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文档简介

1、 项目治理与招标采购(专门用于远程教育)试题一,项目治理应用体系(一)单项选择题1,项目是为创建一个( )产品、服务或任务所做出的一种( )的努力。 (A) 不同 系统 (B) 独特 连续(C)独特 临时性(D)专门的 逐步 A2,编制软件的过程是一个( ),而编成的软件是那个项目的( )。(A)项目 活动 (B) 产品 活动 (C)项目 产品 (D)成果 产品 C3,承包商在某时、某地为某业主建筑一栋新房子,即使采纳了以往用过的老图纸或标准图纸,因时刻、地点、承包商等因素与以往的不同,建筑的项目行为仍然是( )和()的。(A)特定 唯一 (B) 特定 重复性 (C)周期性 直线性 (D)多样

2、性 灵活 A4,咨询顾问公司的项目咨询行为中,一定会明确固定的( )与( )。(A)开始时刻 结束时刻 (B)研究时刻 评价时刻 (C)评价时刻 启动时刻 (D)沟通时刻 指导时刻 A5,适合内部未建立部门的企事业单位实施项目治理的情况,该技术与治理的构成简单,项目治理团队自身就能够承担并胜任的项目是(A )。(A) 项目式(B)职能式(C)矩阵式(D)组合式 A(二),多项选择题1,以下哪些不是流程治理的内容( CDE)。(A)理清工作之间的逻辑(B)优化治理协调关系 (C)确定工作界面(D)检测工作界面(E)确定治理过程 2,不同项目的周期具有不同的特点,可能需要( ABDE )的时刻实现

3、.(A)事先策划(B)几个小时 (C)周而复始的 (D) 十几年 (E)一天3,项目需要消耗包括时刻、资金、人力、设备、软件等各类资源才能完成工作行为,而这些消耗差不多上有( )的,( )会导致治理冲突.(A) 限额 限额 (B) 约束 约束 (C)制约 制约 (D) 操纵 操纵 (E)打算 打算 AE4,项目综合治理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识不、监测和操纵,这些交互界面一般包括(ABCD )等。(A) 人员界面(B) 工作界面(C)时刻界面 (D)技术界面(E)政策界面 5,下面哪些( BD )不是项目治理的九大治理任务。(A)范围治理 (B)职业健康安全治理 (C

4、)时刻治理和成本治理 (D)战略治理(三)不确定选择题1,按对项目部与职能部门授予最终决定权的不同,对项目治理起主导作用的组织方式是(AB )。强矩阵组织弱矩阵组织职能式组织项目式组织组合式组织 AB2,工作排序的要紧成果为表达项目各工作之间( A )的项目网络图。逻辑关系先后关系时刻关系大小关系3,项目人力资源的任务要紧包括( ABCD)等。编制人力资源规划治理与项目有关的所有人员项目治理人员的猎取团队建设绩效考核4,项目发起人的项目治理是治理的核心,下列工作中不属于其在项目决策时期的工作任务的是( ABE)。进行投资机会研究编制项目建议书C 建设用地的报批D 编制项目设计任务书可行性研究报

5、告的报批二,采购与招标采购单项选择题1,以下哪些不是招标采购项目的质量操纵目标内容( D)。招标程序合法价格合理中标、合同、结算价格差不多一致在规定时刻完成招标工作2,一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织中的关系、责任和地位的一种方法和工具的是( A )。工作分解结构责任分配矩阵里程碑打算抽样调查统计法3,不是招标采购工作的项目属性有( D)特定项目的唯一性临时性的一次性渐近并逐渐完善的周期性项目的连续性4,招标采购项目的里程碑打算是一个( A )打算。目标 安全 环境 质量(二)多项选择题1,采购的工作首要是确定( ABC )。需要什么需要多少 何时需要 质

6、量等级采购价格2,招标采购项目进度的特点能够包括( ABC )。A,生命期相对短暂 B,进度打算应具有合理性 C,进度打算应具有紧凑性 D,人力资源费用占整个费用的要紧部分E,专业人员往往是间歇式的介入3,下面那些不是项目采购的原则( CD)。A, 择优原则 B, 批量原则 C, 价格原则 D, 沟通原则E,竞争原则4,招标采购的优点有:( ABC )A,实现物有所值的目标 B,促进公平竞争 C,投资节约 D,防止腐败E,招标采购要求的程序特不严谨5,询价采购的缺点包括(ABC ):缺乏程序性规定 操作上随意性大 不充分竞争 暗箱操作能够防止采购“黑洞”(三)不确定性选择题1,招标采购项目治理

7、综合治理的要紧工作内容有(AB )。编制采购打算确定招标工作各环节的顺序制定招标采购的治理流程编制进度打算确定目标和任务2,度量招标服务质量的指标包括(ABD )。(A)功能性 (B)经济性 (C)质量性(D)时刻性(E)安全性3,招标风险规避的内容是( ABCD)策略。资格预审招标评标合同要紧条款的设置投资4,招标进度打算是表达招标采购工作中各项工作的( ABCD )的打算。开展顺序开始时刻完成时刻相互衔接关系服务要求5,以下哪些不是招标采购项目打算检查的内容(DE)。招标采购工作中里程碑事件的状况招标采购项目的质量情况招标采购项目打算的组织策划招标采购项目打算的策划情况招标采购项目打算的后

8、评价三,工程建设项目治理(一)单项选择题1,对实行审批制的建设项目,应按照( B )的规定进行项目的经济评价。(A)关于投资体制改革的决定(B)建设项目经济评价方法与参数(C)建筑法 (D)合同法2,关于非经营性建设项目,其经济评价能够只评价项目的(C )。(A)盈利能力 (B)偿债能力 (C) 生存能力 (D)经营能力3, 以下( ABCD )项目适合建设项目社会评价。(A) 文化教育(B) 卫生 (C)农村区域开发 (D) 扶贫(E)科技研究4,建设工程总承包应包括:( A )、试车考核等内容。A,项目前期策划、立项、施工操纵、竣工验收 B,勘察设计、设备采购,施工治理C,项目设计、项目资

9、源采购 D,施工采购、施工治理5,以下哪个不是工程保修合同应按国家的规定写明的内容( D)。A,保修项目、内容;B, 范围、期限;C, 保修金额D, 技术方法(二)多项选择题1,以下哪些是合同违约责任的形式(ABCD )。A,支付违约金B,接着履行合同C,解除合同D,支付赔偿金E,实施仲裁 2,施工项目发包人一般应当承担( ABE )义务。A,按照约定向承包人支付工程款;B,向承包人提供现场;C,协助承包人申请有关许可、执照和批准;D,提供相关的施工总承包的策划要求;提供“三通一平”的场地3,项目施工总承包的承包人一般应当承担以下义务( )。A,完成满足发包人要求的工程任务以及相关的工作;B,

10、提供定金担保;C,负责工程的协调与恰当实施;D,按照发包人的要求终止合同;负责执行监理的命令。4,工程总承包合同的合同价款内容应该不包括( )。A,规定合同价款的计算方式、结算方式;B,价款的支付期限;C,总承包工程的质量要求;D,技术经济指标要求E,工程量变更的测量5,工程建设的特点决定了建设工程施工总承包合同在履行中往往会出面一些事先没有可能到的情况。一般在合同期限内的任何时刻( )。A,发包人代表能够公布指示或者要求承包人以递交建议书式提出变更。B,假如承包人认为这种变更是有价值的,也能够在任何时候向发包人代表提交此类建议书;C,最后的批准权在发包人;D,最后的发言权在于政府。,监理应该

11、确认任何变更6,工程项目总承包的承包人进行并负责工程的设计,设计应当由合格的设计人员进行。承包人还应当编制( )。A,足够祥细的施工文件;B,编制和提交竣工图、操作和维修手册;C,工程造价;D,投资打算。,分包打算7,能够讲( )共同确定了工程承包合同的实际价格。( A)价格调整和合同单价(关于单价合同)( B)价格调整和合同总价( C)合同单价和合同总价( D)价格调整和合同单价及合同总价()合同单价8,投标保证金的有效期应当超出投标有效期( )天。(A)5(B)8 (C)15 (D)30()9,为了保证工程项目的建设质量达到预期的投资目的,实施过程必须遵循项目建设的内在规律,即坚持( )A

12、,先勘察、后设计、再施工的程序。B,先设计后勘察、再施工的程序C,先施工后设计的程序D,先策划、后施工再勘察的程序10,订立合同托付勘察、设计任务是发包人的自主市场行为,但必须遵守(ABC )等法律、法规和规章的要求。A,中华人民共和国合同法、B,中华人民共和国建筑法、C,建设工程勘察设计治理条例、D,质量法E,中华人民共和国外贸法(三)不确定性选择题1,依据范本订立勘察合同时,发包人应提供的勘察依据文件和资料包括( )。()提供本工程批准文件(复印件),以及用地(附红线范围)、施工、勘察许可等批件(复印件);(B)提供工程勘察任务托付书、技术要求和工作范围的地形图、建筑总平面布置图;(C)提

13、供工程勘察工作范围已有的技术资料及工程所需的坐标与标高资料;(D)提供勘察工作范围地下已有埋藏物的资料(如电力、电讯电缆、各种管道、人防设施、洞室等)及具体位置分布图;(E)其他必要的相关资料。2,工程勘察任务的内容可能包括( ):A,自然条件观测;地形图测绘;B,资源探测;岩土工程勘察;C,地震安全性评价;工程水文地质勘察;D,环境评价;模型试验等。E,拆除地下障碍物3,以下哪些是属于勘察费用( ): A,策划的项目施工费用B,勘察费用的预算金额;C,勘察费用的支付程序D,每次支付的百分比。,项目设计的费用4.由发包人负责保证勘察工作顺利开展应提供的条件,可能包括( ):A,落实土地征用、青

14、苗树木赔偿;B,拆除地上地下障碍物;C,处理施工扰民及阻碍施工正常进行的有关问题;D,平坦施工现场;E,必须修好通行道路、接通电源水源、挖好排水沟渠以及水上作业用船等。5,设计合同应规定:发包人应提供的设计依据文件和资料可能有(ABC ):A,经批准的项目可行性研究报告或项目建议书;B,都市规划许可文件;C,工程勘察资料等。D,可施工性要求都市规划设想 6,设计合同的内容应包括哪些内容:( )。A,工程的范围和规模;B,限额设计的要求;C,设计依据的标准;D,法律、法规规定应满足的其他条件。E,工程变更的施工价款变更要求7,以下哪些是托付设计任务的工作范围( )。A,工程的设计范围。B,建筑物

15、的合理使用年限设计要求。C,托付的设计时期和内容,D,设计深度要求。E,设计工期8,在合同中有关设计费用的规定应该包括:( )A,合同双方不得违反国家有关最低收费标准的规定,任意压低设计费用。B,合同内应写明双方约定的总设计费C ,需列明分时期支付进度款的条件占总设计费的百分比及金额。D, 设计税金E,发包人应为设计人提供的现场服务9,设计期限是判定设计人是否按期履行合同义务的标准,可能包括由于非设计人应承担责任和风险的缘故,通过双方补充协议确定应顺延的时刻之和,如( )。(A) 设计过程中发生阻碍设计进展的不可抗力事件;(B) 非设计人缘故的设计变更;(C) 发包人应承担责任的事件对设计进度

16、的干扰等。(D) 政府政策的阻碍。(E)施工承包商的要求10,下面哪些不是设计人的要紧责任( )。(A)初步设计(B)投资政策的搜集(C)对外部的设计资料进行审查(D)配合施工的义务和爱护发包人的知识产权(E)技术设计11,建设工程施工合同的适用范围是( )。A,设计-招标-建筑模式的项目B,规模大的项目C,发包人提供设计的项目D,复杂程度高的项目E,风险小的项目12,施工工程承包合同内容能够包括对工程项目进行( )等。 A,施工、设备采购及安装调试、分包、提供劳务B,设备采购及安装调试、分包、提供劳务C,施工、设备采购及安装调试、分包D,监理、设备采购及安装调试、分包、提供劳务E,设计和竣工

17、验收的要求13,以下哪些不是施工合同协议书的内容( )。A,工程概况:工程名称,工程地点,工程内容,工程立项批准文号,资金来源。B,违法处罚规定;C,合同工期:开工日期,竣工日期。合同工期应该写总日历天数。D,质量标准:工期必须达到国家规定的合同标准,双方也能够约定达到达到国家标准以上的优良标准。E,定金的规定(四)工程建设项目治理综合试题(续)(一)单项选择题1,某土方工程,工程量清单的工程量为1000立方,合同约定的综合单价为60元,同时实际工程量超过工程量清单的10%可调整单价,调整系数为0.9.由于该项设计变更,承包商实际完成工程量1200立方,则该土方工程的价款为(C )万元。A,1

18、2 B,16.8 C,7.14 D,7.082,工程变更价款假如采纳合同中工程量清单的单价和价格,由因此由( D)的,用于变更工程,容易被各方所同意。A,工程师确认 B,工程量清单提供C,发包人确认 D,承包商投标时提供 E,结算报告提供的 3,工程变更的补偿范围,通常以( C)一定的百分比表示。那个百分比越大,承包人的风险越大。A,合同税率 B,合同间接费 C,合同金额 D,合同直接费4,建设工程反索赔的概念通常要紧是指( A )。发包人向承包人的索赔 B,承包人向发包人的反索赔C,发包人向监理人的索赔 发包人向分包人的索赔5,关键路径具有以下特征( A )。A,工期最长 B,费用最省 C,

19、工序持续时刻相等 D,不存在虚工序 A,在工程网络图中,区不关键工作的条件是( )最小。A,自由时差 B,总时差 C,持续时刻 D,时刻间隔 ,网络打算的打算工期应( )A,小于等于要求工期 B ,小于等于计算工期C,均不超过计算工期和要求工期D,等于计算工期,涉及结构安全的材料及施工内容,应有按照规定对处理及施工内容进行( )。A,见证取样检测B,旁站监理C,功能性抽样检测,抽样检验,施工质量打算编制的主体是( )。施工承包商供应商项目质量检查员工程监理业主 0,关于一般的单价合同,如发包人在原招标文件中没有明确工程量变更部分的限度,则谈判时应要求( )确定一个“增减量幅度”。当超过该幅度时

20、,可对单价进行调整。A, 发包人,承包人,发包人与承包人共同,造价治理部门11,安全操纵的要紧对象是( )。职员 B, 危险源 C, 破坏源 D, 设备(二)多项选择题,工作之间的逻辑关系包括( AC)。A, 组织关系 B,指向关系 C,工艺关系 D,时距关系 E,进度关系, 下列关于竣工结算的叙述中,正确的有( ACD )。A,承包人收到竣工结算价款后14内将竣工工程交付发包人B,总监理工程师审核竣工结算报表C,工程竣工验收报告经发包人认可后28天内,承包人向发包人递交竣工结算完整的资料D,发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实E,专业监理工程师审定竣工结算报表Acd

21、,施工时期质量的操纵主体指的是( )。施工承包方供应方 设计单位 业主E,监理单位,在施工时期的PDCA的循环中,相应的工作内容包括( )。确定质量操纵的组织制度确定质量记录方式技术交底确定质量操纵的工作程序按照打算规定的方法要求展开工程作业活动 ,针对施工工序操作质量可用( ABC )等方法,及时掌握施工质量总体情况。,巡查 B,抽查 C,重要部位跟踪检查 D,见证取样检测E, 功能性抽样检测,安全治理的目标是( AB)。A,减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失。,减少和消除设备、材料的不安全状态,改善生产环境和爱护自然环境,安全的全员治理,污染预防,预测事故中死亡职工

22、1-2人的事故属于( )。死亡事故重大伤亡事故特大伤亡事故重伤事故一般常见事故8,人力不可抗力灾难要紧是指自然灾难,由这类灾难造成的损失应由( )。发包人、承包人共同承担承包人承担成保的保险公司承担发包人承担政府承担9,按照施工过程承包惯例,( )的担保金额一般为合同金额的10%。投标保函预付款担保银行履约保函支付担保履约担保书 ,设计质量操纵的内容之一;保证设计方案的技术经济( ABC),满足业主提出的各项功能要求,操纵造价,达到项目整体目标的要求。安全性 先进性 有用性 功能性 E, 合理性 ABC,设计文件中所选用的建筑材料和设备,应当注明( ABE )等技术指标。A规格 B性能 C质量

23、 D型号 E,标准 ABE,合同谈判的要紧内容包括( )。合同的形式 B,合同的标的 C, 关于完善合同条件的问题D,关于价格调整条款,关于技术要求、技术规范和技术方案,建设工程索赔的分类方式有( )。A, 按索赔当事人分类B,按索赔事件的阻碍分类C,按索赔的处理方式分类D,按索赔所依据的理由分类E,按索赔阻碍大小分类(三)不确定性选择题1,基于网络的信息处理平台由( )构成。局域网 数据处理设备 城域网 数据通讯网络 E, 软件系统2,某工程由于基础施工出现施工设计没有考虑到的地质情况造成施工成本增加,发包人以合同没有约定为名拒绝调整合同价格,承包人以此理由提出的索赔是( )。(A )工期索赔 (B )费用索

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