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文档简介

1、Word 生产年度个人工作总结5篇 反思过去的工作状况,大家可以仔细地写一个工作总结,在写工作总结的时候,肯定要准时分析好个人的不足,以下是我细心为您推举的生产年度个人工作总结5篇,供大家参考。 生产年度个人工作总结篇1 20 xx年在紧急和劳碌中过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽然没有完全达到公司的各项指标与要求,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对这一年来的工作得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 过去的一年里,面临经济市场的清淡,公司高层的果敢决择,在巨大的压力下,进行了各项生产工艺的摸索,大胆改进,实施,并克服了客户订

2、单多,出货急,临时调配等困难。胜利过渡。在过去的一年,各生产部门力挑重担,高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量掌握关,利用早会、质量会、生产会议为部门操作工灌输质量理念,坚持一线操作工为第一质检员的观点。并在一线操作工的大量流淌下,准时为新员工支配质量、操作技能方面的基本理论培训和现场操作实践,保证每一个新员工,都能了解基本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求。为了确保产品质量的稳定性,生产线内部支配专职人员负责品质,我们坚信产品质量是人力可以掌握的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满意客户质量要求的最佳目标。

3、 新的一年,我们的重点依旧会全力放在生产的管理上,在原有的基础上,保优去劣,着重加强车间员工的管理,多做员工思想工作,提高员工工作责任心。多到生产一线观看生产过程中的特别状况,杜绝违章操作。在平常的工作中做到自检自纠,准时发觉,准时处理。从前到后,从原料到成品;掌握好车间的生产成本和消耗。针对各公司在去年对本厂家具的结构,沙发的适用度,油漆的瑕疵,成品的清洁,包装,产品的爱护等多个方面细节的建议与投诉,我们会仔细听取来自各公司这些有益于我们成长的建议,明确我们在这新的一年要奋斗的目标,端正我们的工作态度,肯定严格把关,抓好生产质量和进度。尽最大力量削减成品出仓的返工率,我想在公司领导的正确带领

4、下,通过我们全部员工的共同努力,肯定能把我们的这个团队做得更大,做得更强。 生产年度个人工作总结篇2 光阴荏苒,岁月如梭,20 xx年已经过去,布满生气与挑战的20 xx年已经到来,回顾过去,一年来,我生产部在各级领导的大力支持和各部门的亲密协作下,全体员工团结奋进,努力拼搏,顺当圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标,在此,我对生产部一年来的工作做以下回顾和总结,同时祈愿公司20 xx年在大家的共同努力下更加美妙。 一、工作回顾 1、平安生产方面:一年来,我生产部始终把“平安高于一切、责任重于泰山”的理念当作整个生产工作的首要任务来抓,将平安工作纳入生产日常管理工作之中,按时召开班前会议和平

5、安周会,坚持实行每小时平安检查制度,监督和排解各车间的平安隐患,不断健全和落实平安生产责任制度,重大危急源建档并实行重点监控,因地制宜地向职工灌输平安学问和操作技能,一线职工平安意识稳步提高,全年未发生一起人身损害和重大设备损坏事故,全年平安事故为“0”; 2、全年生产量和产品质量方面:车间全年合计生产x吨,合计x吨,全年产量总计x吨,生产方案完成率x%,车间全年合计生产x吨,全年生产方案完成率x%,在产品质量方面,一年来,我们加强过程质量掌握,严格做到不合格产品不出车间,入库检验合格率x%,x%以上达到或超过国家和行业要求的质量标准。虽然在生产过程中仍旧存在一些质量问题,我坚信,只要每位员工

6、增加质量使命感,全力投入到生产的每一个环节,产品质量肯定会进一步提高; 3、设备管理方面:在过去的一年里,各车间设备运行良好,没有由于设备故障影响到较大的工作进度,在定期的检修和日常保养下,保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定和生产任务保质保量按时完成; 4、劳动纪律和人员管理方面:一年来,我们提出“强化劳动纪律,确保平安生产”的理念,对职工加强监督管理和劝说教育力度,循序渐进的引导职工向好的方向进展,增加了职工的荣辱观和遵章守纪的思想,一改以往的落后面貌,推动了各项工作更好更快的向前进展。 二、存在的不足和对策 1、在平安方面,职工的平安意识淡薄,处理突发大事的力量仍旧不强,一部分职工

7、存在严峻的冒险蛮干行为和对平安的漠然视之和侥幸心理,对平安防护用品的作用不能深刻熟悉,这与培育职工的平安意识、树立平安危机感、落实平安责任制做的不够好、不到位有很大关系。在20 xx年里,我们会履行自身职责,加大职工的平安教育和培训,定期做好突发大事演练工作,力求把平安工作抓实、抓细、抓出成效,不走过场; 2、在质量方面,缺乏全员参加的质量管理意识,没有完善的质量管理问责制度,个别职工盲目追求产量的思想依旧存在,或抱着事不关己、漠然置之的态度,在监管一时不到位的状况下会消失真空。针对此类问题,我们将建立健全质量问责制度,使职工坚固树立仆人翁精神和质量使命感,生产工序层层把关,层层落实; 3、节

8、能降耗方面,之前,我们对各生产车间的工艺环节节能降耗的措施进行过细化、量化掌握,但由于我们是订单和间断式生产,订单的连续性怎样直接影响到节能降耗的诸多方面,有时候任务不足也使生产现场管理松懈,员工的精神面貌和紧急感缺乏。在这方面我们已策划实行有效的激励措施,不断提高员工的综合素养,在工艺方面乐观汲取外界先进阅历,改造落后产能和设施,力争把生产成本降到最低。 三、自身总结 20 xx年已经过去,我来公司也已经多年的时间了,经受了这几年的生产管理工作,在公司各级领导的关怀厚爱和全体员工的支持关心下,我不断加强理论学习和实践总结,逐步熟识了公司的运作程序,基本把握了整个生产系统的操作过程,为今后的工

9、作打下了坚实的基础。 但我个人也存在不足之处,最主要的是不擅长有效的表达,这也直接影响到工作效果。在今后的工作中我会保持长期的工作热忱和乐观性,坚持“不待扬鞭自奋蹄”的精神,做好自己应做的每一件事,从容地面对问题和挑战,不断丰富充实自己的管理力量,客观的面对自己的不足,更好地改进。我会始终努力地工作下去,为xx公司的生存进展奉献自己毕生的心血和才智。 以上是我对生产部及本人一年来的工作报告,在20 xx年里,我将和生产部全体员工一道根据公司下达的既定目标努力工作,再接再厉,尽职尽责,争取取得新的、更大的进步,为我公司的创新进展、做大做强而努力奋斗。 生产年度个人工作总结篇3 时间荏苒,20 x

10、x年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与关心下,我严格要求自己,根据公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将20 xx年的工作状况总结如下: 一、主要完成的工作 1、班组的建设与管理得到加强 冲压车间成立的时间不长,因其前身“xx公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩分明,公正公正的考核方法,班组员

11、工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的分散力。 2、狠抓平安管理 冲压车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多,比较简单出事故,在过去的20 xx年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避开事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此,对于平安工作我从未放松过,月月讲,每天讲。 3、保证产品质量 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对xx汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任

12、也越来越大。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量掌握方面始终不敢有所松懈,乐观与检验班的同事准时进行信息的沟通与沟通,对于生产过程中消失的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉,要求大家仔细做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 4、乐观参加车间改善活动 冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个暖和的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美妙和谐。因此,一年来,我乐观参加车间的改善活动,并调动班组员工的乐观性,利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。 5、加强自身学习

13、,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,始终在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,乐观提高自身各项业务素养,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步,能够比较从容地处理日常工作中消失的各类问题,在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。 二、工作中消失的问题及解决方法 一年来,我敬业爱岗、制造性地开展工作,取得了一些成

14、果,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点: 1、平安生产方面 平安管理没有做到位,力度不够;平安培训不到位;检查不到位。许多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中消失忽视平安的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生,我有着不行推卸的责任。首先:在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产牢记于心;其次:在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终:在发生一次事故后没有准时总结阅历教训,避开类似的大事再次的发生。使我的员工患病苦痛,使车间的

15、荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我打算在今后的工作中加强平安培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组平安员的责任感,使班组每位员工都熟悉到平安生产的重要性,从而形成“人人重视平安生产,人人参加平安生产”的良好氛围。 2、质量掌握方面 质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要根据目标要求仔细抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又非常重要,特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中掌握,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量,但在实际操作过程中还是存在很多问题,尤其是班组之间的协作,例如在板料的运输和成品的装

16、卸过程中还有很多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必需把握“严、细、实”的原则,要严格管理,仔细细致,狠抓落实。 3、班组管理方面 虽然在过去的一年中班组的管理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业状况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作乐观性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素养的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题,充分利用业余时间,多支配一些有关标准化作业以及冲压专业技术学问的培训,争取在较短的时间内让

17、员工的综合素养有较大的提升。 三、今后努力方向 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,仔细提高业务、工作水平,为公司和车间进展,贡献自己的力气。 我决心在接下来的一年中努力做到以下几点: 1、加强学习,拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关管理学问; 2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 3、加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结全都,勤奋工作的良好氛围; 4、全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的412班组。 最终,盼望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作

18、业绩回报各位领导的关怀与厚爱,由于我会始终努力!感谢! 生产年度个人工作总结篇4 自从进入公司制造部担当车间主任一职,回首也有一年半了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,车间的产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。以下为今年的工作总结。 一、合格率与管理方面 各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来、水平。客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强掌握。因管理等多方面的缘由,新员工也在不断的补充,但人员的流淌性比较大。老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有由于管理方面的不足造成个别

19、员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素养参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。 二、物耗与报表方面 主要原材料车间每月对返基和返修晶片等准时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘由造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。主要辅材料银丝和手指套掌握不是太好,有待于加强管制。产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能精确 无误、准时的统计好,产品批量卡等数据报表也能精确 的统计好,便利于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的缘由。 三、质量与平安方面 为了确保产品的品质的稳定性,对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的教

20、导及班组的监控下,人工上架的员工现已娴熟的按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。在没有任何平安设施防护的状况下,没有发生过一起平安事故,这让我感到很庆幸。假如说今年对xx公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更盼望明年我们能飞得更远、更广,拥有一片更宽阔的天地。 四、工作中的不足 加强员工的稳定性;加强提高员工的操作技能,提高生产效率;有效的支配好生产,削减时间的滞留性。加强培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格率;加强对设备的保养;加强对重点工序的管控,削减生产质量事故的发生;加大对返基、返

21、修片的有效利用数量,提高一次性合格率;加强对原材料物掉地现象的管制;加强对银丝、手指套等帮助材料的管控;在数据统计、工艺、平安方面同样引起重视,加强管理,确保平安生产。 在新的一年来临之际,我盼望公司能在新的一年中,从考虑员工的稳定性动身,不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间,还要举办一些有益的活动来增加大家的分散力;同时我也盼望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。 生产年度个人工作总结篇5 时间荏苒,xx年一刺眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及学问的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福讨论中心所讨论的结论:

22、你赚的钱12。5%来自学问,87。5来自关系。 一、在工作上 围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,根据相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下: 1、提高自身综合素养,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产帮助夹具,以及通过上级领导的教育,基本能将fmea、掌握方案的学问运用到实际生产工作中; 2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能准时地完成各项生产工作任务,以及解决生产特别问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满心情总是会有发生的; 3、乐观协作pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作; 4、至于日常的工作态度,本人自认为尚

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