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1、VI 手册所包括的内容A、基本部分标志A 01 企业彩色标志示意图A 02 单色标志示意图A 03 灰度标志示意图A 04 反阴标志示意图A 05 标志方格图A 06 标志几何制作图A 07 标志与标准色的使用规范A 08 标志使用时的扩展变形A 09 标志与标准色的错误使用字体A 10 中文全称标准字方格图A 11 英文全称标准字方格图A 12 企业宣传口号标准字标志、字体的组合规范A 13 标志与中英文全称（横列式）A 14 标志与中英文全称（直列式）A 15 组合的错误使用标志、字体、标准色彩A 16 标准色 主色系A 17 标准色 辅色系辅助图形A 18 企业辅助几何图形吉祥物设计事项

2、A 19 彩色吉祥物示意图A 20 单色吉祥物示意图A 21灰度吉祥物示意图A 22反阴吉祥物示意图B、应用部分事务用品B1 01 名片B1 02 信封01 国内信封（ 5 号、 7 号（中号）、9 号（大号）02 国际信封（ 5 号（ 2 种）、 7 号）B1 03 信纸便笺B1 04 传真纸B1 05 资料袋（档案袋）B1 06 公文夹B1 07 公文纸和稿纸B1 08 合同书B1 09 奖状、证书B1 10 徽章B1 11 奖章B1 12 工作证B1 13 临时出入证 (参观卡 )B1 14 员工胸卡B1 15 贵宾卡B1 16 生日卡B1 17 邀请卡B1 18 贺卡B1 19旗帜（大

3、型旗、卓旗、宣传口号旗）B4 05 标识规范设计B1 20伞01 区域标识牌B1 21手表独立型竖式立地牌、 横式牌（普通两柱式、B1 22笔高架单立柱式）B1 23 杯建筑物着型横卧建筑物顶式、B1 24 钥匙扣侧悬建筑物侧墙体式B125 礼品02 机场（公司、商场、学校、机关等）标识B1 26 接站牌牌服装系统03部门标识牌（一楼大厅导引用、各部门综B2 01 工装（男、女两季）合标识牌、部门标识牌）B2 02T 恤衫04 导向标识牌（道路指引牌）B2 03 防寒服B4 06 公司主形象墙规范设计（前台等）B2 04 领带和领带夹B4 07 户外竖式条旗交通系统广告系统B3 01 大型客车

4、B5 01 企业形象招贴B302 中型B5 02 商品（产品）促销招贴B3 03 客货两用车B5 03POP 吊式广告（竖式）B304 轿车B5 04POP 横式广告（大型）B3 05 大型集装箱运输车B5 05POP 立地式广告B3 06 大型货车B5 06POP 桌面式广告（桌面上、产品上）B3 07 小型货车B5 07 不干胶贴广告B3 08 装卸车B5 08 路牌广告规范环境系统B5 09 竖式条旗广告（灯杆侧）B4 01 公司（商场）内部环境风格B5 10 杂志广告设计示意图B5 11 报纸广告规范B4 02 公司（商场）外檐总体风格B5 12 广告宣传文化衫设计示意图B5 13 企

5、业简介封面及内页格式B4 03 公司（商场）门楣招牌规范设计B5 14DM 广告B4 04 玻璃门装饰设计（商场及办B5 15 反馈函公区用）B5 16 居民楼层标识包装系统B6 01 纸手提袋B6 02 塑料包装袋B6 03 包装纸会议展示系统B7 01 会议卡01 会议工作卡02 会议出席卡03 会议贵宾卡04 会议记者卡B7 02 会议主场背景板B7 03 会议标语条幅（展板）B7 04 会议席位牌B7 05 展牌规范设计B7 06 企业形象展示规范设计B7 07 厅外标识牌商场导购标识系统（附材质说明）B8 01 商品类别区域标识B8 02 商品说明性标识（通道引导性标识）B8 03

6、货架装饰B8 04 某类商品各分区标识B8 05 名档商品标识B8 06 冷柜眉标B807 货框B8 08 楼层平面指引图商场价格标识系统B9 01 商场优惠折价标签（ New 、 Sale、Hot 、Sale、特价）B9 02 新商品优惠折价签（可为异型）B9 03 商品名称价格标签B9 04 特价签（含堆头）B9 05 特惠签其它标识系统B10 01 全国分布图B10 02 设施标识牌01称重台02安全、放火、防盗、（一个长牌）03出入口04禁止入内、禁止吸烟05总服务台、 退货处、 存包处06停车场07洗手间08公用电话09小心车辆10楼层提示11收银台（一般、超市用悬挂式、立地式 )1

7、2导向指南13未购物通道14暂停收银、暂停营业牌15开发票处、退换货处、售卡处B10 03 公告栏B10 04 提示性标识（横、竖）B10 05 欢迎语条幅（横、竖）C、附件（可撕）C1 01 色标整版（各色）C102色彩标识整版手册赠送以下资料新员工入职手册公司宗旨：为顾客创造价值，为员工提供机会，为社会做出贡献。员工行为准则 基本行为规范1、自律守法，在代表公司的各项活动中，时刻维护公司荣誉和利益，严守机密；2、维护公司形象，自觉学习和遵守各项规章管理制度和规定；3、保持良好的人际关系，发扬团队精神；4、积极创新，努力进取，勇于吃苦；5、忠诚对待公司、同事、客户和合作伙伴；6、工作时积极认

8、真，不传闲话，不打听同事隐私， 不更得将同事隐私对外扩散。员工行为准则 公司禁止行为公司禁止行为是每位员工职业操守底线，触犯者将受到包括辞退在内的相应处罚：1、抵触或违背本公司企业文化理念；2、利用工作之便谋取私利或收受红包；3、打听或泄露个人薪酬；4、泄露公司机密或发表不利于公司的言论；5、造谣中伤，妒贤嫉能。人事管理制度 新员工入职程序你接收到录用通知后，应首先按照要求时间到人事部门报到并办理以下事宜：1、出示我们发放给你的邀请函 （或邀约信息）；2、出示你的学历证书、 资历证书、身份证、外地员工暂住证、 误工证等原件，提供彩色一寸照片一张；3、工作人员核实你的个人资料， 并发给你新员工入

9、职手册；4、签订入职承诺书 、劳动合同书、保密协议等；5、填写相关表格，录入指纹，领取办公用品和资料；6、公司将统一安排时间进行新员工入职培训。人事管理制度入职指导为了帮助你尽快熟悉公司，人事部和你所在部门将做以下工作：人事部：将向你介绍公司情况，各部门基本职能；所在部门经理：1、向你介绍所在部门负责人、 分管经理以及直接主管；2、向你介绍主要岗位职责及工作指标；3、向你介绍指定为你安排的入职引导人；入职引导人将会帮助你做以下事情：1、引导你进入办公工位；2、向你介绍部门同事及其主要职责；3、向你介绍办公环境及饮水机、 洗手间的位置；4、协助了解本公司有关规章制度；5、积极解答你提出的任何疑问

10、；6、第一天与你共进午餐。人事管理制度 新员工使用1、新员工从入职之日起进入试用期；2、试用期包含在劳动合同期限内， 一般合同期限为 1 年，试用期为 3 个月；3、试用期间，不需理由，新员工及公司双方均可随时提出解除合同；4、新员工使用阶段，无论何种原因离职，需按照公司规定办理离职手续；5、试用期间，用人部门负责人根据岗位职责会对新员工进行试用期考核，考核合格者经过审批后办理转正手续。人事管理制度 转正管理办法1、试用期满前两周，人力资源部将通知该员工所在部门负责人办理转正的有关手续；2、转正申请表经逐级审批后， 由人力资源部门协同用人部门办理新员工转正手续；3、如果新员工在试用期考核不合格

11、，公司将与其解除劳动合同， 不予继续聘用；4、申请提前转正，用人部门负责人需向人力资源部提交有关其卓越业绩的书面材料，并且所有提前转正人员需得到总经理的书面认可。人事管理制度 离职管理办法1、员工辞职应按规定提前30 天向公司提出书面申请，公司批准后办理离职手续；2、有下列情况之一的， 予以辞退，不1、离职员工按相应的离职流程到相支付任何经济补偿：关部门办理有关手续；* 试用期内被证明不能胜任工作岗2、正是员工辞职需提前 30 天递交位的辞职报告；* 严重违反公司规章制度或操作规3、试用期内员工可随时提出辞职，程的；但仍需按上述规定进行工作交* 严重失职，徇私舞弊，对公司利接、办理签批手续；益

12、造成造成重大损害的；4、离职者交接工作完毕后，方可结* 被追究刑事责任或劳动改造的。算当月薪资。3、有下列情形之一的，公司提前 30 天人事管理制度 劳动合同管以书面形式通知员工，予以辞退，并按理国家相关规定支付相应补偿金：为依法规范劳动关系管理， 保障公司与* 员工患病或者非因公负伤，医疗员工双方的合法权益， 维护正常的经营期满后不能从事原工作，又不能秩序，公司实施全员劳动合同制管理，从事本公司另外安排的工作的；根据劳动法规定，公司录用每一名员* 员工不能胜任工作，经培训或者工，据需与其签订劳动合同。调整工作岗位后仍不能胜任工作1、新入公司的员工与公司初签劳动的；合同，合同期限原则上为一年，

13、* 公司因经营状况发生变化而需要试用期为三个月。初次签订的劳裁员的。动合同期限届满后，如双方同意人事管理制度 离职手续办续签，续签合同期限可以为三年；理2、员工与公司之间签订的保密协议及其他劳动合同附件是劳动进行薪酬调整的情况、以合同的有效组成部分；及薪酬调整的审批程序详3、员工签订劳动合同时，使用由公见薪酬与福利管理制司根据法律 、法规规定预先制定度；的规范文本；3、工资支付4、劳动合同的类型及期限、劳动合（1）、公司工资实行保密工资制同的签订、续订、变更和接触另度，严禁打听、泄露员工外参照劳动合同管理规定 。工资收入；人事管理制度 工资管理（ 2）、工资按月发放，计算期间1、工资结构为每月

14、 5 日至 20 日，每月员工每月工资由基本工资、 奖金、25 日发放上月工资，若逢及津贴组成，其中奖金与绩效评节假日则根据情况具体调估结果计算，具体内容详见薪整为提前或者延后发放；酬福利管理制度（ 3）、出勤足一月的按照实际出2、工资调整勤天数和发工资；（1）、根据员工每年的考核结果确（ ）、试用期员工起薪日期以人4定员工的岗位工资级别和力资源部确定的入职日期奖金分配；为准，适用员工首月工资（2）、根据公司效益调整工资；根据其实际入职日期及出（3）、员工工作岗位发生变化时，勤情况按日计算；工资级别也会相应调整；（ 5）、员工按照规定提出辞职申（4）、具体薪酬调整依据、可以请，并办理完离职手续

15、，公司可以一次性支付以出勤日数的工资。未按规定办理离职手续的离职员工，不予结算工资。4、工资扣除部分：下列情况涉及的款项， 会从工资中代扣代缴：个人收入所得税；社保和公积金等法定福利费用中应由员工个人负担的部分；按照劳动合同的约定， 发生应由员工赔偿的经济损失；缺公司为员工垫付的费用（按规定应由个人承担的费用）；缺勤应扣除的工资；员工对公司的个人欠款；其他根据法律法规或公司规定应予以扣除的部分。5、工资管理具体参照工资管理办法人事管理制度 考勤及假期管理1、考勤（1）员工应遵守公司考勤制度不迟到早退，上午上班、下午下班实行打卡方式记录考勤，打卡记录作为统计员工出勤的依据（外勤人员以工作日具体到

16、岗时间为准）；（2）员工超过 8:30 刷卡（到岗）视为迟到，在 17:30 前下班刷卡视为早退；（3）员工上、下班无故不刷卡视为旷工；（4）严禁员工代他人刷卡（违者双方齐按旷工处理）。2、 假期管理（1）、员工假期由：国家法定假期、病假、事假、年休假、婚假、丧假、产假等；详细规定参加考勤管理规定；2）、员工如不能正常上班，需办理请假手续。3）、办理请假手续的员工，在请假前需填写请假申请单，因客观原因无法提前办理请假手续的员工，先打电话请示主管负责人，获准后及时补办请假手续；4）、请假需安排好本岗位工作。3、具体考勤规定参见公司 考勤管理规为；投诉途径：向直接领导投诉；邮件、公司意见箱。2、员工沟通（1）公司一贯重视员工沟通，提倡用沟通来促进管理，融洽关系，营造良好的工作氛围来提升工作效率和激发员工创新；（2）公司鼓励员工互相之间积极公开地沟通交流，反对任何不负责任的私下传言和背后议论他人；（3）公司提倡坦诚的沟通与合作，并相信职员在共同工作中会建立真挚的友谊。3、沟通渠道定。*员工建议邮箱：员工关系及沟通4587912；1、员工投诉* 员工各类面谈（如离职面谈。入员工认为违反公司各项规章制度职面谈、绩效考核面谈等） ；或损害公司、员工正当合法权益的* 跨层级沟通；行为时，均可依据规定的途径投* 各类形式例会；诉，投诉范围覆盖任何业务操作行* 公司各类集