计了制程质量统计报表提供给生产部提高制程质量的统计分析。并针oqc检验到不合格项要求生产部改善,从今年的成品检验结果来看,制程交验质量得到很大的提高,平均成品不良率从去年的10%降到今年的2.2%,提高了
26、近7.8个百分点。四、XX年整体工作小结:1.回忆过去的一年,在全体品管人员的努力下,实现了品管部:作业按流程、判定按标准、根本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。2.另一方面,从整年所出的质量问题来分析,也表达了现有品质控制手段还存在不够完善,有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验工作做得缺乏和遇到最大的困难的地方。必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和筹划问题,能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。五、XX年品管工作规划:时光飞逝,转眼将进入虎福之年。时值公司蕴酿突破开展和走向标准化、制度化管理开展之际,面对新产品的不断出现、
27、市场的变化,品管工作任重而道远。1.过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度提高。品管部将继续按照公司制定的总目标,将品质工作向各部门深入的指示。提高品质人员素质,即时跟进新产品、新标准。做好XX年的品质管理筹划,严格质量控制,确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气提高对产品检验手段、工程和方法的分析研究和筹划,必要时将qe工程质量机能展开将引入质量系统控制,提高质量目标的统计和品质异常的跟踪。2. 品质控制机制虽然得以建立,但仍需进一步完善。今后我们将以XX年初将举行的,iso9001:XX内审员上门或外送培训为契机,重新组建“内审员队伍,全面开展质量体系工作
28、。提高对各部门质量体系的监督检查,保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。企业工作报告4市县公安局墩头镇派出所辖区面积为116平方公里,辖金融、化纤、纺织、机械、医院、学校等100余家企事业单位、18个行政村,常住人口万人,暂住人口万人。近年来,我们派出所所坚持科学开展观为统领,坚持“立警为公,执法为民,充分发挥公安派出所坚强战斗堡垒的职能作用,全力打造平安墩头,有力地维护了辖区的政治稳定和社会安定,促进了辖区企业的可持续开展。结合自己的工作感受和体会,我认为新的形势下基层派出所效劳企业必须做好“五个创新。一、创新工作理念,实行零距离、立体式效劳全力打造平安有序、和谐经营的治安环境,服从效劳区域
29、经济开展,推进社会和谐进步是我们应尽的职责。创新工作理念,首先要在思想意识上明确工作重点,那就是必须围绕企业开展这个中心,当好主力军,打好主动仗。其次,要创新效劳理念,紧紧盯住治安情况复杂的企业单位,全方位效劳企业,有求必应,排忧解难。甘当企业的“守护神和“平安盾,全力为企业开展提供“保姆式、“零距离效劳,让企业家安心、省心,让墩头成为远近闻名的投资者的平安区、放心区、文明区与和谐区。二、创新工作载体,与辖区企业保持全天候联系为了警企联系方便,在派出所创立一个热线 平台,畅通警企交流渠道。结合“大走访开门评警活动,应充分利用热线 互动交流功能,专门配合组建一个QQ群,企业可以通过热线 与个QQ
30、群的联系、讨论功能、留言功能与我们进行随时沟通等,也可以对派出所工作提出意见和建议,同时由派出所民警轮流担任群主和热线 值机,24小时在线接受企业干部职工的询问,解答干部职工疑难。三、创新防控制度,确保企业生产生活秩序稳定建立和健全一个打击与防控的制度,提升企业干部职工的平安感。组建警民联防巡逻队、企业内部保卫、与企业家属区群防三级联防机制,严厉打击现行犯罪,做到有警必接,有案必破,有患必消。值班民警采取车巡与步巡相结合的方式开展企业周围街面巡逻,提高街面见警率,挤压犯罪空间,依托走访主动摸排各类违法犯罪线索,有针对性的打击整治一批群众反映强烈、社会影响恶劣的突出治安问题,始终保持对严重刑事犯
31、罪的高压态势。四、创新工作作风,深入企业现场办公转变工作作风,提高工作效率。针对辖区企业情况,专门制定一系列便企利企措施,拓宽为企业干部职工的效劳渠道。为方便群众,实行首问负责制,对来所办理户口、治安业务的,谁受理,谁就为第一负责人,热情接待好群众,解答好群众的每一项业务咨询。同时,打造阳光基层派出所,每年该所都定期征求企业对派出所的建议和意见,把民警的执法活动置于企业的广泛监督之下,促进公安执法活动的公开、公正。五、创新调解机制,消除不稳定因素建立纠纷调处机制,及时消除不稳定因素。针对各类矛盾纠纷高发的特点,围绕企业劳资纠纷等热点敏感问题,派出所应成立维稳工作小组,主动深入企业、重点工程工程
32、等地,集中开展走访,全面摸清各类矛盾纠纷苗头,重点掌握有可能导致的上访事件、恶性案件和群*事件的不稳定因素,及时做好疏导化解工作。特别是众多企业的家属区,是我市的治安防范要害部位,各种矛盾突出,维稳责任重大。坚持创新调解机制,突出维稳重点,把各种矛盾苗头消灭在萌芽状态。众所周知,由于派出所处在公安工作的最前沿,被称为公安工作的根底和窗口单位。为了适应新形势下公安工作的需要,必须加大创新力度,使全所警员的思想、作风、方法等方面逐步做到适应新形势的需要,为企业开展保驾护航。作为基层派出所负责人,自己决心大胆改革,锐意创新,发挥派出所的“窗口作用,为维护企业开展,为维护一方社会稳定做出新的奉献。企业
33、工作报告5尊敬的各位领导:我于20 xx年3月参加*工作,至今已有四个月之久,这段时间里在各位领导和同事的帮助下自身业务有了一定的提升,切身实践、学习了很多内容,回忆四个月以来的工作情况我将具体工作内容和自身缺乏陈述如下。上场初期,我们在公司本钱部领导的组织下,完成了工程前期本钱测算工作,编制了工程前期筹划书,并对工程在今后施工过程中的本钱控制做了总体规划,找出了主要盈亏点、分析了主要盈亏原因,此项工作将会为后期施工本钱过程控制奠定根底。彻底转变了从前无目地施工、不把握重点,在关键环节上不注意本钱的预测、控制、核算,使得问题延续而得不到有效解决的工作模式。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的
34、实际施工产值及本钱分析情况。及时参加本钱分析会议,对工区每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书与实际情况按每个施工部位进行比照,找出施工中超出预期方案的亏损点,另外根据公司合同范本并结合工区的实际情况,起草了劳务合同,上报公司审批同意后签订劳务合同,并在工作中对劳务合同进行跟踪管理。在物资、材料使用方面,与物资部、工程部配合实行定额领料和本钱跟踪控制,为工区的本钱控制提供一些合理化的保证措施,并且及时提供了经营资料及数据,与各部门协作,做好本工区的本钱核算工作,在此项工作过程中树立了严谨的工作作风,保证数据的真实有效,不谎报瞒报,能切实反映实际情况。且树立“等不起、“慢不得的观念,提
35、升工作的执行力,推动各项工作快速落实。通过四个月的工作和学习发现,由于从前工作单一,现场实践较少、缺乏经验,是我自身的缺乏之处,比方对相关工作文件了解不够深刻,特别是对以往资料了解不够及时、对预算工作缺少真实的接触性,对此我将要加强自我学习,把现场实际情况与预算工程类比、结合,多看多学习定额和清单计价规那么,主动发扬优良的学习作风、跟进步伐,把学习作为工作和生活的需要,不断地提高自身业务和思想素养。少失误,少走弯路,工作中不断总结经验和缺乏,加强工作上的反思和反省,通过学习提高工作的实际水平和工作能力,以到达提高工作效能的目的。从个人执行力方面从前也存在一些缺乏,比方经常容易产生惰性思维,今后
36、我将会把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务,充分发挥主观能动性,摒弃从前战略不清晰、跟踪不及时的工作作风,做到有的放矢。另外上场以来我们还分阶段学习了“改变工作作风,提高执行力、诚信教育、提高个人素质四项内容,改变工作作风和提高执行力我已结合自身工作情况,表达了一些我对以上两点的理解,下面就诚信教育、提高个人素质两方面,讲述一下我个人的见解和看法,首先诚信就是老实、守信,是忠诚直言,言行一致,是表里如一,遵守诺言,不虚伪欺诈,“言必行,行必果“一言既出,驷马难追这些千古流的古话,都形象的表达了中环民族的传统美德,其次诚信始终用感恩的心对待身边的每一个细节,是我们为人
37、的根底,是我们品德优劣的衡量标准,也是是否受人尊重的根本准绳。而在当今社会特别是对于我们这样接触面交复杂的施工单位,更要把诚信放在首要位臵,这样一些想要趁机钻空子、投机取巧的施工队伍就不会有机可乘。 以上为本人工作四个月以来的工作总结,因时间较短有些问题可能比拟片面,工作之中还存在的缺乏之处敬请各位领导、同事在今后的工作中多加指正。企业工作报告6时光如箭,岁月如梭。忙碌而充实的十二月已然过去,新的一年即将在我们面前展开画卷。回首这一个月所经历的风风雨雨,我们获得了很多。在大家的努力下,在其他部门的密切配合下,我们很好的完成了这个月的方案和任务,成功的开展了院里的几个重大活动。在大家的共同努力下
38、,我们取得了一定的成绩,得到了广阔师生的好评。现将这个月来的工作总结汇报如下:一、青春使命话剧比赛由于种种原因,我们的这个活动延迟到这个月才开展,所以,这个活动不仅对大家,还是对我们都是十分的期待的。在这么充裕的时间里,我们为此做好了十分充分的准备,与此同时也给予了每个系的同学充裕的排练时间,去使得他们所导演的话剧更加的精彩,做到精益求精。因此,此次活动得以十分完美的举行啦。此次活动是我们部门的一重大活动,极大的丰富了同学们的课余文化生活和校园文化。在此次活动中,我们部门的成员积极号召和组织了那些富有激情的同学们去参与到此次活动其中,使得此次活动更加成功,吸引了更多全院的同学,提高了活动的知名
39、度。二、元旦晚会新的一年的到来,让大家对下个学期有了一个新的开始,和新的方案。在这个举国欢庆的节日里,我们都十分的兴奋。然而在这个喜庆的节日里当然少不了学校里的固定的活动,即是元旦晚会。为了激发广阔学生的创造力,保证较高质量和水平的节目,晚会的节目是由学生会成员投票决定的。广阔同学积极参与,纷纷选送节目,节目种类多样。节目确定后,同学们都利用课外时间进行屡次的紧张排练,但是,由于考试等等原因,一些活动没有很好的上演。节目的彩排也激发了同学们的积极性,使得节目的能更好的呈现在同学和老师的眼前。我们部门也积极的参与其中,在元旦晚会上有比拟好的表现,节目也得到了老师和同学的较好的评价。三、增强团队合
40、作能力,配合各部门的工作以上活动是我们部门在这个月的重点的活动,当然,我们部门的成员还积极参与其他部门开展的活动。除了参与那些活动外,我们社会实践部全体成员以饱满的热情积极配合其他各部门的工作,协助监察部进行晚检工作,检查门窗是否关,以及严格值班接待、办公室卫生值勤以及办公用品的管理,配合其他部门的各项工作。四、主动配合老师和其他各部门开展学院的各项工作。 推动学院快速开展 这个月在院领导的关心、支持下和老师的正确领导下,工作得以顺利展开并取得了较好的成绩,使同学们都得到了一定的锻炼。但是由于部门大一成员之间存在的学习的压力,使得成员之间的沟通与交流减少,从而使得大家的感情有所疏远,相互合作的
41、默契有所降低,所以只有使成员之间的凝聚力加强,才能使部门开展得更好。因此让部门成员在工作与学习方面进行相互交流,让他们能够在完成工作任务上更有默契,更好的去开展活动。同时我们部门也希望全校的老师和学生给我们多提珍贵的意见和建议,我们一定会努力的去做,去改正。使我们部门更好的为同学和老师效劳,得到更好的锻炼。 软件学院社会实践部二零xx年十二月二十五号企业工作报告7我公司是一家具有独立法人资格的以经营汽车为主的有限责任制企业,公司占地面积6000多平方米,我公司是一家以整车销售、售后效劳、配件供给、信息反响四位为一体的汽车销售效劳展厅一汽马自达。公司严格按照一汽马自达的标准要求,建立了完善的内部
42、管理机制,构筑了企业内部运行框架,完善了现代企业管理制度。我公司设“五部一车间即:综合部、销售部、财务部、客服部、售后效劳部、维修车间,目前公司现有员工66人。其中:高级管理人员10人,工程技术人员6人,营销人员12人售后效劳人员38人,其余为辅助人员。90%的人员具有大专以上文化程度和相应的技术职称。公司依托一汽马自达品牌制造商先进的经营理念及丰富的汽车产业资源,为广阔汽车消费者提供全员、全身心、全过程、全天候、全方位的汽车销售、维修、保养、备件、检测、救援等全心管家式效劳,以最快的速度,最高的效率,随时满足客户的需求。秉承“用户是主人,我们做管家的效劳理念,实践公司以用户为中心的“管家式效
43、劳,全力打造一个专业化汽车效劳公司。今年公司以全新的方式拓展思路,不断完善市场营销体系和效劳体系,为用户提供方便、快捷、优质、态度和蔼、环境舒适、价格合理的人性化效劳。一、汽车效劳业开展情况和市场背景一汽车效劳业市场背景近年来,我国汽车产业获得快速开展,我国私人汽车拥有量已突破了1800万辆。根据市场预测,XX年将到达2208万辆,将超越美国,成为世界上第一大汽车消费国。随着我国私人汽车保有量持续增长,汽车效劳市场的开展空间将日益扩大。据国家权威部门预测,到XX年我国将形成规模达1-1.5亿万元庞大的汽车效劳市场。而世界兴旺国家汽车效劳业的奉献大约是汽车制造业的4倍,利润那么占到整个汽车产业的
44、50%到60%,汽车效劳业是一块利润丰厚的大蛋糕,相比照整车厂利润的逐步下滑,汽车效劳业有着广阔的赢利空间。二我市汽车效劳业开展现状中国汽车效劳业自90年代初期才初具规模,自XX年来,我国汽车效劳行业在市场整顿中逐步标准,效劳结构调整稳步推进,行业整体素质全面提升。一个以一类企业为骨干、二类企业为根底、三类企业为补充,汽车检测站为质量保证,各种经济成分协调开展的汽车维修市场格局已根本形成。汽车维修网点由大中城市向外延伸、辐射各地、普及城乡,平均每千辆汽车拥有汽车维修站点12.7个。在全国范围内初步构筑了布局趋于合理的汽车维修网络,为道路运输提供了较为可靠的技术保障。目前我国汽车市场销售额的大致
45、比例分布是配件占37%,制造商占43%,零售商占8%,效劳占12%.按照国外成熟汽车市场销售额中效劳所占比例超过30%的情况估计,中国汽车效劳业仍有近20%的巨大上升空间。企业工作报告8今年,总公司经营班子继续团结和带着全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步开展为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的开展态势。一、主要完成经济指标(111月)实现产值:万元,比去年同期增长%,超额完成全年方案指标;上缴税收:万元,比去年同期增长%,超额完成全年方案指标;
46、实现利润:万元,比去年同期增长%,超额完成全年方案指标。二、工作业绩:主要表达在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面(一)以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进在总公司领导的带着下,业务开展部人员顶着竞争剧烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标工程,业务参与拓宽至xxxxxxx等地,使公司争取到更多的中标工程业务。据统计,xxxx年参加公开招标和邀请招标中标的工程工程近项(不含50万元以下工程),工程总造价近万元。全
47、年共签订工程合同份,预计产值亿元,其中较大的工程有:xx等。同时,为最大限度地躲避风险,合同预算部进一步加强合同履约检查、结算等工作力度,追回工程结算书共份,其结算造价合计达亿元。同时编制和审核预结算书共份,收预、结算编制费元。(二)以工程施工管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平1、严抓质量平安和文明施工,确保文明施工平安生产和施工创优今年公司新开工面积达万,在建工程面积万,竣工面积万。在工程施工管理中,质安部紧紧围绕总公司“xxxxxx的管理思路,在保证创优工作的同时,时刻紧紧把住“质量平安生命线,积极开展平安生产周和百日平安无事故活动,抓好部门和工程例会制度、监理每周档案制度、监理
48、员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实,毫不松懈地抓好工程施工管理工作。为保证工程质量,质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、平安生产活动月等各类专。 项平安大检查,接受各级主管部门的质安检查十屡次,毫不松懈地抓好工程施工管理工作,在“创优、质量、平安、文明施工、工期、资金六大任务的管理工作中成绩喜人.为切实贯彻执行国家颁发的验收标准,总公司安排组织专业技术骨干编写了?企业施工执行标准?,保证了司属各工程部施工操作过程有章可循,使质安技术部的施工管理工作有据可依。2、完成队伍资质就位,开展风险评级和资审备案今年上半年,公司进一步加大了总公司施工队伍的资质
49、重新就位的工作力度,经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后,总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免,较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。为有效加强施工队伍资质就位后的管理工作,拟制定出台?施工队伍资信评级方法(试行)?等相关规定,根据经营情况、承建工程业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进行评级,以便总公司在施工队伍管理方面分类管理,地一步躲避企业风险,以提高企业综合素质和管理水平,确保建筑工程质量。同时,根据社会和市场的开展形势,为健全准入制度,标准企业管理,公司在近期开展xxx年度的施工队伍管理资审和备案工作。3、通过iso质量认证体
50、系版的换版和监督复查今年x月份,按贯标换版工作方案,通过对属下有关处队和主要在建工程工程部的贯标辅导和考核审查,使之同时建立和完善了质量管理体系,顺利通过广东质量认证中心的检查。随着此后运作中的持续改良和调整,管理体系日渐完善和成熟,总公司顺利通过了认证中心7月份的监督复查。4、加强工程工程资金使用的管理为加强对各工程工程的监控管理,保证施工进度和资金划拨的均衡适度,经业务部门商讨研究,分别制发了施工队伍专用的?资金登记专用簿?和监理员专用的?工程资金使用记录薄?。通过监理员对照工地的平安、质量、进度、文明施工等相关管理制度执行情况对工程部的领款进行审批,做好资金使用登记,严格掌控工程款项支出
51、流向,在加强资金管理、躲避经营风险工作中取得了一定的成效。(三)以内部管理为中心,理顺关系,稳健管理。1、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度今年上半年,针对公司的管理工作,拟订了?外出参观学习?、?印章管理规定?、?工程经理使用规定?、?请销假、外勤规定?、?工作证管理规定?、?资料留底规定?计算机文件共享规定?、?摄像摄影规定?、?仪容语态标准?、?流动人员管理规定?、?总公司员工集体宿舍管理规定?等,进一步完善、健全公司内部的各项管理制度,以制度管人,按制度办事,使企业管理进一步走向标准化。2、加强学习,提高素质为有效提高员工技能,塑造多才干、复合型的员工,公司加强企业培训工作的筹划性
52、和针对性,组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训。举办了?一体化管理知识讲座?、?iso版标准实施要点讲座?,进行计算机根本操作培训,组织办理试验员岗位培训、预算员岗位培训、统计员上岗证培训、平安主任培训、工程经理平安轮训等培训,进一步提高了员工队伍的综合素质。为便于员工在工作与实践中不断学习,不断思索,创出新意,保持企业的竞争优势,8月,行政人事部摘录了有关政府部门的政策导向、建筑企业的实务问题、建筑市场的现象等研讨文章,汇编出版了?学习与思索?,员工人手一本,通过阅读,从中学到一些有用的知识,在实际工作中得到运用。或通过这些文章,启迪思维,开拓思路,立足本职,结合企业实
53、际,为企业管理、为企业的开展多出几个好主意,多想几个好方法、好思路。3、全力以赴,材料试验室通过国家实验室认可和计量认证考核在总公司领导和指挥下,为确保“xx公司早日通过国家实验室认可与计量认证,试验室全体人员加班加点地编写质量手册和程序文件,在各部室有关人员的共同配合协作下,加紧对质量体系实施试运行,通过了试运行内部审核和管理评审,获得了?中国实验室国家认可委员会认证证书?,为公司拓展业务,创造企业新的效益增长点奠定了根底。4、为加强管理、躲避风险,组织召开多种多样、注重实效的管理会议总公司根据业务管理工作需要,召开了各部门开年座谈会、团员青年座谈会、律师听询会等各种会议,会议的及时性和务实
54、有效性等得到员工们的一致认同。6月份,就“如何躲避风险,加强施工管理等专题召开了管理研讨会,与会人员共同探讨业务管理中的薄弱环节和解决问题的方法和措施。会后收集研讨文章共18篇,对研讨文章作整理选编,采纳应用其中可行的有实用价值的建议。5、保证资质实力,提高企业参与竞争的综合实力为企业进一步拓展业务奠定坚实的根底,公司努力筹增业务资质,不断加强资质实力。通过公司有关领导和部门的努力,公司顺利通过审查,获得了消防资质增项和“aaa企业资信评估等级。企业资质、平安资质、房屋修缮资质,房地产开发资质正在办理年审。6、以人为本,加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理方法,搜集人才资源信息,
55、为工程部用人提供人才资源信息储藏。办理了总公司员工人事代理和完成专业技术人员继续教育证书年度验证和复验工作。进一步健全劳动合同工作流程,完善签约、解约等工作,完成新一轮劳动合同签约的准备,做好年度考核考评。发放?沟通问卷?,实现员工和公司的有效沟通协调,共同营造愉悦的工作气氛。7、强化内部管理,提高效率,扩大企业形象宣传为方便业务部办事,设计制作了?业务工作指引?;行政人事部重新编制、更新了总公司 通讯录;为提高工作效率,加强程序管理,完善深化各项业务管理流程。建立、完善外联信息网,确保各级主管部门的管理信息和文件能及时传送到总公司,防止因信息渠道不顺畅而影响总公司的正常业务经营工作。7月中旬
56、,宣传画册工作组的共同筹划、共同把关、反复增补选材和审核的最新的企业宣传画册,终于出台了,总公司以全新的企业形象展示在客户面前,为进一步拓展业务工作打下了良好的根底。9月,公司参加了xx博览会建设行业成果和品牌展,进一步向社会各界展示企业形象,公司在办公室楼挂设宣传画板,为来往的客户展示公司优良工程的风采,到达深化扩大宣传的效果。8、各类跨部门协作的业务工作组各司其职发挥作用。9、财务部加大财税信息沟通工作力度,及时掌握国家税收政策,充分发挥了部门的职能作用。通过多方努力,进一步加大力度。 遗留的施工队伍以总公司名义开立的4个银行帐户,清理了历史遗留的建筑材料公司的税务登记证注销手续。(四)党
57、政工团齐心协力,开展形式多样的企业精神文明建设总公司为增强企业的凝聚力和战斗力,十分重视提高员工队伍、党员队伍、青年团员的全面素质,党支部、团支部等积极配合和围绕总公司的中心工作,从各方面齐抓共管,开展了形式多样、丰富多彩、生动活泼的党团集体活动。1、团支部组织了青年军事训练营活动。活动中大家都深刻体会到:团结就是力量;团结出凝聚力、生产力;服从命令听指挥,步调一致才能胜利。这次训练营活动,促进了员工们在日常工作中更加注意合作,到达了相互关心理解、增进感情团结的目的。2、结合党成立xxx周年纪念,总公司组织“七一外出活动,举办纪念“七一暨员工生日同贺晚会,进行了“党的知识抢答赛等活动。活动中,
58、积极的参与抢答,使党员和一般员工对党史、党的根本知识及党员应尽职责等加深了认识;丰富多彩的文娱节目,让员工充分展示了个人的综合素质,集体更表达出更强的团队凝聚力和战斗力。3、纪律学习月活动中,党支部按照xx街的部署,安排党员参观、观看了区纪委举办的反腐倡廉的教育展览和电教宣传片,通过对典型腐败案例的深刻剖析,使党员们在警示再教育中,加强了抵抗腐朽思想入侵的自觉性,增强了党员拒腐防变的能力。4、党支部重视对向往参加党组织的优秀年轻人的教育培养,上半年转正1名党员,开展2名预备党员,为党支部注入了年轻、充满活力的新鲜血液,增强了党组织的生命力。5、积极开展企业文化活动,组织了春节员工家属联欢晚会、
59、年度股东大会、“第二届嘉年华烟花及化装晚会、“五一友谊运动会、“三八和“五四纪念活动等一系列弘扬企业精神、贴近员工、鼓励斗志的活动,举办了“风光有情,乐趣无限摄影展,出版企业文化之窗板报五期、企业宣传栏两期,在公司三楼大堂更换“同在一个家的宣传画,在企业内部营造了一种发奋向上的文化气氛。6、举办“一起走过的日子企业与我的征文比赛。员工们在繁忙的工作中踊跃参加,以各自的方式来抒发颂扬为我们企业开展而呕心沥血的领路人,表达对企业取得的辉煌业绩由然而生的自豪,希盼着企业的进一步开展,充分表达了对企业的认同和感情。三、xxxx年工作方案1、狠抓质量平安和文明施工,确保文明施工平安生产,争取xxxx年创
60、优滚动方案任务全面完成,施工管理水平再上新台阶。2、继续加大业务工作力度,努力适应市场的变化开展需要,积极学习、积累和总结经验,不断提高编制标书的水平和能力,力求更多的中标工程业务。3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职,尤其是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。4、材料试验室继续抓紧实施质量管理体系运行,确保早日通过计量认证,进一步拓展试验业务,扩大业务规模。5、继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的工作力度,进一步加强风险意识管理,增强风险预见和防范能力。6、继续做好人力资源调配、增员、储藏等工作,加强业务学习、研讨和管理力度,加强企业文化生活和培训工作,组织员
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